Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần EUROWINDOW

60 432 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần EUROWINDOW

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 1

  • CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

  • CỦA DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường:

      • 1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh:

      • 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh:

      • 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh:

      • Như vậy, marketing đã xuyên suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp, nó vừa có tác dụng chính và tác dụng phụ để hỗ trợ cho các chính sách khác. Do vậy chính sách marketing không thể thiếu trong bất cứ hoạt động nào của doanh nghiệp.

      • 1.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp:

      • 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh:

      • 1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp:

      • 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp:

      • 1.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

      • CHƯƠNG 2

      • THỰC TRẠNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

      • CÔNG TY CỔ PHẦN EUROWINDOW

        • 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần cửa sổ nhựa Châu Âu- Eurowindow:

          • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển:

          • 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ:

          • 2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức:

          • 2.1.4. Đặc điểm ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty:

            • 2.1.4.1.Đặc điểm tài chính:

            • 2.1.4.2.Đặc điểm về sản phẩm:

            • 2.1.4.3.Đặc điểm về thị trường:

            • 2.1.4.4.Đặc điểm về cơ sở vật chất:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan