XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM PHỞ, HỦ TIẾU ĂN LIỀN CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN THỰC PHẨM Á CHÂU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 THEO HỌC THUYẾT CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH.PDF

B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM THI U NG C DÂN TH NH XÂY D NG CHI N L C PHÁT TRI N S N PH M PH , H TI U N LI N C A CÔNG TY C PH N TH C PH M Á CHÂU T I TH TR NG VI T NAM GIAI O N 2013-2020 THEO H C THUY T CHI N L C LU THÀNH PH H CHÍ MINH - ID NG XANH B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM THI U NG C DÂN TH NH XÂY D NG CHI N L C PHÁT TRI N S N PH M PH , H TI U N LI N C A CÔNG TY C PH N TH C PH M Á CHÂU T I TH TR NG VI T NAM GIAI O N 2013-2020 THEO H C THUY T CHI N L C ID NG XANH Chuyên ngành : QU N TR KINH DOANH Mã s : 60340102 LU ng d n khoa h c: GS.TS HOÀNG TH CH NH THÀNH PH H CHÍ MINH - L IC c tiên, xin chân thành c i H c Kinh T Tp.HCM, t t c gi ng viên c a Khoa Qu n Tr tâm huy u o, trang b cho nh ng hành trang ki n th c, k nghiên c ct p tơi có th phát tri n ngh nghi p c a c bi ng d lu GS.TS Hoàng Th Ch ng viên, h tr t nh n hoàn thành th t t t Xin c o anh ch Ph n Th c Ph ng nghi p Công ty C u ki n thu n l i cho thu th p thông tin s li u trình nghiên c u lu Cu i cùng, tơi mu n g i l i c n bè nh ng i h tr , ng h ti p thêm ngh l c cho su t th i gian th c hi n lu Trân tr ng! L cơng trình nghiên c u c a Các d li u lu c thu th p t th c t , có ngu n g c rõ ràng, x lý m t cách khách quan, trung th c N i dung c a lu c cơng b cơng trình nghiên c Tác gi : THI U NG C DÂN TH NH H c viên cao h c khóa 19 i H c Kinh T TP.HCM Ký tên Thi u Ng c Dân Th nh M CL C M Trang U .1 LÝ THUY T V CHI C KINH DOANH VÀ CHI N H 1.1 T NG QUAN V CHI C KINH DOANH 1.1.1 Khái ni m chi c .6 1.1.2 Khái ni m v qu n tr chi c .7 1.1.3 T m quan tr ng c a chi c qu n tr chi c 1.1.4 Các c p chi c doanh nghi p m i quan h 1.1.4.1 Chi c c p công ty 1.1.4.2 Chi c c p kinh doanh 1.1.4.3 Chi c c p b ph n ch 1.1.4.4 M i quan h gi a c p chi c : .8 1.1.5 c thù c a chi c kinh doanh ngành th c ph m 1.2 CHI .10 1.2.1 Khái quát chi 10 1.2.1.1 Hình thành h c thuy t chi 10 1.2.1.2 m c a chi .10 1.2.2 Cách th c xây d ng chi 11 1.2.2.1 Cơng c phân tích 11 1.2.2.2 B n khuôn kh phân tích 12 1.2.2.3 m c a m t chi c t t .13 1.2.2.4 Tìm hi ng giá tr .13 1.2.3 Các nguyên t c hình thành tri n khai th c hi n chi c .14 1.2.3.1 Nguyên t c 1: Xác l p l i ranh gi i th ng .15 1.2.3.2 Nguyên t c 2: T t ng th 17 1.2.3.3 Nguyên t ng nhu c u hi n t i 19 1.2.3.4 Nguyên t h p lý chi c 20 1.2.3.5 Nguyên t t qua nh ng rào c n 24 1.2.3.6 Nguyên t c 6: Xây d ng trình th c