Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
358,5 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp
Lời nói đầu
Sự chuyển đổi của nền kinh tế nước ta trong những năm gần đây đã tác
động mạnh mẽ đến quá trình sảnxuấtkinhdoanhcủadoanh nghiệp. Cùng với
điều kiện đổi mới cơ chế quản lí kinh tế, nền kinh tế nước ta là nền kinh tế
hang hoá nhiều thành phần, với chủ trương mở rộng quan hệ hang hoá trên thị
trường. Kinh tế nước ta không ngừng tăng trưởng và phát triển trong gần hai
thập kỷ đổi mới vừa qua. Các doanh nghiệp thương mại đóng một phần quan
trọng trong quá trình đó.
Trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam giai đoạn 2001
– 2010, cũng đã nhấn mạnh mục tiêu xây dựng nền tảng cho nước ta trở thành
một nước công nghiệp :” Coi phát triển kinh tế là nhiệm vụ trung tâm, xây
dựng đồng bộ nền tảng cho một nước cộng nghiệp là yêu cầu cấp thiết.” Mặt
khác trong quá trình hội nhập quốc tế hiện nay, các ráo cản kinh tế ngày càng
giảm bớt đã kich thích hoạtđộng thương mại quốc tế và tạo động lực phát
triển hoạtđộngkinh tế của mỗi nước. Thị trường trong và ngoài nước sôi
động, theo đó hoạtđộngkinhdoanh ở nước ta ngày càng phát triển mở rộng
và đa dạng. Đi theo xu hướng toàn cầu và sự chỉ đạo đúng đắn của Đảng và
Nhà nước, CôngtycổphầnKimkhíHàNội đã từng bước thay đổi để vươn
lên tạo chỗ đứng cho mình đồng thời khẳng định được vai trò của mình trên
thị trường, góp phần cho sự phát triển của nền công nghịêp nước nhà.
Qua quá trình thực tập tại CôngtyCổphầnkimkhíHà Nôi, được sự
giúp đỡ của các cô chú trong côngty và sự hướng dẫn của giáo viên hướng
dẫn cùng với những kiến thức đã được học trong nhà trường, em đã học hỏi
được nhiều kiến thức và những kinh nghiệm thực tế bổ ích cho bản than mình
đồng thời có thể hoàn thành bản Báo cáo thực tập tổng hợp này.
Nội dung bản Báo cáo như sau:
Chương 1: Quá trình hình thành – phát triển và cơ cấu tổ chức của
công tyCổphầnkimkhíHà Nội.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
1
Báo cáo thực tập tổng hợp
Chương 2: TìnhhìnhhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtyCổ
phần kimkhíHà Nội.
Chương 3: Những đánh giá chung, định hướng , giải pháp phát triển
của côngtyCổphầnkimkhíHà Nội.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
2
Báo cáo thực tập tổng hợp
Chương 1: Quá trình hình thành – phát triển và cơ cấu tổ chức
của côngtyCổphầnkimkhíHà Nội
1. Lịch sử hình thành và phát triển củaCông ty.
Tên công ty: CôngtyCổphầnkimkhíHà Nội
Tên giao dịch đối ngoại: HANOI METAL JOIN – STOCK COMPANY
Tên viết tắt: HCM
Địa chỉ : số 20 Tôn Thất Tùng - Quận Đống Đa – Hà Nội.
Điện thoại : 84 04 8521068 – 8522636
Fax : 84 04 8523815
Email : hcm@hn.vnn.vn
Mã số tài khoản : 710A00251
Mã số thuế : 0100100368
1.1. Quá trình hình thành và phát triển củacông ty.
Công tyCổphầnKimkhíHàNội là một daonh nghiệp nhà nước , hạch
toán độc lập, cố tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản và con dấu riêng, là
công ty trực thuộc Tổng Côngty thép Việt Nam.
Ban đầu côngty chỉ là đơn vị thu mua thép phế liệu phục vụ cho ngành
thép, cùng với sự tăng trưởng của nền công nghiệp trong nước thì côngty
ngày càng phát triển, mở rộng qui mô và thị trường kinhdoanhcủa mình. Quá
trình hình thành và phát triển củaCôngty trải qua các giai đoạn sau:
- Côngty thành lập năm 1972 với tên là “ Côngty thu hồi phế liệu kim
khí “, là côngty trực thuộc Tổng côngtykimkhí Việt Nam - Bộ Vật tư. Công
ty có chức năng thu mua thép phế liệu trong nước tạo nguồn cung cấp nguyên
kiệu cho việc nấu, luyện thép ở nhà máy gang thép Thái Nguyên.
- Nhằm nâng cao hiệu quả hoạtđộngcủacôngty và đáp ứng mọi yêu
cầu vầ nguồn cung cấp thép phế liệu cho sản xuất, Bộ vật tư ra quyết định số
628/QĐ_VT tháng 10 năm 1985 hợp nhất hai đơn vị : “ Côngty thu hồi phế
liệu kim khí” và “ Trung tâm giao dịch dịch vụ vật tư ứ đọng luân chuyển “
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
3
Báo cáo thực tập tổng hợp
thành Côngty vật tư thứ liệu Hà Nội. Côngty là đơn vị trực thuộc Tổng Công
ty kimkhí Việt Nam, hạch toán độc lập và có tư cách pháp nhân đầy đủ.
- Ngày 28 tháng 5 năm 1993. Bộ Thương mại ra quyết định số 600/TM-
TCCB thành lập Côngty thứ liệu HàNội trực thuộc Tổng Côngty thép Việt
Nam ( trước kia là Tổng Côngtykimkhí Việt Nam ).
- Ngày 15 tháng 4 năm 1997 theo quyết định số 1022/QĐ – HĐQT của
Hội đồng quản trị Tổng côngty thép Việt Nam đổi tên Côngty vật tư thứ liệu
Hà Nội thành Côngtykinhdoanh thép và vật tư Hà Nội.
- Ngày 12 tháng 11 năm 2003, Bộ công nghiệp ra quyết định số
182/2003/QĐ-CN về việc sáp nhập Côngty thép và vật tư HàNội váo Công
ty kimkhíHà Nội, theo đó đến ngày 1 thang 1 năm 2004 Côngty mới lấy tên
là CôngtykimkhíHà Nội. Hiện trụ sở chính tại 20 Tôn Thất Tùng – Q. Đống
Đa – Hà Nội.
Trải qua chặng đường 30 năm hoạt động, CôngtyKimkhíHàNội ddax
phát triển không ngừng và ngày càng đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu khách
hang. Từ những ngày mới thành lập, mọi hoạtđộngcủacôngty đã gặp nhiều
khó khăn vàê vốn, cơ sở vật chất, kĩ thuật. Nhưng do có sự cải tiến không
ngừng về phương thức kinh doanhvà cá tổ chức cán bộ nên hiệu quả kinh
doanh củacôngty ngày càng cao. Côngty đã và đang tự khẳng định vị trí của
mình trong nền kinh tế thị trường,qui mô củacông tyngày càng mở rộng.
Những năm gần đây Côngtyhoạtđộngkinhdoanh luôn luôn có lãi và luôn
đạt được kế hoạch đề ra. Hiện nay, Côngtycó 6 cửa hang, 9 xí nghiệp và6
kho tập trungở HàNội chuyên kinhdoanh thép và vật tư. Ngoài ra Côngty
còn có 1 chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh cũng chuyên kinhdoanh thép và
vật tư để phục vụ khách hang ở khu vực phía Nam. Cơ sở vật chất củacôngty
ngày càng được nâng cao phù hợp với điều kiện kinhdoanh trong nền kinh tế
thị trường. Mặt hang kinh daonh củaCôngty ngày càng phong phú và đa
dạng hơn. Mặc dù trong quá trình phát triển nền kinh tế đất nước hiện nay,
công ty cũng như nhiều doanh nghiệp khác luôn luôn gặp phải những khó
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
4
Báo cáo thực tập tổng hợp
khăn nhất định nhưng Côngty vẫn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình và
đóng góp đáng kể vào các lĩnh vực trong nền kinh tế.
