Theo đánh giá của các đơn vị nghiên cứu thị trường, hiện nay, khoảng 90% số quạt gió truyền thống được bày bán trong các cửa hàng, siêu thị điện máy ở thành phố là những sản phẩm sản xuấ
Trang 1BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING
KHOA MARKETING
NHÓM 10
LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
KẾ HOẠCH MARKETING CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ BB
Thành phố Hồ Chí Minh, 2014
Trang 2DANH SÁCH NHÓM
1 LƯU ĐỨC MINH
2 NGUYỄN LÔ MINH ĐỨC
3 NGUYỄN HUY HOÀNG
4 HỒ THẾ LỰC
5 NGUYỄN THANH NAM
6 LÊ HOÀNG TRÂM
7 NGUYỄN HẢI THANH TRIỀU
8 NGUYỄN THỊ TRÚC AN
Trang 3MỤC LỤC
1 Tóm tắt điều hành 1
2 Phân tích thực trạng 10
2.1 Thẩm tra thực trạng Marketing 10
2.1.1 Tổ chức bộ phận Marketing 10
2.1.2 Tổng quan thị trường mục tiêu 12
2.1.2.1 Tổng quan ngành quạt điện 12
a) Các chủng loại quạt trong ngành 12
b) Các doanh nghiệp trong ngành 23
2.1.2.2 Tổng quan thị trường quạt điện dân dụng 34
2.1.3 Giới thiệu công ty 35
2.1.3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh 37
2.1.3.1.1 Tình hình sản xuất 37
2.1.3.1.2 Tình hình kinh doanh 40
2.1.3.1.3 Lợi nhuận 43
2.1.3.2 Tình hình phân phối 45
2.2 Phân tích cơ hội Marketing 48
2.2.1 Phân tích vĩ mô và dự báo 48
2.2.1.1 Politic (Chính trị) 48
2.2.1.2 Economic (Kinh tế) 50
2.2.1.3 Social (Xã hội) 52
2.2.1.4 Technical ( Công nghệ ) 54
2.2.1.5 Legal (Luật pháp) 56
2.2.1.6 Environment (Môi trường) 58
2.2.2 Phân tích môi trường vi mô 58
2.2.2.1 Customer (Khách hàng) 58
2.2.2.2 Competitors (Đối thủ cạnh tranh) 60
2.2.2.3 Company (Doanh nghiệp) 65
2.2.2.4 Dự báo các yếu tố vi mô 70
Trang 43 Mục tiêu và chiến lược Marketing 72
3.1 Phân khúc thị trường – Chọn thị trường mục tiêu 72
3.1.1 Phân khúc thị trường 72
3.1.2 Chọn thị trường mục tiêu – Định vị 77
3.2 Đặt mục tiêu Marketing 89
3.2.1 Mục đích kế hoạch Marketing 89
3.2.2 Mục tiêu Marketing 90
3.2.2.1 Mục tiêu tập trung vào tài chính 90
3.2.2.2 Mục tiêu tập trung vào Marketing 93
3.3 Mục tiêu Marketing – Mix và giải pháp 94
3.4 Định hướng chiến lược 99
4 Kế hoạch hành động 101
4.1 Dự trù ngân sách marketing (01/11/2014 - 31/10/2015) 101
4.2 Sản phẩm 105
4.3 Giá 107
4.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến giá 107
4.3.2 Các phương pháp định giá 109
4.3.3 Quyết định chiến lược giá 112
4.4 Phân phối 114
4.5 Chiêu thị 116
5 Kế hoạch kiểm soát và dự phòng 121
Trang 51 Tóm tắt điều hành
- Thời gian thực hiện kế hoạch: 1/11/2014 – 1/11/2015
- Nội dung kế hoạch:
Nghiên cứu tổng quan thị trường quạt điện địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
Nhận định tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, thực trạng phát triển từng dòng sản phẩm
Lập kế hoạch phát triển dòng sản phẩm “Quạt tháp mới”, phân khúc, định vị cho dòng sản phẩm mới
Dự trù kinh phí marketing cho kế hoạch
Định hướng chiến lược và chương trình hành động
Hoạch định chương trình kiểm tra và phương án dự phòng
Mô tả nhiệm
vụ Thời gian Địa điểm
1
Phân tích thực trạng
30/09/2014 – 31/10/2014
Công ty điện cơ BB
1.1
Thẩm tra thực trạng Marketing
1.1.1
Tổ chức bộ phận Marketing
Lê Hoàng Trâm
Phân tích cấu trúc tổ chức
bộ phận Marketing, nhiệm vụ cũng như hoạt động của từng thành viên
30/9/2014 5/10/2014
Công ty điện cơ BB
Trang 6trong bộ phận
1.1.2
Tổng quan thị trường mục tiêu
Nguyễn Huy Hoàng
Nghiên cứu thị trường mục tiêu mà công ty đang nhắm đến
Địa lý: bàn thành phố Hồ Chí Minh
6/10/2014 – 12/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Thăm dò thị trường TPHCM
1.1.3
Giới thiệu công ty Lưu Đức
Minh
Giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của công ty cũng như những thông tin về nhân sự, tài chính
6/10/2014 – 12/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Công ty điện cơ BB
1.1.4
Tình hình sản xuất kinh doanh
Nguyễn Thị Trúc An
Mô tả tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận cũng như tốc
độ phát triển
6/10/2014 – 12/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Công ty điện cơ BB
1.1.5 Tình hình
phân phối Hồ Thế Lực
Tóm tắt tình hình phân phối của công ty về hình thức kênh, số lượng kênh, sản lượng tiêu thụ của mỗi kênh
6/10/2014 – 12/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Công ty điện cơ BB
Trang 71.2 Phân tích cơ hội Marketing
1.2.1
Phân tích môi trường
vĩ mô
Nguyễn Thanh Nam
Phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế,
xã hội, công nghệ, luật pháp, môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
13/10/2014 – 17/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Thăm dò thị trường
1.2.2
Phân tích môi trường
vi mô
Nguyễn Thanh Nam
Phân tích các yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
