luận văn quản trị kinh doanh Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn.

LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện sản xuất kinh doanh như hiện nay, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu quả và đạt hiệu quả cao nhất. Để đạt được điều đó, các doanh nghiệp cần thường xuyên tiến hành phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh, xác đònh rõ chiến lược, mục tiêu trong đầu tư sản xuất kinh doanh, biện pháp xử lý các điều kiện sẵn có về các nguồn nhân tài vật lực, cần phải nắm bắt được các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, những cơ hội và những mối đe doạ đối với doanh nghiệp để có một cái nhìn toàn diện nhằm đánh giá đầy đủ và sâu sắc thực trạng của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, đề ra những biện pháp hữu hiệu và lựa chọn đưa ra quyết đònh tối ưu nhất cho công tác quản lý kinh doanh, thúc đẩy sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp. Nhận thức được vai trò quan trọng của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, qua thời gian thực tập tìm hiểu, phân tích quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn kết hợp với vốn kiến thức được trang bò ở trường, em xin chọn đề tài : “Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn”. Nội dung đồ án gồm ba phần: Phần I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Phần II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn. Phần III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc đến thầy giáo – Th.s Hà Thanh Việt và các cô, chú ở Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đồ án tốt nghiệp này. Quy Nhơn, ngày 20 tháng 07 năm 2005 Sinh viên Trang 1 Nguyễn Thò Kim Ánh Phần I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I.1. Khái niệm, bản chất và vai trò của hiệu quả SXKD. I.1.1. Khái niệm: Hiệu quả SXKD là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài vật lực của doanh nghiệp để đạt kết quả cao nhất trong quá trình SXKD với tổng chi phí thấp nhất. Hiệu quả SXKD phản ánh trình độ tổ chức, quản lý SXKD và được xác đònh bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Hiệu quả SXKD là thước đo của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu SXKD của doanh nghiệp ở từng thời kỳ. Nói tóm lại hiệu quả SXKD là một vấn đề cơ bản trong mọi vấn đề quản lý kinh tế, vì vậy các doanh nghiệp rất quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả kinh tế. Hiệu quả SXKD của doanh nghiệp càng cao càng có điều kiện mở rộng và phát triển sản xuất, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, thực hiện tốt các nghóa vụ đối với nhà nước. I.1.2. Bản chất của hiệu quả SXKD: Nhìn một cách toàn diện trên cả hai mặt đònh tính và đònh lượng của phạm trù hiệu quả kinh tế ta thấy chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau không thể tách rời riêng lẻ. Về mặt đònh tính, mức độ hiệu quả kinh tế cao thu được phản ánh sự cố gắng nổ lực của mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống kinh tế; phản ánh trình độ năng lực quản lý SXKD và sự gắn bó của việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu kinh tế, mục tiêu chính trò xã hội. Về mặt đònh lượng, hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh tế – xã hội biểu hiện ở mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí Trang 2 bỏ ra. Xét về tổng lượng, người ta chỉ đạt được hiệu quả kinh tế khi nào kết quả thu được lớn hơn chi phí, chênh lệch này càng lớn chứng tỏ hiệu quả kinh tế càng cao và ngược lại. Bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế cho thấy không có sự đồng nhất hiệu quả kinh tế với kết quả kinh tế. Về hình thức, hiệu quả kinh tế luôn luôn là phạm trù so sánh thể hiện mối tương quan giữa cái phải bỏ ra và cái