1.2. Nguồn vốn kinhdoanhcủaCông ty.
Công tycổphầnkimkhíHàNội là doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán
độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, được Bộ công nghiệp cung cấp giấy
chứng nhận đăng kí kinhdoanh số 1719 ngày 22 thang 6 năm 1996 với tổng
số vốn kinhdoanh là 26.746 triệu đồng, trong đó vốn ngân sách cấp là 23.616
triệu đồng và vốn bổ sung là 3.130 triệu đồng, vốn tự bổ sung củacôngty chủ
yếu là vốn vay ngân hang và các tổ chức tài chính khác. Đến ngày 1 thang 5
năm 1997nguồn vốn củacôngty là 50.766 triệu đồng. Hịên nay tổng nguồn
vốn củacôngty là 139.668.376.385 đồng, trong đó :
Vốn lưu động là: 128.738.620.044 đồng chiếm 92.17%
Vốn cố định là : 10.929.756.341 đồng chiếm 7.3%
Như vậy, cơ cấu nguồn vốn củacôngty ngày càng tăng lên, điều này
một phần chứng tỏ hoạtđộngcủaCôngty ngày càng quy mô hơn. Cơ cấu vốn
hiện nay củadoanh nghiệp là hoàn toàn hợp lý đối với loại hìnhdoanh nghiệp
thương mại.
2. Chức năng, nhiệm vụ hoạtđộngcủacông ty
2.1.Chức năng.
Công tyCổphầnKimkhíHàNội là một doanh nghiệp Nhà nước trực
thuộc Tổng côngty Thép Việt Nam, chức năng chủ yếu củaCôngty là :
* Kinhdoanh các loại sản phẩm thép, vật liệu xây dựng , nguyên vật liệu
phục vụ cho hoạtđộngsảnxuấtcủa ngành thép trong nước.
* Kinhdoanh các mặt hang thiết bị phụ tùng.
* Nhập khẩu các mặt hang thép, vòng bi, phôi thép… để phục vụ cho
hoạt độngkinhdoanhcủacông ty.
* Sản xuất, nhận gia công các mặt hang thép.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
5
Báo cáo thực tập tổng hợp
2.2. Nhiệm vụ
Theo sự phân cấp của Tổng côngty thép Việt Nam, Côngtycó những
nhiệm vụ sau:
Là đơn vị kinhdoanh hạch toán kinh tế độc lập dưới sự chỉ đạo củacơ
quan chủ quản là côngty Thép Việt Nam. Do vâỵ hang năm Côngty phải tổ
chức triển khai các biện pháp sảnxuấtkinh doanh, phấn đấu hoàn thành hiệu
quả các kế hoạch sảnxuấtkinhdoanh do Côngty xây dựng và được Tổng
công ty Thép phê duyệt.
Công ty được Tổng Côngty Thép Việt Nam cấp vốn để hoạt động.
Ngoài ra côngtycó chủ quyền huy động thêm vốn đầu tư từ bên ngoài như
vay các ngân hang, các tổ chức tài chính, các quĩ hỗ trợ… để đảm bảo nhu
cầu cho hoạtđộngkinhdoanhcủacông ty. Việc sử dụng vốn củaCôngty
phải được đảm bảo trên nguyên tắc đúng với chính sách chế độ của Nhà nước.
Công ty phải chấp hành và thực hiện đầy đủ nghiêm túc chính sách chế
độ của ngành, luật pháp của Nhà nước về hoạtđộngkinhdoanh và nghĩa vụ
đối với Nhà nước.
Công ty phải luôn xem xét khả năng kinhdoanhcủa mình, nắm bắt nhu
cầu tiêu dung của thị trường để từ đó đưa ra kế hoạch nhằm cải tiến tổ chức
sản xuấtkinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hang và đạt được lợi
nhuận tối đa.
Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên
nhằm đáp ứng được yêu cầu kinhdoanh và quản lý củaCông ty. Thực hiện
chính sách chế độ thưởng phạtbảo đảm quyền lợi cho nguười lao động.
Chức năng, nhiệm vụ củaCôngty tương đối ổn định hầu như là chỉ kinh
daonh các mặt hang thép, vật tư. Tuy nhiên, hang năm Côngty đều phải có
phương án thực hiện kế hoạch chiến lược để cho hoạtđộngkinhdoanhcủa
công tycó hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, côngty luôn phải cải tiến hoạtđộng
kinh doanh cũng như công tác quản lý để cho Côngty ngày càng phát triển
hơn.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
6
Báo cáo thực tập tổng hợp
3. Tổ chức bộ máy quản lý củaCông ty.
Công tyCổphầnKimkhíHàNội tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình
trực tuyến chức năng. Cơ cấu bộmáy củaCôngty được sắp xếp theo chức
năng nhiệm vụ của các phòng ban, đảm bảo được sự thống nhất, tự chủ và sự
chi phối nhịp nhàng giữa các phòng ban.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban như sau:
*Ban giám đốc bao gồm:
- Giám đốc công ty: do chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng côngty thép bổ
nhiệm hoạch miễn nhiệm. Là người đại diện cho pháp nhân củacông ty, điều
hành mọi hoạtđộngcủacôngty theo đúng chính sách và pháp luật của Nhà
nước, chịu trách nhiệm trước Nhà nước và Tổng côngty về mọi hoạtđộng
công ty đến kết quả cuối cùng.
- Phó giám đốc công ty: do Tổng giám đốc Tổng côngty thép bổ nhiệm
và miễn nhiệm. Phó giám đốc được giám đốc ủy quyền điều hành một số lĩnh
vực hoạtđộngcủacôngty và chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình
trước pháp luật và trước giám đốc công ty.
- Kế toán trưởng: do Tổng giám đốc Tổng côngty thép bổ nhiệm hoạc
miễn nhiệm. Kế toán trưởng giúp giám đốc côngtycông việc quản lý tài
chính và là người điều hành chỉ đạo, tổ chức công tác hạch toán thống kê của
công ty.
* Các phòng ban chức năng củacông ty:
- Phòng tổ chức hành chính: Gồm trưởng phòng lãnh đạochung và các
phó phòng giúp việc. Phòng tổ chức hành chính được biên chế 14 cán bộ công
nhân viên, có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho giám đốc côngty về công tác
quản lý cán bộ - lao động, tiền lương. Ngoài ra, phòng còn có nhiệm vụ bảo
vệ công tác thanh tra, bảo vệ, thi đua, quân sự và công tác quản trị hành chính
của các văn phòng công ty.
- Phòng tài chính - kế toán : Gồm một trưởng phòng và phó phònggiúp
việc. Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng. Phòng tài chính - kế toán được biên
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
7
Báo cáo thực tập tổng hợp
chế 11 cán bộ công nhân viên, thực hiện chức năng tham mưu giúp việc cho
giám đốc côngty trong công tác quản lý tài chính - kế toán củacông ty;
hướng dẫn và kiểm soát việc thực hiện hạch toán kế toán ở các cửa hang.
Quản lý và theo dõi tìnhhình tài sản cũng như việc sử dụng vốn củacông
ty.Thực hiện đầy đủ công tác ghi chép sổ sách các nghiệp vụ phát sinh trong
toàn công ty. Kiểm tra, xét duyệt báo cáo của các đơn vị phụ thuộc, tổng hợp
số liệu để lập báo cáo cho toàn công ty.
- Phòng kinh doanh: Do trưởng phòng phụ trách và phó phòng giúp việc.
