1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả marketing cho sản phẩm thẻ flexicard của ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex

114 468 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 3,08 MB

Nội dung

1 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: THC TRNG VÀ MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU MARKETING CHO SN PHM TH FLEXICARD CA NGÂN HÀNG TMCP XNG DU PETROLIMEX SINH VIÊN THC HIN: NGUYN TH THÙY TRANG MÃ SINH VIÊN : A12795 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG HÀ NI – 2012 2 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC THNG LONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: THC TRNG VÀ MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU MARKETING CHO SN PHM TH FLEXICARD CA NGÂN HÀNG TMCP XNG DU PETROLIMEX Giáo viên hng dn : Th.s V Th Tuyt Sinh viên thc hin : Nguyn Th Thùy Trang Mã sinh viên : A12795 Chuyên ngành : Tài chính – ngân hàng HÀ NI – 2012 Thang Long University Library 3 LI CM N  hoàn thành khóa lun này, trc tiên, em xin gi li cm n chân thành đn cô giáo – Thc s V Th Tuyt, ngi đã đnh hng đ tài và giúp đ em tn tình trong sut quá trình thc hin khóa lun. Bên cnh đó, em cng xin đc cm n các thy cô giáo trong B môn Kinh t - trng i hc Thng Long, đã ging dy và cung cp cho em ngun kin thc quý báu t các môn hc. ó là c s đ em vn dng trong quá trình thc hin khóa lun. ng thi, em cng gi li cm n đn các cán b nhân viên ca Ngân hàng Xng du Petrolimex đã giúp đ em trong vic cung cp nhng tài liu ca ngân hàng đ em có th hoàn thành khóa lun ca mình. Do kh nng và kin thc chuyên môn ca em còn hn ch nên trong ni dung phân tích, các đánh giá cng nh gii pháp không tránh khi nhng thiu sót. Vì vy, em rt mong các thy cô quan tâm và góp ý đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n. Sinh viên Nguyn Th Thùy Trang 4 MC LC LI M U CHNG 1: C S LÝ LUN CHUNG V TH NGÂN HÀNG, DCH V TH VÀ CÁC HOT NG MARKETING CHO SN PHM NGÂN HÀNG .1 1.1. Khái quát chung v th ngân hàng 12 1.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca th ngân hàng 12 1.1.2. Khái nim, đc đim cu to và phân loi th ngân hàng 13 1.1.2.1. Khái nim th 13 1.1.2.2. c đim cu to ca th 13 1.1.2.3. Phân loi th 14 1.1.3. Hot đng kinh doanh th ti Ngân hàng thng mi 15 1.1.4. Các nhân t nh hng ti phát trin hot đng kinh doanh th ti các NHTM 16 1.1.4.1. Các nhân t ch quan 16 1.1.4.2. Các nhân t khách quan 17 1.1.5. Nhng ri ro trong phát hành, s dng và thanh toán th 19 1.2. Th ATM 20 1.2.1. Khái nim th ATM 20 1.2.2. Tính nng ca th ATM 20 1.2.3. Li ích và hn ch ca th ATM 21 1.2.3.1. Li ích ca th ATM 21 1.2.3.2. Hn ch ca th ATM 22 1.3. Marketing cho sn phm ngân hàng 23 1.3.