1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt

94 188 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 416 KB

Nội dung

Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp lời nói đầu 1.Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài : Ngay từ khi xuất hiện cùng với sự ra đời của nền kinh tế hàng hoá thì tiền lơng và công tác trả lơng đã đợc các nhà t bản chủ nghĩa và ngời lao động rất quan tâm . Ngày nay tiền lơng vẫn là một vấn đề thời sự nóng bỏng trong đời sống xã hội và sản xuất không chỉ ở nớc ta mà cả ở tất cả các nớc khác trên thế giới bởi vì tiền lơng là một phạm trù có liên quan mật thiết đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh , đến sự phát triển của nền kinh tế, đến đời sống của từng ngời lao động . Tiền lơng hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn nh quan hệ giữa sản xuất và phát triển, quan hệ giữa tích luỹ và tiêu dùng, quan hệ giữa thu nhập của các thành phần dân c . Trong thực tiễn có rất nhiều vấn đề nảy sinh đòi hỏi cần phải đợc nghiên cứu và đa ra những kết luận có cơ sở khoa học cho lĩnh vực này. Nh đã biết: trong nền kinh tế thị trờng hiện nay nghành dệt may Việt Nam nói chung và Công ty May và Quảng cáo Việt đã có những chuyển biến tích cực và đạt đợc nhiều kết quả cao trên nhiều mặt của sản xuất kinh doanh nh đổi mới công nghệ, đổi mới mặt hàng, sản phẩm và chất lợng sản phẩm từng bớc đợc nâng lên. Một trong những nhân tố góp phần tạo nên kết quả trên là công tác tổ chức tiền lơng trong các doanh nghiệp đã đợc thực hiện khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn nhiều tồn tại cần phải đợc nghiên cứu, xem xét, phân tích và đánh giá nhằm không ngừng cải thiện công tác trả lơng tại các doanh nghiệp này. Nhận thức đợc tầm quan trọng của tiền lơng đối với sự phát triển của các doanh nghiệp dệt may ở Việt Nam nói chung và Công ty May va Quảng cáo Việt, kết hợp với những kiến thức cơ bản đã đợc học tại trờng đại học Thơng Mại và thực tiễn khách quan trong quá trình thực tập tại Công ty May và Quảng cáo Việt, em xin đợc lựa chọn đề tài: "Cải thiện công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt''. 2.Mục đích nghiên cứu đề tài : Trên cơ sở khoa học về tiền lơng tiến hành hệ thống lại các vấn đề đó. Đánh giá thực trạng công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt. Đề xuất một số biện pháp nhằm cải thiện công tác trả lơng tại công ty May và Quảng cáo Việt. Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp 3.Phạm vi nghiên cứu : Do những điều kiện khách quan nên luận văn chỉ giới hạn nghiên cứu công tác trả lơng đối với những lao động liên quan đến ngành dệt may trong Công ty May và Quảng cáo Việt. 4.Phơng pháp nghiên cứu đề tài : Phơng pháp duy vật biện chứng Phơng pháp khảo sát thực tế Phơng pháp thống kê , so sánh 5.Nội dung nghiên cứu: Ngoài mục lục, lời nói đầu , kết luận và tài liệu tham khảo , bài viết đợc chia ra làm 3 chơng nh sau: Chơng 1 : Cơ sở lý luận về tiền lơng và trả lơng trong doanh nghiệp . Chơng 2 : Phân tích thực trạng công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt. Chơng 3 : Một số giải pháp nhằm cải thiện chất lợng công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt . Chơng I Cơ sở lý luận về tiền lơng và công tác trả lơng trong doanh nghiệp 1.1.Tiền lơng trong doanh nghiệp : 1.1.1. Khái niệm và bản chất của tiền lơng: 1.1.1.1. Một số khái niệm về tiền lơng : Trong thực tế khái niệm tiền lơng rất đa dạng và phong phú. ở các quốc gia khác nhau và trong các thời kỳ khác nhau thì ngời ta đa ra các khái niệm khác nhau về tiền lơng. ở Nhật Bản tiền lơng là chỉ thù lao lao động mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động. Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp Theo tổ chức lao động quốc tế ILO, tiền lơng là sự trả công hoặc thu nhập biểu hiện bằng tiền và đợc ấn định bằng thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động. ở Việt Nam : Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung: tiền lơng là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dới hình thức tiền tệ đợc Nhà nớc phân phối một cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng và chất lợng lao động mà họ đã cống hiến. Tiền lơng vừa đợc trả bằng tiền vừa đợc trả bằng hiện vật, dịch vụ thông qua chế độ về nhà ở, y tế giáo dục và các khoản phúc lợi không mất tiền hoặc mất tiền nhng không đáng kể. Theo quan điểm này thì: Nguồn trả lơng lấy từ thu nhập quốc dân ( GDP ) và ngời trả lơng là Nhà nớc. Sức lao động không phải là hàng hoá nên tiền lơng không phản ánh đúng giá trị sức lao động. Do tiền lơng lấy từ thu nhập quốc dân mà trong thời kỳ này Nhà nớc ta còn nghèo lại phải chi tiêu nhiều, thu nhập lại thấp nên tiền lơng cũng rất thấp. Mặc dù ngân sách nhà nớc bị thâm hụt nặng nhng tiền lơng vẫn không đủ để tái sản xuất sức lao động. Do đó chế độ tiền lơng này đã dẫn đến một thực trạng phổ biến đó là: ở hầu hết các doanh nghiệp, ngời lao động không mấy tha thiết với công việc, không quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động của ngời lao động bị hạn chế và lợi ích thiết thực của ngời lao động bị xem nhẹ. Từ đó tiêu cực ngày càng gia tăng, hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng bị giảm sút. Mặt khác do không gắn lợi ích với hiệu quả mà ngời lao động tạo ra vì vậy tiền lơng không đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Trong nền kinh tế thị trờng: tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành thông qua sự thoả thuận giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trờng, đợc trả theo năng suất lao động, chất lợng và hiệu quả công việc. Tiền lơng là một bộ phận của thu nhập quốc dân, là giá trị mới sáng tạo ra mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất. Nh vậy, tiền lơng là một bộ phận của giá trị hàng hoá, phản ánh giá trị sức lao động, đợc thể hiện trong giá cả hàng hoá thực hiện. Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp Theo quan điểm này thì tiền lơng đã đợc tiền tệ hoá, nó không còn mang nặng tính bao cấp, không còn mang tính bình quân, nhờ đó nó đã khắc phục đợc nhợc điểm của tiền lơng trong thời kỳ kế hoạch hoá tập trung. Giờ đây tiền lơng đã trở thành đòn bẩy kích thích ngời lao động hăng say lao động và học tập nâng cao trình độ lao động. Ngoài ra các nhà kinh tế học phơng Tây còn đa ra một số khái niệm khác về tiền lơng nh: Tiền lơng danh nghĩa: đợc hiểu là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc vào năng xuất lao động, hiệu quả làm việc của ngời lao động. Trên thực tế mọi mức lơng trả cho ngời lao động đều là tiền lơng danh nghĩa. Song bản thân tiền lơng danh nghĩa lại không phản ánh đợc đầy đủ về mức trả công lao động thực tế cho ngời lao động. Lợi ích mà ngời lao động nhận đợc không chỉ phụ thuộc vào tiền lơng danh nghĩa, mà nó còn phụ thuộc vào giá cả của hàng hoá dịch vụ ở các vùng khác nhau vào những thời điểm khác nhau, thuế thu nhập và các khoản phải nộp khác theo quy định. Tiền lơng thực tế: đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền lơng danh nghiã của họ. Nh vậy tiền lơng thực tế phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà ngời lao động nhận đợc và giá cả các loại hàng hoá tiêu và dịch vụ tiêu dùng cần thiết mà họ muốn và có thể mua đợc. Mối quan hệ của tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế thể hiện ở công thức sau: I TLTT = L tldn /I gc Trong đó: I tltt : Chỉ số tiền lơng thực tế I tldn : Chỉ số tiền lơng danh nghĩa I gc : chỉ số giá cả. Nh vậy nếu tiền lơng danh nghĩa tăng lên nhng tăng chậm hơn so với mức tăng của giá cả hàng hoá thì tiền lơng thực tế lại giảm xuống. Trong xã hội, tiền lơng thực tế mới là mục đích lao động trực tiếp của ngời lao động hởng lơng và đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập tiền lơng và đời sống. Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp 1.1.1.2. Bản chất của tiền lơng: Tiền lơng là một phạm trù gắn liền với với phạm trù lao động. Song lao động là một phạm trù vĩnh viễn còn tiền lơng là một phạm trù lịch sử. Tiền lơng là hình thức trả công lao động. Để đo lờng hao phí lao động trong sản xuất kinh doanh ngời ta chỉ có thể sử dụng thớc đo giá trị thông qua tiền tệ vì vậy khi trả công cho ngời lao động ngời ta sử dụng hình thức tiền lơng. Tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động, nó chịu sự chi phối bởi rất nhiều quy luật kinh tế nh quy luật cung - cầu sức lao động, quy luật giá trị Nếu cung lao động lớn hơn cầu lao động thì tiền lơng sẽ giảm xuống và ngợc lại nếu cầu lao động lớn hơn cung lao động thì tiền lơng sẽ tăng lên. Theo C . Mác: '' giá trị sức lao động bằng ( bao gồm ) giá trị t liệu sinh hoạt cần thiết để phù đắp lại sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất cộng với giá trị của những chi phí nuôi dỡng con ngời trớc và sau tuổi có khả năng lao động và giá trị chi phí học hành. '' Những chi phí này không chỉ phụ thuộc vào nhu cầu tự nhiên và sinh lý của con ngời mà nó còn phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế - xã hội và trình độ văn minh đạt đợc. Chính vì vậy khi xác định chính sách tiền lơng cần phải xuất phát từ những yêu cầu sau đây: Một là, tiền lơng phải đợc giải quyết trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân cho tất cả các thành phần kinh tế theo yêu cầu của nền kinh tế thị tr- ờng. Hai là, trong sản xuất kinh doanh phải xem xét tiền lơng trên hai phơng diện: Tiền lơng là sự biểu hiện bằng tiền của chi phí sản xuất kinh doanh do đó phải tính đúng, tính đủ các yếu tố hợp thành tiền lơng có nh vậy mới tính đúng giá thành sản xuất kinh doanh và góp phần củng cố chế độ hạch toán kinh doanh. Mặt khác tiền lơng là bộ phận thu nhập của doanh nghiệp phân phối cho ngời lao động bởi vậy nguồn tiền lơng phải do chính doanh nghiệp tự tạo ra từ kết quả hoạt động kinh doanh và việc trả lơng phải kết hợp hài hoà 3 lợi ích: Đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành các nghĩa vụ đối với Nhà nớc. Đảm bảo duy trì và phát triển doanh nghiệp. Bảo toàn đợc vốn và tái tạo tài sản cố định. Đảm bảo đời sống cho ngời lao động và gia đình của họ. Tiền lơng đợc hình thành thông qua sự thoả thuận giữa ngời có sức lao động và ngời sử dụng lao động về yếu tố sức lao động trên cơ sở pháp luật và các Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp quy định của Nhà nớc , là thu nhập chủ yếu của ngời sở hữu sức lao động. Với quan điểm này thì tiền lơng đo lờng số lợng và chất lợng sức lao động cung ứng trên thị trờng đồng thời xác định khả năng tối đa của tái sản xuất sức lao động ở mỗi quy trình sản xuất kinh doanh. Nếu trìu tợng hoá các quan hệ khác trên thị trờng lao động thì tiền lơng cao hay thấp tuỳ thuộc vào số lợng và chất lợng của nguồn nhân lực đó. Tiền lơng là một chính sách kinh tế - xã hội lớn của quốc gia. Tiền lơng là bộ phận trọng yếu của phân phối thu nhập quốc dân, chi phối trực tiếp vấn đề công bằng về xã hội giữa các tầng lớp dân c, là tiêu điểm cho các chính sách kinh tế - xã hội khác của Nhà nớc. Do đó nó là công cụ quản lý vĩ mô của Nhà n- ớc. Theo các nhà kinh tế học phơng Tây thì tiền lơng là giá trị sức lao động đợc hình thành trên cơ sở thị trờng lao động. Nó không chỉ liên quan trực tiếp tới sự tồn tại của ngời làm công ăn lơng mà còn liên quan đến cả sự thành công ( thất bại ) của ngời sử dụng lao động. 1.1.2.Các chức năng của tiền lơng: 1.1.2.1. Chức năng thớc đo giá trị: Do tiền lơng là giá cả sức lao động, là sự biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động đợc hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động nên nó phản ánh đợc giá trị sức lao động. Nhờ khả năng phản ánh này mà tiền lơng có chức năng thớc đo giá trị sức lao động, nó dùng làm căn cứ xác định mức tiền trả công cho các loại lao động và đơn giá tiền lơng đồng thời là cơ sở để điều chỉnh giá cả sức lao động khi giá cả t liệu sinh hoạt có sự biến động. 1.1.2.2. Chức năng tái sản xuất sức lao động: Trong nền kinh tế hàng hoá: sức lao động là một trong những yếu tố thuộc chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh. Muốn cho tái sản xuất sức lao động xã hội đợc diễn ra bình thờng thì cần phải khôi phục và tăng cờng sức lao động cá nhân để bù đắp sức lao động đã hao phí trong quá trình sản xuất, ngoài ra còn phải đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động. Tiền lơng là một trong những tiền đề vật chất có khả năng đảm bảo tái sản xuất sức lao động trên cơ sở đảm bảo bù đắp lại sức lao động hao phí thông qua việc thoả mãn nhu cầu tiêu dùng cho ngời lao động. Vì vậy các yếu tố cấu thành tiền lơng phải đảm bảo đợc yêu cầu là không ngừng nâng cao đời sống cho ngời lao động và gia đình của họ. 1.1.2.3. Chức năng kích thích lợi ích vất chất đối với ngời lao động: Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp Tiền lơng là bộ phận thu nhập chính của ngời lao động nhằm thoả mãn phần lớn nhu cầu vật chất và tinh thần của ngời lao động. Do đó sử dụng các mức tiền lơng khác nhau sẽ là đòn bẩy kinh tế quan trọng để định hớng sự quan tâm và động cơ trong lao động của ngời lao động trên cơ sở lợi ích cá nhân và tiền lơng có khả năng tạo động lực vật chất trong lao động. Vì vậy khi ngời lao động làm việc có hiệu quả cao thì phải trả lơng cao hơn. Những ngời làm công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao hơn, phức tạp hơn, trong điều kiện khó khăn, nặng nhọc, độc hại hơn thì phải đợc trả mức lơng cao hơn. Đối với ngời lao động: nhận đợc tiền lơng thoả đáng sẽ tạo động lực, kích thích năng lực sáng tạo để làm tăng năng suất lao động. Khi năng suất lao động cao thì lợi nhuận doanh nghiệp sẽ tăng lên do đó nguồn phúc lợi của doanh nghiệp mà ngời lao động nhận đợc cũng sẽ tăng lên và nó là phần