Chương II thực trạng công tác trả lương tại công ty May và Quảng cáo Việt

Chng II thc trng cụng tỏc tr lng ti cụng ty May v Qung cỏo Vit 2.1. Khái quát chung về Công ty May và Quảng cáo Việt 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty May và Quảng cáo Việt Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty May và Quảng cáo Việt Giấy đăng ký kinh doanh: 0102000481 do Sở Kế hoạch và Đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 12/05/2000. Mã số thuế: 010102121 Địa chỉ trụ sở: Phòng 1703 - Toà nhà 17T1 - Khu đô thị Trung Hoà Nhân Chính - Quận Cầu Giấy - Thành Phố Hà Nội. Điện thoại: 04.2510300 . Fax: 04.2510300 Số hiệu tài khoản tiền gửi: Bằng VNĐ: 4211.02.008A 00099 tại ngân hàng EXIMBANK Long Biên Công ty May và Quảng cáo Việt có tên viết tắt là ADVINA đợc thành lập vào ngày 12/5/2000 với tiền thân là công ty trách nhiệm hữu hạn Thơng Mại Nguyên Thạch theo giấy đăng ký kinh doanh số 0102000481 do Phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu t Hà Nội cấp. Do hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển nên công ty đã mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực khác đặc biệt là lĩnh vực may mặc. Vì vậy ngày 09/01/2004 công ty lại tiếp tục đợc sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cho phép đổi tên thành Công ty May và Quảng cáo Việt. Với lợi thế có chuyên gia Hàn Quốc nhiều năm kinh nghiệm tham gia lãnh đạo công ty và tạo dựng đợc mối quan hệ mật thiết với các khách hàng là các tập đoàn thơng mại lớn của Hàn Quốc tại Việt Nam nh hãng điện tử, điện lạnh LG Electronis Việt Nam, Daewoo Electronis, Samsung v v cũng nh các doanh nghiệp trong và ngoài nớc khác nh ngân hàng quốc tế VIB Bank, ngân hàng kỹ th- ơng Techcombank, Eurowindow nên hoạt động kinh doanh của công ty phát triển rất nhanh chóng. Bình quân mỗi năm công ty đã đóng góp vào ngân sách nhà nớc 300 triệu đồng. Với những thành tích đó, trong suốt 6 năm qua Công ty May và Quảng cáo Việt đã đợc nhận rất nhiều bằng khen, ví dụ nh: Từ năm 2002 đến năm 2006: công ty liên tục đợc thành phố Hà Nội trao tặng bằng khen doanh nghiệp phát triển. Ngoài ra trong ba năm trở lại đây từ 2004 đến 2006: công ty còn nhận đợc rất nhiều giấy chứng nhận "Sản phẩm đợc ngời tiêu dùng bình chọn " khi tham gia các hội chợ triển lãm nh: hội chợ triển lãm hàng Việt Nam chất lợng cao, hội chợ triển lãm thời trang Việt Nam . Đặc biệt Công ty May và Quảng cáo Việt còn xây dựng thành công và đợc cấp giấy chứng nhận thơng hiệu sản phẩm áo jackét FUBU. Hiện nay sản phẩm FUBU của công ty đã đợc ngời tiêu dùng nớc ngoài rất a chuộng đặc biệt là tại Canada. 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 2.1.2.1. Chức năng của công ty : Công ty May và Quảng cáo Việt là công ty kinh doanh đa nghành nghề. Hiện nay công ty đang thực hiện một số chức năng cơ bản sau đây: Dịch vụ quảng cáo thơng mại Mua bán vật t, máy móc thiết bị phục vụ quảng cáo thơng mại Mua bán hàng t liệu sản xuất, t liệu tiêu dùng Kinh doanh các hoạt động trong lĩnh vực vui chơi giải trí Kinh doanh dịch vụ ăn uống Sản xuất vật t, thiết bị phục vụ quảng cáo thơng mại Tổ chức biểu diễn nghệ thuật, các hoạt động văn hoá thể thao Sản xuất buôn bán các sản phẩm may mặc Trong đó chức năng chủ yếu của công ty là gia công các sản phẩm may mặc để xuất khẩu ra thị trờng nớc ngoài và quảng cáo các sản phẩm điện tử điện lạnh của hãng LG Hàn Quốc trên các phơng tiện thông tin đại chúng của Việt Nam. 2.