Phòng gồm 24 cán bộ công nhân viên. Phòng có nhiệm vụ chỉ đạo các nghiệp
vụ kinhdoanhcủa toàn công ty, tìm hiểu và khảo sát thị trường để nắm bắt
được nhu cầu của thị trường. Tham mưu cho giám đốc lập kế hoạch kinh
doanh quý và năm cho toàn công ty, đề xuất các biện pháp điều hành, chỉ đạo
kinh doanh từ văn phòng côngty đến các cơ sở phụ thuộc. Xác định quy mô
kinh doanh, định mức hang hóa, đồng thời tổ chức khai thác điều chuyển
hang hóa xuống các cửa hang, chi nhánh. Phòng còn có nhiệm vụ tổ chức việc
tiếp nhận, vận chuyển hang nhập khẩu từ các cảng đầu mối Hải Phòng và Tp.
Hồ Chí Minh về kho côngty hoạc đem đi tiêu thụ.
- Ban thu hồi công nợ: Gồm có 2 cán bộ công nhân viên, giúp việc cho
giám đốc trong việc thu hồi nợ một cách có hiệu quả.
- Các đơn vị phụ thuộc: Côngtycó 6 cửa hàng, 5 xí nghiệp và một chi
nhánh trong TP HCM. Các đơn vị trực thuộc côngty đều có con dấu riêng
theo qui định của nhà nước và hạch toán báo sổ về cho công ty. Côngty giao
vốn bằng hang cho các đơn vị này phải chịu trách nhiệm trước toàn thể cán bộ
công nhân viên về việc làm, đời sống người lao động tại các đơn vị. Đồng
thời phải có trách nhiệm trong việc quản lý hang bán, thu tiền nộp về côngty
theo đúng thời hạn quy định.
Công tycó sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý như sau:
* Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý củacông ty.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
8
Báo cáo thực tập tổng hợp
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính
* Các đơn vị trực thuộc củaCôngty bao gồm:
1. Cửa hàng kinhdoanh thép và vật tư số 1 : Số 9 Tràng Tiền – Hà Nội.
2. Cửa hàng kinhdoanh thép và vật tư số 2 : 658 Trường Định – Hà Nội.
3. Cửa hàng kinhdoanh thép và vật tư số 3 : Thị trấn Đông Anh – Hà
Nội.
4. Cửa hang kinhdoanh thép và vật tư số 4 : 75 Tam Trinh – Hà Nội.
5. Cửa hang kinhdoanh thép và vật tư số 5 :207 Trường Chinh – Hà Nội.
6. Cửa hang kinhdoanh thép và vật tư số 6 : 115 Đường Láng – Hà Nội.
7. Xí nghiệp kinhdoanh phụ tùng và thiết bị : 105 Trường Chinh – Hà
Nội.
8. Xí nghiệp kinhdoanh thép xây dựng : Thanh Xuân Nam – Hà Nội.
9. Xí nghiệp kinhdoanh thép tấm lá : 120 Hoàng Quốc Việt – Hà Nội.
10. Xí nghiệp kinhdoanh thép hình : Thị trấn Đông Anh – Hà Nội.
11. Xí nghiệp kinhdoanhkimkhí và vật tư chuyên dung : 198 Nguyễn
Trãi – Hà Nội.
12. Chi nhánh côngtyKimkhíHàNội tại Thành phố Hồ Chí Minh : 23
Nguyễn Thái Bình - Quận Tân Bình – TP.HCM.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