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca marketing ngân hàng 23 1.3.1.1. Khái nim marketing ngân hàng 23 1.3.1.2. c đim ca marketing ngân hàng 24 1.3.1.3. Vai trò ca marketing ngân hàng 25 1.3.2. Các hot đng marketing cho sn phm ngân hàng 26 1.3.2.1. Nghiên cu môi trng marketing ngân hàng 27 1.3.2.2. Phân đon th trng và la chn th trng mc tiêu 28 1.3.2.3. Xây dng chng trình marketing – mix 30 1.3.2.4. ánh giá hiu qu các hot đng marketing cho sn phm th ngân hàng 36 CHNG 2: THC TRNG TH TRNG TH VÀ HOT NG MARKETING CHO TH FLEXICARD TI NGÂN HÀNG TMCP XNG DU PETROLIMEX 39 2.1. Thc trng ca th trng th Vit Nam 39 Thang Long University Library 5 2.1.1. Hot đng phát hành th 39 2.1.2. Hot đng phát trin h thng thanh toán th 41 2.1.3. Nhng vn đ còn hn ch 42 2.2. Tng quan v PG Bank và hot đng kinh doanh th ti PG Bank 44 2.2.1. Gii thiu chung v PG Bank 44 2.2.2. Thc trng hot đng kinh doanh th ti PG Bank 47 2.2.2.1. Gii thiu chung v hot đng kinh doanh th ti PG Bank 47 2.2.2.2. Gii thiu sn phm th Flexicard ca PG Bank 47 2.2.2.3. Quy trình phát hành và thanh toán th Flexicard 49 2.2.2.4. Thc trng hot đng kinh doanh th ti PG Bank 52 2.3. Thc trng hot đng marketing cho th Flexicard ti ngân hàng PG Bank55 2.3.1. Hot đng nghiên cu th trng 56 2.3.2. La chn th trng mc tiêu 57 2.3.3. Chin lc sn phm (Product) 58 2.3.4. Chin lc giá (Price) 63 2.3.5. Chin lc phân phi (Place) 65 2.3.6. Chin lc xúc tin hn hp (Promotion) 68 2.3.7. Chin lc v con ngi (People) 71 2.3.8. Chin lc quy trình phc v (Process) 72 2.3.9. Chin lc phng tin vt cht (Physical Evidences) 73 2.3.10. ánh giá hiu qu các hot đng marketing cho th Flexicard 74 2.3.10.1. Kt qu kinh doanh th Flexicard 74 2.3.10.2. u đim và hn ch ca các hot đng marketing cho th Flexicard .77 CHNG 3: MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU MARKETING CHO SN PHM TH FLEXICARD CA NGÂN HÀNG PG BANK 81 3.1. nh hng phát trin dch v th ca Ngân hàng TMCP Xng du Petrolimex trong thi gian ti 81 3.2. i th cnh tranh ca th Flexicard 81 3.3. Phân tích SWOT cho th Flexicard 84 3.3.1. im mnh 84 3.3.2. im yu 85 3.3.3. C hi 85 3.3.4. Thách thc 87 3.4. Các gii pháp v marketing cho sn phm th Flexicard ca ngân hàng PG Bank 88 3.4.1. Nghiên cu th trng và la chn th trng mc tiêu 88 3.4.2. Các gii pháp marketing hn hp cho sn phm th Flexicard 91 6 3.4.2.1. Chin lc sn phm 91 3.4.2.2. Chin lc giá 94 3.4.2.3. Chin lc phân phi 95 3.4.2.4. Chin lc xúc tin h hp 96 3.4.2.5. Chin lc v con ngi 99 3.4.2.6. Chin lc quy trình phc v 101 3.4.2.7. Chin lc phng tin vt cht 101 3.5. Mt s kin ngh khác 102 3.5.1. Kin ngh đi vi Chính ph 102 3.5.2. Kin ngh đi vi NHNN 103 KT LUN Thang Long University Library 7 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên đy đ ACB Ngân hàng thng mi c phn Á Châu Agribank Ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn ATM Máy rút tin t đng (Automatic Tellers Machine) VCNT n v chp nhn th EDC Thit b cà th và đc th đin t (Electronic Data Capture) KCN Khu công nghip NHPHT Ngân hàng phát hành th NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn NHTTT Ngân hàng thanh toán th Ocean Bank Ngân hàng thng mi c phn i Dng PG Bank Ngân hàng thng mi c phn Xng du Petrolimex PIN Mt mã cá nhân (Personal Identification Number) POS im chp nhn thanh toán (Point of sale) PR Quan h công chúng (Public relations) PV Oil Tng công ty Du Vit Nam TCTQT T chc th quc t Techcombank Ngân hàng thng mi c phn K Thng Vit Nam TMCP Thng mi c phn