Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 54 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
54
Dung lượng
540,5 KB
Nội dung
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU 3
PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNMAY10 5
1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời củacôngtycổphầnMay10 5
1.2. Một số chi tiết đáng lưu ý về côngty như: 8
1.3. Ban lãnh đạo cấp cao củacôngty 8
1.4. Cơ sở pháp lý củacôngty 8
1.5. Loại hìnhdoanh nghiệp 9
1.6. Lĩnh vực hoạt động củacôngty 9
PHẦN II. TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNG, SẢN XUẤTKINHDOANH CỦA
CÔNG TYCỔPHẦN MAY 10TRONGTHỜIGIANQUA 11
2.1- Thực trạng hoạt động sảnxuấtkinhdoanh chung củacôngty trong
thời gianqua 11
2.1.1.Kết quảsảnxuấtkinhdoanhcủacôngty 11
2.2 / Những thuận lợi và khó khăn 16
2.2.1. Về thuận lợi: 16
2.2.2. Về khó khăn: 16
PHẦN III. CÔNG NGHỆ SẢNXUẤT 17
3.1. Đặc điểm về quy trình công nghệ : 17
3.2. Đặc điểm về máy móc thiết bị vật tư củacôngty : 19
PHẦN IV. TỔ CHỨC SẢNXUẤT VÀ KẾT CẤU CHU KÌ SẢN XUẤT
21
4.1 .Tổ chức sảnxuất 21
4.2 .Kết cấu sảnxuấtcủadoanh nghiệp 22
PHẦN V. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 23
5.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức củacôngtycổphầnMay10 23
5.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 24
1
PHẦN VI. KHẢO SÁT,PHÂN TÍCH YẾU TỐ “ ĐẦU VÀO,ĐẦU RA”
CỦA DOANH NGHIỆP 27
6.1 Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu vào” 27
6.1.1.Yếu tố đối tượng lao động 27
6.1.2 Yếu tố lao động 29
6.1.3. Yếu tố vốn 31
6.2. Khảo sát các yếu tố “ đầu ra” 34
PHẦN VII. MÔI TRƯỜNG KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 41
7.1 Môi trường kinh tế : 41
7.2 Môi trường pháp luật , chính trị và các thể chế kinh tế : 41
7.3 Môi trừơng văn hoá , xã hội : 42
7.4 Môi trường tự nhiên : 42
7.5 Môi trường cạnh tranh ngành : 43
7.6 Ảnh hưởng của các chính sách vĩ mô : 43
PHẦN VIII. CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT SAU THỜIGIAN THỰC
TẬP TẠI CÔNGTYMAY10 45
8.1 Các kết luận và phát hiện quathờigian thực tập 45
8.1.1. Các kết luận: 45
8.2 Các đề xuất , kiến nghị 46
8.2.1. Các biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinhdoanh và nâng cao sức
cạnh tranh củacôngtyMay10trongthờigian tới : 46
8.2.2. Các kiến nghị và đề xuất đối với nhà nước : 51
KẾT LUẬN 54
2
LỜI MỞ ĐẦU
Trong những năm qua ngành dệt may Việt Nam có những bước phát
triển khởi sắc. Dệt may luôn là ngành có giá trị xuất khẩu cao, đứng trong top
các ngành có giá trị xuất khẩu trên 1 tỷ USD. Đây cũng là ngành thu hút
nhiều lao động nhất ở nước ta. Tìnhhình phát triển của các doanh nghiệp hoạt
động trong lĩnh vực này có những bước thăng trầm bởi nó chịu ảnh hưởng sâu
sắc của những biến động thị trường. Xu hướng toàn cầu hoá đã thu hẹp
khoảng cách về địa lý, thị trường thế giới được thống nhất. Các doanh nghiệp
Việt Nam ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới và có sự trưởng
thành về mọi mặt, tích cực chủ động tham gia vào xu hướng chung của
thương mại toàn cầu. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp dệt may Việt Nam
học hỏi kinh nghiệm cũng như tiếp thu trình độ công nghệ, trình độ quản lý
của thế giới. Từ đó từng bước áp dụng và nâng cao năng suất, chất lượng của
doanh nghiệp trong nước, phấn đấu trở thành các doanh nghiệp mang tầm vóc
quốc tế. Qua đó các doanh nghiệp đã góp phần quảng bá hình ảnh đất nước,
đưa nước ta trở thành một quốc gia có nền kinh tế phát triển năng động, thu
hút nhiều nhà đầu tư nước ngoài đến với Việt Nam.