được thu về, còn kết quả là yếu tố cần thiết để tính toán và phân tích hiệu quả. Tự bản thân mình, kết quả chưa thể hiện việc nó được tạo ra ở mức nào và với chi phí nào, nghóa là riêng kết quả không thể hiện được chất lượng tạo ra nó. I.1.3. Vai trò của hiệu quả SXKD Hiệu quả SXKD là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động SXKD của doanh nghiệp, ta có thể thấy vai trò của hiệu quả SXKD trong doanh nghiệp được thể hiện trong các khía cạnh sau: * Đối với doanh nghiệp: Hiệu quả kinh tế là thước đo chất lượng, trình độ quản lý, trình độ sử dụng các nguồn lực sẵng có trong doanh nghiệp, đồng thời là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh tế thò trường hiện nay, doanh nghiệp chỉ tồn tại khi SXKD có hiệu quả. Hiệu quả của quá trình SXKD sẽ là điều kiện để đảm bảo tái sản xuất, nâng cao sản lượng và chất lượng hàng hóa, giúp doanh nghiệp củng cố được vò trí và cải thiện được điều kiện làm việc của người lao động. Nếu doanh nghiệp hoạt động không có hiệu quả, thu không đủ bù đắp những chi phí đã bỏ ra thì doanh nghiệp đó tất yếu đi đến phá sản. Trên thực tế, nước ta có rất nhiều doanh nghiệp bò phá sản hoặc giải thể vì làm ăn không có hiệu quả, trong đó có cả doanh nghiệp Nhà nước. * Đối với nền kinh tế xã hội: Khi doanh nghiệp hoạt động SXKD có hiệu quả, đạt được lợi nhuận cao sẽ góp cho nền kinh tế, xã hội những khía cạnh: - Tăng sản phẩm xã hội. - Tăng nguồn thu cho ngân sách. Trang 3 - Nâng cao chất lượng hàng hóa, hạ giá thành, góp phần ổn đònh nền kinh tế - Tạo điều kiện cải thiện và nâng cao mức sống cho người dân. I.2. Phân loại hiệu quả: Nhằm mục đích có thể tiếp cận và xử lý chính xác hiệu quả, người ta phân loại các chỉ tiêu hiệu quả theo các căn cứ sau: * Căn cứ vào nội dung, tính chất của các kết quả nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của mục tiêu, người ta chia hiệu quả thành: • Hiệu quả kinh tế. • Các hiệu quả khác như: xã hội, an ninh, quốc phòng và các yêu cầu về chính trò. * Căn cứ theo yêu cầu tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế theo cấp quản lý trong nền kinh tế quốc dân người ta chia hiệu quả thành: • Hiệu quả kinh tế quốc dân. • Hiệu quả kinh tế vùng, đòa phương • Hiệu quả kinh tế sản xuất của xã hội. • Hiệu quả kinh tế của các khu vực phi sản xuất như: giáo dục, y tế… • Hiệu quả kinh tế doanh nghiệp. * Căn cứ theo các nguyên nhân, các yếu tố sản xuất và các phương hướng tác động đến hiệu quả, người ta chia hiệu quả theo hiệu suất sử dụng các yếu tố đầu vào như: • Hiệu quả lao động. • Hiệu quả của TSCĐ. • Hiệu quả đầu tư. • Hiệu quả sử dụng NVL. • Hiệu quả sản phẩm. • Hiệu quả khoa học kỹ thuật. • Hiệu quả quản lý. Trang 4 Hiệu quả kinh tế thể hiện đặc trưng ở mối quan hệ đa dạng giữa lượng kết quả và lượng chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Tùy theo thành phần của yếu tố kết quả hay chi phí bỏ ra và tuỳ theo mối quan hệ giữa kết quả và chi phí, ta có các chỉ tiêu hiệu quả khác nhau. Để đánh giá chính xác cơ sở khoa học hiệu quả SXKD, một DN bao giờ cũng phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu phù hợp bao gồm các chỉ tiêu tổng hợp (tổng quát) và các chỉ tiêu chi tiết (cụ thể). Các chỉ tiêu đó phản ánh được sức sản xuất, suất hao phí cũng như sức sinh lợi của từng yếu tố, từng loại vốn (kể cả tổng số và phần gia tăng) và phải thống nhất với công thức đánh giá hiệu quả chung. I.