bổ sung thêm cho tiền lơng, làm tăng thu nhập và tăng lợi ích cho ngời cung ứng sức lao động. Hơn nữa khi lợi ích của ngời lao động đợc đảm bảo thì nó sẽ tạo ra sự gắn kết cộng đồng giữa ngời lao động với mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp, xoá bỏ sự ngăn cách giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động, làm cho ngời lao động có trách nhiêm hơn, tự giác hơn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy tiền lơng là động lực kích thích để ngời lao động không ngừng nâng cao kiến thức và tay nghề. 1.1.2.4. Chức năng bảo hiểm tích luỹ: Chức năng này đợc thể hiện ở chỗ: tiền lơng không những giúp ngời lao động duy trì đợc cuộc sống hàng ngày trong thời gian còn khả năng lao động và đang làm việc mà nó còn đợc trích ra một phần để dự phòng cho cuộc sống sau này khi họ hết khả năng lao động hoặc chẳng may gặp phải rủi ro bất trắc trong cuộc sống. Có nghĩa là trong quá trình lao động ngời lao động phải trích một phần tiền lơng để mua bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế thông qua hệ thống chính thức (bảo hiểm của các công ty bảo hiểm) hoặc hệ thống không chính thức (tự bảo hiểm). 1.1.2.5. Chức năng xã hội: Tiền lơng gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngời lao động do đó sẽ thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau và nâng cao hiệu quả cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo tiền đề cho sự phát triển toàn diện của con ngời thúc đẩy xã hội phát triển theo hớng dân chủ văn minh. Chức năng xã hội còn đợc biểu hiện ở góc độ điều phối thu nhập trong nền kinh tế quốc dân, tạo ra sự công bằng xã hội trong việc trả lơng cho ngời lao Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp động trong cùng một ngành nghề, một khu vực và giữa các ngành nghề và khu vực khác nhau. 1.1.3. Các hình thức trả lơng: 1.1.3.1. Hình thức trả lơng theo thời gian: Tiền lơng theo thời gian là tiền lơng thanh toán cho ngời lao động căn cứ vào trình độ kỹ thuật, trình độ thành thạo nghề nghiệp và thời gian làm việc thực tế của họ. Có hai hình thức trả lơng theo thời gian là: Trả lơng theo thời gian đơn giản: là tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc căn cứ vào mức lơng cấp bậc và thời gian làm việc thực tế là nhiều hay ít. Trả lơng theo thời gian có thởng: là sự kết hợp giữa tiền lơng theo thời gian đơn giản và những khoản tiền thởng do đạt đợc hoặc vợt các chỉ tiêu về số l- ợng, chất lợng sản phẩm đã quy định. Cả hai hình thức trả lơng này đều có chung một u điểm là dễ tính toán. Với hình thức trả lơng này, ngời lao động luôn nhận đợc mức lơng tơng đối ổn định. Tuy nhiên, hình thức trả lơng này mang tính bình quân, không gắn liền với kết quả lao động; không tính đến mối quan hệ giữa số lợng và chất lợng lao động mà ngời lao động đã hao phí trong quá trình thực hiện công việc. Điều này thể hiện ở chỗ cả ngời lao động và ngời sử dụng lao động không quan tâm đến kết quả lao động mà ngời lao động đã tạo ra cho doanh nghiệp. Vì vậy hình thức trả lơng này không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên liệu, sử dụng có hiệu quả công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động và không cho phép ngời lao động tăng tiền lơng nhờ làm việc tích cực. Mặt khác với cách tính toán này doanh nghiệp không tính đúng, tính đủ các hao phí lao động sống vào giá thành sản phẩm. Với nhợc điểm đã nêu trên thì hình thức trả lơng theo