Trước tìnhhình đổi mới mạnh mẽ của đất nước, các doanh nghiệp may
mặc Việt Nam cũng có những bước chuyền đổi để theo kịp tìnhhìnhcủa thế
giới. Trong đó phải kể đến côngtycổphầnMay10 Việt Nam. Đây là một
trong số các doanh nghiệp lâu đời nhất hoạt động trong lĩnh vực sảnxuất và
kinh doanh mặt hàng may mặc. Trongthờigian thực tập ở công ty, em đã
được sự tận tình chỉ bảo và giúp đỡ của các anh chị phòng kinhdoanh xuất
nhập khẩu cũng như ban lãnh đạo đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để em được
thực tập ở công ty. Bản báo cáo thực tập tổng hợp này của em xin được trình
bày khái quát về quá trình hình thành và phát triển củacông ty, thực trạng
hoạt động sảnxuấtkinhdoanh trong thờigianqua cũng như các phương
hướng mục tiêu củacôngtytrongthờigian tới.
3
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tìnhcủa thầy
Hoàng Trọng Thanh đã giúp em hoàn thành bản báo cáo này.
4
PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNGTYCỔPHẦNMAY 10
1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời củacôngtycổphầnMay 10
Công tycổphầnMay10 là một doanh nghiệp sảnxuất hàng may mặc
thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex). Cái tên May10 đã trở lên rất
quen thuộc với nhiều người tiêu dùng Việt Nam. Côngtycó nhiều sản phẩm
chất lượng cao được nhiều khách hàng ưa chuộng như áo sơ mi nam, veston,
jacket, váy, quần áo trẻ em… với phương châm là mang lại sự thanh lịch và
sang trọng cho khách hàng. Là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực
may mặc, côngtycổphầnMay10 đã trải qua một quá trình hình thành lâu dài
để có thể phát triển bền vững như ngày hôm nay, để những sản phẩm của
công ty không chỉ được tiêu thụ rộng rãi trong nước mà còn hướng ra thị
trường nước ngoài đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty.
Kể từ ngày thành lập cho đến nay CôngtycổphầnMay10 đã tròn 62
năm. May10 ra đời trong một hoàn cảnh rất đặc biệt. Đó là thời kì cả nước
kháng chiến chống Pháp, cả dân tộc ta phải ra sức đánh đuổi bọn thực dân,
phải dồn mọi của cải vào công cuộc kháng chiến đó. Các lực lượng phải tăng
gia sảnxuất để hỗ trợ cho tiền tuyến. Các xưởng may lúc bấy giờ có nhiệm vụ
là sảnxuất quân trang cho quân đội. Chính các xưởng may đó là tiền thân của
công tyMay10 bây giờ.
Năm 1946, Bác Hồ ra lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến, một số xưởng,
nhà máy ở Hà Nội đã dời lên núi rừng Việt Bắc, trong đó có cả các xưởng
may quân trang. Các xưởng may quân trang này được lấy tên là xưởng may
X1.
Năm 1952, xưởng may X1 ở Việt Bắc đổi tên thành xưởng may X10
mang bí số X10. Có thể thấy cái tên may10 đã trở thành tên chính thức của
công ty cho đến tận bây giờ. Năm 1956, cuộc kháng chiến chống Pháp của ta
giành thắng lợi vẻ vang, xưởng may X10 đã rời mảnh đất Việt Bắc chuyển về
Hà Nội, sát nhập với xưởng may X40 lấy tên chung là xưởng may X10. Công
5
xưởng sảnxuất chính được xây dựng ở Gia Lâm, Hà Nội. Đây cũng là nơi
tiến hành sảnxuấtcủacôngtyMay10 bây giờ.
Tháng 12/1961, miền Bắc tiến hành xây dựng xã hội theo con đường xã
hội chủ nghĩa và là hậu phương vững chắc của miền Nam. Trước tìnhhình đó,
xưởng may X10 nhanh chóng được chuyển sang Bộ công nghiệp nhẹ tiếp
quản và đổi tên là Xí nghiệp may10. Tuy đổi tên nhưng xí nghiệp May 10
vẫn làm nhiệm vụ chính là may quân trang, quân phục cho bộ đội và sản xuất
thêm một số mặt hàng phục vụ xuất khẩu và dân dụng.