BAN GIAM
ĐỐC CÔNG
TY
PHONG TCHC
– THANH TRA
PHONG TAI
CHINH KE
TOAN
PHONG
KINH
DOANH
9
BAN THU
HỒI CÔNG
NỢ
CAC ĐƠN
VỊ TRỰC
THUỘC
Báo cáo thực tập tổng hợp
13. Kho Đức Giang : tại thị trấn Đức Giang – Hà Nội.
14. Kho Mai Động : Mai Động – Hà Nội.
15. Kho Gia Lâm: Thị trấn Gia Lâm – Hà Nội.
16. Kho Đông Anh : Thị trấn Đông Anh – Hà Nội.
4. Tổ chức bộ máy kế toán củacông ty.
Do qui mô cônghoạtđộngkinhdoanhcủaCôngtyCổphầnKimkhíHà
Nội tương đối rộng và mặt hang kinhdoanh rất đa dạng nên Côngty đã lựa
chọn hình thức tổ chức công tác kế toán phân tán. Tại mỗi đơn vị đều có bộ
máy kế toán ( bao gồm từ 2 – 10 người) chịu trách nhiệm về công tác hạch
toán kế toán tại mỗi đơn vị. Phòng kế toán chịu trách nhiệm quản lý kế toán
tại văn phòng và quản lí bộ phận kế toán dưới mỗi đơn vị. Hoạtđộngkinh
doanh dưới đơn vị được đơn vị kế táon theo dõi, quản lí và hạch toán theo sự
chỉ đạo của lãnh đạo đơn vị và các phòng nhiệm vụ, văn phòng Tổng công ty.
Hàng tháng kế toán đơn vị phải lập báo cáo tài chính của đơn vị ( theo mẫu
công ty quy định ) gửi về phòng kế toán Tổng công ty. Phòng kế toán côngty
căn cứ vào báo cáo tài chính đơn vị lập để tập hợp và lên báo cáo tài chính
toàn công ty. Côngty áp dụng tổ chức công tác kế toán này thì công tác kế
toán hạch toán chủ yếu tập trung ở phòng kế toán củacôngty còn ở các đơn
vị cơ sở thì có tổ chức công tác kế toán riêng và định hang tháng gửi báo cáo
quyết toán quyết toán tại công ty.
4.1. Kế toán tại các đơn vị phụ thuộc.
Các cửa hang xí nghiệp trực thuộc côngty hạch toán theo hình thức báo
sổ. Ở các đơn vị này có tổ chức bộ máy kế toán riêng , khi phát sinh nghiệp
vụ bán hang kế toán tại đơn vị có nhiệm vụ nhận kiểm tra hạch toán, lập các
sổ kế toán như ở các phòng kế toán công ty. Định kì hang tháng lập báo cáo
quyết toán phải pảhn ánh trung thực, đầy đủ về tìnhhìnhkinhdoanhcủa đơn
vị tại thời điểm lập báo cáo. Các cửa hang trưởng, tổ trưởng kế toán phải chịu
trách nhiệm pháp lí về tính chính xác của báo cáo tài chính.
Nguyễn Thị Thu Trang Lớp: Kế hoạch 46A
10
[...]... KimkhíHàNội 11 4.3 Tổ chức công tác kế toán củaCôngtyKimkhíHàNội .13 Phần II: Thực trạng hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtyCổphần kim khíHàNội 16 1 Khái quát ngành nghề kinhdoanhcủaCôngty 16 1.1 Đặc điểm về ngành nghề kinhdoanh 16 1.2 Đặc điểm về hoạtđộngkinhdoanh 17 1.3 Mô tả quy trình sảnxuấtkinhdoanhcủaCôngty ... trạng hoạt độngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngtyCổphần kim khíHàNội 1 Khái quát ngành nghề kinhdoanhcủaCôngty 1.1 Đặc điểm về ngành nghề kinhdoanhCôngtykinhdoanh thép và vật tư HàNội là doanh nghiệp kinhdoanhcó qui mô lớn, chuyên bán buôn, bán lẻ các mặt hàng thép, vật liệu xây dựng và kinhdoanh các mặt hàng phụ tùng thông qua hệ thống hàng củacôngty Hiện nay côngty chủ yếu kinh doanh. .. triển củacôngtyCổphầnkimkhíHàNội 1 Dánh giá chung về môi trươn kinhdoanhcủaCôngty Nguyễn Thị Thu Trang 27 Lớp: Kế hoạch 46A Báo cáo thực tập tổng hợp M ôi trường kinhdoanh là nơiCôngty tiến hành các hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủa m ình, trong đ ó bao gồm các nhân tố tác động tới mối quan