13/10/2014 – 17/10/2014
Nghiên cứu tại bàn Thăm dò khách hàng, đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp khác
1.2.3 Dự báo Nguyễn Hải
Thanh Triều
Dự báo những chỉ số trong tương lai từ tình hình thực tế, bao gồm 2 nội dung chính là dự báo các yếu
tố vĩ mô và
vi mô
18/10/2014 – 20/10/2014
Quan sát thị trường
TP HCM Nghiên cứu tại bàn
2.1 Phân khúc thị trường – Chọn thị trường mục tiêu
2.1.1 Phân khúc
thị trường
Nguyễn Hải Thanh Triều
Phân khúc thị trường mục tiêu theo các
21/10/2014 – 24/10/2014
Trang 8tiêu thức thu nhập, hộ gia đình, lợi ích tìm kiếm
2.1.2
Chọn thị trường mục tiêu – Định
vị
Lê Hoàng Trâm
Chọn thị trường mục tiêu cụ thể, xác định rõ đặc điểm của khúc thị trường Đưa
ra chiến lược định vị kết hợp với phân khúc đã chọn
24/10/2014 – 26/10/2014
2.2.1
Mục đíchkế hoạch Marketing
Lưu Đức Minh
Đưa ra mục đích cho kế hoạch trong vòng một năm
27/10/2014 – 29/10/2014
2.2.2 Mục tiêu
Marketing
Nguyễn Lô Minh Đức
Đưa ra các mục tiêu cụ thể về doanh
số, thị phần,
xã hội
27/10/2014 – 29/10/2014
2.3
Mục tiêu Marketing – Mix
Nguyễn Lô Minh Đức
Đưa ra mục tiêu cụ thể cho chiến lược sản phẩm, giá, phân phối, chiêu thị
27/10/2014 – 29/10/2014
2.4 Định hướng
chiến lược Hồ Thế Lực
Đưa ra quyết định cho định hướng chiến lược Marketing cụ thể cho từng
30/10/2014 – 31/10/2014
Trang 9loại sản phẩm
3.1 Sản phẩm
- Nguyễn Huy Hoàng
- Nguyễn Lô Minh Đức
- Lưu Đức Minh
- Hồ Thế Lực
- Nguyễn Thị Trúc An
-Tiêu thụ toàn bộ lượng quạt tháp loại cũ còn tồn kho
và sản xuất trong 2 tháng
11 và 12
01/11/2014 – 31/01/2015
- Tiêu thụ toàn bộ lượng quạt tháp loại cũ còn tồn kho
và sản xuất trong 2 tháng
11 và 12
01/11/2014 – 31/10/2015
- Hoàn thành
và kiểm duyệt bản thiết kế quạt tháp cải tiến
01/11/2014 – 22/11/2014
- Hoàn thành dây chuyền sản xuất mới, cho ra sản phẩm mẫu, kiểm duyệt chất lượng mẫu quạt tháp mới
23/11/2014 – 14/12/2014
- Bắt đầu triển khai sản xuất quạt
15/12/2014 – 31/01/2015
Trang 10tháp cải tiến đợt hàng đầu tiên
- Tung ra thị trường đợt hàng đầu tiên của quạt tháp cải tiên để đáp ứng nhu cầu mua sắm dịp Tết
01/02/2015 – 30/04/2015
- Đánh giá khả năng tiếp cận thị trường của quạt tháp đã cải tiến thông qua doanh số
và khảo sát khách hàng
10/03/2015 – 30/04/2015
- Tung ra các đợt hàng kế tiếp để đạt doanh số tiêu thụ quạt tháp cải tiến đã đề
ra
01/05/2015 – 31/10/2015
3.2 Giá
- Nguyễn Thanh Nam
- Nguyễn Hải Thanh Triều
-Xác định chi phí dùng để sản xuất từng loại quạt
- Đưa ra giá thành cho từng loại quạt
01/11/2014 – 31/12/2015
Trang 11- Đưa ra giá bán cho từng loại quạt
3.3 Phân phối
- Hồ Thế Lực
- Nguyễn Lô Minh Đức
- Gặp gỡ, xây dựng hợp đồng với đại diện Siêu thị điện máy Thiên Hòa
01/11/2014 – 01/12/2014
Các chi nhánh của siêu thị điện máy Thiên Hòa
- Liên hệ, thông báo thời gian giao hàng
Trước khi giao hàng một tuần
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
- Thanh toán tiền thuê mặt bằng, chiết khấu
Trả trước một năm
15/12/2014 – 30/12/2014
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
- Thông báo
về chương trình khuyến mại
Hai tuần trước khi tung ra chương trình khuyến mại
01/05/2015 – 15/05/2015
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
- Gặp gỡ, tặng quà vào dịp lễ, Tết
Một tuần trước dịp lễ, tết
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
- Kiểm tra doanh số, doanh thu hàng tháng
Vào cuối mỗi tháng
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
Trang 12- Kiểm tra tồn kho
Đợt 1:
25/01/2015 – 31/01/2015
Tất cả các nhà bán buôn, siêu thị điện máy
Đợt 2:
25/05/2015 – 31/05/2015 Đợt 3:
25/08/2015 – 31/08/2015 Đợt 4:
24/11/2015 – 30/11/2015
3.4 Chiêu thị
- Lê Hoàng Trâm
- Lưu Đức Minh
-PR 01/01/2015
– 31/12/2015
Chương trình
“ Vượt Lên Chính Mình”
- Quảng cáo trên tạp chí
Đợt 1 : 01/11/2014 – 31/01/2015
Tạp chí
“ Tư vấn
và tiêu dùng”, Tạp chí: “Điện
tử và tiêu dùng”
Đợt 2:
01/02/2015 – 21/03/2015
Tạp chí
“ Tư vấn
và tiêu dùng”, Tạp chí: “Điện
tử và tiêu dùng” Đợt 3:
01/06/2015 – 01/08/2015
Tạp chí
“ Tư vấn
và tiêu dùng”, Tạp chí: “Điện
Trang 13tử và tiêu dùng”
- Quảng cáo ngoài trời
01/01/2015 – 31/12/2015
Chân cầu Nguyễn Văn Cừ
- Khuyến mại tiêu dùng
Đợt 1:
01/03/2015 – 31/03/2015
Hệ thống siêu thị điện máy: Thiên Hòa Đợt 2:
01/07/2015 – 01/08/2015
Tất cả các
hệ thống siêu thị điện máy
- Internet Marketing
Đợt 1:
01/11/2014 – 31/12/2015
Trang web: 24h.com.vn
Đợt 2:
01/1/2015 – 31/03/2015
-Trang web: 24h.com.vn
- Google Display Network
- Google Adworks
Đợt 3:
31/05/2015 –31/08/2015
-Trang web: 24h.com.vn
- Google Display Network
- Google Adworks
- Khuyến mãi thương mại
01/06/2015 – 01/10/2015
Tất cả các
hệ thống siêu thị điện máy
