a. Nguyên nhân ch quan
Công tác ch đ o đi u hành tín d ng, phân công công vi c còn b t c p, ch a nh t quán. Ch a th c s giao khoán và quy t toán công vi c g n v i công tác chi tr l ng. Công tác đƠo t o ch a bƠi b n, trình đ cán b tín d ng không đ ng đ u, m t b ph n cán b tính t giác vƠ đ c l p trong công vi c ch a cao.
D n t p trung l n vào m t s ngành ngh d n đ n r i ro l n khi nh ng ngành ngh đó g p khó kh n: đóng tƠu, xơy d ng, v n t i bi nầ
PGD còn quá th n tr ng v i khách hàng vay v n, đ c bi t là các doanh nghi p ngoài qu c doanh, doanh s cho vay lo i hình doanh nghi p này ch y u là vay ph c v v n l u đ ng vì v y t tr ng d n doanh nghi p ngoài qu c doanh còn th p.
B ph n ti p th , tìm ki m khách hàng m i còn r t th đ ng do tâm lý ng i m r ng tín d ng do nguyên nhân lo s r i ro. C ng nh công tác phơn tích tình hình tƠi chính c a đ n v vay v n ch a đ c coi tr ng. Phân tích tính kh thi c a d án ch y u d a vào k t qu phơn tích, đánh giá trên ph ng di n kinh t tài chính c a d án nh ngu n s li u, c s đ phân tích ch y u đ c l y t các báo cáo c a đ n v vay v n g i t i v i đ tin c y không cao, ch a đ c c quan ki m toán xác nh n.
b. Nguyên nhân khách quan
Do nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i, t 6 tháng cu i n m 2008 kéo dài cho t i nay, ngành kinh doanh v n t i bi n g p nhi u khó kh n, giá cho thuê tƠu bi n gi m, nh h ng không t t t i vi c tr n vay c a khách hàng.
Th tr ng b t đ ng s n, ch ng khoán đóng b ng nh h ng r t l n t i n n kinh t nói chung và ho t đ ng tín d ng ngân hàng nói riêng.
Lãi su t huy đ ng t ng cao d n đ n lãi su t cho vay c ng t ng quá cao so v i t su t l i nhu n th c t c a các doanh nghi p. ng th i, nhƠ n c th c hi n các chính sách v mô trong đó có chính sách th t ch t tín d ng nh m m c tiêu ki m ch l m phát d n đ n vi c các doanh nghi p ngƠy cƠng khó kh n h n trong vi c ti p c n ngu n v n tín d ng, s n xu t kinh doanh b nh h ng n ng n , có nguy c thua l , phá s n.
Các doanh nghi p gi i th và phá s n hàng lo t, hàng t n kho không tiêu th đ c, công n t n đ ng khó thu h i c ng tác đ ng đ n tâm lý cho vay m r ng tín d ng.
53
K T LU Nă CH NGă2
Ch ng 2 c a khóa lu n đƣ giúp chúng ta có cái nhìn t ng quát v c c u t ch c c ng nh tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Phòng giao d ch Hà Thành- Ngân hàng TMCP SƠi Gòn Th ng Tín chi nhánh HƠ N i trong 3 n m 2011, 2012, 2013. Trên c s các ch tiêu v huy đ ng v n, d n cho vay, khóa lu n c ng đ a ra các đánh giá v m t tích c c và h n ch c a PGD trong vi c nâng cao ch t l ng qu n tr r i ro tín d ng. M c dù PGD đƣ có nhi u c g ng trong vi c h n ch và qu n lý n x u, nh ng do các nguyên nhân khách quan và ch quan khác nhau khi n cho n x u, n quá h n c a PGD v n còn. i u này v n ti p t c lƠm gia t ng chi phí, lƠm nh h ng t i l i nhu n c a PGD. Th c tr ng trên c n ph i có bi n pháp h n ch r i ro tín d ng k p th i nh m gi i quy t tri t đ , nâng cao ch t l ng tín d ng cho PGD. Ch ng 3 c a khóa lu n s gi i quy t v n đ này
CH NGă3
GI I PHÁP T NGă C NG QU N LÍ R I RO
TÍN D NG T I PHÒNG GIAO D CH HÀ THÀNH-NG ÂN HÀNG TMCP SÀI GọNăTH NGă TệN CHI NHÁNH HÀ N I