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chòu ảnh hưởng trực tiếp của các yếu tố đầu vào, đầu ra và giá cả thò trường, đồng thời các yếu tố này chòu sự tác động trực tiếp của quá trình tổ chức quản lí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như các nhân tố chính trò, tư tưởng, kinh tế kỹ thuật tâm lý và xã hội của thò trường thế giới và trong nước, của ngành, của đòa phương và cả các doanh nghiệp khác. Điều đó chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chòu sự tác động tổng hợp nhiều yếu tố. I.3.1. Các nhân tố từ phía doanh nghiệp: * Nhân tố về qui mô SXKD: Một doanh nghiệp khi quyết đònh sản xuất kinh doanh cái gì và bao nhiêu trước hết phải nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu của thò trường (nhu cầu có khả năng thanh toán) và khả năng đáp ứng nhu cầu có khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng lớn thì khả năng tạo ra doanh thu càng cao. Bởi vì nhu cầu có khả năng thanh toán lớn, doanh nghiệp có khả năng tăng qui mô SXKD. Tăng qui mô SXKD doanh nghiệp sẽ sản xuâùt ra nhiều sản phẩm về hàng hoá, dòch vụ doanh nghiệp sẽ chiếm lónh được thò trường, bán được hàng, đạt mức doanh thu cao. Cung của doanh nghiệp mà thấp hơn cầu của thò trường thì sản lượng sản phẩm hàng hoá dòch vụ sẽ thấp hơn, do đó doanh Trang 5 thu thấp. Điều đáng lưu ý ở đây là các nhà sản xuất kinh doanh luôn muốn bán được khối lượng hàng hoá lớn và do đó họ sẽ đònh ra mức giá bán hợp lí tại mức giá mà người mua và người bán đều chấp nhận được để có lợi cho cả hai bên. Quan hệ cung cầu về hàng hoá, dòch vụ thay đổi sẽ làm giá cả thay đổi, ảnh hưởng tới doanh thu của doanh nghiệp. Có thể nói rằng việc quyết đònh tối ưu về qui mô SXKD chính là quyết đònh tối ưu về hiệu quả của doanh nghiệp. * Nhân tố về tổ chức SXKD: Sau khi đã lựa chọn qui mô SXKD (chủng loại, số lượng và chất lượng) các doanh nghiệp sẽ quyết đònh tổ chức SXKD nó như thế nào. Các doanh nghiệp lựa chọn đầu vào: lao động, vật tư thiết bò công nghệ và chất lượng với giá mua thấp nhất. Các yếu tố đầu vào được lựa chọn tối ưu sẽ tạo ra khả năng tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hoá, dòch vụ. Do đó việc chuẩn bò đầu vào hết sức quan trọng, quyết đònh để tăng hiệu quả SXKD cho doanh nghiệp. Vấn đề tiếp theo là doanh nghiệp phải lựa chọn phương thức thích hợp, kết hợp tối ưu các yếu tố trong quá trình SXKD và tiêu thụ hàng hoá. Đây phải là một quá trình được tổ chức một cách khoa học để tăng sản lượng, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, tăng hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. * Nhân tố về tổ chức quản lí hoạt động kinh tế vi mô của doanh nghiệp: Tổ chức quản lý các hoạt động kinh tế vi mô là một nhân tố quan trọng có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quá trình quản lí vi mô bao gồm các khâu cơ bản: Đònh hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh và các phương án SXKD, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh tế, kiểm tra điều chỉnh đánh giá các hoạt động kinh tế. Làm tốt các khâu của quá trình quản lí vi mô sẽ làm tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành, giảm chi phí quản lí. Đó là điều kiện quan trọng để tăng hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. Hiệu quả SXKD của Doanh nghiệp không chỉ chòu ảnh hưởng của các yếu tố hữu hình mà nó còn chòu ảnh hưởng bởi các yếu tố vô hình, đó là uy Trang 6 tín của doanh nghiệp. Đây được coi là tài sản vô giá của doanh nghiệp, nó là một yếu tố quan trọng vì nếu doanh nghiệp có được uy tín trên thò trường thì sản lượng hàng hoá, doanh nghiệp tiêu thụ lớn, doanh thu tăng. Bởi vậy doanh nghiệp cần cố gắng giữ gìn uy tín của mình trên thò trường, có thể thông qua chất lượng sản phẩm, thái độ phục vụ, phương thức thanh toán, quảng cáo, tiếp thò. I.3.2. Các nhân tố từ phía nhà nước: Nhà nước là người đònh hướng, kiểm soát và điều tiết các hoạt động SXKD các doanh nghiệp trong nền kinh tế thò trường. Thông qua chính sách kinh tế, nhà nước tạo hành lang pháp lí và môi trường cho các doanh nghiệp phát triển SXKD và hướng các