Trang 14o Giúp Tổng GĐ công ty việc điều hành và quản lý mọi hoạt động tiếp thị của Công ty một cách hiệu qua; bảo đảm các nguồn lực cho kinh doanh
o Xây dựng và chỉ đạo thực hiện các chương trình nghiên cứu & phát triển, huấn luyện – đào tạo và ứng dụng KHKT trong hoạt động kinh doanh
o Xác định các yêu cầu của Khách hàng và đáp ứng các yêu cầu này ; Đồng thời đảm bảo toàn bộ tổ chức nhận thức các yêu cầu mới của Khách hàng
về sản phẩm, dịch vụ của Công ty
o Phối hợp công tác chặt chẽ cùng với các thành viên Ban Giám đốc Công
ty, và làm việc sâu sát thực tế đối với hoạt động của các Đơn vị kinh doanh
Bộ phận quản trị kênh phân phối
Bộ phận nghiên cứu marketing
Trang 15và các bộ phận dưới quyền ; đảm bảo mục tiêu chung của Cty đạt kết quả tối ưu
- Trưởng phòng Marketing:
o Tổ chức phòng marketing, phân công nhiệm vụ, quản lý và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của phòng marketing
o Xử lý báo cáo của các bộ phận, lập báo cáo trình giám đốc tiếp thị
o Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các chương trình kế hoạch marketing, kế hoạch quảng cáo, chương trình khuyến mãi, mở rộng kênh phân phối Phân tích xu hướng và kết quả; thiết lập chiến lược định giá; đề xuất giá bán, cạnh tranh Theo dõi việc thực hiện và báo cáo kết quả
o Thực hiện quản lý và duy trì mối quan hệ gắn bó cũng như chăm sóc khách hàng
o Phát hiện các cơ hội marketing bằng cách nghiên cứu và phân tích các dữ liệu bán hàng và thị trường
- Bộ phận quảng cáo và khuyến mãi:
o Lập bản kế hoạch truyền thông chi tiết dựa trên kế hoạch marketing và kế hoạch truyền thông tổng quát của trưởng phòng
o Triển khai các chương trình quảng cáo, khuyến mãi và hoạt động quảng
bá của Công ty
o Phối hợp với bộ phận thiết kế để thiết kế thông điệp và hình ảnh truyền thông
Trang 16- Bộ phận nghiên cứu Marketing: Cập nhật, tổng hợp thông tin thị trường để hỗ trợ cho việc đánh giá, xây dựng các chiến lược Marketing ngắn, trung, dài hạn
2.1.2 Tổng quan thị trường mục tiêu
2.1.2.1 Tổng quan ngành quạt điện
Quạt điện ra đời vào năm 1882 và Mỹ là những người đầu tiên phát minh ra cánh quạt điện Chiếc quạt điện đầu tiên 2 cánh được sản xuất bởi Cty Động cơ điện Croker and Curtis (C&C Company) Và đến ngày nay quạt đã trở thành một trong những công
cụ không thể thiếu trong đời sống người Việt nam
Thị trường quạt điện trên địa bàn TP Hồ Chí Minh từ lâu đã có sự cạnh tranh ráo riếtm với sự cạnh tranh giữa những công ty nội địa và những công ty nước ngoài Ðiều đáng mừng là quạt điện thương hiệu Việt đang chiếm ưu thế Theo đánh giá của các đơn vị nghiên cứu thị trường, hiện nay, khoảng 90% số quạt gió truyền thống được bày bán trong các cửa hàng, siêu thị điện máy ở thành phố là những sản phẩm sản xuất trong nước, quen thuộc với người tiêu dùng như Lifan, Asia…
Có thể nói thị trường quạt điện là một thị trường vô cùng rộng lớn với nhiều chủng loại khác nhau và không ngừng cải tiến đẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhãn hiệu với nhau chẳng những trên phương diện giá mà còn trên phương diện chức năng cũng nhưng chủng loại sản phẩm
a) Các chủng loại quạt trong ngành
QUẠT DÂN DỤNG
Dân dụng
LửngBànTreo tường
Quạt không cánh
Quạt trần
Trần truyền thống
Trần đảoQuạt hộp –
quạt tảnQuạt thápQuạt thông gió
Trang 17Các loại quạt dân dụng có mặt trên thị trường
Trang 18Từ trái sang lần lượt là 3 loại quạt trong dòng quạt cây của ASIA
Ngoài ra, những nhà sản xuất hiện nay cũng đã tích hợp nhiều tính năng hiện đại vào sản phẩm của mình nhằm thu hút khách hàng như: remote điều khiển từ xa, phun sương, hoặc quạt lửng được thiết kế dạng tháp có thể kéo dài thành quạt cao …
o Quạt treo tường
Quạt treo tường có nguyên lý hoạt động tương tự quạt đứng hay quạt bàn chỉ khác là bạn sẽ giật một sợi dây để thay đổi tốc độ gió thay vì nút bấm Quạt có thêm dây điểu chỉnh quay hay đứng yên sẽ có giá cao hơn
Một loại quạt treo tường của ASIA
Trang 19Quạt treo tường được treo trên cao nên không chiếm nhiều diện tích, gió tản ra khắp căn phòng và không hắt trực tiếp vào mặt gây khó chịu cho người sử dụng Đây
là giải pháp tiết kiệm không gian khá lý tưởng => đáp ứng nhu cầu làm mát, tiết kiệm không gian và an toàn
Chiếc quạt này phù hợp với các gia đình có không gian sống hạn hẹp, có nhu cầu tiết kiệm không gian; hoặc các gia đình có người lớn tuổi và trẻ nhỏ (quạt treo cao sẽ tránh bớt trường hợp bất cẩn dẫn đến bị thương)
Bên cạnh các ưu điểm như không gian làm mát rộng, tiết kiệm diện tích, quạt treo tường cũng mang những nhược điểm là khó di chuyển, đặc biệt nếu quạt được lắp đặt quá cao thì rất khó để điều chỉnh tốc độ và hướng quay của quạt
Vì lý do đó đã dẫn đến sự ra đời của quạt treo tường có remote Quạt treo tường