TTKDTM Thanh toán không dùng tin mt USD ô la M Vietcombank Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam Vietinbank Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam VN Vit Nam đng 8 DANH MC CÁC BNG BIU, S , BIU  Bng biu Trang Bng 1.1. Các loi kim tra marketing 37 Bng 2.1. S thng hiu th và s lng th phát hành t nm 2006 - 2011 40 Bng 2.2. Mc đ phát trin h thng ATM/POS t nm 2006 đn nm 2011 41 Bng 2.3. Hn mc giao dch th Flexicard 48 Bng 2.4. S lng th Flexicard phát hành (ly k) qua các nm 2009-2011 52 Bng 2.5. Bng thu nhp t hot đng phát hành th PG Bank 54 Bng 2.6. Doanh thu s dng và thanh toán th Flexicard 55 trong giai đon 2009-2011 55 Bng 2.7. S lng máy ATM ca PG Bank ti các tnh/thành ph trong c nc 60 Bng 2.8. Bng so sánh s lng máy ATM ca PG Bank 61 vi s lng máy ATM ca các ngân hàng khác 61 Bng 2.9. Mc phí dch v ca tng loi th Flexicard 63 Bng 2.10. Các loi phí s dng th Flexicard ghi n và th Flexicard đa nng 63 Bng 2.11. Các loi phí s dng th Flexicard tr trc 64 Bng 2.12. Biu phí so sánh mc phí dch v ca th Flexicard ghi n ni đa 64 so vi các sn phm th ghi n ni đa khác 64 Bng 2.13. S lng ca hàng xng du chp nhn th Flexicard 66  các tnh/thành ph khu vc min Bc 66 Bng 2.14. S lng ca hàng xng du chp nhn th Flexicard 67  các tnh/thành ph khu vc min Trung 67 Bng 2.15. S lng ca hàng xng du chp nhn th Flexicard 67  các tnh/thành ph khu vc min Nam 67 Bng 2.16. T trng th Flexicard phát hành trong nm 2009-2010 75 Bng 2.17. S lng th Flexicard phát hành qua các nm t 2009-2011 76 Bng 2.18. Doanh thu phát hành và s dng th Flexicard qua các nm 77 Bng 3.1. Mc phí s dng đ xut cho th Flexicard 94 S đ Trang S đ 1.1. Phân loi loi th 15 S đ 1.2. Các ch th tham gia hot đng thanh toán th 15 S đ 1.3. Các bc ca quá trình marketing ngân hàng 27 S đ 2.1. Quy trình phát hành th 50 S đ 2.2. Quy trình thanh toán th 51 Thang Long University Library 9 Biu đ Trang Biu đ 2.1. S ngân hàng phát hành th t nm 2006 đn tháng 6/2011 39 Biu đ 2.2. Th phn phát hành th ca mt s ngân hàng đn ht tháng 6/2011 40 Biu đ 2.3. T trng thanh toán gia tin mt và không dùng tin mt trong nn kinh t giai đon 2006-2010 43 Biu đ 2.4. T trng th Flexicard phát hành qua các nm 2009 - 2011 53 10 LI M U 1. Lý do chn đ tài Cùng vi s phát trin ca nn kinh t th gii, nc ta cng đang trong quá trình phát trin đi mi đt nc, thc hin công nghip hóa, hin đi hóa. Trong bi cnh đó, vai trò ca ngân hàng ngày càng đc khng đnh. Hn th na, các quan h mua bán trao đi hàng hóa, dch v tng bc phát trin c v s lng và cht lng. Do đó, đòi hi phi có nhng phng tin thanh toán mi đm bo tính an toàn, nhanh chóng, hiu qu. Kt hp vi s phát trin vt bc ca khoa hc công ngh, các ngân hàng thng mi đã cho ra đi nhiu phng tin thanh toán mi, trong đó th ngân hàng đc coi là mt bc đt phá. Là mt sn phm dch v ngân hàng hin đi, đa tin ích, th ngân hàng ra đi đã làm thay đi cách thc chi tiêu, giao dch thanh toán ca cng đng xã hi. Vi tính linh hot và các tin ích mà nó mang li cho mi ch th liên quan, th ngân hàng đã và đang thu hút đc s quan tâm ca c cng đng và ngày càng khng đnh v trí ca nó