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty: Đã từng thành công lớn trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc và quảng cáo nên hiện nay công ty đã đặt ra một số nhiệm vụ sau: Tiếp tục duy trì phát triển những thị trờng đã có, tiếp tục mở rộng ra những thị trờng mới ở cả trong và ngoài nớc thông qua công tác sáng tạo mẫu mốt, tìm kiếm nguồn nhiên liệu đại chúng. Thờng xuyên hoàn thiện các công nghệ may mặc theo sát xu hớng phát triển của thế giới. Mở rộng hệ thống nhà máy, thuê thêm công nhân lành nghề để giảm bớt số lợng thời gian công nhân làm việc ca 3 mà vẫn đảm bảo tiến độ công việc, hoàn thành đúng thời hạn các hợp đồng đã ký kết. Tiếp tục mở rộng và phát triển hoạt động trong các lĩnh vực mà hiện nay công ty cha thực sự thành công nh: kinh doanh các dịch vụ ăn uống, tổ chức các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, các hoạt động văn hoá thể thao . áp dụng các phơng pháp, công nghệ sản xuất tiên tiến để bảo vệ môi trờng, bảo vệ sức khoẻ cho công nhân. 2.1.3. Cơ cấu bộ máy của công ty: 2.1.3.1. Cơ cấu bộ máy của công ty: Công ty May và Quảng cáo Việt là công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên với cơ cấu quản lý theo mô hình trực tuyến - chức năng đợc tổ chức thống nhất từ trên xuống dới: Giám đốc - Giám đốc điều hành - Trởng phòng - Tổng chi nhánh và đến các thành viên. Bảng 1 : Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty Giám đốc điều hành sản xuất Kế toán trởng công ty Chi nhánh Hải D- ơng Phòng kỹ thuật thiết kế tạo mẫu thời trang Phòng quảng cáo Phòng tổ chức hành chính Phòng xuất nhập khẩu Phòng kế toán tài chính Chi nhánh Hải Phòng 2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong doanh nghiệp: -Ban giám đốc: là bộ phận trực tiếp chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn bộ công ty. Các phòng ban chi nhánh trực tiếp chịu sự quản lý của ban giám đốc. Ban giám đốc công ty bao gồm: Giám đốc công ty: là ngời đại diện cho công ty trớc pháp luật, thực hiện chức năng lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty. Giám đốc điều hành: có chức năng trực tiếp tham mu cho giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh gồm quảng cáo và may mặc xuất khẩu. Kế toán trởng của công ty: là thành viên giám đốc công ty, thực hiện chức năng tham mu, giúp việc quản lý kinh tế quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đồng thời thực hiện chức năng kế toán trởng: điều lệ kế toán trởng, luật kinh tế hiện hành. -Phòng kế toán xuất nhập khẩu: Thực hiện hiệp thơng ký kết hợp đồng uỷ thác xuất khẩu các sản phẩm may mặc xuất khẩu của công ty với công ty Hàn Quốc. Thực hiện hiệp thơng ký kết các hợp đồng uỷ thác gia công hàng may mặc xuất khẩu mới nội địa. -Phòng Quảng cáo: Hiệp thơng hợp đồng, Maketinh các dịch vụ quảng cáo sản phẩm của hãng LG trên các đài phát thanh trung ơng, địa phơng và trên các báo nh: báo Thanh niên, báo Tuổi trẻ, báo Hà Nội mới . -Phòng kỹ thuật thiết kế tạo mẫu: Thiết kế tạo mẫu các sản phẩm theo hợp đồng Thiết kế tạo mẫu sản phẩm mốt thời trang mới -Phòng kế toán tài chính: Đây là bộ phận quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty, thực hiện chức năng tham mu, quản lý các nguồn vốn giá thành, thực hiện nghĩa vụ tài chính, quyết toán tài chính của công ty với nhà nớc trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn. -Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng quản lý và đào tạo nhân sự