có remote được điều khiển từ xa nên người dùng không phải lo khi quạt được lắp đặt quá cao, cũng như không phải di chuyển để tắt quạt hay điều chỉnh tốc độ và hướng quay, nhất là thời gian ban đêm Như vậy, nó có thể vừa đáp ứng nhu cầu làm mát, tiết kiệm không gian, vừa mang đến sự tiện lợi cho người sử dụng Ngoài ra để tăng hiệu suất cho quạt các nhà sản xuất còn thêm tính năng
Quạt treo tường thường được sử dụng ở các hộ gia đình có không gian hẹp hoặc những nơi không có nhiều không gian trống như phòng học, quán ăn, nhà hàng, quán café
o Quạt không cánh
Quạt không cánh tạo ra luồng gió chuyển động êm hơn liên tục, mát tự nhiên Quạt dễ dàng chuyển hướng xoay quanh 90 độ, xoay lên - xuống Quạt chỉ nặng 1,9 - 2,5 kg nên tháo lắp và di chuyển khá thuận tiện Trọng tâm quạt vững, dáng thanh nhã, gọn nhẹ nên không dễ bị đổ Công suất quạt không cánh cũng chỉ tương đương quạt để bàn thông dụng Quạt không cánh không tạo ra tiếng ồn, không gây nguy hiểm, không chiếm nhiều diện tích và có giá thành thấp hơn nhiều các loại máy điều hoà không khí thông thường
Trang 20Mẫu quạt không cánh BLF-45R của Coex được bày bán tại Điện Máy Chợ Lớn
Chính vì vậy, quạt không cánh là một lựa chọn khá thích hợp để đáp ứng nhu cầu làm mát và có khả năng thay thế một vài loại máy điều hòa Bên cạnh đó, quạt không có cánh và kết cấu vững chắc cũng tạo nên sự an toàn cho người sử dụng Ngoài
ra, quạt không cánh cũng được thiết kế khá thời trang, mang lại vẻ đẹp cho căn phòng
vì vậy có thể mua để đem tặng, biếu
Tương tự như các loại quạt có remote khác, quạt không cánh có remote ra đời chủ yếu nhằm thỏa mãn nhu cầu của người sử dụng về sự tiện lợi như vậy, nó có thể vừa đáp ứng nhu cầu làm mát, trang trí, lại vừa mạng đến sự tiện dụng cho người dùng
Quạt không cánh có những đặc điểm như: mẫu má đẹp mắt, trọng lượng khá nhẹ
so với các loại quạt thông thường (mẫu Coex BLF-45R chỉ có 1.9 kg, các loại quạt cây khác khoảng 3 ~ 5kg), không gây tiến ồn trong quá trình vận hành Ngoài ra, vì không
có cánh quạt lộ ra ngoài nên khá tiện lợi và an toàn cho người sử dụng nhất là các gia đình có người già và trẻ nhỏ
Một mẫu quạt trần có remote của Panasonic
Đúng như tên gọi, loại quạt này được thiết kế đơn giản với cánh quạt và trục quay, không có khung bảo vệ, cộng với trọng lượng nặng nên khá là nguy hiểm nếu xảy
ra sự cố Phương thức điều chỉnh thường là công tắc áp tường thường được thiết kế
Trang 21dạng nút xoay để điều chỉnh tốc độ quạt Ngoài ra, còn có một số loại kèm remote để điều khiển từ xa
Quạt trần đảo
Có cấu tạo tương tự quạt treo tường nhưng được gắn vào trần nhà, xoay 360 độ thay vì xoay trái phải như quạt treo tường, do đó, không gian làm mát rộng hơn So với quạt trần truyền thống thì loại này gọn nhẹ và dễ dàng lắp đặt, có khung bảo vệ, an toàn hơn
Một mẫu quạt trần đảo của Panasonic
Kiểu dáng thiết kế hiện đại, năng động phù hợp với văn phòng, phòng học Loại này thường được sử dụng với mục đích chính là làm mát, chứ không dùng để trang trí như 1 món đồ nội thất
Với một số mẫu mã thường có kèm theo remote để dễ dàng điều khiển, thay vì chỉ có công tắc áp tường truyền thống
Với thiết kế kết hợp cấu tạo giữa quạt trần và quạt đứng, quạt treo tường (có lồng bao phủ), vì vậy đỡ tốn diện tích hơn quạt trần bình thường mặt khác tạo cho người sử dụng có cảm giác an toàn hơn nhưng vẫn đảm bảo được độ lan tỏa rộng Một trong những điểm trừ của loại quạt này là khá dễ hỏng so với các loại quạt bình thường vì có cấu tạo phức tạp hơn Loại quạt này thường được sử dụng trong các quán ăn, trường học, hộ gia đình… Ít được sử dụng trong các nhà sưởng lớn vì công suất khá nhỏ
Quạt hộp – quạt tản
Quạt hộp là một trong những loại quạt rất tiện dụng, vì nó nhỏ gọn, an toàn và
có thể mang đi bất cứ nơi đâu trong nhà Chính vì vậy, quạt hộp hiện nay là một sự lựa chọn hoàn hảo cho những gia đình có không gian nhỏ hẹp
Trang 22Một mẫu quạt hộp của Senko
Ngoài ra nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của người tiêu dùng các nhà sản xuất còn tích hợp thêm nhiều chức năng như phun sương, remote cho dòng sản phẩm này Ngoài
ra nhờ vào thiết kế nhỏ gọn nên còn có thể tích hợp chức năng sạc điện tích trữ (sạc 18
~ 24h sử dụng được 7 ~ 12h) giúp cho việc sử dụng quạt trở nên chủ động hơn cho người sử dụng
Song song với những điểm cộng thì loại quạt hộp này cũng có một số nhược điểm nhất định như: lưu lượng gió và độ khuếch tán không mạnh, vì có thiết kế nhỏ gọn nên việc muốn đặt quạt cao hay thấp phải cần đến sự trợ giúp của vật thể khác như bàn, ghế…
Quạt tháp
Khác với dòng quạt thông thường hiện nay, quạt tháp ra đời với kiểu dáng mới
