luận văn quản trị kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn (2008-2012)

ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BẢO LÂM 1 Chức năng, nhiệm v 9 ng s n ph m v hi u ả ẩ à ệ 13 ngựa thồ và 18 guồn nhân lực tại địa phương 18 CHƯƠN 18 II : 18 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘ 18 SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH 18 BẢO LÂM 2 18 kinh doanh 23 công ty có được 1 vị trí chắc chắn trên th 23 trường 23 SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đang có những bước chuyển mình lớn, trên con đường hội nhập với nền kinh tế lớn mạnh của thế giới theo cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô và sự quản lý của Nhà nước. Để tồn tại và phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức kinh doanh, quản lý tất cả các khâu trong bộ máy của mình. Sau quá trình học tập trên giảng đường đại học em được cung cấp vốn kiến thức phong phú và bổ ích, em mong muốn sau này có thể đóng góp một phần sức mình cho sự phát triển bền vững của công ty mình đang làm việc. Tuy nhiên, nếu những kiến thức chúng ta có được chỉ là lý thuyết chưa qua thực tế thì ta sẽ gặp khó khăn khi đi vào làm thực tế. Chính vì thế, thực tập là bước đi đầu tiên giúp mỗi sinh viên sắp tốt nghiệp có được kiến thức và có cái nhìn đầy đủ về nghành nghề mình lựa chọn. Là sinh viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, trong quá trình học tập học em đã có được vốn kiến thức khá đầy đủ về Quản trị Doanh nghiệp nên em đã chọn thực tập ở Công ty TNHH Bảo Lâm bởi đây là Doanh nghiệp có đặc điểm về sản xuất – kinh doanh phù hợp với chuyên ngành mà em đã được đào tạo. Mặc dù mới bắt đầu thực tập được một thời gian nhưng với sự tận tình chỉ bảo ban giám đốc Công ty, các phòng ban em đã có được cái nhìn tổng quan về Công ty. Ngoài phần mở đầu và kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm những phần sau : Phần 1: Tổng quan về Cơng ty TNHH BẢO LÂM. Phần 2: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn (2008-2012). Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị của cơng ty TNHH BẢO LÂM. PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BẢO LÂM 1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển. SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 1 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 1.1.1. Lịch sử hình thành. Trước năm 1996 tiền thân Công ty TNHH Bảo Lâm là Hợp tác xã Bà Triệu chuyên kinh doanh các vật liệu cót ép, gỗ dán. Để mở rộng khả năng kinh doanh, Hợp Tác Xã Bà Triệu đã tiến lên thành Tổ Hợp Bảo Lâm chuyên kinh doanh các mặt hàng gỗ dán, trang trí nội thất, cùng các mặt hàng bàn ghế sắt, trang thiết bị trường học. Cùng với sự ra đời của Luật doanh nghiệp đã tạo ra sự thông thoáng trong kinh doanh do vậy đầu năm 2001 Tổ Hợp Bảo Lâm đã chuyển thành Công ty TNHH Bảo Lâm. Tên giao dịch : Công ty TNHH Bảo Lâm. Tên giao dịch quốc tế : Bao lam COMPANY LIMITED. Tên viết tắt : BAO LAM CO. ,LTD Vốn điều lệ : 16.500.000.000(Mười sáu tỷ năm trăm triệu đồng) Tài khoản số : 002 -265171- 001 Tại ngân hàng TNHH 1 thành viên HSBC- Chi nhánh Hà Nội Điện thoại liên hệ: 043.644.4497 Fax: 043.644.1334 Email: Sale@Baolam.v - Web: www. Baolam.v Mã số thuế: 010109038 Giám đốc Công ty: Bà Nguyễn Thị Thanh Bìn Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập theo quyết định số 01020011591 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 11 tháng 12 năm 200 Công ty TNHH Bảo Lâm