Thời kì kháng chiến chống Pháp kết thúc, giải phóng miền Bắc còn nhân
dân miền Nam lại bắt đầu một cuộc kháng chiến mới là chống đế quốc Mỹ.
Đất nước ta vẫn bị chia cắt làm hai miền, nhân dân miền Bắc tiến lên con
đường xã hội chủ nghĩa, chung sức với đồng bào miền Nam, đánh đuổi đế
quốc Mỹ, giành lại độc lập và thống nhất đất nước. Mùa xuân năm 1975 là
một mốc son chói lọi trong lịch sử của dân tộc ta, miền Nam hoàn toàn giải
phóng, đất nước hoàn toàn thống nhất. Cả nước cùng chung tay xây dựng xã
hội xã hội chủ nghĩa. Xí nghiệp may10 cũng chuyển sang một bước ngoặt
mới, làm nhiệm vụ sảnxuấtkinh doanh, chuyên sản xuất, gia công hàng xuất
khẩu. Thị trường chủ yếu là các nước xã hội chủ nghĩa như Liên Xô và Đông
Âu. Như vậy May10 đã có sự phát triển vượt bậc về thị trường hàng hoá,
không chỉ giới hạn trong nước mà đã mở rộng ra thị trường nước ngoài. Có
thể nói may10 là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu sớm nhất ở nước
ta. Qua đó chúng ta có thể thấy May10 là một doanh nghiệp rất dày dạn kinh
nghiệm trên thị trường quốc tế.
Năm 1990, hệ thống xã hội chủ nghĩa ở Liên Xô và Đông Âu tan rã, xí
nghiệp may10 đứng trước nguy cơ bị tan rã do mất thị trường. Đây là một
thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Nếu không tìm ra lối thoát thì sự phá sản
của doanh nghiệp chỉ là sớm hay muộn, đời sống nhân dân sẽ gặp nhiều khó
khăn, thiệt hại đối với nền kinh tế cũng không phải nhỏ. Nhưng chính lúc đó
6
Đảng và Nhà nước ta đã có đường lối đổi mới, mở ra một con đường mới cho
doanh nghiệp là sảnxuất và xuất khẩu sang những nước khác như Hàn Quốc,
Đức, Pháp,… Như vậy may10 đã có đầu ra và tránh khỏi nguy cơ phá sản.
Từ đây doanh nghiệp lại đương đầu với những thử thách mới đó là làm ăn với
các bạn hàng lớn thì phải đáp ứng những yêu cầu khắt khe hơn. Điều này đòi
hỏi sự nỗ lực rất lớn của ban lãnh đạo cũng như sự cố gắng củacông nhân
viên trong toàn xí nghiệp để duy trì và phát triển doanh nghiệp hơn nữa.
Sự trưởng thành và lớn lên củadoanh nghiệp may10 đã được đánh dấu
bằng quyết định của Bộ công nghiệp nhẹ là chuyển đổi may10 thành công ty
May 10. Từ đây côngtyMay10 hoàn toàn có quyền tự chủ trongkinh doanh,
có quyền kinhdoanh các mặt hàng xuất khẩu nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất
cho công ty.
Kể từ khi chuyển đổi côngtyMay10 liên tục làm ăn phát đạt, tạo công
ăn việc làm cho nhiều lao động, góp phần cải thiện đời sống củacông nhân.
Điều đặc biệt là May10 đã trở thành thương hiệu nổi tiếng, các sản phẩm của
công ty được biết đến là những mặt hàng có chất lượng cao, đem lại sự tin
tưởng cho người tiêu dùng.
