Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.doc

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.

Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ~~~~~~*~~~~~~CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tếGiáo viên hướng dẫn :GS.TS. Đỗ Đức BìnhSinh viên thực hiện :Lê Thanh HiềnLớp :Kinh tế quốc tế BHÀ NỘI - 2010Lời cảm ơnLê Thanh Hiền Lớp KTQT48B1 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhEm xin chân thành cảm ơn nhà trường, các thầy cô giáo trong khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế đã nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt cho em những kiến thức vô cùng quý báu. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến GS.TS Đỗ Đức Bình, người thầy giáo đã nhiệt tình hướng dẫn chỉ bảo em trong suốt quá trình thực tập và hoàn thành chuyên đề thực tập.Em xin chân thành cảm ơn các anh chị cán bộ Phòng kinh tế kế hoạch của Công ty Cổ phần Sông Đà 12 đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại phòng.Do kiến thức còn hạn hẹp nên chuyên đề thực tập không thể tránh khỏi những sai sót. Kính mong các thầy cô giáo đóng góp ý kiến để chuyên đề được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn.Danh mục từ viết tắtLê Thanh Hiền Lớp KTQT48B2 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhSTT Các từ viết tắt1 BHXH Bảo hiểm xã hội2 BHYT Bảo hiểm y tế3 CBCNV Cán bộ công nhân viên4 CTHĐQT Chủ tịch hội đồng quản trị5 BQLDA Ban quản lý dự án6 HNKTQT Hội nhập kinh tế quốc tế7 GDP Gross Domestic Product: Tổng sản phẩm quốc nội8 JSC Joint Stock Company - Công ty cổ phần9 NMTĐ Nhà máy thủy điện10 NMXM Nhà máy xi măng11 PTGĐ Phó Tổng giám đốc12 SX Sản xuất13 SXKD Sản xuất kinh doanh14 SXCN Sản xuất công nghiệp15 SWOT Strengths – Weaknesses – Opportinities – Threats16 XN Xí nghiệp17 WTO World Trade Ogranization – Tổ chức thương mại thế giớiDanh mục hình vẽ, bảng biểuBảng 1.1. Doanh thu của công ty cổ phần Sông Đà 12 qua một số nămBảng 2.1. Giá trị xây lắp của công ty qua một vài nămBảng 2.2. Bảng thể hiện khối lượng các loại vật tư thiết bị công ty kinh doanhBảng 2.3. Bảng thể hiện giá trị kinh doanh các loại vật tư qua các nămLê Thanh Hiền Lớp KTQT48B3 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhBảng 2.4. Bảng thống kê thiết bị máy móc dùng trong hoạt động sản xuất của công ty năm 2009Bảng 2.5. Bảng thống kê nhân lực, nhân công của công ty năm 2009Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Sông Đà 12Hình 1.2. Biểu đồ lợi nhuận của JSC Sông Đà 12 qua các nămHình 2.1. Biểu đồ thể hiện giá trị sản xuất công nghiệp qua các nămHình 2.2. Biểu đồ thể hiện giá trị sản xuất bê tông thương phẩm qua các nămHình 2.3. Biểu đồ thể hiện giá trị hoạt động kinh doanh vật tư, vận tải của JSC Sông Đà 12 qua các nămMỤC LỤCLê Thanh Hiền Lớp KTQT48B4 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhLời mở đầuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, khi mà Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới thì toàn cầu hóa không chỉ mang lại cho Việt Nam những cơ hội mà còn đặt ra cho Việt Nam nhiều thách thức. Đó là việc làm sao để hàng hóa Việt Nam có thể tham gia vào chuỗi giá trị khu vực hay toàn cầu, làm thế nào để hàng hóa sản xuất trong nước có thể có chỗ đứng vững chắc trên thị trường thế giới, làm sao để tên tuổi các doanh nghiệp, các thương hiệu của Việt Nam được các khách hàng trên thế giới biết đến và ghi nhớ .Những khó khăn này không thể khắc phục một cách vội vàng được, điều này đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có một chiến lược năng cao năng lực cạnh tranh của mình một cách triệt để và mang lại hiệu quả thật sự. Tuy nhiên, mỗi ngành nghề lại có những đặc điểm khác nhau nên mỗi doanh nghiệp cũng lựa chọn cho mình những chiến lược nâng cao sức cạnh tranh khác nhau. Vì vậy mà trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Sông Đà 12 em đã chọn đề tài “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” để nghiên cứu và làm rõ năng lực cạnh tranh của công ty trong giai đoạn hiện nay.