thời gian chủ yếu áp dụng đối với những ngời làm công tác quản lý hoặc đối với công nhân sản xuất ở các bộ phận mà quá trình sản xuất đã đợc tự động hoá, những công việc cha xây dựng đợc định mức lao động, những công việc mà khối lợng hoàn thành không xác định đợc hoặc những loại công việc cần thiết phải trả lơng thời gian nhằm đảm bảo chất lợng sản phẩm nh công việc kiểm tra chất lợng sản phẩm, công việc sửa chữa thiết bị máy móc. 1.1.3.2. Trả lơng theo năng suất lao động: Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp Trả lơng năng suất là hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp vào số lợng và chất lợng sản phẩm (dịch vụ) mà họ đã hoàn thành và đơn giá tiền lơng theo năng suất. Trong thực tế trả lơng năng suất đã đợc đa dạng hoá thành nhiều hình thức khác nhau nh: trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân, trả lơng sản phẩm tập thể, trả lơng sản phẩm gián tiếp, trả lơng khoán sản phẩm, trả lơng sản phẩm có thởng và khoán có thởng v v a. Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ tiền lơng đợc trả theo từng đơn vị sản phẩm hoặc chi tiết sản phẩm và theo đơn giá nhất định. Với hình thức trả lơng này cho dù số lợng sản phẩm mà công nhân sản xuất ra là hụt mức, đạt mức, hay vợt mức thì cứ mỗi đơn vị sản phẩm làm ra đều đợc trả tiền lơng nhất định gọi là đơn giá sản phẩm nh vậy tiền lơng sẽ tăng theo số sản phẩm xuất ra. Ưu điểm của hình thức trả lơng này là: Dễ dàng tính đợc tiền lơng trực tiếp trong kỳ và khuyến khích công nhân tích cực làm việc để nâng cao năng suất lao động, tăng tiền lơng một cách trực tiếp. Tuy nhiên hình thức trả lơng này dễ làm công nhân chỉ chú ý đến số lợng mà ít quan tâm đến chất lợng sản phẩm. Nếu không có thái độ và ý thức làm việc tốt sẽ ít quan tâm đến tiết kiệm vật t, nguyên liệu hay sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị. Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp đợc áp dụng rộng rãi với ngời trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình làm việc của họ mang tính chất độc lập tơng đối, có định mức, việc kiểm tra và nghiệp thu sản phẩm đợc tiến hành một cách cụ thể và riêng biệt. b. Trả lơng sản phẩm tập thể: Là chế độ trả lơng cho từng đơn vị sản phẩm theo đơn giá nhất định mà tập thể chế tạo, đảm bảo chất lợng và phụ thuộc vào cách phân chia tiền lơng cho từng thành viên. Hình thức trả lơng này có tác dụng nâng cao ý thức, trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ, khuyến khích các tổ lao động theo tổ tự quản. Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên hình thức trả lơng này lại không khuyến khích tăng NSLĐ lao động cá nhân do tiền lơng chỉ phụ thuộc vào kết quả lao động chung của cả tổ mà không phụ thuộc trực tiếp vào kết quả làm việc của bản thân họ. Hình thức trả lơng này thờng áp dụng cho những công việc đòi hỏi nhiều ngời cùng tham gia thực hiện, mà công việc của mỗi cá nhân có liên quan đến nhau. c. Trả lơng sản phẩm gián tiếp: Trả lơng sản phẩm gián tiếp là hình thức trả lơng cho những công nhân làm những công việc phục vụ, phụ trợ nh công nhân điều chỉnh và sửa chữa máy móc thiết bị, phục vụ vận chuyển, kho tàng, kiểm tra sản phẩm căn cứ vào kết quả lao động của công nhân chính hởng lơng sản phẩm và đơn giá tiền lơng theo mức lao động của công nhân chính. Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp đợc áp dụng để trả lơng cho lao động làm các công việc phục vụ hay phụ trợ, phục vụ cho hoạt động của công nhân chính. Chế độ trả lơng này khuyến khích công nhân phụ trợ phục vụ tốt hơn cho hoạt động của công nhân chính. Tuy nhiên tiền lơng mà những ngời lao động nhận đợc theo hình thức này thờng phụ thuộc vào kết quả lao động của những ngời khác và nhiều yếu tố bên ngoài khác. d. Trả lơng khoán sản phẩm: Trả lơng khoán sản phẩm là hình thức trả lơng căn cứ vào đơn giá tiền l- ơng tính trên 1 đơn vị sản phẩm và số lợng đơn vị sản phẩm hay công việc mà ngời lao động hoàn thành. Hình thức trả lơng này có u điểm là: làm cho ngời lao động vì lợi ích vật chất của bản thân và gia đình mà quan tâm hơn đến số lợng và chất lợng sản phẩm. Tuy nhiên hình thức trả lơng này đòi hỏi phải xác định đợc đơn giá giao khoán mà việc xác định đơn giá giao khoán là rất phức tạp, do đó việc trả lơng khoán sản phẩm có thể làm cho công nhân bi quan hay không chú ý đầy đủ đến một số việc bộ phận trong quá trình hoàn thành công việc đợc giao. Chế độ này đợc thực hiện khá phổ biến trong ngành nông nghiệp, xây dựng cơ bản, hoặc trong một số ngành khác khi công nhân làm các công việc Đào Thị Mai Hơng K39 A6 [...]... lý lao động, công tác hạch toán chi phí đợc thực hiện tốt hơn Chơng II thực trạng công tác trả lơng tại công ty May và Quảng cáo Việt 2.1 Khái quát chung về Công ty May và Quảng cáo Việt 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty May và Quảng cáo Việt Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty May và Quảng cáo Việt Giấy đăng ký kinh doanh: 0102000481 do Sở Kế hoạch và Đầu t thành... định của công ty và theo sự chỉ đạo của ban giám đốc công ty Chi nhánh của công ty tại Hải Dơng: Thực hiện nhiệm vụ trực tiếp điều hành gia công sản xuất các sản phẩm may mặc xuất khẩu Thực hiện theo sự uỷ quyền của công ty Thực hiện hợp đồng công ty đã ký kết Chi nhánh công ty tại Hải Phòng: Thực hiện trực tiếp các thủ tục xuất khẩu, nhập khẩu và một số hợp đồng theo uỷ thác của giám đốc công ty giao... a chuộng đặc biệt là tại Canada Đào Thị Mai Hơng K39 A6 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản trị doanh nghiệp 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 2.1.2.1 Chức năng của công ty : Công ty May và Quảng cáo Việt là công ty kinh doanh đa nghành nghề Hiện nay công ty đang thực hiện một số chức năng cơ bản sau đây: Dịch vụ quảng cáo thơng mại Mua bán vật t, máy móc thiết bị phục vụ quảng cáo thơng mại Mua bán... cạnh tranh của công ty trên thị trờng thế giới Mặt khác do Việt Nam là có dân số đông lại là quốc gia có dân số trẻ, nhân công rẻ nên điều này đã đáp ứng đợc yêu cầu về lao động cho các công ty may mặc nói chung và Công ty May và Quảng cáo Việt b Môi trờng vi mô: Qua 6 năm hoạt động công ty đã tạo dựng đợc mối quan hệ tốt đẹp với nhiều khách hàng có tiếng tăm trên thế giới nh: công ty II eon.Co.,Ltd... biệt là lĩnh vực may mặc Vì vậy ngày 09/01/2004 công ty lại tiếp tục đợc sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cho phép đổi tên thành Công ty May và Quảng cáo Việt Với lợi thế có chuyên gia Hàn Quốc nhiều năm kinh nghiệm tham gia lãnh đạo công ty và tạo dựng đợc mối quan hệ mật thiết với các khách hàng là các tập đoàn thơng mại lớn của Hàn Quốc tại Việt Nam nh hãng điện tử, điện lạnh LG Electronis Việt Nam, Daewoo... nghiệp trong và ngoài nớc khác nh ngân hàng quốc tế VIB Bank, ngân hàng kỹ thơng Techcombank, Eurowindow nên hoạt động kinh doanh của công ty