trong hot đng kinh doanh ngân hàng. Vi s ra đi ca sn phm th ngân hàng, đã tr thành mt bc ngot đánh du s phát trin vt bc v nng lc công ngh trong hot đng ngân hàng. Vi dân s khong 90 triu ngi, trong đó có gn 30 triu dân sng  thành th, Vit Nam đang tr thành mt th trng đy tim nng đi vi hot đng thanh toán th nói chung và th ATM nói riêng. Cùng vi đó là ch trng phát trin thanh toán đin t vi nhiu sn phm, dch v mi nhm gim thanh toán bng tin mt, to thói quen thanh toán không dùng tin mt trong b phn ln dân c. Nm bt đc nhu cu này, PG Bank đã đa ra th trng sn phm th đa nng, đa tin ích mi – th mua xng du Flexicard. Tuy là sn phm mi xut hin đu tiên trên th trng th Vit Nam và có nhiu li th so vi các sn phm th ca ngân hàng đi th nhng hot đng kinh doanh th Flexicard vn cha đt đc kt qu nh mong mun. Có th k ra rt nhiu nguyên nhân cho tình trng này song mt phn quan trng là do công tác marketing đi vi dch v th còn cha hiu qu. Chính vì vy em đã chn đ tài: “Thc trng và mt s gii pháp nâng cao hiu qu marketing cho sn phm th Flexicard ca Ngân hàng TMCP Xng du Petrolimex” đ làm khóa lun tt nghip. 2. Mc đích nghiên cu Trc ht, khóa lun đc xây dng nhm mc đích nghiên cu nhng vn đ lý lun c bn v th ngân hàng nói chung, th ATM nói riêng và hot đng marketing cho sn phm ca các ngân hàng thng mi (NHTM). Thang Long University Library [...]... ân hàng ph ên nh ên t - Quá trình marketing ngân hàng th àng v hàng Do v àng ph ng ên trong ngân hàng vào vi v àng - y òn c - Nhi mu àng và cách th à toàn th ì và phát tri àng trên th tranh -L ngân hàng T ch c b àm êu cu ình ên có th im àng là m à th ãn t àng l êu cu ùng là t nhu 1.3.1.2 àng Marketing ngân hàng là lo ình marketing chuyên sâu, s i vào ho àng Tuy nhiên, so v ngân hàng có nh Th , marketing. .. marketing ngân hàng thu ình marketing quan h Marketing quan h òi h quan h à cùng có l àng và ngân hàng b ch ngu ào vi àn thi duy trì các khách hàng hi marketing quan h các m h ùng phát tri à thu hút các khách hàng m às àng và ngân hàng, qu à 1.3.1.3 Vai trò c àng Marketing là s v à tr ành thi nghi ò quan tr àng th Marketing tham gia vào gi 25 ào m ình doanh kinh doanh ngân hàng Th c Th à ngân hàng ình cung... kh pháp ph ã làm cho s ên, ngân hàng ph àm àng Th eting ngân hàng là lo ình marketing h Quá trình cung àng có s ba y ngân hàng thu quá trình cung pháp nâng cao hi càng t hi cung à th à khách hàng Bên c viên là y àng Các nhà kinh doanh c àh ãn khách hàng Vì th àng ngày ên ph àng, ài lòng v ìd à kinh doanh ngân hàng ph à phát tri ti àng không ì à ki ãi ng à gi àn di ên, giúp h àm vi Th , marketing ngân. .. marketing ngân hàng c 1.3.2.1 Nghiên c ên, c marketing ngân hàng Nghiên c à qu phù h à thích marketing, b dung: Th ing ngân hàng t àng à vô cùng quan tr ên c ào hai n ên c ài s àn b th ho ên nh àng - pháp lu xã h c àng; cách xây d ên c àng có bi phù h Th à ngân hàng có th àng và k 27 - bao g cy àng, khách nghiên c - Khách hàng c ngân hàng Vi nghiên c hành vi c à marketing ph àng tr àng ên c t marketing. .. trình marketing cho ngân hàng nói chung và cho s nói riêng bao g ên c