hoạt động kinh tế theo quỹ đạo của kế hoạch vó mô. Chính sách kinh tế của nhà nước đối với các doanh nghiệp trong mỗi thời kì thể hiện sự đònh hướng của nhà nước trong việc đầu tư phát triển kinh tế. - Với chính sách đòn bẩy, nhà nước khuyến khích các doanh nghiệp SXKD vào những ngành nghề, lónh vực cho sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Bởi vậy, các chính sách của nhà nước như chính sách thuế, chính sách lãi suất tiền tệ, chính sách giá cả tác động trực tiếp đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. - Với chính sách thuế, thuế là một phần chi phí trong doanh nghiệp, vì vậy chính sách thuế, mức thuế suất thấp hay cao sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận – nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. - Với chính sách lãi suất, lãi suất là yếu tố ảnh hưởng đến chi phí SXKD. Thông thường để thực hiện hoạt động SXKD ngoài vốn chủ sở hữu doanh nghiệp phải vay vốn và điều tất nhiên phải trả lợi tức cho các khoản vay, đó là chi phí vốn vay. Với lợi tức vay vốn, doanh nghiệp phải gánh thêm một khoản chi phí, do đó nếu lãi suất tăng thì lợi tức vay vốn tăng và như vậy chi phí tăng và ngược lại. I.4. Các phương pháp phân tích hiệu quả SXKD: Trang 7 I.4.1. Phương pháp so sánh: Là phương pháp lâu đời nhất và được ứng dụng rộng rãi nhất. So sánh trong phân tích kinh tế là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hoá có cùng một nội dung, tính chất tương tự nhau. Phương pháp so sánh có nhiều dạng: • So sánh các số liệu thực hiện với các số liệu đònh mức hay kế hoạch. • So sánh số liệu thực tế giữa các kì, các năm. • So sánh các số liệu của doanh nghiệp mình với số liệu của các doanh nghiệp tương đương hoặc của các đối thủ cạnh tranh. • So sánh các thông số kỹ thuật – kinh tế của các phương án kinh tế khác. Ưu điểm lớn nhất của phương pháp so sánh là cho phép tách ra được những nét chung, nét riêng của các hiện tượng được so sánh, trên cơ sở đó đánh giá được các mặt phát triển hay kém phát triển, hiệu quả hay chưa hiệu quả để tìm các giải pháp quản lí hợp lí và tối ưu trong mỗi môi trường cụ thể. Đòi hỏi có tính nguyên tắc khi áp dụng phương pháp so sánh là: - Các chỉ tiêu hay các kết quả tính toán phải tương đương nhau về nội dung phản ánh và cách xác đònh. - Trong phân tích so sánh có thể so sánh: số tuyệt đối, số tương đối và số bình quân. Số tuyệt đối là số tập hợp trực tiếp từ các yếu tố cấu thành hiện tượng kinh tế được phản ánh. Ví dụ: Tổng sản lượng, tổng chi phí kinh doanh, tổng lợi nhuận, phân tích bằng số liệu tuyệt đối cho thấy được khối lượng qui mô của hiện tượng kinh tế. Các số tuyệt đối được so sánh phải có cùng một nội dung phản ánh, cách tính toán xác đònh, phạm vi, kết cấu, và đơn vò đo lường của hiện tượng, vì thế dung lượng ứng dụng số tuyệt đối trong phân tích so sánh nằm trong một khuôn khổ nhất đònh. Trang 8 Số tương đối là số biểu thò dưới dạng số phần trăm, số tỷ lệ hoặc hệ số. Sử dụng số tương đối có thể đánh giá được sự thay đổi kết cấu các hiện tượng kinh tế, đặc biệt cho phép liên kết các chỉ tiêu không tương đương để phân tích so sánh. Chẳng hạn thiết lập mối quan hệ giữa hai chỉ tiêu khối lượng hàng hoá tiêu thụ và lợi nhuận để suy diễn. Nếu tăng khối lượng hàng hoá lên 1% thì có thể tăng tổng lợi nhuận lên 1%. Tuy nhiên số tương đối không phản ánh được chất lượng bên trong cũng như qui mô của hiện tượng kinh tế. Bởi vậy trong nhiều trường hợp khi so sánh cần kết hợp đồng thời cả số tuyệt đối lẫn số tương đối. Số bình quân là số phản ánh mặt chung nhất của hiện tượng bỏ qua sự phát triển không đồng đều của các bộ phận cấu thành hiện tượng kinh tế. Số bình quân có thể biểu thò dưới dạng số tương đối (NSLĐ bình quân, vốn bình quân). Sử dụng số bình