hệ cũng như quyết định đến sự tồn tại và phát triển củaCôngtyCôngtyCổphầnkimkhíHàNội là... một đơn vị kinhdoanhkimkhí trực thuộc tổng côngty thép Việt Nam, trước đay có thể coi Côngty là một trong những đơn vị hàng đaauf trong kinhdoanh các mặt hàng về kimkhí đáp ứng nhu cầu thị trường HàNội và một số vùng lân cận Hoạtđộngkinh tế cơ bản củacôngty là lưu chuyển hàng hoá Đó là sự tổng hợp của quá trình mua bán, trao đổi và dự trữ hàng hoá Côngty tổ chức thu mua hàng hoá của các tổ... 46A Báo cáo thực tập tổng hợp quản lí cuảCôngty Dưới đây là tình hìnhsảnxuấtkinhdoanh của côngty trong 2 năm 2005 – 2006 Kết quả hoạtđộngkinhdoanhcủacôngty từ năm 2005 – 2006 Đơn vị : Nghìn đồng Chỉ tiêu Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ DT Doanh thu thuần Giá vốn hàng bán Lãi gộp Doanh thu hoạtđộng tài chính Chi phí hoạtđộng tài chính Chi phí bán hàng Năm 2005 1.050.063.686 261.515 1.049.802.371... trình hình thành và phát triển củacôngty 3 1.2 Nguồn vốn kinhdoanhcủaCôngty 5 2 Chức năng, nhiệm vụ hoạtđộngcủacôngty .5 2.1.Chức năng .5 2.2 Nhiệm vụ .6 3 Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngty 7 4 Tổ chức bộ máy kế toán củacôngty 10 4.1 Kế toán tại các đơn vị phụ thuộc 10 4.2 Phòng tài chính - kế toán củaCôngtyKim khí. .. với số lượng lớn 2 Kết quả hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của côngty trong những năm qua 2.1.Báo cáo kết quả hoạtđộngkinhdoanhcủacôngty trong những năm qua Báo cáo kết quả hoạtđộngkinhdoanhcủacôngty là một trong những báo cáo tài chính tổng hợp cung cấp, phản ánh các thông tin về tìnhhình và kết quả của việc sử dụng tiềm năng về vốn, lao động kĩ thuật và kinh nghiệm Nguyễn Thị Thu Trang 20... .26 4.Đội ngũ cán bộ công nhân và chính sách củacôngty 27 Phần3 : Những đánh giá chung, định hướng , giải pháp phát triển củacôngtyCổphầnkimkhíHàNội 27 1 Dánh giá chung về môi trươn kinhdoanhcủaCôngty 27 1.1 Thuận lợi .28 1.2.Khó khăn 29 2 Một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh ... củaCôngty vẫn tập trung ở HàNội do đó vẫn chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng đặc biệt là khách hàng ở các vùng sâu Nguyễn Thị Thu Trang 16 Lớp: Kế hoạch 46A Báo cáo thực tập tổng hợp vùng xa Chính vì vậymà hiện nay Côngty đang có dư định mở các chi nhánh ở các tỉnh và thành phố khác để mở rộng thị trường tiêu thụ của mình 1.2 Đặc điểm về hoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnkimkhíHà Nội. .. các tổ khách hàng có nhu cầu Quá trình lưu chuyển hàng hoá được thực hiện theo hai phương thức : bán buôn và bán lẻ Ngoài nhiệm vụ chủ yếu là kinhdoanh mua và bán hàng hoá thì Côngty còn sảnxuất gia công chế biến để tạo thêm nguồn hàng và tiến hành hoạtđộngkinhdoanhCôngty tập trung vao hai thị trường chính là thị trường HàNội và thị trường TP Hồ Chí Minh, ngoài ra côngty còn kinhdoanh với các . trình hình thành – phát triển và cơ cấu tổ chức
của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.
Tên công ty: Công ty Cổ. toán của công ty.
Do qui mô công hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Kim khí Hà
Nội tương đối rộng và mặt hang kinh doanh rất đa dạng nên Công ty đã