1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long

64 299 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 64
Dung lượng 1,08 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/03/2015, 13:07

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Trường đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình quản trị nhân lực_ Ths.Nguyễn Vân Điềm, PGS. TS. Nguyễn Ngọc Quân_Nhà xuất bản lao động xã hội 2004 Khác
2. Trường đại học kinh tế quốc dân, Giáo trình hành vi tổ chức_ Ts.Bùi Anh Tuấn _ Nhà xuất bản thống kê Khác
4. Quy chế chi trả lương trong hệ thống NHCT VN Khác
5. Tiêu chuẩn chức danh viên chức chuyên môn, nghiệp vụ NHCT VN ( theo QĐ số 332/ QĐ- HĐQT- NHCT 2 ngày 29/11/2005 Khác
6. Báo cáo tổng kết chi nhánh năm 2009,2010 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.2 : Quá trình tạo động lực - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 1.2 Quá trình tạo động lực (Trang 5)
Sơ đồ 1: Hệ thống tổ chức của Ngân hàng Công thương - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 1 Hệ thống tổ chức của Ngân hàng Công thương (Trang 16)
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Sở giao dịch,  Chi nhánh cấp 1, Chi nhánh cấp 2 - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 2 Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của Sở giao dịch, Chi nhánh cấp 1, Chi nhánh cấp 2 (Trang 16)
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh (Trang 18)
Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức các phòng ban của chi nhánh - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 2 Cơ cấu tổ chức các phòng ban của chi nhánh (Trang 18)
Bảng 1 Cơ cấu huy động vốn của chi nhánh NH TMCP CT Nam Thăng Long - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 1 Cơ cấu huy động vốn của chi nhánh NH TMCP CT Nam Thăng Long (Trang 22)
Đồ thị tăng trưởng sau 10 năm ( Nguồn vốn - Dư nợ ) - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
th ị tăng trưởng sau 10 năm ( Nguồn vốn - Dư nợ ) (Trang 23)
Bảng 3.3 Cơ cấu hoạt động tín dụng của  chi nhánh NH TMCP CT Nam Thăng Long - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 3.3 Cơ cấu hoạt động tín dụng của chi nhánh NH TMCP CT Nam Thăng Long (Trang 24)
Bảng 3.4. Thu từ dịch vụ của Chi nhánh NH TMCP CT VN Nam Thăng Long - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 3.4. Thu từ dịch vụ của Chi nhánh NH TMCP CT VN Nam Thăng Long (Trang 25)
Bảng 1 : Số lượng cán bộ  nhân viên của chi nhánh qua các năm - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 1 Số lượng cán bộ nhân viên của chi nhánh qua các năm (Trang 26)
Bảng 4.3: Cơ cấu lao động 2008-2010 - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 4.3 Cơ cấu lao động 2008-2010 (Trang 28)
Sơ đồ 4. 5. Cơ cấu lao động được phân theo trình độ chuyên môn 3  năm 2008-2010 - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Sơ đồ 4. 5. Cơ cấu lao động được phân theo trình độ chuyên môn 3 năm 2008-2010 (Trang 28)
Bảng 2.2 : Tiêu chuẩn viên chức - ( Nguồn: PTCHC ) - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 2.2 Tiêu chuẩn viên chức - ( Nguồn: PTCHC ) (Trang 42)
Bảng 1.2. Bảng tính điểm chỉ tiêu định tính - Tạo động lực cho người lao động tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi nhánh Nam Thăng Long
Bảng 1.2. Bảng tính điểm chỉ tiêu định tính (Trang 53)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w