II. Thực trạng cụng tỏc tạo động lực cho người lao động tại cụng ty.
x Đơn giỏ TL NHCT giao
1.1.2.5. Hệ thống thang bảng lương kinh doanh của Ngõn hàng Cụng Thương Việt Nam – Chi nhỏnh Nam Thăng Long
Việt Nam – Chi nhỏnh Nam Thăng Long
-Hệ thống thang, bảng lương kinh doanh của chi nhỏnh được xõy dựng trờn nguyờn tắc rất cụ thể, rừ ràng. Nguyờn tắc đó phản ỏnh đầy đủ vai trũ của cụng việc của từng cỏ nhõn, cú sự phõn biệt rạch rũi giữa cụng việc của người này và cụng việc người khỏc.
a. Cơ sở và phương phỏp xếp lương kinh doanh
-Đối với lao động khụng thuộc chức danh lónh đạo
+ Căn cứ vào quy trỡnh nghiệp vụ của từng phũng, ban, tổ cụng tỏc tiến hành phõn loại theo từng cụng đoạn, vị trớ cụng việc để sắp xếp lao động cú trỡnh độ năng lực đảm đương được cụng việc ở mỗi vị trớ.
+ Căn cứ vào năng suất tại chi nhỏnh đối với từng nghiệp vụ đơn vị thống kờ của 06 thỏng trước liền kề, làm cơ sở đối chiếu năng suất lao động cỏ biệt từng lao động để phõn loại xỏc định khả năng hoàn thành nhiệm vụ của người lao động ở vị trớ cụng việc để đỏnh giỏ cho điểm định lượng và định tớnh làm cơ sở xếp lương
+ Căn cứ tổ chức lao động tại mỗi đơn vị phũng ban để xột xếp lương vào cỏc mức lương theo tiờu chuẩn chức danh và hiệu quả cụng việc.
+ Căn cứ vào năng lực, trỡnh độ, chất lượng, kết quả cụ thể cụng việc của tưng người lao động.
-Đối với cỏc chức danh lónh đạo: Căn cứ vào kết quả và hiệu quả cụng việc kết hợp với thời gian bổ nhiệm để xếp lương:
+ Xếp mức thứ nhất đối với người mới được bổ nhiệm lần đầu và xếp mức thứ hai đối với người được bổ nhiệm lại.
Vớ dụ: Bắt đầu từ ngày 17/03/2011 đồng chớ Phạm Quốc Chớnh được bổ nhiệm từ Trụ sở chớnh về làm phú giỏm đốc của chi nhỏnh. Là lần đầu tiờn được bổ nhiệm vào vị trớ phú giỏm đốc nờn hệ số lương kinh doanh PGĐ Chớnh được hưởng là hệ số mức thứ nhất 9,6
+ Trường hợp lao động đó được bổ nhiệm, giao nhiệm vụ lại nhưng hiệu quả cụng việc khụng cao sẽ được xếp vào mức lương thứ nhất và lao động đang trong thời gian bổ nhiệm lần đầu nhưng cú kết quả cụng việc đạt xuất sắc. cú thể xem xột điều chỉnh xếp vào mức lương thứ 2.
+ Mức lương thứ 3 chỉ xem xột xếp đối với lao động đạt 03 điều kiện: Cú khối lượng cụng việc lớn, đảm đương nghiệp vụ mũi nhọn, đạt hiệu quả cụng việc cao.
-Chi nhỏnh ỏp dụng cho người lao động theo tiờu chuẩn chức danh viờn chức chuyờn mụn nghiệp vụ do NHCTVN gửi xuống. Đối với từng phũng ban đều cú tiờu chuẩn quy định cho từng chức danh. Tuy nhiờn chưa cú bản mụ tả và bản yờu cầu thực hiện cụng việc đối với từng chức danh do phũng quản lý trực tiếp xõy dựng mà nú được viết gộp trong bản tiờu chuẩn chức danh. Mặc dự vậy phần mụ tả cụng việc chưa được viết đầy đủ và rừ ràng về nội dung, chưa cú phần điều kiện làm việc, quyền hạn và mó cụng việc.
b. Đỏnh giỏ thực hiện chuyờn mụn để xếp lương kinh doanh
- Đối với cỏc chỳc danh lónh đạo: Ban Giỏm đốc, trưởng, phú trưởng phũng và tương đương thỡ cỏ nhõn tự đỏnh giỏ thực hiện chuyờn mụn và xếp lương kinh doanh của mỡnh. Giỏm đốc xem xột và quyết định
- Đối với cỏc chức danh lao động thỡ do trưởng phũng và tương đương quản lý trực tiếp quyết định sau khi cú sự tham khảo ý kiến của phú phũng và tổ trưởng Cụng Đoàn.
- Cỏch tớnh điểm thực hiện chuyờn mụn tại chi nhỏnh đó cú những đặc điểm nổi bật, đú là đó so sỏnh được khả năng làm việc của cỏc nhõn viờn trong cựng một phũng khi lấy tiờu chớ mức cao nhất để làm mốc so sỏnh. Điều này đó tạo ra được sự thi đua làm việc giữa cỏc nhõn viờn. Đõy là cũng là lý do trả lời tại sao 92% CBCNV làm việc tại chi nhỏnh tham gia vào trả lời phiếu điều tra đều bảo rằng ỏp lực cụng việc tạo ra rất cao, bắt buộc người lao động luụn luụn phải nỗ lực huy động vốn, tỡm khỏch cho vay và giao dịch được nhiều hợp đồng tớn dụng mới.
- Căn cứ và nguyờn tắc xếp lương kinh doanh của CBCNV mà Chi nhỏnh thiết lập là rất rừ ràng, khỏ hoàn hảo. Tựy theo đối tượng, mức độ phức tạp cụng việc, vai trũ, vị trớ của cụng việc trong hệ thống và khối lượng cụng việc để cú thể xếp lương cho phự hợp. Hệ số lương kinh doanh gắn với từng nhiệm vụ cụng tỏc, nghiệp vụ được phõn cụng và thay đổi khi bổ sung hoặc thay đổi cụng việc, cỏc nghiệp vụ được đảm nhận. Điều này làm cho cụng tỏc tiền lương được thực hiện dờc dàng hơn. Song vấn đề đặt ra cho cỏc cấp lónh đạo là phải tỡn hiểu, bố trớ, sắp xếp hệ số lương sao cho phự hợp nhất đối với từng chức danh cụng việc.