hi n 25 1.2.4 m th c hi n chi 26 1.2.4.1 m 26 1.2.4.2 m 27 1.2.5 Kinh nghi m c a doanh nghi p áp d ng chi i .27 1.2.5.1 M ts t n th gi i 27 1.2.5.2 M t s doanh nghi p Vi t Nam 29 T NG QUAN V CÔNG TY C PH N TH C PH M Á CHÂU VÀ TH C TR NG TH NG S N PH M PH , H TI N VI T NAM 32 2.1 T NG QUAN V CÔNG TY CP TH C PH M Á CHÂU 32 2.1.1 Thơng tin cơng ty, l ch s hình thành 32 2.1.1.1 Thông tin chung AFC .32 2.1.1.2 L ch s hình thành 32 2.1.1.3 M ts u s n ph m: 33 2.1.2 T m nhìn, s m ng 33 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 LI TI VI 3.1 3.2 3.3 3.4 u t ch c .34 Các gi c .34 Chi c s n ph m hi n t i 35 2.1.5.1 iv n: 35 2.1.5.2 iv n: 35 PHÂN TÍCH TH C TR NG TH NG PH , H TI N VI T NAM 36 2.2.1 M t s i th hi n h u ti .37 2.2.2 V chi c hi n t i c a ph , h ti n 41 2.2.3 Phân tích th 42 2.2.3.1 nh ranh gi i th ng 42 2.2.3.2 Các nhóm khách hàng hi n t i 44 2.2.4 Phân tích k t qu kh o sát 45 2.2.4.1 Mô t cách kh o sát 45 2.2.4.2 Phân tích k t qu kh o sát : .45 XÂY D NG CHI C PHÁT TRI N S N PH M PH , H N C A CÔNG TY CP TH C PH M Á CHÂU T I TH NG N 2013-2020 48 NH M C TIÊU C A CHI C .48 3.1.1 M c tiêu chi c .48 3.1.1.1 nh m c tiêu 48 3.1.1.2 Các m c tiêu chi c 48 3.1.2 M c tiêu tài 48 3.1.2.1 nh m c tiêu: .48 3.1.2.2 Các m c tiêu tài chính: 49 XÂY D NG GIÁ TR M I CHO CHI C 49 3.2.1 B n khuôn kh ng .49 3.2.2 L a ch n ranh gi i th ng 50 3.2.3 Xây d ng mơ hình kinh doanh .51 3.2.3.1 Tính h u d ng c a s n ph m: 51 3.2.3.2 Giá bán 51 3.2.3.3 Chi phí 52 3.2.3.4 S ch p nh n 53 3.2.4 V l ng giá tr m i 53 3.2.5 i m i giá tr .54 NG TRI N KHAI CHI C .55 3.3.1 V m t t ch c .55 3.3.2 V m t qu n lý .56 D BÁO K T QU TÀI CHÍNH C A CHI C 57 K T LU N 59 TÀI LI U THAM KH O 60 CÁC PH L C 62 DANH M C T VI T T T AFC : Công ty CP Th c Ph m Á Châu BOS : Blue Ocean Strategy - Chi DN : Doanh nghi p FMCG: Fast Moving Consumer Goods - Ngành th c ph m tiêu dùng nhanh DANH M C B NG BI U B ng 2.1: Các nhãn hi u c B ng 2.2: Th ph n s n ph B ng 2.3 i ng v i th Trang 35 n có g c t b t mì g o 2011 Trang 36 i th hi n h u ti B ng 2.4: M t s ph , h ti n th B ng 2.5: Giá bán c a m t s s n ph m ph , h ti Trang 37 ng Trang 42 n Trang 43 B ng 3.1: C u trúc l i nhu n s n ph m hi n t i c a AFC Trang 48 B ng 3.2: Th i gian hoàn v n m t s kho n m B ng 3.3: Khuôn kh ng cho ph , h ti Trang 49 nG Trang 49 B ng 3.4: M c giá hi n t i c a s n ph m thay th Trang 52 B ng 3.5: u chi phí m c tiêu c a ph , h ti B ng 3.6: K t qu kinh doanh d ki n c a ph , h ti nG U Trang 52 nG Trang 57 DANH M 1.1: chi c c a Southwest Airlines Trang 11 1.2: Trình t c a chi Trang 20 u t ch c AFC Trang 34 ng giá tr hi n t i c a ngành ph , h ti ng giá tr c a ph , h ti n Trang 41 nG Trang 