của công ty, đào tạo chuyên nghành và nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên công ty. Thờng xuyên quan tâm đến chế độ đãi ngộ nhân viên trong công ty cũng là mối quan tâm hàng đầu của phòng hành chính. Bên cạnh đó, phòng hành chính còn có chức năng tiếp nhận hoặc sa thải nhân viên theo quy định của công ty và theo sự chỉ đạo của ban giám đốc công ty. Chi nhánh của công ty tại Hải Dơng: Thực hiện nhiệm vụ trực tiếp điều hành gia công sản xuất các sản phẩm may mặc xuất khẩu. Thực hiện theo sự uỷ quyền của công ty. Thực hiện hợp đồng công ty đã ký kết. Chi nhánh công ty tại Hải Phòng: Thực hiện trực tiếp các thủ tục xuất khẩu, nhập khẩu và một số hợp đồng theo uỷ thác của giám đốc công ty giao. 2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua: 2.1.4.1. Đặc điểm về nghành nghề kinh doanh của công ty: Công ty May và Quảng cáo Việt kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực may mặc. Đây đợc coi là nghành nghề truyền thống tại Việt Nam nên việc thu mua những nguyên liệu phụ phục vụ cho sản xuất là rất thuận lợi . Mặt khác do gần với Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan là những quốc gia có thế mạnh về xuất khẩu vải vóc nên có thể giảm bớt đợc chi phí vận chuyển và việc thu mua cũng không gặp nhiều khó khăn. Hơn nữa do đặc điểm may mặc là lĩnh vực sử dụng nhiều lao động nên nhà nớc đã và đang có rất nhiều u tiên, khuyến khích phát triển. Để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của Việt Nam ra thị trờng thế giới đặc biệt là xuất khẩu sang Mỹ và các nớc châu Âu, nhà nớc đã dành cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này nói chung và Công ty May và Quảng cáo Việt nói riêng nhiều quyền lợi. Có thể nói với những thuận lợi trên, nghành nghề mà công ty lựa chọn kinh doanh đợc coi là nghành nghề có rất nhiều cơ hội để đẩy mạnh phát triển. 2.1.4.2. Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh của công ty: Hiện nay sản phẩm chủ yếu của công ty là áo jacket, áo khoác, áo sơ mi, blouse . Các sản phẩm của công ty có một số đặc điểm nh sau: Đây đều là các sản phẩm dành cho mùa đông nên nhu cầu về các sản phẩm này ở Mỹ và Châu Âu là rất lớn. Các sản phẩm của công ty phục vụ cho đối tợng khách hàng nam là chủ yếu (chiếm khoảng 70% tổng doanh thu thu đợc hàng năm). Do nguyên liệu chính để sản xuất ra sản phẩm đều đợc công ty nhập khẩu từ các nhà cung có uy tín của Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông . và đợc kiểm tra kỹ lỡng trớc khi đa vào sản xuất vì vậy hầu hết tất các sản phẩm của công ty đều đạt chất lợng cao và đáp ứng đợc yêu cầu của bạn hàng. 2.1.4.3. Đặc điểm về thị trờng kinh doanh của công ty: Ngay từ khi đi vào hoạt động kinh doanh năm 2000, công ty đã đặt ra mục tiêu hớng ra thị trờng nớc ngoài là chủ yếu và hiện nay về cơ bản công ty đã đạt đ- ợc mục tiêu đề ra. Mặc dù mới hoạt động trong một thời gian ngắn song nhờ có sự giúp đỡ của các chuyên gia Hàn Quốc giàu kinh nghiệm nên việc xâm nhập vào các thị trờng lớn trên thế giới của công ty là tơng đối dễ dàng. Hầu hết các sản phẩm của công ty đều đợc các thị trờng lớn và khó tính trên thế giới nh Mỹ, Canada, v v . chấp nhận trong đó thị trờng Mỹ là chủ yếu (chiếm khoảng 60% tổng doanh thu hàng năm). Đối với thị trờng nội địa, mặc dù đã cố gắng phát triển và mở rộng thị trờng trong nớc song cho đến nay việc tiêu thụ sản phẩm ở thị trờng này còn rất chậm, lợi nhuận vẫn còn thấp. Mặt khác do phải cạnh