Đánh dấu sự đổi mới và hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, thực hiện
theo chủ trương của Nhà nước, côngtyMay10 đã chuyển đổi thành công ty
cổ phầnMay10 theo Quyết định số 105 (QĐ – BCN kí ngày 5 tháng 10 năm
2004). CôngtycổphầnMay10có tên giao dịch quốc tế là GARCO 10 viết
tắt của “ Garment 10 Join Stock Company”, trong đó Nhà nước giữ 51% cổ
phần và 49% cổphần còn lại do các nhân viên trongcôngty nắm giữ. Đất
nước ta đang có sự chuyển đổi mạnh mẽ về mặt kinh tế và ngành may mặc
Việt Nam có rất nhiều cơ hội để phát triển. Chính vì vậy côngtycổphần May
10 ra đời là hành động đúng đắn thể hiện sự tin tưởng của ban lãnh đạo công
ty vào sự chỉ đạo sáng suốt của Đảng và Nhà nước. Kể từ đó côngtycổ phần
May 10 đã gặt hái được nhiều thành công hơn so với thời kì trước đó. Công ty
7
luôn hoàn thành và vượt mức kế hoạch đề ra. Ngoài ra côngty còn thực hiện
phân phối lao động, thực hiện chủ trương “ làm theo lao động, hưởng theo
năng lực”, “ làm nhiều hưởng nhiều làm ít hưởng ít, không làm không
hưởng”. Nhờ đó côngty đã khuyến khích động viên tinh thần làm việc tích
cực của anh chị em trongcông ty, làm tăng lợi nhuận cho côngty cũng đồng
thời là làm lợi cho bản thân họ.
Có thể nói rằng, trải qua bao nhiêu thăng trầm của lịch sử, côngty May
10 vẫn luôn vững vàng trên thị trường, chiếm trọn niềm tin của người tiêu
dùng không chỉ trong nước mà còn chiếm lĩnh một số thị trường nước ngoài
như Mỹ, EU, Nhật, Những vinh dự mà côngty đã nhận được như huân huy
chương, cờ thi đua, bằng khen, danh hiệu các loại là phần thưởng xứng đáng
cho những nỗ lực phấn đấu hết mình củacông ty, đánh dấu sự trưởng thành
về mọi mặt, xứng đáng là một doanh nghiệp may mặc hàng đầu của Việt
Nam.
1.2. Một số chi tiết đáng lưu ý về côngty như:
Tên giao dịch quốc tế là: Garment 10 Joint Stock Company
Tên viết tắt là: Garco 10 JSC
Trụ sở chính: Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội
Điện thoại: 84.43827.6923
Fax: 84.43827.6925
Email: ctymay10@garco10.com.vn
Website: http://www.garco10.com.vn
1.3. Ban lãnh đạo cấp cao củacông ty
Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Vũ Đức Giang
Tổng giám đốc : Bà Nguyễn Thị Thanh Huyền –bí thư đảng ủy
1.4. Cơ sở pháp lý củacông ty
May 10 được chính thức thành lập năm 1946
8
1.5. Loại hìnhdoanh nghiệp
May 10 là côngtyhoạt động theo hình thức côngtycổphần
1.6. Lĩnh vực hoạt động củacông ty
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu củadoanh nghiệp May10 là sảnxuất các sản
phẩm may mặc tiêu thụ trên thị trường nội địa và thị trường quốc tế. Hàng
hoá đưa ra thị trường nước ngoài chủ yếu theo con đường gia công toàn bộ
sản phẩm hoặc bán thành phẩm hoặc xuất khẩu trực tiếp. Cơ cấu mặt hàng
khá đa dạng và phong phú. Danh mục sản phẩm củacôngty bao gồm hơn 100
chủng loại sản phẩm may mặc các loại. Sản phẩm củacôngty mang một số
nhãn mác như: Gate, Bigman, Jackhot, Freland, Pharaon, Chambray, Pretty
women,…
Các mặt hàng chủ yếu củacôngty bao gồm: sơ mi nam, nữ các loại;
veston các loại; Jacket các loại; váy; quần âu dành cho nam nữ các loại; quần
áo trẻ em; quần áo thể thao,… Trong đó, sơ mi nam là sản phẩm mũi nhọn
của công ty, đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty.
Tôn chỉ củacôngty là hàng hoá có chất lượng cao, mang lại sự sang
trọng và lịch lãm cho khách hàng. Vì vậy sản phẩm củaMay10 trở lên có uy
tín cao đối với thị trường trong nước. Bên cạnh đó thông qua gia công, xuất
khẩu các sản phẩm do May10sảnxuất cũng rất được ưa chuộng trên thị
trường quốc tế.
Về trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất: Côngty rất chú trọng vào
việc đổi mới trang thiết bị công nghệ, hiện đại hoá sảnxuất nhằm nâng cao
chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng năng suất lao động.
Công ty đã nhập khẩu một số dây chuyền sảnxuất hiện đại từ Ba Lan, Pháp,
Đức và một số nước khác. Nhờ có các trang thiết bị hiện đại này mà công ty
đã sảnxuất ra nhiều mặt hàng hơn, đem lại hiệu quảkinh tế cao, nhờ tiết kiệm
chi phí.
9
Đặc điểm nhân lực: Côngty luôn luôn chú trọng và phát triển nguồn lực
về con người bởi đây chính là nhân tố quan trọng, quyết định sự thành công
của một doanh nghiệp. Lực lượng lao động củacôngty không ngừng được
nâng cao cả về chất lượng lẫn số lượng. Cụ thể về mặt số lượng, số cán bộ
công nhân viên trong toàn côngty lên tới 8000 người. Trong đó số lao động
nữ chiếm 80%, nữ chiếm chủ yếu trong lực lượng lao động củacôngty bởi vì
đặc thù củacôngty là may mặc đòi hỏi sự khéo léo. Về mặt chất lượng: công
ty rất chú trọng tới việc đào tạo đội ngũ lao động lành nghề và đội ngũ cán bộ
có chuyên môn cao. Chính vì vậy, côngty đã thành lập một trường học riêng
để đào tạo nhân viên cho chính công ty. Do đó các lao động trongcôngty đều
là những người có tay nghề cao, đã được đào tạo bài bản, đảm bảo chất lượng.
Công ty còn thường xuyên mở các lớp đào tạo tại doanh nghiệp và gửi đi học
ở nước ngoài về quản lý kinh tế, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp,
ngoại ngữ.
Về tìnhhình vốn củacông ty: Vốn là nguồn lực quan trọng và chủ yếu
để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của một công ty. Trước đây May10 còn là
công ty nhà nước thì vốn chủ yếu là của nhà nước. Nhưng từ khi cổphần hoá
thì Nhà nước chỉ giữ 51 % cổphần còn 49% cổphần là củacông nhân viên
trong công ty. Nguồn vốn huy động từ chính những lao động củacôngty đã
giúp cho họ có động lực làm việc bởi quyền lợi của họ gắn liền với quyền lợi
của công ty.
Trên đây là những khái quát về quá trình hình thành và phát triển của
công tycổphầnmay10. Đôi nét giới thiệu đó đã cho thấy May10có một sự
trưởng thành từ khá sớm, là niềm tự hào của tập thể trongcôngty cũng như
của toàn ngành dệt may Việt Nam vì đã “ một may10 như thế”.
10
[...]...PHN II TèNH HèNH HOT NG, SN XUT KINHDOANH CA CễNG TY C PHN MAY10TRONG THI GIANQUA 2.1- Thc trng hot ng sn xut kinhdoanh chung ca cụng tytrong thi gianqua 2.1.1.Kt qu sn xut kinhdoanh ca cụng tyTrong thi gian qua, cụng ty c phn May10 ó i mi phng thc hot ng, nm bt nhng vn hi m t nc em li Tiờu biu l ngy 11/1/2007 Vit Nam tr thnh... ngnh dt may Vit Nam, trong ú cú doanh nghip May10 Nhỡn li chng ng phỏt trin 62 nm qua, doanh nghip May10 ó gt hỏi c khụng ớt nhng thnh cụng, nht l thi kỡ sau i mi Cú th a ra mt s ch tiờu ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinhdoanh ca cụng tytrong thi gianqua nh sau: Bng 1: Kt qu thc hin hot ng sn xut kinhdoanh t nm 2005-2009 n v tớnh : T ng Ch tiờu TH nm 2005 Tng Doanh thu (khụng 552.985 VAT) Doanh. .. hng may mc ca cụng ty c phn May10 sang th trng chõu u liờn tc tng, gúp phn lm tng hng dt may ca ton ngnh xut sang th trng ny l 15% Kt qu hot ng Marketing xut khu sang th trng EU ca cụng ty c phn May10 V chớnh sỏch sn phm: Cụng ty c phn May10 luụn sn xut nhiu sn phm a dng v mu mó v chng loi, ỏp ng c nhu cu ca cỏc khỏch hng phng Tõy Cỏc sn phm xut khu ch yu ca cụng ty c phn May10 sang th trng EU... 54.12%tng ng vi153.3t ng 13 Tng doanh thu gia cụng trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May10 