lạ và nhiều chức năng mới, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Thông thường, người tiêu dùng chọn quạt tháp thay cho quạt thường chủ yếu vì tính thẩm mĩ của nó, gọn gàng và thanh thịch hơn hẵn một số quạt thường khác
Ngoài ra nhà sản xuất cũng tích hợp thêm nhiều chức năng cho quạt tháp như là: remote điều khiển từ xa, phun sương, khả năng tạo ion nhằm loại bỏ các thành phần ô nhiểm, nấm mốc cũng như nhiều chức năng hiện đại khác như chỉnh thời gian, hẹn giờ…
Một mẫu quạt tháp của ASIA
Trang 23Song song với những ưu điểm thì theo đánh giá của nhiều người đã từng qua sử dụng cũng như chủ một số đại lý phân phối quạt thì quạt tháp cũng có một số nhược điểm như: khó vệ sinh hơn quạt thường, khó sửa chữa cũng như lắp ráp khá phức tạp,
sử dụng một thời gian hiệu suất làm mát sẽ giảm đáng kể so với loại quạt bình thường khác (loại có cánh truyền thống) trong khi giá thành có phần cao hơn loại quạt truyền thống
Quạt thông gió
Có 2 loại chính:
- Loại lắp trần (âm trần): có tính thẩm mỹ cao, hiệu quả thông gió cao nhưng đòi hỏi phải có không gian cho hệ thống ống thông gió trên trần (trần 2 lớp)
Loại quạt thông gió lắp trần
- Loại lắp tường: lắp đặt đơn giản nhưng hiệu quả thông gió thấp hơn quạt lắp trần
Loại quạt thông gió lắp tường
Chức năng chính của loại quạt này là dùng để thông gió cho các không gian chức năng như nhà bếp, khu vệ sinh, phòng điều hòa… Nhờ chức năng làm thông thoáng không khí nên quạt thông gió thường được sử dụng ở các không gian kín như phòng họp có máy điều hòa, làm sạch không khí ở các khu nhà vệ sinh, làm thoát khí, hơi ngạt trong nhà bếp
Trang 24 QUẠT CÔNG NGHIỆP
Đặc điểm chung của dòng quạt công nghiệp chính là kích cỡ và công xuất lớn hơn quạt dân dụng cùng loại (khoảng từ 1.5 đến 3 lần) Do điều kiện sử dụng cũng như chức năng sử dụng khác nhau nên đa số nhiều loại quạt công nghiệp có cấu tạo vững chắc hơn quạt dân dụng với cánh quạt được thiết kế bằng nhôm và lồng sắt được thiết
kế cứng cáp hơn quạt dân dụng và giá thành cũng cao hơn rất nhiều so với quạt dân dụng
Các loại quạt công nghiệp có mặt trên thị trường
o Quạt hơi nước
Được sử dụng để tạo không khí thoáng mát trong môi trường kín cần cưỡng bức thông gió Sử dụng nguyên lý bay hơi nước nên rất tiết kiệm, hiệu quả làm mát cực nhanh, dễ lắp đặt và bảo trì, không yêu cầu kỹ thuật phức tạp., ứng dụng trong nhà xưởng công nghiệp, xưởng may hoặc trung tâm thương mại
Quạt hơi nước
QUẠT CÔNG NGHIỆP
Quạt đứngQuạt treo
Quạt thông gióQuạt ly tâmQuạt hơi nước
Trang 25Với chức năng làm mát,giữ nhiệt với công suất cao nên quạt hơi nước thường được sử dụng cho việc thông thoáng các xưởng, nhà máy, giữ nhiệt độ bảo quản kho hàng, tạo độ ẩm cho nông sản, thông gió các nhà hàng có lượng khách đông, làm mát các khu vui chơi,…
Ngoài ra quạt hơi nước còn có những đặc điểm nổi trội như có thiết bị chống rò điện an toàn hơn khi sử dụng Hiển thị chức năng bằng đèn led, có remote điều khiển
o Quạt đứng
Quạt công suất cực lớn (525W) có giá đắt hơn nhiều, chỉ đứng, ko xoay nhưng quạt cực mạnh: dùng làm mát máy công nghiệp, nhà xưởng hoạt động với công suất lớn hoặc không gian lớn, cần làm mát liên tục Thường được sử dụng trong nhà máy, xí nghiệp có máy móc hoạt động với công suất lớn, lượng nhiệt tỏa rất lớn, cần làm mát liên tục; nhà máy, xí nghiệp có không gian rộng, cần làm mát rộng khắp
Một loại quạt đứng công suất lớn
Quạt có công suất lớn, nhưng nhỏ hơn gần 2 lần (320W), có xoay, tầm quạt xa thấp hơn Dùng để làm mát nhà xưởng, máy móc công nghiệp (trọng lượng nặng hơn
để tránh va chạm trong xí nghiệp bị ngã đổ, giá đắt hơn), làm mát văn phòng, nhà hàng, quán ăn (trọng lượng nhẹ hơn để tiện di chuyển qua lại trong văn phòng, nhà hàng quán
ăn, giá rẻ hơn)
o Quạt treo
Hai điểm khác biệt duy nhất của quạt treo công nghiệp và quạt treo dân dụng chính là công suất và cấu tạo (quạt treo công nghiệp có cánh và khung làm bằng kim loại chống rỉ)
Trang 26o Quạt thông gió
Cũng giống như quạt thông gió dân dụng, quạt thông gió công nghiệp lưu chuyển không khó từ bên ngoài vào trong tòa nhà Bằng cách sử dụng quạt thông gió, các không khí tù đọng sẽ được đưa ra bên ngoài và những luồng không khí tươi mới từ bên ngoài
sẽ được đưa vào Thông thường quạt thông gió được sử dụng tại những nơi mà không khí không thể tự lưu chuyển
Quạt thông gió công nghiệp có kích thước lớn hơn rất nhiều so với quạt thông gió dân dụng
Cũng như các loại quạt công nghiệp khác, điểm khác biệt dễ nhận thấy nhất chính
là về mặt cấu tạo, kích cỡ và công suất lớn hơn quạt thông gió dân dụng rất nhiều Vì vậy, quạt thông gió công nghiệp thường được sử dụng trong các khu công nghiệp, siêu thị, nhà máy sản xuất có quy mô lớn Ngoài ra, khác với các loại quạt thông gió dân dụng, quạt thông gió công nghiệp còn có chức năng chống cháy nổ do có công suất lớn