Đề tài này được nghiên cứu trong phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 12 từ năm 2006 đến năm 2009.Đề tài này được thực hiện với mục đích tìm hiểu về các biện pháp mà Công ty Cổ phần Sông Đà 12 đã và đang sử dụng để nâng cao sức cạnh tranh của mình Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B5 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức Bìnhtrong điều kiện hội nhập kinh tế, khi mà yếu tố cạnh tranh mang tính chất là yếu tố quyết định đến thị phần đến sự phát triển của công ty trong thời gian sắp tới cũng như trong lâu dài.Để tài này sử dụng phương pháp thống kê kinh tế và phân tích kinh tế vi mô và vĩ mô.Kết cấu của đề tài gồm 3 phần:- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Sông Đà 12- Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sông Đà 12- Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tếLê Thanh Hiền Lớp KTQT48B6 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhChương 1: Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần Sông Đà 121.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Sông Đà 12Tên công ty, tên giao dịch của công ty là Công ty Cổ phần Sông Đà 12Trụ sở chính: Lô 1- Khu G- Đường Nguyễn Tuân- Thanh Xuân- Hà Nội.Điện thoại: 04.35573681Vốn điều lệ của Công ty là 50 tỷ đồngNgười đại diện pháp luật: Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty Đỗ DũngCác đơn vị trực thuộc của công ty:1.1.1. Xí nghiệp Sông Đà 12.2- Địa chỉ: Tổ 1- Phường Hữu Nghị - TP. Hòa Bình- Tỉnh Hòa Bình- Điện thoại: 0218.3888 656- Fax: 0218.3854 464- Ngành nghề kinh doanh: Xây lắp và vận hành hệ thống điện nước phục vụ sinh hoạt và thi công các công trình thủy điện; Sản xuất kinh doanh vật liệu điện; Kinh doanh vật tư.1.1.2. Xí nghiệp Sông Đà 12.4- Địa chỉ: Số 55- Phường Sỏ Dầu- Hồng Bàng - Thành phố Hải Phòng- Điện thoại: 0313.3850196- Fax: 0313.850 196Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B7 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức Bình- Ngành nghề kinh doanh: tiếp nhận, vận chuyển hàng hóa đường thủy – bộ; Kinh doanh dịch vụ cảng; Gia công sửa chữa, đóng mới sàn lan, tàu biển.1.1.3. Xí nghiệp Sông Đà 12.5- Địa chỉ: Số 14 – Lô B7- Biệt thự liền kề Mỹ Đình I - Từ Liêm - Hà Nội- Điện thoại: 04.32872331- Fax: 04.2872331- Ngành nghề kinh doanh: xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi; Kinh doanh nhà ở đô thị.1.1.4. Xí nghiệp Sông Đà 12.11- Địa chỉ: Biệt thự C4- KĐT 54 - Số 2A - Ngõ 85 Phố Hạ Đình- Thanh Xuân Hà Nội- Điện thoại: 04.32850792- Ngành nghề kinh doanh: xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 500KV; Xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp.1.1.5. Ban Quản lý các Dự án khu vực Hòa Bình- Địa chỉ: Tổ 14 Phường Tân Hòa- Thành phố Hòa Bình- Tỉnh Hòa Bình- Điện thoại: 0218.3883836- Ngành nghề kinh doanh: theo dõi và quản lý các dự án đầu tư tại khu vực Hòa Bình. 1.1.6. Trạm vật tư vận tải đường thủy Quảng Ninh- Địa chỉ: Cột 5- Phường Hồng Hà- Thành phố Hạ Long - Tỉnh Quảng Ninh- Điện thoại: 033.835478- Ngành nghề kinh doanh: kinh doanh vận tải đường thủy, kinh doanh than.1.1.7. Ban Quản lý Dự án đầu tư Xây dựng bến Cảng chuyên dùng bốc dỡ Vật tư thiết bị - Xí nghiệp12.4- Địa chỉ: Số 55- Phường Sở Dầu- Quận Hồng Bàng- Thành phố Hải Phòng.- Điện thoại: 0313.850196Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B8 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức Bình- Ngành nghề kinh doanh: theo dõi và quản lý Dự án đầu tư xây dựng bến cảng chuyên dùng bốc dỡ VTTB tại Hải Phòng1.1.8. Các đội xây lắp số 1,21.2. Quá trình hình thành và phát triển của JSC Sông Đà 12Công ty CP Sông Đà 12 trước đây là doanh nghiệp nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng công ty Sông Đà được thành lập theo quyết định số 135A/BXD- TCLĐ ngày 26 tháng 3 năm 1993 của Bộ trưởng bộ xây dựng theo nghị định số 388/HĐBT ngày 20 tháng 11 