Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 16 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Nội dung
BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
CÔNG TYTNHHQUẢNGCÁOSÔNG XANH
**************
I – Khái quát chung về CôngtyTNHHquảngcáoSông Xanh.
1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công tyTNHHquảngcáoSôngXanh được thành lập vào ngày
01/12/2002 . Tuy mới được thành lập chưa lâu nhưng côngty đã đột phá vào
lĩnh vực kinhdoanhsảnxuất và dịch vụ mới mẻ cộng thêm với sự quản lý
chặt chẽ với những hướng đi táo bạo đã tạo được một phát triển mới cho
công ty hiện tại và tương lai.
Tên doanh nghiệp: CÔNGTYTNHHQUẢNGCÁOSÔNG XANH
Tên tiếng anh: blue river advertisinh company LTD
Trụ sở chính: 20 ngõ 165 Cầu Giấy HN
Tài khoản: 0021000199950 đăng kí tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội –
Chi nhánh Thành Công.
Mã số thuế: 0101287944
ĐT: (04) 37673358
Fax: (04) 37673359
Web : blueriver.vn
2. Lĩnh vực hoạt động
Theo Giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh lần đầu số 0103010462 ngày 28
tháng 12 năm 2005 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp và đã
thay đổi 04 lần các lĩnh vực hoạtđộngkinhdoanhcủaCôngty bao gồm:
1
+ Sảnxuất các trương trình truyền hình.
+ Sảnxuất các trương trình quảng cáo.
+ Sảnxuất phim.
+ Môi giới nhà đất.
Côngty có thể bổ sung ngành nghề, loại hìnhhoạtđộngkinhdoanh phù hợp
với quy định của pháp luật để có lợi nhất cho Công ty.
3. Chức năng nhiệm vụ củaCông ty
3.1. Chức năng
Công ty có chức năng nhiệm cơ bản là sảnxuất và kinhdoanh các các
chương trình truyền hình, các chương trình quảng cáo, bán phim… Bên cạnh
đó, Côngty còn có một sàn giao dịch bất động sản, với chức năng chính là
giới thiệu, môi giới nhà đất.
3.2. Nhiệm vụ
Nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng để sảnxuất những sản phẩm
phù hợp với nhu cầu khách hàng và phải xây dựng cho mình kế hoạch sản
xuất kinhdoanh hợp lý.
Không ngừng cải tiến cơ cấu quản lý, trang thiết bị sản xuất, đa dạng hoá
các chủng loại sản phẩm để phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Sử dụng hiệu quả và bảo toàn vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, kinhdoanh trên
cơ sở có lãi để tái mở rộng sản xuất.
Hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước, người lao động và không
ngừng nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên
2
3. Cơ cấu tổ chức
Công ty được tổ chức và hoạtđộng theo Luật Doanh nghiệp đã được nước
Cộng Hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XI thông qua ngày 29/11/2005
và chính thức có hiệu lực kể từ ngày 01/07/2006.
Bộ máy quản lý Công ty: Bộ máy quản lý củacôngty gồm: Giám đốc, phó
giám đốc, Kế toán trưởng. Bộ máy quản lý củaCôngty gồm 03 người với
cơ cấu như sau:
Bà Nguyễn Thanh Giang : Giám đốc
Ông Hoàng Ngọc Dũng : Phó giám đốc
Ông Nguyễn Đình Tiệp : Kế toán trưởng
Giám đốc : Là người đại diện theo pháp luật, người điều hành hoạt động sản
xuất kinhdoanh của Côngty và trực tiếp chỉ đạo phòng : Nội vụ, Kỹ thuật,
Thị trường củaCông ty. Tổng Giám đốc chịu sự giám sát của Pháp luật về
việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao
Phó giám đốc Côngty : Phụ trách công tác nghiên cứu xây dựng và triển
khai kế hoạch SXKD toàn Công ty. Điều hành hoạtđộngsảnxuấtcủa các
phòng ban và trực tiếp chỉ đạo phòng Kế hoạch
Phó tổng giám đốc trực tiếp điều hành hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của
Công ty khi được Tổng giám đốc uỷ quyền.