54 DANH M C HÌNH Hình 1.1: M i quan h gi a c p chi Hình 1.2: Khn kh b Hình 1.3: ng Trang 12 PSM ( im Hình 1.4: Ba c p b c phân chia nh Hình 1.5: c Trang ng - - Trang 18 ng khách hàng Trang 19 giá tr s d ng Trang 21 Hình 1.6: Hành lang giá c a s Trang 22 CÁC PH L C Ph l c 1: Cách v ng giá tr Ph l c 2: B ng câu h i kh o sát Ph l c 3: Các k t qu kh c x lý ph n m m SPSS M Lý ch n U tài Theo s li u th ng kê c a Euromonitor tháng 3-2011 tiêu dùng th c ph m bình a Vi t Nam g n 165USD so v i m c thu nh p bình 1.16 ng th i chi tiêu th c ph m t ng chi tiêu bán l 62.5% Bên c nh, dân s th i s ng Vi kh thu nh p trung bình V i nh ph m th c nghèo tr thành qu c gia có c phát tri n cho th y ngành hàng th c ng Vi ng r t l n Công ty CP Th c Ph m Á Châu m t nh ng DN th c nâng cao, c ng Vi u ngành th c ph m nt i phát tri n hai dòng s n ph hi n chi n, 14% th ph n Tuy nhiên, v i ti ng c a ngành n s p t i AFC c n thi t ph i có thêm nh ng dòng s n ph m m i ng nhu c u th ng, nh t thu nh p ngày cao, nh p s ng ngày b n r n th c ph m tiêu dùng nhanh tr thành l a ch tiêu dùng Xây d ng chi c phát tri n s n ph m ph , h ti nên c p thi t t i Công ty CP Th c Ph m Á Châu nh m ph uc ph n Song i n tr ng hóa dịng s n u ki n c nh tranh kh c li t ngày Ban Qu n Tr cơng ty c n có m Bên c i, v ng ch c i m b o hi u qu a hai tác gi W.Chan Kim & Renée Mauborgne gi i pháp r t m i m mang l i thành qu cao cho nhi u hãng l n th gi Cirque du Soleil Áp d ng h c thuy t vào xây d ng chi doanh nghi p t i th c kinh doanh cho ng Vi t Nam li u có ph i mang l i hi u qu cao hay không m t câu h i th c ti n c n nghiên c u V i hai lý quan tr ng tác gi lý thuy hi ph m ph , h ti Nam n hành nghiên c c xây d ng chi tài, ng d c phát tri n s n n cho Công ty CP Th c Ph m Á Châu t i th n 2013-2020 ng Vi t 2 M c tiêu nghiên c u Xây chi c phát tri n s n ph m ph , h ti ph m Á Châu t i th ng Vi n c a Công ty c ph n Th c n 2013-2020 theo h c thuy t chi n Các m c tiêu c th : + V chi c hi n t i c a s n ph m ph , h ti Vi t Nam t vi n th ng i th c nh tranh k t qu kh o sát + Phân tích b n nguyên t c hình thành chi ng cho ph , h ti tìm kho ng tr ng th n c a AFC t i th + Xây d ng m c tiêu chi ng Vi t Nam c tài cho chi dịng s n ph m ph , h ti n c a AFC t i th c phát tri n ng Vi t Nam giai n 2013-2020 + Xây d ng b n khuôn kh + V ng cho chi ng giá tr s n ph m ph , h ti + c n cho AFC t s tri n khai chi c theo ng giá tr m i ng ph m vi nghiên c u tài nghiên c u xây d ng chi n c phát tri n s n ph m ph , h ti Công ty Th c Ph m Á Châu t i th ng Vi nc a n 2013-2020 h c thuy tài ch d ng l i m c xây d ng chi chi u qu chi ng nghiên c c không bao g m k ho ch th c thi c Nh ng n i dung có th m t tài