o Quạt ly tâm
Được sử dụng rộng rãi trong các ngành công nghiệp và xây dựng đô thị; dùng
để thông gió, điều tiết không khí các nhà cao tầng, các trạm, phân xưởng sản xuất; hút
và xả các chất độc sinh ra trong quá trình sản xuất, đặc biệt là ở các phân xưởng và nhà máy hóa chất,…
Trang 27Quạt ly tâm dùng để hút bụi trong các khu công nghiệp lớn
Quạt ly tâm có 3 loại chính: Cao áp, trung áp và thấp áp
Loại cao áp thường được sử dụng để thổi lò, cấp khí tươi trong phân xưởng, nhà máy sản xuất Trung áp thường được sử dụng hút khói, hút mùi như khói hàn; khói bếp nhà hàng, khách sạn Và cuối cùng là loại thấp áp thường sử dụng để thông gió cho các công trình như: cấp gió cho điều hòa trung tâm, văn phòng, nhà cao tầng
b) Các doanh nghiệp trong ngành
Quạt điện dân dụng
Các nhà sản xuất hiện có mặt trên thị trường quạt điện
o ASIAvina
Nhà sản xuất
ASIAvina SENKO LIFAN VINAWIND MITSUBISHI PANASONIC
WINNER FAN SHARP
Nhà sản xuất
KDK
KANGAROO
CHINGHAI
CAREZ
GOLDSUN
NIKKOKEND O
FUJIYAMA
ALPHA
Trang 28CÔNG TY CỔ PHẦN QUẠT VIỆT NAM ASIAvina: là công ty chuyên sản xuất
và phân phối quạt điện hàng đầu của Việt Nam với thương hiệu ASIAvina, ASIAvina Gold, và ASIAvina power Hình thành từ một cơ sở sản xuất nhỏ vào năm 1990, sau gần
20 năm nỗ lực phấn đấu hết mình Công ty đã từng bước hoàn thiện cơ cấu sản xuất, cũng như xây dựng hoàn chỉnh mạng lưới phân phối trên toàn lãnh thổ Việt Nam và một số quốc gia ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương Đồng thời luôn nỗ lực phấn đấu giữ vững danh hiệu “ Nhà sản xuất thương hiệu quạt điện hàng đầu Việt Nam “ Thành tích đó đã được Người tiêu dùng khách quan bình chọn liên tục là hàng Việt Nam chất lượng cao lần thứ 13 năm 2009
Hai nhà máy ASIAvina tọa lạc tại khu công nghiệp Vĩnh Lộc - Thành Phố Hồ Chí Minh, và khu công nghiệp Mỹ Phước - Bình Dương, với nhiều chủng loại quạt được sản xuất như : Quạt Tháp, Qụat Đứng, Quạt Bàn, Quạt Lửng, Quạt Hôp, Quạt Treo, Quạt Trần, Quạt Hơi Nước, Quạt tháp, Quạt Công nghiệp Doanh nghiệp Chúng tôi luôn
ý thức: “Chất lượng gắn liền với sự sống còn của Công Ty “
Các loại quạt dân dụng của ASIAvina có mặt tại thị trường
ASIAvina
Quạt cây
CaoLửngBànTreo tường
Quạt trần Trần truyền
thốngQuạt hộp –
quạt tảnQuạt thápQuạt thông gió
Trang 29Bắt đầu từ năm 2006, sản phẩm quạt điện Senko đã xuất khẩu sang các thị trường láng giềng như: Philippine Malaysia, Lào, Campuchia…
Các loại quạt dân dụng của SENKO có mặt tại thị trường
Quạt Lifan là sản phẩm của Công ty TNHH SX - TM Liên Hiệp, Sản phẩm quạt điện Lifan và Dolphin của Công ty TNHH SX – TM Liên Hiệp được bình chọn là "Hàng Việt Nam chất lượng cao" do người tiêu dùng bình chọn qua báo "Sài Gòn tiếp thị" nhiều năm liền Đây là danh hiệu chứng tỏ sản phẩm của công ty đã khẳng định và có
uy tín trên thị trường trong suốt hơn 2 thập kỷ qua
Năm 2003, Công ty đã nhận "Giấy chứng nhận ISO 9001:2000" lần 1 cho sản xuất quạt điện dân dụng Trong năm 2006, Công ty nhận "Giấy chứng nhận ISO 9001:2000" lần 2 cho lĩnh vực sản xuất quạt điện dân dụng và công nghiệp và năm 2009 Công ty nhận "Giấy chứng nhận ISO 9001:2000" lần 3
SENKO
LửngBànTreo tường
Quạt trần Trần đảo
Quạt hộp –quạt tảnQuạt thông gió
Trang 30Các loại quạt dân dụng của Lifan có mặt tại thị trường
o MITSUBISHI
Công ty TNHH Mitsubishi Electric Việt Nam được thành lập vào tháng 07 năm
2011 , đây là bước ngoặc đánh dấu sự gắn bó lâu dài với người tiêu dùng Việt Nam đối với thương hiệu đã có lịch sử hơn 90 năm có mặt trên toàn cầu
Quạt điện Mitsubishi Electric được thiết kế độc đáo và sản xuất bằng vật liệu cao cấp đặc biệt Công nghệ sản xuất tiên tiến đảm bảo cho ra các sản phẩm đáng tin cậy,
độ bền cao và tiết kiệm chi phí Kiểu dáng hiện đại phù hợp cho mọi không gian sử dụng
Các loại quạt của Mitsubishi có mặt trên thị trường
o PANASONIC
Công ty Panasonic Việt Nam (PV) là công ty 100% vốn nước ngoài đầu tiên giữ vai trò công ty chủ quản tại Việt Nam Tính đến tháng 7 năm 2013, Nhóm các công ty Panasonic tại Việt Nam có 7 thành viên, trong số đó có năm công ty sản xuất gồm - Panasonic Industrial Devices Vietnam (PIDVN), Panasonic System Networks Vietnam
Lifan
Quạt cây
CaoLửngBànTreo tường
Quạt trần
Trần truyền thống
Trần đảoQuạt hộp –
quạt tảnQuạt thông gió
MITSUBISHI
Quạt cây
CaoLửngBànTreo tường
Quạt trần
Trần truyền thốngTrần đảoQuạt thông
gió
Trang 31(PSNV), Panasonic Appliances Vietnam (PAPVN), Panasonic AVC Networks Vietnam