Kế toán trưởng : Chỉ đạo, tổ chức việc thực hiện các hoạtđộng tài chính của
Công ty theo đúng quy định của pháp luật. Đảm bảo sử dụng nguồn vốn của
Công ty có hiệu quả. Kế toán trưởng trực tiếp điều hành phòng Tài chính.
3
Trợ lý giám đốc
Trợ lý Sản xuất:
Tham mưu với Giám đốc về các vấn đề liên quan đến hoạtđộngsảnxuất của
Công ty; đề xuất biện pháp nhằm huy động tối đa mọi nguồn lực để thực
hiện có hiệu quả kế hoạch sảnxuấtcủaCông ty
Trợ lý Kinh doanh:
Tham mưu với Giám đốc về các vấn đề liên quan hoạtđộngkinhdoanh của
Công ty, nhằm quảng bá, khuyếch trương thương hiệu và sản phẩm; giữ
vững và phát triển thị trường trong nước, mở rộng thị trường ngoài nước
Phòng Tài chính:
Chức năng: Tổ chức, quản lý hoạtđộng tài chính củaCông ty; Giám sát,
kiểm tra công tác kế toán thống kê của các đơn vị trực thuộc; Thực hiện
hạch toán kế toán, đảm bảo sử dụng nguồn vốn củaCôngty có hiệu quả và
theo đúng các quy định của pháp luật.
Phòng Nội vụ:
Chức năng: Xây dựng, tổ chức bộ máy quản lý. Thực hiện công tác quản lý,
đào tạo nhân sự, lao động tiền lương và các chính sách, chế độ cho người lao
động theo đúng quy định của nhà nước. Xây dựng hệ thống văn bản và thực
hiện quy chế hoá các hoạtđộng trong Công ty. Thực hiện các công tác hành
chính, bảo vệ anh ninh trật tự, quân sự, PCCC, củaCôngty
Phòng Kế hoạch:
Chức năng: Nghiên cứu, xây dựng kế hoạch ngắn và dài hạn. Xây dựng giá
thành kế hoạch cho từng loại sản phẩm. Cung ứng nguyên vật liệu và hàng
4
hoá phục vụ SXKD củaCông ty. Theo dõi, điều độ việc thực hiện kế
hoạch của các đơn vị trong Công ty.
Phòng Kỹ thuật:
Chức năng: Theo dõi, giám sát và thực hiện công tác quản lý kỹ thuật, định
mức vật tư, chất lượng sản phẩm và xây dựng cơ bản; Nghiên cứu, thực hiện
đầu tư, đổi mới và áp dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất,
phát triển sản phẩm mới, củaCông ty
Phòng Thị trường:
Chức năng: Nghiên cứu, tổ chức và thực hiện các hoạtđộngkinh doanh,
khuyếch trương quảng bá thương hiệu và sản phẩm; nghiên cứu mở rộng thị
trường trong và ngoài nước, thực hiện kế hoạch tiêu thụ củaCôngty
Phòng Quay Phim:
Chức năng: Thực hiện các hoạtđộngkinhdoanh chủ yếu củacôngty : làm
phim , quảng cáo, các trương trình truyền hình.
Phòng Media:
Chức năng : Chinh sửa lại những sản phẩm ma phòng quay phim quay được
một cách hoàn thiện nhất để có những sản phẩm tốt nhất cho khách hàng.
5
II. Tìnhhìnhhoạtđộngsảnxuất - kinhdoanhcủacôngty TNHH
quảng cáoSông Xanh
1. Sản phẩm và dịch vụ chính củacông ty
1.1. Sản phẩm và dịch vụ
• Sản phẩm củaCôngty được chia thành 3 nhóm chính với sản phẩm
đa dạng.
Các sản phẩm chính củaCôngty bao gồm:
Sản xuất các chương trình truyền hình
o sảnxuất các chương trình truyền hình theo yêu cầu của khách hàng.
Sản xuất các chương trình quảng cáo
Sản xuất phim.
• Dịch vụ chính
+ Cung ứng các dịch vụ truyền hình
+ Côngty có một sàn giao dịch bất độngsản chủ yếu là môi giới
bất độngsản trên thị trường Hà Nội.
