giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại phòng giao dịch hà thành - ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh hà nội

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăTNGăCNG QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH - NGÂN HÀNG TMCP SÀIăGọNăTHNGă TệN - CHI NHÁNH HÀ NI SINH VIÊN THC HIN: TRN NGC HIU MÃ SINH VIÊN : A12017 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GIIăPHÁPăTNGăCNG QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH - NGÂN HÀNG TMCP SÀIăGọNăTHNGă TệNă- CHI NHÁNH HÀ NI Giáoăviênăhng dn : Th.s Trn Th Thùy Linh Sinh viên thc hin : Trn Ngc Hiu Mã sinh viên : A12017 Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN T n  n. Thc s Trn Th Thùy Linh , giáo viên hng d khóa lun ng Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni đƣ cung cp s liu giúp đ em hoàn thành khóa lun. Hà Ni, ngƠy 2 tháng 7 nm 2014 Sinh viên Trn Ngc Hiu LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc vƠ đc trích dn rõ rang. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v li cam đoan nƠy! Sinh viên Trn Ngc Hiu Thang Long University Library MC LC CHNGă1.ăRI RO TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG CA NGÂN HÀNGăTHNGăMI 1 1.1. Ri ro tín dng caăNgơnăHƠngăThngăMi 1 1.1.1. Khái nim ri ro tín dng 1 1.1.2. Phân loi ri ro tín dng 1 1.1.3. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng đi vi NHTM: 3 1.1.4. Tác đng ca ri ro tín dng 8 1.2. Qun lý ri ro tín dng caăngơnăhƠngăthngămi 10 1.2.1. Khái nim và s cn thit qun lý ri ro tín dng 10 1.2.2. Ni dung qun lý ri ro tín dng 11 1.3. Mô hình qun lý ri ro tín dng ca NHTM: 21 KT LUNăCHNGăI 23 CHNGă2.ăTHC TRNG QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH-NGỂNă HÀNGăTMCPăSÀIă GọNăTHNGăTệNă CHIă NHÁNHă HÀ NI 24 2.1. Gii thiu v NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTín 24 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin caăNgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngă Tín 24 2.1.2. Tng quan v Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn ThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 26 2.2.Hotăđng kinh doanh ca Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài GònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 29 2.2.1.Kt qu hotă đng kinh doanh ca Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánh Hà Ni 29 2.3. Thc trng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân hƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 38 2.3.1. Kt qu hot đng tín dng ca Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 38 2.3.2. Thc trng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 42 2.4. ánhăgiáăv qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 49 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 49 2.4.2. Nhng hn ch 50 2.4.3. Nguyên nhân ca nhng hn ch 51 KT LUNăCHNGă2 53 CHNGă3.GIIăPHÁPăTNGă CNG QUN LÍ RI RO TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH-NGỂNă HÀNGă TMCPăSÀIă GọNăTHNGă TệNă CHI NHÁNH HÀ NI 54 3.1.nhăhng v qun lý ri ro tín dng caăngơnăhƠngăgiaiăđon 2014-202054 3.1.1. V ngun nhân lc 54 3.1.2. V công ngh ngân hàng 54 3.1.3. V phơnăđon th trng mcătiêuătheoăđiătng khách hàng 55 3.1.4. V sn phm dch v 55 3.1.5.V hotăđng kinh doanh 56 3.2. Gii pháp nhmătngăcng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành-NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 56 3.2.1. Nâng cao cht lng thm đnh 56 3.2.2. Nâng cao cht lng các bo đm tín dng 57 3.2.3. Nâng cao cht lng cán b làm công tác tín dng 57 3.2.4. a ếng hóa danh mc cho vay 58 3.2.5. Tng cng kim tra giám sát vn vay 58 Thang Long University Library 3.2.6. Nhng gii pháp khác 59 3.3. KIN NGH 60 3.3.1. Kin ngh vi Chính Ph 60 3.3.2. Kin ngh vi NHNN 60 3.3.3. Kin ngh vi Sacombank 61 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Vităđyăđ CP Chính ph DNTNN Doanh nghip đu t nc ngoài DNNN Doanh nghip NhƠ nc DNNQD Doanh nghip ngoài quc doanh DPRR D phòng ri ro HKD Hot đng kinh doanh NHNN Ngơn hƠng NhƠ nc NHTM Ngơn hƠng Thng mi NQH N quá hn PGD Phòng Giao dch RRTD Ri ro tín dng SXKD Sn xut kinh doanh TCTD T chc tín dng TMCP Thng mi c phn TSC Tài sn c đnh Thang Long University Library DANH MC BNG BIU, HÌNH V,ă TH Trang Bng 1.1. Bng xp hng ca Moody’s 15 Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2010 – 2012 ca PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà Niầầầầầầầầầầầ 31 Bng 2.2. Tình hình huy đng vn qua 3 nm 2011 đn nm 2013 ca PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà Ni ầầầầầầầầầầ 33 Bng 2.3. Kt qu hot đng tín dng qua các nm 2011 – 2013 ca PGD Hà Thành-Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà Niầầầầầầầầầầ ầ 36 Bng 2.4: D n cho vay theo k hn cho vay ầầầầầầầầầầầầ 39 Bng 2.5: D n theo loi tin t 40 Bng 2.6: Phân loi d n cho vay theo khách hƠng ầầầầầầầầầ 41 Bng 2.7. Vic phân loi n và trích lp d phòng ri ro tín dng theo quyt đnh 493/ 2005 /Q- NHNN ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 44 Biu đ 2.1: Tng d n cho vay qua các nm ầầầầầầầầầầầầ 38 S đ 2.1. C cu t chc ca PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà Ni 28 [...]