quân cho phép nhận đònh tổng quát về hoạt động kinh tế của doanh nghiệp, xây dựng các đònh mức kinh tế – kỹ thuật . . . Tuy nhiên vẫn lưu ý rằng số bình quân phản ánh không tồn tại trong thực tế. Bởi vậy khi sử dụng nó cần tính tới cả các khoảng dao động tối đa. I.4.2. Phương pháp thay thế liên hoàn: Thay thế liên hoàn là thay thế lần lược số liệu gốc hoặc số liệu kế hoạch bằng số liệu thực tế của nhân tố ảnh hưởng tới một chỉ tiêu kinh tế được phân tích theo đúng lôgíc quan hệ giữa các nhân tố. Phương pháp thay thế liên hoàn có thể áp dụng được khi mối quan hệ giữa các chỉ tiêu và các nhân tố, các hiện tượng kinh tế có thể biểu thò bằng một hàm số. Thay thế liên hoàn thường được sử dụng để tính toán mức ảnh hưởng của các nhân tố tác động cùng một chỉ tiêu được phân tích. Trong phương pháp này, nhân tố thay thế là nhân tố được tính mức ảnh hưởng, còn các nhân tố khác giữ nguyên, lúc đó so sánh mức chênh lệch hàm số giữa cái trước nó và cái đã được thay thế sẽ tính được mức ảnh hưởng của nhân tố được thay thế. Trình tự của phương pháp thay thế liên hoàn như sau: Trang 9 • Xác đònh số lượng các nhân tố, mối liên hệ của chúng với chỉ tiêu phân tích. • Sắp xếp các nhân tố theo trình tự: nhân tố số lượng xếp trước, nhân tố chất lượng xếp sau; trường hợp có nhiều nhân tố thì nhân tố chủ yếu xếp trước, nhân tố thứ yếu xếp sau, không đảo lộn thứ tự này. • Tiến hành lần lượt thay thế theo trình tự nói trên, mỗi lần chỉ thay thế một số liệu cho một nhân tố và giữ nguyên số liệu đã thay thế ở các bước trước. • Xác đònh mức độ ảnh hưởng của mỗi nhân tố bằng cách tương hợp mức độ ảnh hưởng của tất cả các nhân tố. I.4.3. Phương pháp liên hệ cân đối: Đây là phương pháp mô tả và phân tích các hiện tượng kinh tế khi giữa chúng còn tồn tại mối quan hệ cân bằng. Phương pháp liên hệ cân đối được sử dụng rộng rãi trong phân tích tài chính; phân tích sự vận động của hàng hoá, vật tư, nhiên liệu; xác đònh điểm hoà vốn; phân tích cán cân thương mại… I.4.4. Phương pháp đồ thò: - Là phương pháp mô tả và phân tích các hiện tượng kinh tế dưới dạng khác nhau của đồ thò: biểu đồ tròn, các đường cong của đồ thò. - Ưu điểm của phương pháp này là có tính chất khái quát cao, phương pháp đồ thò đặc biệt có tác dụng khi mô tả và phân tích các hiện tượng kinh tế tổng quát, trừu tượng. Ví dụ: phân tích bằng đồ thò quan hệ cung cầu hàng hoá, quan hệ giữa chi phí chìm và qui mô SXKD… Khi các mối quan hệ giữa các hiện tượng kinh tế được biểu thò bằng một hàm số (hoặc một hệ phương trình) cụ thể, phương pháp đồ thò cho phép xác đònh các độ lớn của đối tượng phân tích cũng như sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng. I.4.5. Phương pháp phân tổ: Trang 10 [...]... giữa các nhóm chỉ tiêu Trang 15 Phần II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA QUY NHƠN II.1 Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn: II.1.1 Tên gọi, chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn: II.1.1.1 Tên gọi: Tiền thân của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn được thành lập vào ngày 13/2/1980 theo quy t đònh số 304/QĐ-UB của UBND tỉnh Nghóa Bình (nay là... Bình Đònh (nay là Tổng Công ty Sản xuất – Đầu tư – Dòch vụ xuất nhập khẩu Bình Đònh) Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn được thành lập vào tháng 11/2000 căn cứ quy t đònh số 91/2000 QĐ-UB của UBND tỉnh Bình Đònh về việc chuyển xí nghiệp nhựa Quy Nhơn thành Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn và chính thức hoạt động vào 08/11/2000 Tên Công ty : Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Tên giao dòch: Quy Nhơn Plastic Joint... và tinh thần cho công nhân viên, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn, khoa học kỹ thuật cho người lao