và Panasonic Eco Solutions Vietnam (PESVN), và Trung tâm nghiên cứu phát triển Panasonic Việt Nam (PRDCV) Nhóm các công ty có tổng số nhân lực trên 8,000 người Tại Việt Nam, Panasonic là một trong những doanh nghiệp đặc biệt chú trọng tới các hoạt động xã hội giáo dục và môi trường
Các loại quạt của Panasonic có mặt trên thị trường
Công ty TNHH SX TM NGƯỜI CHIẾN THẮNG , là công ty chuyên sản xuất
và phân phối các thiết bị điện dân dụng và quạt điện tại Việt Nam với thương hiệu WINNER
Hình thành từ một cơ sở sản xuất nhỏ , sau nhiẻu năm nỗ lực phấn đấu hết mình Công ty đã từng bước hoàn thiện cơ cấu sản xuất ,cũng như xây dựng hoàn chỉnh mạng lưới phân phối trên toàn lãnh thổ Việt Nam và một số quốc gia ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương Đồng thời luôn nỗ lực phấn đấu giữ vững chất lượng sản phẩm
Nhà máy tọa lạc tại khu công nghiệp ĐỨC HÒA II - LONG AN , cung ứng cho thị trường nội địa nhiều loại sản phẩm thiết bị điện dân dụng như : máng đèn , tăng phô , đèn báo hiệu , kệ trưng bày , đèn quảng cáo , các thiết bị điện dân dụng phục vụ sinh hoạt gia đình và các chủng loại quạt được
PANASONIC
Quạt cây
CaoLửngBànTreo tường
Trần đảoQuạt thông
gió
Trang 32Các loại sản phẩm của Winner Fan được sản xuất trên thị trường
Quạt trần
Trần truyền thống
Trần đảo
Quạt hộp –quạt tảnQuạt tháp
Quạt thông gió
CaoLửngBànTreo tường
Trang 33Công ty TNHH Capital Distributors(sản phẩm nhãn hiệu KDK)
Quạt trần
Trần truyền thống
Trần đảoQuạt hộp –
quạt tản
Quạt thông gió
KANGAROO
LửngQuạt không
cánhQuạt tháp
CHINGHAI
Quạt cây
Cao Lửng Bàn Treo tường
Quạt trần Trần đảo Quạt hộp –
quạt tản
Trang 34Công ty cổ phần Tara (sản phẩm nhãn hiệu Carez)
Công ty TNHH Fujiyama
Công ty TNHH Alpha
Quạt điện công nghiệp
CaoLửngBànQuạt tháp
FUJIYAMA
LửngQuạt hộp –
quạt tảnQuạt tháp
Trang 35Các doanh nghiệp sản xuất quạt công nghiệp trên thị trương TP HCM
Ngoài phân khúc quạt dân dụng, các doanh nghiệp như ASIAvina, LIFAN, SENKO, PANASONIC, KDK cũng tham gia vào phân khúc quạt điện công nghiệp nhằm đa dạng hóa sản phẩm đồng thời mở rộng thị trường kinh doanh Đa số sản xuất quạt đứng và quạt treo công nghiệp với công suất lớn
Các loại sản phẩm quạt công nghiệp của các doanh nghiệp: ASIAvina, LIFAN, SENKO, PANASONIC, KDK:
Công ty cổ phần quạt Việt Nam –
Asiavina
Quạt đứng, quạt treo
Công ty TNHH SX – TM Liên Hiệp
(Lifan)
Quạt đứng, quạt treo
Công ty TNHH SX-TM-DV Tân Tiến
SENKO
Quạt đứng, quạt treo, quạt thông gió
Công ty TNHH Panasonic Việt Nam Quạt thông gió
Công ty TNHH Capital Distributors
(KDK)
Quạt thông gió
Ngoài các doanh nghiệp tham gia cả hai phân khúc thị trường là quạt dân dụng
và quạt công nghiệp còn có những doanh nghiệp chuyên sản xuất quạt công nghiệp như: KOMASU, DASIN, SUPER WIN, DETON, SONGYE, IFAN
SUPER WINDETONKDKSONGYEIFAN
Hơn 47 doanh nghiệp tự sản xuất
và kinh doanh trong nội thành TP HCM
Trang 36Khác với các doanh nghiệp tham gia cả hai phân phúc thị trường chỉ sản xuất một số loại quạt công nghiệp nhất định, các doanh nghiệp này hầu như sản xuất gần như tất cả các loại quạt công nghiệp từ quạt đứng, quạt treo, quạt thông gió, quạt hơi nước cho đến quạt ly tâm
KOMASU
Quạt đứng
Quạt treo
Quạt thông gióQuạt ly tâm
Quạt hơi nước
DASIN
Quạt đứng
Quạt treo
Quạt thông gió
SUPER WIN
Quạt đứng
Quạt treo
Quạt thông gió
DETON
Quạt đứng
Quạt treo
Quạt thông gióQuạt ly tâm
Trang 37Song song đó, còn có rất nhiều các công ty tư nhân sản xuất trong nội thành TP HCM, các công ty này đa phần chỉ gia công sản xuất và phân phối cho các thương hiệu quạt như đã nêu trên
c) Kết luận
Ở thị trường quạt điện dân dụng, thông qua một số thông tin mà nhóm thu thập được có thể thấy được thị trường quạt điện tại TP HCM là một thị trường vô cùng rộng lớn cùng nhiều phân khúc khác nhau Điều đó thể hiện rõ ở sự chênh lệch giá cả các dòng sản phẩm cùng loại từ vài trăm nghìn đồng (thấp nhất là quạt đứng SENKO 280.000 VNĐ) đến vài triệu đồng (cao nhấp là quạt cây Panasonic 3.350.000VNĐ) sự chênh lệch đó một phần do giá trị đặc biệt mà thương hiệu mang lại còn có giá trị về mặt công dụng sản phẩm với nhiều chức năng khác nhau như phun sương, remote, sạc điện …
Sự chênh lệch đó còn nhận thấy rõ nhất ở dòng sản phẩm quạt công nghiệp trong dòng quạt ly tâm của Công ty cổ phần quạt IFAN chiếc có giá thấp nhất là 5.000.000 VNĐ và cao giá nhất là 45.000.000VNĐ điều đó tùy vào công suất, kích cỡ cũng như mục đích sử dụng của quạt
Bên cạnh đó, đa số các cửa hàng điện máy cho rằng việc nhái mẫu mã, làm hàng gian, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc vẫn ngang nhiên tồn tại trên thị trường khiến các nhà phân phối cũng như các doanh nghiệp kinh doanh chân chính nản lòng trong việc chăm chút, đầu tư nghiên cứu đưa ra sản phẩm mới Hơn nữa, thị trường quạt điện truyền thống trên thị trường gần như đã bão hòa, nhất là tại các thành phố lớn Hiện nay, người tiêu dùng đang hướng tới những sản phẩm lạ, có nhiều tính năng hiện đại