được thành lập từ năm 1991, là một doanh nghiệp sản xuất tư nhân. Có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu và tài khoản riêng, với đội ngũ chuyên gia kỹ thuật giỏi và đội ngũ công nhân lành nghề, dây truyền máy móc thiết bị ngoại nhập từ Hàn Quốc, Bỉ ,với công nghệ tiên tiến, kỹ năng hoàn hảo và trang thiết bị kiểm định hiện đại 1.1.2. Quá trình phát triển của Công t rải qua nhiều năm phấn đấu và trưởng thành, đến nay Công ty đã có 3 xưởng sản xuất, có văn phòng đại diện tại Hà Nội và các của hàng trong nội thành, nhiều đại lý cấp 1 và đại lý cáp 2 tại các tỉnh, thành trong cả nước SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 2 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 * Trụ sở chính Số 13 Hàn Thuyên - P. Phạm Đình Hổ- Q. Hai Bà Trưng – Hà Nộ Điện thoại: 04 39.718.84 Fax :39.719.691 * Xưởng sản xuât 1: Tổng diện tích 580 m 2 nhà xưở Địa chỉ: Khu Công nghiệp Vĩnh Tuy- Q. Hoàng Mai- Hà Nộ Điện thoại: 36.444.49 Fax: 36.441.334 * Xưởng sản xuất 2: Tổng diện tích 10.0002 nhà xưởn Địa chỉ: Xã Biên Giang- Huyện Quốc Oai- Hà Nộ Điện thoại: 33.719.53 * Xưởng sản xuất 3 Thị trấn Văn Điển- Huyện Thanh Trì- Hà Nộ Điện thoại: 38.615.56 * Văn phòng đại diện tại Hà Nội Công ty TNHH Nội Thất Thịnh Phá Địa chỉ: 265 Lĩnh Nam- Q. Hoàng Mai- Hà SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 3 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 ội Điện thoại: 3.646. 85 * Đại lý cấp 1 tại Thanh H : Công ty Bình Minh VNam t Địa chỉ: 36B Nguyễn Huy Tự- Thành Phố Thanh óa Điện thoại: 0376.470 46 * Đại Lý cấp 1 tại Nghệ : Công t TN HH An nh Địa chỉ: 136 Trần Phú- Thành Phố Vinh- Ngh An Điện thoại: 0383.561 55 * Đại lý cấp 1 tại Hải Phò : Công ty Thương Mại Đức ấn Địa chỉ: 36 Tô Hiệu- Thành Phố- Hải P ng Điện thoại: 0316.255 26 * Đại lý cấp 1 tại Thái Nguy SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 4 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 : Công ty MeKong Thái an Địa chỉ: 331 Hồng Văn Thụ- Thành Phố Thái Ng ên Điện thoại: 02803.653 88 * Đại lý cấp 1 tại Hòa Bì : Cửa Hàng Nội Thất An Kỳ Địa chỉ: Số 10/8 Phường Đồng Tiến- Thành Phố Hòa nh * Đại lý cấp 1 tại Hải Dươ : Công ty Long ởi Địa chỉ: 61 Bạch Đằng- Thành Phố Hải D ng Điện thoại: 03206.252 06 * Đại lý cấp 1 tại Tuyên Qua : Công ty TNHH Hồng ệp Địa chỉ: 78 Quang Trung- Thành Phố Tuyên Q ng Điện thoại: 0273.250 SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 5 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 52 Ngoài các đại lý trên công ty còn mở thêm đại lý cấp 1 ở các tỉnh Quảng Ninh, Lai Châu, Ninh Bình, Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Hà Giang Và 1 hệ thống các cửa hàng lớn ỏ các tỉnh như Huế, Đà Nẵng, Điện Biên, Sơn La, Việt Trì, Bắc Kạn, Cao Bằng, Lạng Sơn, o Cai … 1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNH o Lâm . 1.2.1. Mô hình tổ chức bộ má ản lý . Công ty TNHH Bảo Lâm tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ và tổ chức theo mô hình tực tuyến chức năng: Đứng đầu là Giám đốc công ty, giúp việc cho Giám đốc là hai phó giám đốc, một phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, một phó giám đốc phụ trách kinh doanh và hệ thống các phòng chức năng như : phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán tài vụ, phòng kinh doanh và kỹ thuật, phòn bán hàng . Hiện nay bộ máy tổ chức của C g ty gồm : - a giám đốc . - Phòng kế hoạch và sản xuấ nh doanh . - Phòng k án tổng hợp . - Phòng kỹ thuật