Công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt đạt đợc những thành tựu trên là do chính sách tiền lơng và công tác trả lơng của doanh nghiệp đợc xây dựng và thực hiện căn cứ vào:
- Các chế độ tiền lơng mới hiện hành của nhà nớc
- Căn cứ vào đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh khả năng tài chính của công ty
- Căn cứ vào tình hình thị trờng lao động: việc trả lơng tại công ty luôn theo sát diễn biến của thị trờng lao động.
Ngoài ra công tác trả lơng đạt đợc những thành tích nh vậy còn do ban lãnh đạo công ty đã nhận thức đợc vai trò và tầm quan trọng của tiền lơng đối với ngời lao động. Ban lãnh đạo công ty hiểu rằng tiền lơng là khoản thu nhập chính
của ngời lao động nên để duy trì và phát triển nhân sự có lợi cho công ty thì công ty cần phải trả lơng cho ngời lao động sao cho có thể họ có thể nuôi sống bản thân và gia đình.
Trong công ty hầu hết ngời lao động đều nhận đợc các khoản phụ cấp, tiền ăn ca bên cạnh phần lơng cơ bản nên công ty đã đảm bảo đợc mục tiêu duy trì và phát triển nhân sự. Nhờ đó mà công ty có thể chủ động hơn trong việc ký kết các hợp đồng gia công xuất khẩu đặc biệt là các hợp đồng lớn mà không lo thiếu lao động làm việc. Cũng chính vì vậy mà uy tín và sức cạnh tranh của công ty ngày càng đợc củng cố.
Bên cạnh đó công tác trả lơng của công ty cũng còn nhiều hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế này là do hệ thống đánh giá thành tích cha thực sự linh hoạt đặc biệt là cách thức đánh giá thành tích đối với cán bộ nhân viên khối hành chính.
Do bộ phận kiểm cho chất lợng sản phẩm ( KCS ) còn mỏng nên việc kiểm tra chất lợng sản phẩm cha thực sự chính xác. Nhiều sản phẩm có chất lơng không cao vẫn đợc nghiệm thu. Đây cũng là một nguyên nhân dẫn đến tình trạng ngời lao động chỉ chạy theo số lợng mà ít quan tâm đến chất lợng sản phẩm và làm cho tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc không tơng xứng với kết quả họ tạo ra.
Một nguyên nhân nữa dẫn đến tình trạng công tác trả lơng cha đợc thực hiện tốt đó là do việc tuyển dụng, bố trí và sắp xếp lao động cha hợp lý gây lãng phí một khoản kinh phí không nhỏ của công ty.
Chơng 3
Một số giải pháp nhằm cải thiện công tác trả lơng tại Công ty May và Quảng cáo Việt