tranh với sản phẩm của các thành phần kinh tế khác đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nớc đã tồn tại từ rất lâu và có rất nhiều uy tín trên thị tr- ờng nên doanh thu ở thị trờng trong nớc hiện nay của công ty vẫn còn chiếm tỷ trọng nhỏ. 2.1.4.4. Đặc điểm về công nghệ kinh doanh của công ty: Do chức năng chủ yếu của công ty là gia công các sản phẩm may mặc nên hiện nay các sản phẩm của công ty đợc sản xuất chủ yếu là theo các đơn đặt hàng của đối tác nớc ngoài, sản xuất theo quy cách mẫu mã của khách hàng, tiến độ sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào khách hàng. Khi hoàn thành hợp đồng toàn bộ sản phẩm đ- ợc giao cho chủ hàng, công ty không có quyền bán sản phẩm do mình sản xuất ra đến tận tay ngời tiêu dùng do đó khả năng Maketing ít có điều kiện phát triển, khả năng phát triển thị trờng yếu, không bằng năng lực chủ quan của chính công ty. Để giới thiệu và quảng bá sản phẩm của công ty nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng, trong những năm gần đây công ty liên tục tham gia các hội chợ triển lãm. Đặc biệt trong năm vừa qua để mở rộng thị trờng và tìm kiếm thêm những đối tác mới, công ty đã tham gia hội chợ giới thiệu sản phẩm tại Cộng hoà Pháp. 2.1.5. Môi trờng kinh doanh của công ty: 2.1.5.1. Môi trờng kinh doanh bên ngoài: a. Môi trờng vĩ mô: Môi trờng kinh tế: hiện nay Công ty May và Quảng cáo Việt đang hoạt động trong một môi trờng kinh tế phát triển (tốc độ phát triển trung bình hàng năm khoảng 8%/ năm) và hầu nh không có biến động lớn, tình hình lạm phát đã đợc đẩy lùi (mức lạm phát bình quân khoảng 7 %/năm) giá cả tơng đối ổn định do đó không làm ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của công ty nói chung và chi phí đầu vào của công ty nói riêng. Môi trờng chính trị, pháp luật: Theo các nhà kinh tế trên thế giới đánh giá thì Việt Nam là một trong số ít quốc gia có nền chính trị ổn định nhất trên thế giới. Chính vì vậy là một công ty kinh doanh của Việt Nam nên Công ty May và Quảng cáo Việt có rất nhiều thuận lợi khi tham gia làm ăn với các đối tác nớc ngoài. Mặt khác hệ thống pháp luật của Việt Nam tơng đối hoàn chỉnh, chính sách một cửa một con dấu đã tạo ra rất nhiều thuận lợi cho công ty khi giải quyết các thủ tục hành chính. Môi trờng văn hoá- xã hội: do đời sống của ngời tiêu dùng trên thế giới ngày càng đợc nâng cao, nhu cầu về thẩm mỹ ngày càng nhiều nên đây là điều kiện rất thuận lợi cho công ty khi công ty tham gia hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu các sản phẩm. Về khoa học- công nghệ kỹ thuật: trong thời đại ngày nay khoa học công nghệ kỹ thuật phát triển nh vũ bão, máy móc thiết bị mới liên tục xuất hiện. Đây là điều kiện rất thuận lợi để công ty áp dụng và liên tục đổi mới máy móc thiết bị nhằm tạo ra những sản phẩm mới có chất lợng cao và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng thế giới. Mặt khác do Việt Nam là có dân số đông lại là quốc gia có dân số trẻ, nhân công rẻ nên điều này đã đáp ứng đợc yêu cầu về lao động cho các công ty may mặc nói chung và Công ty May và Quảng cáo Việt. b. Môi trờng vi mô: Qua 6 năm hoạt động công ty đã tạo dựng đợc mối quan hệ tốt đẹp với nhiều khách hàng có tiếng tăm trên thế giới nh: công ty II eon.Co.,Ltd ( Mỹ ), B&B Trim Ltd ( Mỹ ), YA 2 Ltd ( Canada ) v v . Đây là điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời cũng góp phần nâng cao uy tín của công ty khi tham gia hợp tác với các doanh