côn hệ sản xuất . - Phòng kiểm tra chấtl ng sản phẩm . - Khối sản xuất được tổ chức thành 08 phân xưởng sản uất, bao gồm: + Phân xưởng gia c g nhiệt luyện + Phân xưởn sản xuất bảng + Phân xưởng nhuộ SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 6 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 mạ, điện hóa + Phân xưởn sơn tĩnh điện + Phân xưởng rèn,gì hàn, đột dập. + Phân xưởng ản xuất đồ gỗ + Phân xưởng lắp ráp, h n thiện sản phẩm + Phân xưởng đ g gói, bảo quản. - Mỗi ph xưởng bao gồm : + Q n đốc phân xưởng + Phó uản đố kỹ thuật + Kế toán + Công nhân kỹ thuật và các lao động khác được biên chế SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 7 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 n xuất. SƠ ĐỒ 1 .1 : SƠ ĐỒ TỔ CH SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 8 Giám đốc Phó Giám Đốc Kinh doanh Phó Giám Đốc Kỹ Thuật PX Nhiệt Luyện PX Nhuộm Mạ Điện Hoá PX Sơn Tĩnh Điện PX Rèn Gò Hàn Đột Dập PX Lắp ráp Hoàn Chỉnh SP PX Bao gói Bảo quản PX Gia Công Phòng Quản Đốc Kho Thành Phẩm Kho Nguyên Vật Liệu Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Phòng Bán Hàng Phòng Kế Toán Tài Vụ Phòng Tổ Chức Hành Chính Phòng Kinh Doanh & Kỹ Thuật ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 Chức năng, nhiệm v cua các phng ban : - Giám đốc : Là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về mọi mặt sản xuất kinh doanh của Công ty. Ngoài việc uỷ quyền cho 02 phó giám đốc, giám đốc còn chỉ đạo trực tiếp c phòng ban chức năn. - Hai phó giám đốc : + Phó giám đốc kỹ thuật phụ trách về mặt kỹ thuật, sản xuất của Công ty. Tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, phân bổ nhiệm vụ cho các phân xưởng, kiểm tra, giám sát kỹ thuật sản xuất, nghiên cứu xây dựng phương pháp kiểm tra chất lượng tối ưu nhằm giảm đến mức thấp nhất mọi thiệt hại do sản phẩm hỏng gây nên và tận ụng triệt để phế liệu + Phó giám đốc kinh doanh phụ trách về công tác tiêu thụ thành phẩm và t hiểu thị thị trưởng. SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp 9 [...]... QTKDTH 1208 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD ết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Bảo Lâm Công ty TNHH Bảo Lâm không ngừng thay đổi và phát triển, qua đó công ty đã đạt những thành công nhất định góp phần vào sự phát triển của kinh tế nước ta nói chu và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty Hiện nay, Công ty đang nỗ lực mở rộng qua mô hoạt động của mình trên thị... hoạt động sản kinh doanh là yếu tố không thể thiếu được, nếu kinh doanh mà không đem lại lợi nhuận có nghĩa là công ty đó hoạt động không có hiệu quả và những công ty đó rất có thể sẽ bị phá sản, do vậy điều mà tất cả các doanh nghiệp hướng tới đó là lợi nhuận Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh nó là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của. .. tích về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty đã cho ta thấy toàn cảnh về hiệu quả kinh doanh mà công ty đã đạt được, những thành quả mà công ty đã đạt được là rất đáng quý nhưng công ty cần phải quyết tâm và cố gắng hơn nữa để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động SV: Phạm Văn Long 22 Báo cáo tổng hợp Lớp: QTKDTH 1208 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD kinh doanh công ty có được 1... của công ty, lợi nhuận tác động đến tất cả các hoạt động của công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của công ty Việc thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận là điều kiệ quan trọng đảm bảo tình hình tài chính của công ty được vững chắc Qua bảng phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chung của toàn công ty, từ những chỉ tiêu để đánh giá cũng giúp chúng ta hiểu và biết được hiệu quả mà doanh. .. thành lập đên nay Công ty đã hoạt động từ quy mô nhỏ đến lớn, có phương hướng ổn định, rõ ràng, sản xuất có lãi, chấp hành pháp luật của Nhà Nước Công ty từng bước tích lũy xây dựng, đảm bảo đời ng ch cán bộ công nhân viên của Công ty 1.2.3 Đặc điểm oạt động sản xuất kinh oanh của Công ty * mặt hàng kinh doanh - Sản xuất và mua bán Gỗ án, hàng trang trí nội thất, bàn ghế sắt - Sản xuất mua bán ván... hoạt động sản xuấtk h doanh của Công ty ảnh hưởng rất lớn gây mất hiệu quả trong sản xuất kinh doanh SV: Phạm Văn Long 25 Báo cáo tổng hợp Lớp: QTKDTH 1208 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thì yếu tố vốn là hết sức quan trọng, nó giúp cho quá trình sản xuất được liên tục và phát triển công ty Nhưng để biết được công ty có sử dụng vốn hiệu quả hay không... mở rộng qua mô hoạt động của mình trên thị trường, mặt hàng kinh doanh, đồng thời công ty đã đặt ra vấn đề hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh lên hàng đầu Bảng 2.1.Bảng kết quả Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu 24,247 26,521 Nộp ngân sách 514 568 Lợi nhuận 891.912 943.551 ạt động kinh doanh từ năm 2008 – 2012 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2010 27,108... trình độ của người lao động bằng nhiều hình thức như đào tạo tại chỗ, cử những kỹ thuật có kinh nghiệm kèm cặp kỹ sư trẻ mới ra trư g, đá ứng nhu cầu ngày càng cao về kỹ thuật 1.2.4 Đặc điểm qu trìnhcông nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty 1.2 1 Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất bảng Công ty TNHH Bảo Lâm là công ty nội thất về trường học, bệnh viện vì vậy khi nhận được đơn đặt hàng của phòng sản xuất. .. Sức sản xuất của vốn 1.7 Doanh lợi theo chi phí 7.42 SV: Phạm Văn Long 19 Báo cáo tổng hợp Lớp: QTKDTH 1208 ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Doanh lợi theo vốn sản 6.26 xuất Doanh lợi theo doanh thu 3.68 thuần 6.69 8.1 7.97 8.79 3.56 4.20 4.19 4.57 uả hoạt động SXKD ch ng của công ty TNHH Bảo Lâm Đvt: Tr đồng (Nguồn: Phòng TC-KT) Một công ty có thể tồn tại và phát triển được thì hiệu quả trong hoạt. .. với tất cả công nhân viên trong toàn công ty Đảm bảo quyền lợi cả về mặt vật chất lẫn tinh thần cho mọi cán bộ công nhâ viên hư chế độ Nhà nước quy định 1 SV: Phạm Văn Long hợp 10 Báo cáo tổng ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - KHOA QTKD Lớp: QTKDTH 1208 Chứ năng, nhiệm vụ của Công ty 1.2.2 1.Chức năng nhiệm vụ của Công ty tại xưở sản xuất Khu Công Nghiệp Vĩnh Tuy Công ty Bảo Lâm hiện đang hoạt động chính . quan về Cơng ty TNHH BẢO LÂM. Phần 2: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH BẢO LÂM giai đoạn (2008-2012). Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị của cơng ty TNHH BẢO LÂM. PHẦN. 18 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘ 18 SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH 18 BẢO LÂM 2 18 kinh doanh 23 công ty có được 1 vị trí chắc chắn trên th 23 trường 23 SV: Phạm Văn Long Báo cáo tổng hợp ĐẠI HỌC KINH. PX Bao gói Bảo quản PX Gia Công Phòng Quản Đốc Kho Thành Phẩm Kho Nguyên Vật Liệu Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các tổ sản xuất Các