1.2. Doanh thu, sản lượng các ngành hàng dịch vụ chính
Doanh thu từng nhóm sản phẩm dịch vụ
Tỷ trọng từng loại sản phẩm trên doanh thu
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007
Tỷ lệ gia tăng
2007/2006
Tổng doanh 10.704.676.321 15.249.670.139 42.4%
6
thu
Trong đó
Sản xuất
chương trình
truyền hình
6.736.273.284 9.323.931.726 38.4%
Sản xuất
chương trình
quảng cáo
2.978.541.061 3.728.902.561 25.2%
Sản xuất phim 989.861.975 1.527.862.971 54.3%
Môi giới nhà
đất
- 668.972.872
( Nguồn: Báo cáosản lượng củacôngty năm 2006, 2007)
2. TìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhcủaCông ty
2.1. Thị trường
Công tyTNHHquảngcáoSôngXanh có thị trường ổn định. Hiện tại, đang
phát huy hiệu quả của thị trường đã có, khai thác và phát triển thị trường
tiềm năng. Thị trường mục tiêu là các công ty, tổng công ty, tập đoàn và các
gia đình, cá nhân có nhu cầu phục vụ.
Trên cơ sở phân khúc thị trường theo khu vực địa lý, theo thu nhập và theo
đối tượng, Côngty xây dựng chiến lược marketing cho từng phân khúc thị
trường, nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng.
7
Hiện tại, côngtyTNHHquảngcáoSôngXanh đang thực hiện mục tiêu giữ
vững và phát triển thị trường Hà Nội và Miền Bắc, nỗ lực xây dựng thị
trường Miền Trung, Miền Nam.
2.2. Chi phí sảnxuất và trình độ công nghệ
• Chi phí sảnxuất
Chỉ tiêu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Giá trị Giá trị Giá trị
Giá vốn
hàng bán
9.565.043.691 13.757.940.745 16.628.917.671
Chi phí tài
chính
133.188.334 278.249.396 216.716.899
Chi phí
quản lý
doanh
nghiệp
1.161.557.998 1.140.215.206 1.158.527.614
(Nguồn : Báo cáo tài chính côngtyquảngcáoSôngXanh được kiểm toán
năm 2006, 2007, 2008)
• Trình độ công nghệ
Công ty có các thiết bị chuyên dụng công nghệ cao để phục vụ cho công tác
sản xuấtkinhdoanh : máy quay, máy xung điện, đèn chiếu, máy quay kĩ
thuật cao Các thiết bị đều ở thế hệ 1 của Đài Loan, Trung Quốc và Nhật.
8
3. Kết quả hoạtđộngkinhdoanh năm 2006, 2007 và năm 2008
3.1. Báo cáo kết quả hoạtđộngkinhdoanh năm
Bảng kết quả hoạtđộngkinhdoanh năm 2006, 2007 năm 2008
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
Doanh thu thuần 10.704.676.321 15.249.670.139 17.673.825.053
Lợi nhuận từ
hoạt độngkinh
doanh
-147.000.436 82.957.336 95.784.762
Lợi nhuận khác -38.118.464 10.607.891
Lợi nhuận trước
thuế
-185.118.900 82.957.336 106.392.653
Lợi nhuận sau
thuế
-185.118.900 59.729.281 76.602.710
( Báo cáo Kiểm toán năm 2006, 2007 năm 2008)
3.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến tìnhhìnhsảnxuấtkinhdoanh của
Công ty trong năm báo cáo
3.3.1. Đặc điểm củaCôngty trong năm báo cáo
• Thuận lợi
Đà tăng trưởng kinh tế nước ta trong những năm gần đây đạt
tốc độ cao, duy trì liên tục ở mức trên 7%/năm, tốc độ tăng
9
trưởng GDP năm 2008 của Việt Nam là 7%/năm. Đời sống
người dân được cải thiện đáng kể, bên cạnh đó, xu thế mở rộng
kinh tế quốc tế, kích thích đầu tư, trao đổi thương mại và dịch
vụ quốc tế phát triển.
Côngty đã kế thừa và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên
gia kỹ thuật.
Bộ máy tổ chức củaCôngty ít biến động, các đoàn thể hoạt
động mạnh, ổn định. Việc tăng cường phân cấp quản lý cho các
đơn vị trong Côngty sau cổ phần hoá đã tạo tính chủ động, tăng
hiệu quả hoạt động.
Cơ sở vật chất và địa điểm làm việc ổn định, thuận lợi cho họat
động sảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty .
Sảnxuấtkinhdoanh dịch vụ đa dạng .
• Khó khăn
Tìnhhình cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Khả năng về vốn còn hạn chế.
Mô hình quản lý sản xuất, kinhdoanh chưa mang tính chuyên
nghiệp cao.
Chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng đủ và kịp thời yêu
cầu phát triển củaCông ty.
3.2.2. Những nhân tố ảnh hưởng
Năm 2007, 2008, TNHHquảngcáoSôngXanh đạt kết quả hoạt động
sản xuấtkinhdoanh và dịch vụ khả quan là do có tăng trưởng đáng kể về
doanh thu và kiểm soát được chi phí sản xuất. Trong năm 2006 doanh thu
10
[...]... giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần giảm, chi phí quản lý tăng hợp lý so với mức tăng doanh thu cũng là nhân tố rất quan trọng đem lại hiệu quả cao cho công tyTNHH quảng cáoSôngXanh 4 Tìnhhình tài chính 4.1 Các chỉ tiêu cơ bản Trích khấu hao tài sản cố định: Chi phí khấu hao tài sản cố định củaCôngty được trích phù hợp với qui định của Bộ Tài chính, cụ thể như sau: Tài sản cố định được xác định...thuần của côngtyTNHH quảng cáoSôngxanh đạt 10.704.676.321 đồng; Năm 2007, doanh thu thuần là 15.249.670.139 đồng, lợi nhuận đạt 82.957.336 đồng Nguyên nhân chủ yếu là do tận dụng các thuận lợi, khắc phục các khó khăn, Côngty đã có định hướng đúng, bộ máy quản lý điều hành năng động, nhanh nhạy và có hiệu quả, giữ vững và phát triển thị trường trong nước Sảnxuất ổn định, đáp ứng... 2.215.000đồng /người/tháng Các khoản phải nộp theo luật định: 95.951.767 đồng Tìnhhìnhcông nợ hiện nay Côngty không có các khoản nợ quá hạn và nợ không có khả năng thu hồi, việc quản lý công nợ được thực hiện rất chặt chẽ từ phòng kế toán, phòng kinhdoanh đến các phòng ban liên quan Bảng tìnhhìnhcông nợ củaCôngty Chỉ tiêu Giá trị tài thời 12 Giá trị tại thời Giá trị tại thời điểm điểm điểm... tài sản cố định bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan trực tiếp đến việc đưa tài sản vào hoạtđộng Những chi phí mua sắm, cải tiến và tân trang được tính vào giá trị tài sản cố định; những chi phí bảo trì, sửa chữa được tính vào kết quả hoạt độngkinhdoanh Tài sản cố định được khấu hao theo phương pháp đường thẳng để trừ dần nguyên giá theo thời gian hữu dụng ước tính, phù hợp với hướng dẫn của. .. 95.951.767 44.935.000 32.564.675 Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả 44.000.000 32.754.865 Phải trả nội bộ Các khoản phải trả khác 14.946.000 13 7.323.670 15.854.766 Nợ dài hạn 2.428.182.463 3.149.842.463 2.780.604.162 Vay và nợ dài hạn 2.428.182.463 3.149.842.463 2.780.604.162 Dự phòng trợ cấp mất việc ( Nguồn : Báo cáo Tài chính kiểm toán Cty TNHHquảngcáoSôngXanh năm 2006, 2007, 2008 ) 14 15 16... dẫn của Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính Bảng thời gian khấu hao cho các loại tài sản cố định 11 Tài sản cố định hữu hình Thời gian khấu hao (năm) Nhà cửa, vật kiến trúc 25 – 50 Máy móc thiết bị 03 - 07 Phương tiện vận tải 06 Dụng cụ quản lý 03 - 05 ( Báo cáo kiểm toán từ 01/01/2008 đến 31/12/2008 ) Côngty đã thanh toán đủ các khoản thuế phải nộp trong năm . Nguồn: Báo cáo sản lượng của công ty năm 2006, 2007)
2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
2.1. Thị trường
Công ty TNHH quảng cáo Sông Xanh có thị. xuất - kinh doanh của công ty TNHH
quảng cáo Sông Xanh
1. Sản phẩm và dịch vụ chính của công ty
1.1. Sản phẩm và dịch vụ
• Sản phẩm của Công ty được chia