ti p theo u 5.1 Nghiên c nh tính: K th u l ch s v i nghiên c u tình hu ng b ng cách thu th p thơng tin th c p, quan sát, th o lu n v i nhà qu n tr Ti n hành phân tích thơng tin ý ki n th o lu h ti n th tài nh n d ng Vi ng giá tr hi n t i c a s n ph m ph , c s d ng ch y u + M i l n Anh/ ch ng mua gói/ly/tơ? Giá PH N Valid Giá H TI U S ng mua 124 124 137 51 51 38 5,976 5,452 7.45 146.74 152.18 688 1,634 1,695 8.06 2,670,141 2,871,623 64.88 Minimum 3,000 3,000 Maximum 10,000 10,000 60 Missing Mean Std Error of Mean Std Deviation Variance + Anh/ Ch ng mua ph , h ti n Count t? Column Response % (Base: Count) Siêu th 53.9% C a hàng ti n l i 20 14.2% Ti m t p hóa 57 40.4% i lý 5.0% S p ch 16 11.3% 76 0% Các y u t ng giá tr s n ph m + T ng h p m u N Mean Valid Missing Std Error Std Median Variance of Mean Deviation Giá c ph 175 3.154 08360 1.106 1.223 S i ph , h ti u m m dai 175 3.817 07161 947 897 175 4.280 07456 986 973 4.Bao bì thi t k n i b t 174 2.690 08727 1.151 1.325 5.Bao bì ti n l i thân thi n môi ng 6.Qu n 174 2.960 09518 1.255 1.576 174 2.529 09702 1.280 1.638 7.Khuy n h p d n 174 3.023 09038 1.192 1.421 175 3.994 07710 1.020 1.040 175 4.189 08359 1.106 1.223 10.V sinh an toàn th c ph m 173 4.607 06436 847 717 11 Có bán nh mua th c ph 12 Nhi u v l a ch n 174 3.017 10229 1.349 1.821 173 3.555 07440 979 958 173 2.965 09014 1.185 1.406 c lèo ngon u n i ti c y 9.Th c ph m b ng ng c p phù h p ng + Phân bi t theo tiêu chí khác Mean Giá c ph Tu i i 25 Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 3.17 16 1.09 1.19 3.19 11 1.08 1.17 L 3.05 20 1.21 1.46 Nam 3.34 16 1.16 1.34 N 3.07 10 1.08 1.16 3.12 11 1.03 1.07 3.18 13 1.18 1.39 PTCS 2.50 50 71 50 PTTH 2.97 20 1.21 1.46 3.15 10 1.10 1.21 3.75 22 75 57 Mi n B c 3.16 21 1.19 1.43 Mi n Nam 3.29 10 1.08 1.16 Mi n Trung 2.76 17 1.04 1.08 HS/SV 3.30 18 1.08 1.16 CBVC/NVVP 3.26 10 1.08 1.17 Công nhân 2.25 48 96 92 N i tr 2.50 31 1.09 1.18 Ngh 2.83 32 1.11 1.24 Khác 2.50 1.50 2.12 4.50 3.08 17 1.05 1.10 3tr-6tr 3.14 15 1.12 1.25 6tr-10tr 3.50 32 1.26 1.60 10tr-15tr 2.86 29 1.10 1.21 Trên 15tr 3.53 22 83 70 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr S i ph , h ti u m m dai Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 3.64 15 1.01 1.02 3.89 10 97 93 L 3.87 13 81 66 Nam 3.75 15 1.07 1.15 N 3.84 08 89 79 3.83 10 90 80 3.80 11 1.00 99 PTCS 3.50 50 71 50 PTTH 3.81 15 89 79 3.80 09 99 98 4.00 21 74 55 Mi n B c 3.91 18 1.03 1.06 Mi n Nam 3.84 08 85 73 Mi n Trung 3.68 19 1.13 1.28 HS/SV 3.65 17 1.06 1.12 CBVC/NVVP 3.83 09 93 87 Công nhân 3.75 25 50 25 N i tr 3.92 19 67 45 Ngh 4.08 31 1.08 1.17 Khác 4.00 1.00 1.41 2.00 3.53 19 1.16 1.34 3tr-6tr 3.98 