động, tuân thủ các chính sách của nhà nước quy đònh II.1.2 Đặc điểm về sản phẩm của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn II.1.2.1 Giới thiệu các hàng hoá của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Hiện nay mặt hàng sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty là bao bì PP các loại và sản phẩm PE, phần lớn là phục... nông sản tăng gấp đôi Nguyên nhân của vấn đề này là do giá của các yếu tố đầu vào tăng cao đẩy giá thành sản phẩm lên nên Công ty phải nâng giá bán để ổn đònh hoạt động sản xuất kinh doanh, vấn đề này đã gây nhiều khó khăn cho Công ty trong năm qua vì một số khách hàng không chấp nhận việc nâng giá làm cho thò phần bò giảm II.1.2.4 Hệ thống phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Do sản xuất. .. dụng chi phí chưa có hiệu quả cao đã làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì kết hợp cả hai chỉ tiêu đó là nâng cao tốc độ chu chuyển vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí II 2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn II 2.2.1 Phân tích tình hình thực hiện doanh thu Bảng 8: Bảng chỉ tiêu doanh thu Đvt: đồng 1... thành sản phẩm hoàn chỉnh, trong đó bộ phận KCS kiểm tra chất lượng sản phẩm đã đúng yêu cầu chưa II.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến tham mưu với số cấp quản lý là 4 Với kiểu tổ chức này, Chủ tòch HĐQT được sự giúp đỡ của HĐQT sẽ quản lý Công ty thông qua giám đốc công ty Giám đốc công ty được... tăng 14.161 kg tương ứng tăng 25,75% Chính những biến động trên đã làm cho doanh thu tiêu thụ năm 2004 giảm 10.759.000 đồng so với năm 2003 và giảm 29.689.000 đồng so với kế hoạch đề ra II.1.5.2 Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Trang 26 Bảng 4: Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TT Chỉ tiêu ĐVT Đồng 1 Doanh thu thuần 2 Tổng chi phí Đồng 3 Lợi nhuận thuần... hàng là chính nên hoạt động phân phối của Công ty được thực hiện chủ yếu qua kênh trực tiếp Mô hình kênh phân phối của Công ty Nhà sản xuất Khách hàng II.1.2.5 Đối thủ cạnh tranh của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn Hiện nay theo thống kê của Hiệp hội ngành nhựa Việt Nam (vinaplastic) có khoảng 200 doanh nghiệp sản xuất nhựa và bao bì, trong đó đối thủ trực tiếp của Công ty gồm một số đơn vò thuộc đòa... suất lao động đạt cao trong kì nhưng doanh lợi sản xuất thấp thì tỷ suất lợi nhuận lao động thấp Điều đó chứng tỏ việc sử dụng lao động chưa đem lại hiệu quả kinh tế cao I.6.2.2 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: Nhóm này gồm: a Hiệu suất sử dụng vốn (Hv): là tỷ số giữa doanh thu trong kì và tổng số vốn phục vụ sản xuất kinh doanh trong kì Doanh thu thuần trong kỳ Tổng số vốn SXKD... : - Xí nghiệp Nhựa Khánh Hoà - Xí nghiệp Nhựa Đà Nẵng - Công ty bao bì Thái Hoà – Thừa Thiên Huế Trang 20 - Công ty Cổ phần Tây Nguyên – Gia Lai - Công ty Cổ phần bao bì Quảng Ngãi - Công ty TNHH bao bì Thuận Thành - Công ty Cổ phần bao bì Cựu chiến binh Bình Đònh Nhìn chung, các công ty trong ngành có vốn đầu tư lớn (55 – 63 tỷ đồng), có công suất cao do phần lớn áp dụng dây chuyền công nghệ mới II.1.3 . ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn . Nội dung đồ án gồm ba phần: Phần I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Phần II. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn. Phần. của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn kết hợp với vốn kiến thức được trang bò ở trường, em xin chọn đề tài : Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 15 Phần II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA QUY NHƠN II.1. Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của Công ty Cổ phần Nhựa Quy Nhơn: II.1.1. Tên gọi, chức năng, nhiệm vụ của Công ty