nghiệp khác. Để đảm bảo chất lợng cho các sản phẩm đợc sản xuất ra thì hầu hết các nguyên liệu chính đều đợc nhập khẩu từ các nhà cung ứng có uy tín của Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc . Khi công ty có yêu cầu về nguyên liệu đặc biệt khi công ty có yêu cầu gấp để đáp ứng các hợp đồng lớn trong thời gian ngắn thì các nhà cung ứng của công ty đều đáp ứng kịp thời và đầy đủ. Công ty May và Quảng cáo Việt hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực may mặc - là lĩnh vực đang đợc nhà nớc rất quan tâm và khuyến khích phát triển bởi một số lý do sau: Thứ nhất, may mặc là một trong những ngành đem lại cho đất nớc lợng ngoại tệ lớn vì vậy nó rất đợc nhà nớc quan tâm và khuyến khích phát triển. Thứ hai, lĩnh vực may mặc là lĩnh vực góp phần giải quyết đợc công ăn việc làm cho một số lợng lớn ngời lao động. Điều này có ý nghĩa rất lớn đối với chính sách lao động của nhà nớc. Bên cạnh những thuận lợi đã kể trên, công ty cũng gặp phải không ít những khó khăn nh: Thứ nhất, mặc dù đã thực hiện chế độ một cửa một con dấu song các thủ tục hành chính vẫn còn rờm rà gây nhiều khó khăn, trở ngại cho công ty Thứ hai, tham gia trong lĩnh vực may mặc của Việt Nam còn có rất nhiều doanh nghiệp lớn nh công ty may Việt Tiến, May 10, May Chiến Thắng . Hầu hết các công ty này đều là các công ty của nhà nớc hoạt động lâu năm trên thị trờng nên chiếm thị phần lớn ở thị trờng trong nớc và có rất nhiều kinh nghiệm trong việc xuất khẩu sản phẩm ra thị trờng nớc ngoài. Chính vì vậy họ đã thực sự trở thành đối thủ cạnh tranh lớn của công ty. 2.1.5.2. Môi trờng kinh doanh bên trong: Cùng với các yếu tố thuộc môi trờng bên ngoài thì cũng có rất nhiều yếu tố thuộc về bản thân công ty tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua trong đó có những nhân tố chủ yếu nh: a. Về lao động: Do hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển nên quy mô sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng đợc mở rộng. Để đáp ứng yêu cầu đó thì số công nhân viên của công ty cũng ngày càng tăng lên và cơ cấu công nhân viên của công ty cũng có sự thay đổi lớn qua các năm. Không chỉ tăng lên về số lợng, chất lợng lao động của công ty cũng ngày càng đợc cải thiện. Điều này đã giúp công ty có thể hoàn thành đợc những đơn đặt hàng lớn trong một thời gian ngắn mà vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm giao cho khách hàng. [...]... và chi phí khác của công ty cha đợc thực hiện tốt Chi phí bỏ ra lớn nhng lại không đem lại hiệu quả cao cho công ty thậm chí còn làm sụt giảm kết quả kinh doanh chung của công ty 2.2 Phân tích và đánh giá tình hình sử dụng lao động và quỹ lơng tại Công ty May và Quảng cáo việt : 2.2.1.Phân tích tình hình sử dụng lao động tại Công ty May và Quảng cáo Việt : Bảng 6 : Tình hình sử dụng lao động tại công. .. tích và đánh giá công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt: 2.3.3.1.Đối với công tác đánh giá thành tích của nhân viên tại công ty: Hiện nay đội ngũ lao động trong Công ty May và Quảng cáo Việt đợc chia ra làm 2 nhóm chính để tiện cho việc đánh giá thành tích của nhân viên Nhóm một là nhân viên hành chính gồm ban lãnh đạo, trởng phòng, phó phòng và nhân viên của các phòng ban của công ty và. .. 