Trang 38Mặt khác Ðến năm 2015, khi ASEAN trở thành một khối kinh tế trong đó hàng hóa lưu thông với thuế suất giảm mạnh, các dòng sản phẩm quạt điện cao cấp sẽ tràn vào nước ta, trong khi DN trong nước lại yếu về khả năng sáng tạo Ðây là những câu hỏi đang đặt ra với ngành sản xuất quạt điện trong nước nói chung và TP Hồ Chí Minh nói riêng
Thông qua những dẫn chứng đó chúng ta có thể thấy rằng thị trường quạt điện là một thị trường rộng lớn đấy tiềm năng với nhiều mức nhu cầu cũng như những phân khúc thị trường khác nhau Nếu doanh nghiệp có phương hướng đầu tư và phát triển hợp lý sẽ nhận được nhiều thành công nhất định
2.1.2.2 Tổng quan thị trường quạt điện dân dụng
Thị trường quạt điện trên cả nước nói chung và tại TPHCM nói riêng trong những năm gần đây đang có những thay đổi theo hướng bất lợi cho các doanh nghiệp trong ngành
Sản lượng quạt điện dân dụng giai đoạn 2000-2012
200 hộ gia đình tại TPHCM, nhóm thu được con số 36% đã không mua quạt điện trong vòng 1 năm trở lại đây
Trang 39Mặc dù nhu cầu về quạt điện dân dụng đang bão hòa nhưng vẫn có những tín hiệu đáng mừng, đó là thị trường nội đang chiếm ưu thế với các sản phẩm bình dân Nếu như trước đây thị trường quạt điện trong nước bị chiếm lĩnh bởi các sản phẩm Trung Quốc giá rẻ thì hiện nay, theo khảo sát của các đơn vị nghiên cứu thị trường, khoảng 90% số quạt gió truyền thống được bày bán trong các cửa hàng, siêu thị điện máy là những sản phẩm được sản xuất trong nước Nguyên nhân chính là do các sản phẩm Trung Quốc bị đánh thuế suất nhập khẩu khá cao: khoảng 25% - 30%, sau khi cộng thêm chi phí vận chuyển sẽ rất khó có thể cạnh tranh về giá bán so với các sản phẩm Việt Nam vốn đã có mức giá rất cạnh tranh (từ 150.000 - 1 triệu VNĐ/chiếc) Đồng thời chất lượng và chính sách bảo hành của hàng Trung Quốc cũng được đánh giá kém hơn so với hàng Việt Nam, do đó thị phần của các sản phẩm nhập ngoại hiện chỉ chiếm khoảng 10%, chủ yếu là các dòng sản phẩm cao cấp của những thương hiệu nổi tiếng như Panasonic, Mitsubishi, Saiko, Tiross Giá bán các sản phẩm này thường đắt hơn từ 3-5 lần so với các sản phẩm cùng loại trong nước Trên thực tế, tại TPHCM, cũng theo cuộc khảo sát của nhóm, các hãng quạt điện dân dụng nội đang được nhiều khách hàng lực chọn sử dụng như Asia (51% người được khảo sát đang sử dụng), Senko (44%), …
Mặc dù không chịu áp lực từ hàng Trung Quốc, và phân khúc cao cấp cũng được
bỏ ngỏ do khó có thể cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu; tuy nhiên cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nội địa trong phân khúc bình dân rất gay gắt Hiện tại có trên 200 doanh nghiệp sản xuất quạt điện trên cả nước, trong đó 2 doanh nghiệp lớn nhất là AsiaVina và Vinawind có tổng công suất đạt 4 triệu chiếc/năm; khoảng 10 doanh nghiệp quy mô nhỏ hơn từ 200.000 – 800.000 chiếc/năm và hàng trăm doanh nghiệp quy mô chỉ mấy chục nghìn chiếc/năm AsiaVina và Vinawind đã chiếm khoảng 40% thị phần, gần 200 doanh nghiệp khác phải giành giật miếng bánh thị phần còn lại Do áp lực cạnh tranh cao trong ngành, mỗi doanh nghiệp phải phát triển hàng chục mặt hàng với mẫu
mã sản phẩm khác nhau để phù hợp với nhu cầu từng khách hàng Giá bán cũng có sự cạnh tranh gay gắt khi trong cùng một dòng sản phẩm, mức chênh lệch về giá giữa các doanh nghiệp là không đáng kể, chỉ khoảng vài chục nghìn VNĐ/sản phẩm Riêng tại thị trường TPHCM, Vinawind chưa đẩy mạnh kinh doanh, thị phần hiện đang nghiêng
về AsiaVina và Senko với 34% và 29%
2.1.3 Giới thiệu công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐIỆN CƠ BB
Khái quát
Trang 40Ban Điều hành
Ông Lưu Đức Minh Tổng giám đốc
Ông Nguyễn Huy Hoàng Giám đốc điều hành phát triển sản phẩm Ông Nguyễn Lô Minh Đức Giám đốc điều hành phân phối
Ông Hồ Thế Lực Giám đốc điều hành chuỗi cung ứng
Ông Nguyễn Thanh Nam Giám đốc điều hành dự án
Bà Nguyễn Hải Thanh Triều Giám đốc điều hành tài chính
Bà Lê Hoàng Trâm Giám đốc điều hành tiếp thị
Bà Nguyễn Thị Trúc An Giám đốc điều hành kinh doanh
Người đại diện theo pháp luật
Ông Lưu Đức Minh Tổng Giám đốc
- Năm 2004, thành lập cơ sở sản xuất tại Thủ Dầu Một, TP.Bình Dương với khả năng sản xuất tối đa 40.000 chiếc/năm Đến năm 2007 có khả năng sản xuất khoảng 90.000 chiếc/năm (trong điều kiện hoạt động tối đa)
- Năm 2007, chính thức cổ phần hóa chuyển thành CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ĐIỆN CƠ BB Đến hết năm 2013 vốn điều lệ đã tăng từ 6