Tiểu luận môn Quản trị chiến lược HOA SEN GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 2013 - 2020

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược HOA SEN GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 20132020 Ngày 882001, đánh dấu sự ra đời của Tập đoàn Hoa Sen.“Hoa Sen” Vô nhiễm, trừng thanh, kiên nhẫn, viên dung, thanh lương, hành trực, ngẫu không và bồng thực.Các sản phẩm chính: Tôn, xà gỗ, ống thép, ống nhựa.Gần 13 năm hoạt động, Tập đoàn có 03 Công ty con, 02 nhà máy sản xuất do Công ty mẹ quản lý và hơn 108 Chi nhánh trải dài khắp cả nước.

HOA SEN GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 2013-2020 Nhóm 5: 1. Nguyễn Quang Hùng – Chủ tịch HĐQT 2. Trần Hoài Thủy – Phó Chủ tịch HĐQT 3. Phạm Quốc Trung – Tổng Giám đốc 4. Phan Kim Ngân – Phó Tổng giám đốc 5. Trần Phan Tú My – Giám đốc 6. Nguyễn Phước Tuấn – Cổ đông 7. Nguyễn Huỳnh Như Trúc – Thư ký I. Tập đoàn Hoa Sen  Ngày 8/8/2001, đánh dấu sự ra đời của Tập đoàn Hoa Sen. “Hoa Sen” - Vô nhiễm, trừng thanh, kiên nhẫn, viên dung, thanh lương, hành trực, ngẫu không và bồng thực.  Các sản phẩm chính: Tôn, xà gỗ, ống thép, ống nhựa.  Gần 13 năm hoạt động, Tập đoàn có 03 Công ty con, 02 nhà máy sản xuất do Công ty mẹ quản lý và hơn 108 Chi nhánh trải dài khắp cả nước. I. Tập đoàn Hoa Sen  Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh vực vật liệu xây dựng bằng chiến lược phát triển bền vững, trong đó tập trung vào các sản phẩm truyền thống: tôn, thép, nhựa.  Sứ mệnh: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen, chất lượng quốc tế, giá hợp lý, đa dạng nhằm thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước và phát triển cộng đồng.  Triết lý kinh doanh: • Chất lượng sản phẩm là trọng tâm. • Lợi ích khách hàng là then chốt. • Thu nhập nhân viên là trách nhiệm. • Chia sẻ cộng đồng là nghĩa vụ. II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG Tổng quan tôn - thép 1. MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI KINH TẾ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ KHỦNG HOẢNG 1. MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI  Khủng hoảng Khu Vực EuroZone kéo dài  Khủng hoảng Khu Vực EuroZone kéo dài Kinh tế khó khăn Kinh tế khó khăn  Giá than, điện, gas, xăng dầu tăng liên tục  Nhiều doanh nghiệp mất thanh khoản  Dự báo 30% DN thép nguy cơ phá sản trong năm 2013  Giá than, điện, gas, xăng dầu tăng liên tục  Nhiều doanh nghiệp mất thanh khoản  Dự báo 30% DN thép nguy cơ phá sản trong năm 2013 Chi phí tăng cao Chi phí tăng cao  Nhu cầu đầu cuối thấp dẫn đến tồn kho tăng cao  Nhu cầu đầu cuối thấp dẫn đến tồn kho tăng cao Tồn kho Tồn kho 1. MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI KINH TẾ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ KHỦNG HOẢNG CHÍNH SÁCH VĨ MÔ CHÍNH SÁCH VĨ MÔ 1. MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI T01 T02 T03 T04 T05 T06 T07 T08 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 ,1.000 ,1.370 ,.160 ,.050 ,.180 -,.260 -0.29 ,.630 BIỂU ĐỒ CHỈ SỐ GIÁ TIÊU DÙNG 08 THÁNG ĐẦU NĂM 2012 [...]... 22.67% CP NTP 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Tỷ trọng tiêu thụ các mặt hàng trong giai đoạn 200 9-2 012 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ THỊ PHẦN TÔN MẠ 12 tháng 2011 12 tháng 2012 Khác; 16.700% Nam Kim; 3.400% Sen; 34.700% Hoa Blue Scope Steel; 6.500% Perstima Việt Nam; 6.600% Tôn Phương Nam; 7.400% Sun Steel; 12.300% Tôn Đông Á; 12.400% Khác; 31.400% Hoa Sen; 40.500% Posvina; 2.900% Blue Scope Steel; 6.200% Tôn Phương Nam;... do khách hàng bình chọn Logo Tôn Hoa Sen - Mái ấm gia đình Việt của Tập đoàn Hoa Sen đã vinh dự đạt vào Top 5 logo ấn tượng nhất năm 2012 do khách hàng bình chọn 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Một số hoạt động nổi bật trong năm 2012 • Đồng đối tác chính của chương trình diễu hành xe ô tô ASEAN - Ấn Độ • Đồng hành cùng 130 số của Chương trình “Vui sống mỗi ngày • Diwali Gala 2012 - Lễ hội ánh sáng • Đồng hành cùng... MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Đvt: Tấn CÁC KÊNH PHÂN PHỐI HSG Tên chỉ tiêu 201 