2.3.2.3 Phân tích và đánh giá quy chế trả lơng của Công ty May và Quảng cáo Việt : Trên cơ sở các quy định của nhà nớc về quy chế trả lơng cho ngời lao động đồng thời căn cứ vào chính sách riêng, hiện nay Công ty May và Quảng cáo Việt đã đa ra một số quy chế trả lơng cho ngời lao động nh sau: Tất cả những lao động ký hợp đồng lao động với công ty đều đợc công ty đóng bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội... những năm tới công ty nên có những biện pháp nhằm điều chỉnh thu nhập giữa bộ phận lao động trực tiếp và bộ phận lao động gián tiếp để đảm bảo vừa tạo ra sự công bằng trong trả lơng vừa tạo động lực kích thích tăng năng suất lao động 2.3 phân tích và đánh giá công tác tiền lơng của Công ty May và Quảng cáo việt: 2.3.1 Các hình thức trả lơng đang đợc áp dụng tại Công ty May và Quảng cáo Việt: Do đội... hơn với công việc đợc giao b Phân tích và đánh giá công tác tính lơng cho khối sản xuất tại Công ty May và Quảng cáo Việt: Đối với bộ phận lao động này, tuỳ thuộc vào công việc thực hiện mà công ty áp dụng hình thức trả lơng cho phù hợp Cụ thể đối với công nhân may áp dụng hình thức trả lơng khoán sản phẩm tập thể còn đối với công nhân cắt áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm gián tiếp Do sử dụng công. .. cán bộ quản lý công ty: hầu hết đều đợc đào tạo tại các trờng đại học, cao đẳng chính quy của nhà nớc Đây là một yếu tố rất thuận lợi giúp cho công ty mọi công tác đặc biệt là công tác tiền lơng đợc nhanh chóng, chính xác, đảm bảo tính công bằng trong việc tính lơng và trả lơng cho cán bộ công nhân viên làm việc trong công ty Đội ngũ công nhân của công ty trớc khi vào làm việc đều đợc trải qua các lớp... của công ty đợc chia thành 2 bộ phận là lao động thuộc khối hành chính và lao động trực tiếp sản xuất trong đó lao động trực tiếp sản xuất đợc chia ra thành hai nhóm là công nhân cắt và công nhân may Chính vì vậy hiện nay Công ty May và Quảng cáo Việt đang áp dụng ba hình thức trả lơng cho ba đối tợng đó 2.3.1.1.Hình thức trả lơng theo thời gian : Hiện nay hình thức trả lơng theo thời gian đợc công ty. .. phẩm may mặc Tổng quỹ lơng = 65 % giá gia công sản phẩm may mặc Tổng quỹ lơng dùng để : Dự phòng, khen thởng lễ tết, trả cho công nhân thôi việc, lơng chế độ, phúc lợi khoảng 10% Trả lơng cho khối hành chính: 10% - 15% Trả lơng cho khối sản xuất: 37% - 40% a Phân tích và đánh giá công tác tính lơng cho khối hành chính của Công ty May và Quảng cáo Việt: Tiền lơng của khối này đợc xác định theo công. .. Chí Minh Công ty đã đảm bảo thờng xuyên kịp thời tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên chức Tổ chức sản xuất tại nhà máy may Hải Dơng đã đi vào ổn định, chất lợng sản phẩm đảm bảo, giữ vững uy tín hợp đồng Nhờ đó mà Công ty May và Quảng cáo Việt ngày càng thực hiện đợc nhiều hơn nghĩa vụ đối với nhà nớc thông qua thuế thu nhập doanh nghiệp Năm2005 thuế thu nhập doanh nghiệp mà công ty nộp vào ngân... theo công thức sau : Vsp = Đgi x Qi Trong đó : Vsp : Tiền lơng của tổ trong tháng Đgi : Đơn giá tiền lơng công đoạn thứ i Qi : Số lợng công đoạn thứ i đợc khoán trong tháng Hiện nay Công ty May và Quảng cáo Việt đã xây dựng đợc đơn giá tiền lơng cho công nhân may Để đảm bảo cho dây chuyền sản xuất đợc thực hiện thông suốt thì công ty tiến hành bố trí mỗi bậc thợ đảm nhiệm một công đoạn, những công . thành và phát triển của Công ty May và Quảng cáo Việt Giới thiệu chung về công ty: Tên doanh nghiệp: Công ty May và Quảng cáo Việt Giấy đăng ký kinh doanh:. : Công ty May và Quảng cáo Việt là công ty kinh doanh đa nghành nghề. Hiện nay công ty đang thực hiện một số chức năng cơ bản sau đây: Dịch vụ quảng cáo