...H th ng hóa, làm sáng t lý lu n v r i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng trong ho ng kinh doanh c a NHTM phân tích th c tr ng qu n lý r i ro tín d ng t i PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP chi nhánh Hà N i, khóa lu n ch ra nh h p lý c n s Thành ng s i c th trong qu n lý r i ro tín d ng t i PGD Hà xu t các bi n pháp thích h ng qu n lý r i ro tín d ng t i PGD Hà Thành- Ngân hàng III i ng và ph m vi nghiên... tác qu n lý r i ro tín d ng c a PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn chi nhánh Hà N i trong th i gian t IV 013 u S d h n gi i, phân tích t ng h p và các bi t ng h p th c ti n nh i pháp phù h p cho ho tín d ng t i PGD Hà Thành- Ngân hàng minh ng qu n lý r i ro chi nhánh Hà N i V K t c u khóa lu n Ngoài l i m - u và k t lu n, n i dung khóa lu n g i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng c M i - Th c tr... gi m kh Theo phân tích a ngân hàng trên, r i ro tín d ng làm gi m uy tín c a ngân hàng, khách hàng g i ti c ng v n R i ro tín d ng x y ra, ngân hàng b t n th t mà v n ph h n cho các kho n vay c a ngân hàng M t khác, r i ro tín d ng t o nh i g i ti n khi n h rút ti n t, kh ng x u t i a ngân hàng gi R i ro tín d ng gây thi t h i thu nh p cho ngân hàng Ngân hàng tài tr cho khách hàng ch y u l y t ngu ng... t ng r i ro tín d u ch c tính toán quy mô d u , t l NQH, n x u, h s RRTD, d phòng r i ro a vi ng r i ro tín d ng: - Lo i b nh ng khách hàng có m r i ro quá cao và nh n bi c nh ng r i ro có th x y ra - Giúp khách hàng hi t m m nh, n cho khách hàng nh ng bi m y u c a chính khách hàng m b o vay v n phù h p Ti n hành phân tích m nh ngân hàng, b m khách hàng có th tr n , mong mu n tr n - Ngân hàng có th... thu h i n c quan c -Vi c ch y theo ch tiêu doanh s mà coi nh ch ng kho n vay - Mu n có t tr ng, th ph 1.1.4 i v i ngân hàng: R i ro tín d ng làm gi m uy tín c a ngân hàng Khi ch hàng th ng tín d ng th p, t l n quá h n cao t c là hi u qu ho i v i các kho n n x u v i kh ng l n, lan r ng t i khách hàng làm khách hàng m t lòng tin vào ngân hàng, uy tín ngân hàng gi m sút 8 ng ngân R i ro tín d ng làm gi m... n lý r i ro tín d ng t i Phòng Giao d ch Hà Thànhi Hà Thành- Ngân hàng ng qu n lý r i ro tín d ng t i Phòng Giao d ch chi nhánh Hà N i NGÂN 1.1 1.1.1 Tín d ng là bi u hi n m i quan h kinh t g n li n v i quá trình t o l p và s d ng qu tín d ng nh m m a mãn nhu c u v n t m th i cho quá trình tái s n xu i s ng, theo nguyên t c hoàn tr R c hi cách hi ng nh t Nh u không t t lành b t ng x c coi là r i ro. .. vào tính t ng th c a r i ro - R i ro giao d ch là m t r i ro mà nguyên nhân phát sinh là do h n ch trong quá trình giao d ch và xét duy ro l a ch n, r i ro b i ro giao d ch bao g m: r i m và r i ro nghi p v - R i ro danh m c là r i ro mà phát sinh là do nh ng h n ch trong qu n lý danh m c cho vay c c phân chia thành r i ro n i t i và r i ro t p trung 2 n phát sinh r i ro -R c khi cho vay: r i ro x... sát ho ng tín d ng: Trong quan h tín d ng gi a ngân hàng và khách hàng, m t trong nh ng kh x y ra r i ro tín d c Chính vì v y, ngân hàng ph ti n hành ki m tra, ki m soát các kho n cho vay sau khi ti n hành gi i ngân Vi c ki m tra, ki m soát có vai trò vô cùng quan tr iv nh c a ngân hàng Nó không ch giúp các nhà qu n lý ngân hàng phát hi n ra các kho n cho vay có v cv các cán b tín d ng có tuân th chính... i ro tín d ng, không nh ng ngân hàng không có ngu n thu nh b p cho ti ng mà còn th t thoát c ngu n v n L t t nhiên là thu nh p c a ngân hàng b gi m sút R i ro tín d ng có th d n vi c phá s n ngân hàng - R i ro tín d ng làm m t uy tín ngân hàng, kh kh m sút th m chí m t i nhu n gi m V i t t c các y u t này có th d n t i vi c ngân ng bên b v c c a s phá s n n u các nhà qu i k p th i - i v t Nam, các ngân. .. ro x y ra khi ngân khách hàng d u ki m b o kh n - R i ro trong khi cho vay: R i ro này x y ra trong quy trình c p tín d ng Các nguyên nhân d n r i ro này bao g m: Vi c gi ; Không c p nh ng xuyên; Không d c r i ro ti - R i ro sau khi cho vay: r i ro này x y ra khi mà cán b tín d ng không n tình hình s d ng v n vay, kh c a khách hàng vào ph m vi c a RRTD - R i ro tín d ng cá bi t - R i ro tín d ng h th . quan v Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh HƠăNi 26 2.2.Hotăđng kinh doanh ca Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh HƠăNi. Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP SƠi Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 29 2.3. Thc trng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hƠng TMCP SƠi Gòn Thng Tín chi nhánh HƠăNi. Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 42 2.4. ánhăgiáăv qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hƠng TMCP SƠi Gòn Thng Tín chi nhánh HƠăNi