1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu

114 313 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 2,22 MB

Nội dung

Ngày đăng: 20/03/2015, 09:15

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp  1.2.2.1  Các nhân tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Sơ đồ 1.1 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.2.1 Các nhân tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp (Trang 31)
Sơ đồ 1.2: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter  a.  Đối thủ hiện tại trong ngành - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Sơ đồ 1.2 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter a. Đối thủ hiện tại trong ngành (Trang 37)
Sơ đồ 2.1: Cơ c u tổ chức của khách sạn Hải Âu - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Sơ đồ 2.1 Cơ c u tổ chức của khách sạn Hải Âu (Trang 52)
Bảng 2.1: K t quả hoạt động kinh doanh của khách sạn trong thời gian qua  ĐVT: VNĐ - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.1 K t quả hoạt động kinh doanh của khách sạn trong thời gian qua ĐVT: VNĐ (Trang 55)
Bảng 2.2: Cơ c u doanh thu từ các dịch vụ tại khách sạn Hải Âu - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.2 Cơ c u doanh thu từ các dịch vụ tại khách sạn Hải Âu (Trang 57)
Bảng 2.3: Danh mục các trang thi t bị có trong ph ng khách  STT  Tên tài sản  List of Property  Đơn vị - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.3 Danh mục các trang thi t bị có trong ph ng khách STT Tên tài sản List of Property Đơn vị (Trang 60)
Bảng 2.6: Cơ c u nhân viên năm 2011 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.6 Cơ c u nhân viên năm 2011 (Trang 73)
Bảng 2.8 : Thị ph n tương đối so v i các đối thủ cạnh tranh - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.8 Thị ph n tương đối so v i các đối thủ cạnh tranh (Trang 77)
Bảng 2.9: Tổng h p đánh giá năng lực cạnh tranh so v i đối thủ cạnh tranh  dựa vào thị ph n tương đối - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.9 Tổng h p đánh giá năng lực cạnh tranh so v i đối thủ cạnh tranh dựa vào thị ph n tương đối (Trang 78)
Bảng 2.10: So sánh tốc độ tăng trưởng thị ph n tương đối khách sạn Hải Âu so  v i các đối thủ cạnh tranh - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.10 So sánh tốc độ tăng trưởng thị ph n tương đối khách sạn Hải Âu so v i các đối thủ cạnh tranh (Trang 78)
Bảng kết quả trên cho ta thấy: tốc độ tăng trưởng thị phần của khách sạn Hải  Âu có  xu hướng tăng  qua  các  năm - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng k ết quả trên cho ta thấy: tốc độ tăng trưởng thị phần của khách sạn Hải Âu có xu hướng tăng qua các năm (Trang 79)
Bảng 2.12 Bảng giá dịch vụ ph ng hội nghị, hội thảo - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.12 Bảng giá dịch vụ ph ng hội nghị, hội thảo (Trang 80)
Bảng 2.13 Báng giá dịch vụ spa tại khách sạn Hải Âu - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.13 Báng giá dịch vụ spa tại khách sạn Hải Âu (Trang 81)
Sơ đồ 2.3: quy trình phục vụ ph ng - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Sơ đồ 2.3 quy trình phục vụ ph ng (Trang 83)
Bảng 2.14: Năng lực về vốn - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ tại khách sạn Hải Âu
Bảng 2.14 Năng lực về vốn (Trang 84)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w