phát triển rất nhanh chóng Bình quân mỗi năm công ty đã đóng góp vào ngân sách nhà nớc 300 triệu đồng Với những thành tích đó, trong suốt 6 năm qua Công ty May và Quảng cáo Việt đã đợc nhận rất nhiều bằng khen, ví dụ nh: Từ năm 2002 đến năm 2006: công ty liên tục... phơng pháp, công nghệ sản xuất tiên tiến để bảo vệ môi trờng, bảo vệ sức khoẻ cho công nhân 2.1.3 Cơ cấu bộ máy của công ty: 2.1.3.1 Cơ cấu bộ máy của công ty: Công ty May và Quảng cáo Việt là công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên với cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến - chức năng đợc tổ chức thống nhất từ trên xuống dới: Giám đốc - Giám đốc điều hành - Trởng phòng - Tổng chi nhánh và đến các... doanh của công ty, thực hiện chức năng tham mu, quản lý các nguồn vốn giá thành, thực hiện nghĩa vụ tài chính, quyết toán tài chính của công ty với nhà nớc trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn -Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng quản lý và đào tạo nhân sự của công ty, đào tạo chuyên nghành và nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên công ty Thờng xuyên quan tâm đến chế độ đãi ngộ nhân viên trong công ty cũng... thiện công tác trả lơng Chính vì vậy không ngừng cải thiện công tác trả lơng hiện nay vừa là yêu cầu khách quan đối với doanh nghiệp vừa là mục tiêu mà doanh nghiệp đang theo đuổi Làm tốt công tác trả lơng trong doanh nghiệp một mặt sẽ khuyến khích ngời lao động gia tăng năng suất lao động, mặt khác sẽ tạo điều kiện cho các công tác khác trong doanh nghiệp nh công tác tổ chức sản xuất, công tác quản... 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua: 2.1.4.1 Đặc điểm về nghành nghề kinh doanh của công ty: Công ty May và Quảng cáo Việt kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực may mặc Đây đợc coi là nghành nghề truyền thống tại Việt Nam nên việc thu mua những nguyên liệu phụ phục vụ cho sản xuất là rất thuận lợi Mặt khác do gần với Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan là những quốc gia có thế . kinh tế thị trờng hiện nay nghành dệt may Việt Nam nói chung và Công ty May và Quảng cáo Việt đã có những chuyển biến tích cực và đạt đợc nhiều kết quả cao trên nhiều mặt của sản xuất kinh doanh. tầm quan trọng của tiền lơng đối với sự phát triển của các doanh nghiệp dệt may ở Việt Nam nói chung và Công ty May va Quảng cáo Việt, kết hợp với những kiến thức cơ bản đã đợc học tại trờng đại. khách quan trong quá trình thực tập tại Công ty May và Quảng cáo Việt, em xin đợc lựa chọn đề tài: "Cải thiện công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt''. 2.Mục đích

Ngày đăng: 30/04/2015, 02:14

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. ThS. Vũ Thuỳ Dương và TS. Hoàng Văn Hải – Giáo trình Quản trị nhân lực – Nhà xuất bản Thống kê - 2005 Khác
4. PGS.TS. Phạm Công Đoàn – TS Nguyễn Cảnh Lịch, (Năm 2004), Kinh tế doanh nghiệp thơng mại,NXB Thống Kế, Hà Nội Khác
5. GS.TS. Phạm Vũ Luận, (Năm 2004), Quản trị doanh nghiệp thơng mại, NXB Thống Kê, Hà Nội Khác
6. Lê Anh Cờng – Nguyễn Thị Mai, (Năm 2005), Hớng dẫn xây dựng thang, bảng lơng và quy chế trả lơng tho chế độ tiền lơng mới, NXB Laođộng, Hà Nội Khác
7. Lê Thanh Hà - Nguyễn Tiệp, ( Năm 2006), Giáo trình tiền lơng – tiền công, NXB Lao động, Hà Nội Khác
8. Quy chế trả lơng và thu nhập của Công ty May và Quảng cáo Việt Khác

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w