nh sau: + Nm 2006 so vi nm 2005 gim 5.338% ,ng vi mc gim 7.749 t ng + Nm 2007 tng so vi nm 2006 gim 44.449% tng ng 61.074t ng + Nm 2008 so vi nm 2007 tng vt bc 227.542% tng ng vi 173.674t ng + Nm 2009 so vi nm 2008 gim 25.4%tng ng vi 63.5ng Doanh thu ni a trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May10 nh sau: 14 + Nm 2006 so... cụng ty cng nhn nh rng xu hng tiờu dựng nguyờn vt liu trong nc s gia tng do giỏ r hn nhp khu v cht lng cng c nõng cao hn 6.1.2 Yu t lao ng Trong nhng nm qua, cụng ty May1 0 dó t c nhng tin b vt bc, ton din c v kinh t ln xó hi Mt trong nhng lý do phi k n cú c kt qu ny l : nhng c gng ca lónh o cụng tytrong vic u t, phỏt huy ngun lc con ngi tng cng mt bc c v s lng v cht lng ngun nhõn lc ca cụng ty Trc... so vi nm trc (vt : % ) Tng doanh thu trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May10 nh sau: + Nm 2006 so vi nm 2005 tng 14.2165% ,ng vi mc tng 78.615 t ng + Nm 2007 tng so vi nm 2006 gim 23.812 % tng ng vi 150.4 t ng 12 + Nm 2008 so vi nm 2007 tng 26.142% tng ng vi 125.8 t ng + Nm 2009 so vi nm 2008 tng 15.32%tng ng vi 93 t ng Tng doanh thu FOB trong 5 nm qua ca cụng ty c phn May10 nh sau: + Nm 2006 so vi... hon thiờn vi cht lng cao.Vi cụng ty May1 0 trong cựng mt dõy truyn sn xut cú s dng nhiu loi vt liu khỏc nhau, nhỡn chung cú th khỏi quỏt quy trỡnh cụng ngh sn xut ca cụng ty nh sau : 17 Ct tri vi t mu dt s ct May: may b phn ph ghộp thnh phm L,gp thờu Nguyờn vt liu Git,mi ,ty úng gúi Nhp kho Trờn õy l ton b quỏ trỡnh sn xut v kt cu sn xut sn phm núi chung ca cụng ty May1 0 + Cụng on ct: Nguyờn liu c a... vic lm cho ngi lao ng Trc õy trong c ch bao cp, hot ng sn xut ca cụng ty May1 0ch mi tp trung vo s lng, cht lng cha c u t ỳng mc Vỡ vy mỏy múc thit b ca cụng ty chm i mi, thay th, hn na vic mua sm thit b thi k ny phi c liờn hip may phờ duyt, th tc mua sm phin h, tn thi gian T khi chuyn sang c ch th trng t hch toỏn sn xut kinhdoanh vi tng s vn ban u ớt i cụng ty ó xỏc nh quan im u t cho mỡnh l : Cn xỏc... 552 552 1.0 1.0 29 70 53 A A Tng thi gian ch to n giỏ cú QL,K húa Lao ng may ph Nhp chuyn /M S/Phm/1 ngi Nng sut mc tiờu c t 10. 25 h Luong công nhân bq/ngày 842 2185 18 47 31 14.0 24 35 552 74, 410 đồng May10 ch yu l sn xut hng lot vi s lng ln.Tựy theo n t hng m cụng ty tin hnh t chc sn xut vi s lng v thi gian hon thnh theo yờu cu ca khỏch hng 21 4.2 Kt cu sn xut ca doanh nghip B phn cung cp s cung cp... V Ban Bo V Quõn S Ghi chỳ: Quan h ch o trc tip Quan h kim soỏt 23 Quan h phi hp B mỏy qun lý ca cụng ty cú s phõn chia thnh cỏc phũng ban v cú s chuyờn mụn húa B mỏy qun lý khỏ tinh gin v gn nh, ỏp ng yờu cu ca hot ng kinhdoanh nhm t hiu qu cao 5.2 Chc nng, nhim v ca cỏc phũng ban - Tng giỏm c: l ngi lónh o cao nht ca cụng ty, l ngi i din hp phỏp trong cỏc giao dch kinh doanh, thc hin cỏc ch chớnh . ty 9
PHẦN II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG, SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 TRONG THỜI GIAN QUA 11
2.1- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh. VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
1.1. Giới thiệu đôi nét về sự ra đời của công ty cổ phần May 10
Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp sản xuất hàng may