ình d ình marketing ngân hàng là nghiên c marketing, bao g thì b àng êu c ình là xây d ình marketing – mix, còn g à êu à 7Ps 26 Thang Long University Library c àng, bao g ph – Xúc ti Process – Quy trình cung t –S – Giá, Place – Phân – à People – êu trên c ình ã ình marketing ngân hàng Nghiên c êu Xây d ình marketing - mix T (Ngu ình marketing. .. Th c Th à ngân hàng ình cung thi àng và ngân hàng ài hòa các m Th nhân viên và ch Marketing tr Mu àng, àng ành c àng ph àng v ìm hi àng bi às khách hàng v công c v ph vào vi b à hoàn à ch à ngân hàng có th à toàn nhân viên ngân hàng ày càng t à th Marketing góp ph Quá trình t t m nh ngân hàng ph nhu c êu l àng àng àng có liên quan ch ên v c à ch õ l àm cho khách hàng th ào kh ình àng ào gi M à, ph Hai... Quy trình cung ng d ch v và People i Chi c s n ph m S n ph m d ch v c hi u là m t t p h p nh m, tính ng do ngân hàng t o ra nh m th a mãn nhu c u và mong mu n nh nh c a khách hàng trên th ng tài chính S n ph m d ch v c a ngân hàng là y u t quy n tên tu i và d u n c a ngân hàng trong tâm trí khách hàng Ngân hàng nào hi u rõ nhu c u c i ng khách hàng c a mình và có nh ng s n ph m hàng hóa, d ch v phù h... th à ngân hàng có kh ành l nh àng có cùng nhu c ã ì vi Tu ào kh ài chính c àng, m à ngân hàng l ph n thích h ên là t này giúp cho ngân hàng ti c trí v m ào th nhiên, vi ào m ình, t àm m ên v àng êu c gh àng khi hàng không xoay s à chuyên môn hoá tuy hàng t h V êng bi 29 à nh hàng So v s ùh êu marketing và kh ng án này phân tán ào m ì khi m òn n àng v à chuyên môn hóa theo th vi ãn nhu c ngân hàng cung... theo th vi ãn nhu c ngân hàng cung c R Ngân hàng t àng riêng bi ào ùh ng êu thích v àng bao ph àn b khách hàng v v àh ì các ngân hàng l Cu chuyên môn hóa theo s án này, ngân hàng có th ào vi 1.3.2.3 Xây d V ph ình marketing – mix phân tích các y u t n th ng và l a ch n th ng m c tiêu, các ngân hàng s ti n hành xây d ng chi c marketing phù h p Các chi c t p trung vào b y n i dung (7Ps): Product - S n... trong các NHTM nói riêng Marketing ngân hàng thu marketing kinh doanh, là l ành d doanh ngân hàng coi nh cách tích c ì các ch àng nh keting là m t t th doanh c công trong kinh doanh c êu c ành b ã tr qu ch m tác gi à th êu l Do vi àm àng Ch ên ph à thi ã coi nó nh ìa khóa d ành ình dàng, b ã ngân hàng (xu Quan ni t ngân hàng nh c Quan ni à kinh v àng, nh ình Marketing ngân hàng c nh àng, phù h êu . ti Ngân hàng Xng du Petrolimex và hot đng marketing cho th Flexicard ti ngân hàng. Cui cùng là đa ra các gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu chin lc marketing cho th Flexicard, . 1.3. Marketing cho sn phm ngân hàng 23 1.3.1. Khái nim, đc đim và vai trò ca marketing ngân hàng 23 1.3.1.1. Khái nim marketing ngân hàng 23 1.3.1.2. c đim ca marketing ngân hàng. marketing cho sn phm ngân hàng. Chng 2: Thc trng th trng th và hot đng marketing cho th Flexicard ti Ngân hàng TMCP Xng du Petrolimex. Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hiu

Ngày đăng: 29/01/2015, 14:09

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w