0-2 011 201 1-2 012 Chênh lệch TỔNG 381,999 452,795 70,796 19% HTPP 187,281 178,947 (8,334) -4 % XK 100,944 179,989 79,046 78% KDNĐ 43,060 43,324 265 1% VLXD 22,662 31,242 8,580 38% PTDA 24,953 17,986 (6,967) -2 8% 201 0-2 011 PTDA; 8% VLXD; 6% 49% HTPP; KDNĐ; 11% XK; 26% 201 1-2 012 VLXD; 7% PTDA; 4% KDNĐ; HTPP; 40% 10% XK; 40% 2 MÔI TRƯỜNG NỘI... kinh doanh 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Tính đến ngày 30/09/2012, tổng số cán bộ công nhân viên của Tập đoàn Hoa Sen là 2.949 người 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ • Chính sách lương và phụ cấp • • Chính sách khen thưởng Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN • Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen đã được Bộ trưởng Bộ Tài chính quyết... Quang; 5.600% Việt Đức; 9.700% Hữu Liên Á Châu; 12.300% Cty 190; 10.200% Hoa Sen; 10.300% 12 tháng 2012 Khác 18.100% Seah VN 18.300% Vinapipe 4% Sunsteel 5.000% Hòa Phát 14.800% HLA 11.100% Cty 190 9.600% Việt Đức 8.400% Hoa Sen 10.800% 2 MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Hệ thống phân phối • Qua 11 năm phát triển, hệ thống chi nhánh phân phối - bán lẻ bao phủ toàn quốc đã trở thành một ưu thế lớn của Tập đoàn trong... giá thị trường trên giá trị sổ sách (P/B) Lần 0.92 0.46 1.15 3.02 P/S Lần 0.19 0.1 0.33 1 - 0.18 0.05 - 1.55 1.4 1.49 1.42 Dividend Yield % Beta Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS ĐC) VNĐ 3,764 1,610 2,483 3,323 Giá trị sổ sách của cổ phiếu (BVPS ĐC) VNĐ 20,824 18,049 16,984 16,468 Chỉ số giá thị trường trên thu nhập (P/E ĐC) Lần 5.1 5.16 7.9 14.99 Chỉ số giá thị trường trên giá trị sổ sách (P/B D(C) Lần... chính quyết định tặng thưởng bằng khen số 1259/QĐ-BTC ngày 21 tháng 5 năm 2012 đạt thành tích chấp hành tốt chính sách thuế hàng hóa xuất nhập khẩu 2011 Danh sách gồm 42 doanh nghiệp, Tập đoàn Hoa Sen ở số thứ tự 35 trong danh sách Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009 Nhóm chỉ số định giá Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) VNĐ 3,764 1,610 2,648 3,323 Giá trị sổ sách của cổ phiếu (BVPS) VNĐ 20,824 18,049... phẩm mới của Tập đoàn đến với thị trường • Thông qua hệ thống hơn 108 chi nhánh phân phối - bán lẻ trên toàn quốc và mô hình đại lý nhượng quyền thương mại (đầu tiên đại Đắk Nông), các sản phẩm chất lượng cao của Hoa Sen được đưa đến tận tay người tiêu dùng Bên cạnh việc phát triển hệ thống chi nhánh phân phối - bán lẻ, xuất khẩu đã trở thành kênh bán hàng chủ lực với việc đóng góp 37% trong cơ cấu... BÁO Dự báo nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm thép Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2015 Năm 2020 Năm 2025 156 176 252 373 14 16 24 37 Tiêu thụ thép /người (kg) Tổng nhu cầu tiêu thụ thép trong nước (triệu tấn) 3 DỰ BÁO Tổng công suất của các dự án dự kiến sản xuất gang, thép đến năm 2020, có xét đến năm 2015 Công suất (1000 tấn/năm) STT Loại sản phẩm 2012 2015 2020 2025 1 Gang và sắt xốp 1.900 9.500 23.500 33.250 2... đó: 12.500 15.000 35.500 42.530 - Thép dài (thanh, cuộn, hình) 11.900 10.500 16.500 18.680 600 4.500 19.000 23.850 - Thép cuộn cán nóng - 3 DỰ BÁO Nhu cầu tôn mạ tiêu dùng ở Việt Nam nói chung và tại thị trường miền Bắc sẽ rất lớn, sẽ là cơ hội tiềm năng cho các nhà đầu tư khai thác, xây dựng các dự án sản xuất vật liệu tôn lợp trong tương lai Sản phẩm (1,000 tấn) 2015 2020 2025 Tôn mạ kẽm 450 600 720 . MÔ 1. MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI T01 T02 T 03 T04 T 05 T06 T07 T08 -0 .4 -0 .2 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 ,1.000 ,1 .37 0 ,.160 ,. 050 ,.180 -, .260 -0 .29 ,. 630 BIỂU ĐỒ CHỈ SỐ GIÁ TIÊU DÙNG 08. VI 2012 2012 2011 2011 2010 2010 • 137 ,000 tấn • 137 ,000 tấn • 53 , 600 tấn • 53 , 600 tấn • 24,900 tấn • 24,900 tấn LƯỢNG THÉP TRUNG QUỐC NHẬP VỀ VIỆT NAM 08 THÁNG ĐẦU NĂM 2012 2,2 lần 5, 5 lần Nguồn: http://satthep.net 1 GROUP CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN 201 3- 2 020 Nhóm 5: 1. Nguyễn Quang Hùng – Chủ tịch HĐQT 2. Trần Hoài Thủy – Phó Chủ tịch HĐQT 3. Phạm Quốc Trung – Tổng Giám đốc 4. Phan Kim Ngân – Phó Tổng giám đốc 5.