năm 1991 và nghị định 156/HĐBT ngày 7/5/1993 của Hội đồng bộ trưởng.Tiền thân của Công ty CP Sông Đà 12 là Công ty cung ứng vật tư trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà được thành lập theo quyết định số 217 BXD- TCCB ngày 01 tháng 2 năm 1980 của Bộ trưởng Bộ xây dựng trên cơ sở sát nhập các đơn vị xí nghiệp cung ứng vận tải, Ban tiếp nhận thiết bị. Xí nghiệp gỗ, xí nghiệp khai thác đá, xí nghiệp gạch Yên Mông và công ty sản xuất vật liệu xây dựng Thủy Điện Sông Đà (cũ).Công ty Sông Đà 12 có trụ sở chính tại Lô 1- Khu G- Đường Nguyễn Tuân- Thanh Xuân- Hà Nội. Công ty có 4 xí nghiệp và các đơn vị sản xuất trực thuộc tại các tỉnh Hà Nội, Hòa Bình, Hải Phòng, Quảng Ninh, … Với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Xây dựng công trình công nghiệp, công cộng nhà ở, vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ, đường thủy; sản xuất gạch các loại; Sản xuất phụ tùng, phụ kiện cho xây dựng; Gia công chế biến gỗ dân dụng và xây dựng; Kinh doanh vật tư, thiết bị xây dựng.Ngày 2 tháng 1 năm 1995 công ty được đổi tên lần thứ nhất thành Công ty xây lắp vật tư vận tải Sông Đà 12 theo quyết định số 04/BXD-TCLĐ.Năm 1996 bổ sung thêm các ngành nghề: xuất khẩu thiết bị, xe máy, vật liệu xây dựng, sản xuất vỏ bao xi măng, xây lắp công trình giao thông thủy điện.Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B9 Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức BìnhNăm 1997 bổ sung thêm các ngành nghề xây dựng đường dây tải điện và trạm biến thế, xây dựng hệ thống cấp thoát nước dân dựng và công nghiệp, nhập khẩu phương tiện vận tải, nhập khẩu nguyên liệu vật liệu.Năm 1998 bổ sung các ngành nghề Sửa chữa trung đại tu các loại phương tiện vận tải thủy bộ và máy xây dựng, sản xuất cột điện ly tâm, gia công cơ khí phi tiêu chuẩn và kết cấu thép trong xây dựng, xây dựng các công trình giao thông, kinh doanh dầu mỡ.Năm 2000 Công ty bổ sung ngành nghề xây dựng các công trình thủy lợiNăm 2001 bổ sung ngành nghề sản xuất và kinh doanh thép có chất lượng cao.Ngày 11 tháng 3 năm 2002 công ty được đổi tên thành Công ty Sông Đà 12 theo quyết định số 235/QĐ- BXD.Năm 2004 công ty mở rộng thêm ngành nghề sản xuất chất phụ gia dùng trong công tác bê tông, dự án xây dựng nhà ở tại Hòa Bình.Ngày 30/12/2004 Công ty Sông Đà 12 chuyển đổi thành Công ty cổ phần Sông Đà 12 theo quyết định số 2098/QĐ-BXD của trưởng Bộ xây dựng về việc chuyển công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần.Năm 2005 thành lập Ban Quản lý Dự án xây dựng bến cảng chuyên dùng bốc dỡ vật tư thiết bị vận tải Hải Phòng.Năm 2008 công ty bổ sung các ngành nghề: sửa chữa đóng mới phương tiện vận tải thủy, tháo dỡ thiết bị, cấu kiện sắt thép, phương tiện vận tải thủy bộ; dịch vụ xếp dỡ hàng hóa, máy móc thiết bị thông thường, chuyên dùng, hàng Container và siêu trường siêu trọng; Vận chuyển và kinh doanh than; Nhận ủy thác đầu tư; Kinh doanh bất động sản. Xây lắp đường dây và trạm biến áp 500KV.Ngày 03/01/2008 Công ty Cổ phần Sông Đà được chấp thuận đăng ký giao dịch cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội (nay là Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội) theo Quyết định số 01/QĐ- TTGDCKHN do Giám đốc Trung Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B10 [...]... điện - Vốn điều lệ của công ty là 245 tỷ đồng Công ty CP Sông Đà 12 góp 14,7 tỷ đồng chiếm 6% vốn điều lệ 1.4.9 .Công ty cổ phần Sông Đà 12- Cao Cường - Địa chỉ: Số 2- Sùng Yên- Thị trấn Phả Lại- Hải Dương - Vốn điều lệ là 30 tỷ đồng trong đó Sông Đà 12 đóng góp 6 tỷ chiếm 20% vốn điều lệ - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất phụ gia tro bay 1.4.10 .Công ty cổ phần Sông Đà 12- Nguyên Lộc - Công ty có trụ... trưng nhất của Công ty điều đó đồng nghĩa với việc thương hiệu của Công ty đang bị giảm sút và nó có thể làm giảm năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường cả trong nước lẫn ngoài nước Như ta đã biết chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty, là yếu tố có tác động mạnh mẽ đến năng lực cạnh trạnh của của các công ty trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế hiện... nghề kinh doanh chính: xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kinh doanh vật tư vận tải - Công ty CP Sông Đà 12 sở hữu 96.777 cổ phần tương đương với 967,77 triệu đồng của Công ty Cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà 1.4.4 Công ty Cổ phần công nghiệp thương nghiệp Sông Đà - Địa chỉ: xã Yên Nghĩa- Hoài Đức- Hà Tây - Vốn điều lệ : 35 tỷ đồng - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất và kinh. .. Vốn điều lệ: 150 tỷ đồng - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất thép xây dựng - Số lượng cổ phần sở hữu của Công ty CP Sông Đà 12 tại Công ty Cổ phần Thép Việt- Ý đến 31 /12/ 2009 là 123 .130 cổ phần tương ứng với giá trị 1,23 tỷ đồng 1.4.2 .Công ty Cổ phần xi măng Sông Đà Lê Thanh Hiền Lớp KTQT48B Chuyên đề thực tập 12 GVHD: GS.TS Đỗ Đức Bình - Địa chỉ: Phường Tân Hòa- TP Hòa Bình- Tỉnh Hòa Bình - Vốn điều. .. là cao đẳng và trung cấp Đây là đội ngũ cán bộ lòng cốt của công ty, là bộ phận quyết định phương hướng hoạt động của công ty, là đội ngũ những nhà quản lý của công ty Nếu đội ngũ cán bộ quản lý đưa ra một chiến lược kinh doanh tốt, có hiệu quả nó sẽ đem lại cho công ty những thành công nhất định và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Ngoài đội ngũ cán bộ khoa học công ty còn có một đội ngũ công. .. kinh doanh bao bì các loại, kinh doanh vật tư - Công ty CP Sông Đà 12 sở hữu 102.320 cổ phần tương đương với giá trị 1,53 tỷ đồng của Công ty CP công nghiệp thương mại Sông Đà 1.4.5 Công ty Cổ phần xây lắp và đầu tư Sông Đà (Sodaco) - Địa chỉ: Nhật Tân- Tây Hồ- Hà Nội - Vốn điều lệ: 15 tỷ đồng - Ngành nghề kinh doanh chính: xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, kinh doanh vật tư vận tải Lê... 31 /12/ 2009 Công ty CP Sông Đà 12 sở hữu 163.000 cổ phần tương đương với 1,63 tỷ đồng của Công ty CP Sodaco 1.4.6 Công ty cổ phần đầu tư PV- Incones - Địa chỉ: 226- Hoàng Ngân - Cầu Giấy - Hà Nội - Vốn điều lệ: 250 tỷ đồng; Sông Đà 12 góp 7,021 tỷ đồng chiếm 2,81% vốn điều lệ - Ngành nghề kinh doanh chính: Xây lắp, sản xuất và thương mại, kinh doanh bất động sản, du lịch, tư vấn pháp luật… 1.4.7 Công ty. .. thì công ty sẽ phải thuê xe của công ty khác, điều đó làm tăng chi phí sản xuất của công ty Vì vậy việc gia tăng thiết bị sản xuất công nghiệp sẽ được công ty thực hiện trong năm tới 2.3.3 Trình độ nguồn nhân lực Một trong các nhân tố có ý nghĩa quyết định đối với năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp là trình độ nguồn nhân lực Hiện nay Công ty Cổ phần Sông Đà 12 có 261 cán bộ khoa học với nhiều... công ty khó có khả năng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Bởi vì một khi đã tham gia sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau điều đó có nghĩa là mức độ tập trung vào sản phẩm chủ lực của công ty sẽ bị giảm sút Và khi nhắc đến Công ty rất có thể khách hàng sẽ không đánh giá được công ty sản xuất cái gì là chính và cái gì là phụ, mặt mạnh của Công ty là gì Họ không kết luận được cái gì của công ty là... nâng cao năng lực cạnh tranh của mình thì trước hết phải nâng cao trình độ nguồn nhân lực 2.4 Phân tích năng lực cạnh tranh theo SWOT 2.4.1 Điểm mạnh (Strengths) Khi phân tích năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp theo SWOT thì ta thường đề cập đến 4 yếu tố đó là điểm mạnh – điểm yếu – cơ hội – nguy cơ Trong đó điểm mạnh là yếu tố mà doanh nghiệp có lợi thế, là yếu tố làm nên sự thành công của công . quát về công ty cổ phần Sông Đà 121 .1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Sông Đà 12Tên công ty, tên giao dịch của công ty là Công ty Cổ phần Sông Đà 12Trụ. cạnh tranh của Công ty Cổ phần Sông Đà 12 trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế để nghiên cứu và làm rõ năng lực cạnh tranh của công ty trong giai