11 82 67 6tr-10tr 3.75 25 1.00 1.00 10tr-15tr 3.71 30 1.14 1.30 Trên 15tr 3.73 21 80 64 T Gi i tính n 40 Tình tr ng hôn nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr c lèo ngon Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 4.34 12 84 71 T 4.20 11 1.04 1.08 L 40 4.39 17 1.03 1.06 Nam 4.19 13 96 93 N 4.32 09 1.00 1.00 4.20 12 1.08 1.17 4.35 09 88 78 PTCS 5.00 00 00 00 PTTH 4.64 10 59 35 4.15 10 1.06 1.12 4.50 23 80 64 Mi n B c 4.28 18 1.02 1.05 Mi n Nam 4.30 09 91 82 Mi n Trung 4.22 19 1.18 1.40 HS/SV 4.35 14 82 68 CBVC/NVVP 4.14 10 1.08 1.17 Công nhân 4.75 25 50 25 N i tr 4.75 13 45 20 Ngh 4.67 26 89 79 Khác Gi i tính n 40 4.50 50 71 50 4.26 16 1.00 1.01 3tr-6tr 4.21 14 1.02 1.04 6tr-10tr 4.19 25 98 96 10tr-15tr 4.29 34 1.27 1.60 Trên 15tr 4.07 21 80 64 Tình tr ng nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr Bao bì thi t k n i b c Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 2.62 18 1.21 1.46 2.86 12 1.17 1.36 L 2.38 16 98 96 Nam 2.96 15 1.07 1.14 N 2.57 11 1.17 1.37 2.67 12 1.12 1.25 2.73 13 1.18 1.40 PTCS 3.00 00 00 00 PTTH 2.67 22 1.33 1.77 2.65 10 1.08 1.16 3.42 34 1.16 1.36 Mi n B c 2.59 19 1.10 1.22 Mi n Nam 2.81 12 1.24 1.54 Mi n Trung 2.43 14 87 75 HS/SV 2.65 21 1.27 1.62 CBVC/NVVP 2.82 11 1.13 1.28 Công nhân 2.75 48 96 92 N i tr 2.25 30 1.06 1.11 Ngh 2.25 28 97 93 Khác 1.50 50 71 50 2.37 18 1.10 1.21 3tr-6tr 2.61 15 1.14 1.30 6tr-10tr 2.73 28 1.10 1.21 10tr-15tr 3.00 23 88 77 Trên 15tr 3.47 24 92 84 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr Bao bì ti n l i thân thi Tu i ng i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 3.19 18 1.26 1.59 3.06 13 1.26 1.58 L 2.43 18 1.12 1.25 Nam 3.15 17 1.19 1.43 N 2.88 12 1.28 1.63 2.91 13 1.20 1.44 3.03 14 1.30 1.69 PTCS 3.00 1.00 1.41 2.00 PTTH 3.14 24 1.46 2.12 2.92 11 1.20 1.45 3.08 34 1.16 1.36 Mi n B c 2.56 20 1.11 1.22 Mi n Nam 3.24 12 1.22 1.49 Mi n Trung 2.51 21 1.28 1.65 HS/SV 3.43 20 1.24 1.53 CBVC/NVVP 2.92 12 1.21 1.47 Công nhân 2.75 85 1.71 2.92 N i tr 2.50 42 1.45 2.09 Ngh 2.42 34 1.16 1.36 Khác 3.00 00 00 00 2.58 23 1.39 1.93 3tr-6tr 2.91 16 1.16 1.36 6tr-10tr 3.27 30 1.16 1.35 10tr-15tr 2.64 32 1.22 1.48 Trên 15tr 3.27 27 1.03 1.07 T Gi i tính n 40 Tình tr ng hôn nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr Mean Qu Tu i i 25 Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 2.55 20 1.38 1.90 2.57 13 1.25 1.57 L 2.39 20 1.24 1.54 Nam 2.94 18 1.29 1.67 N 2.35 11 1.24 1.53 2.54 14 1.28 1.63 2.52 14 1.30 1.68 PTCS 2.50 1.50 2.12 4.50 PTTH 2.61 25 1.48 2.19 2.45 11 1.23 1.52 3.08 31 1.08 1.17 Mi n B c 2.09 21 1.17 1.38 Mi n Nam 2.67 13 1.36 1.84 Mi n Trung 2.51 18 1.07 1.15 HS/SV 2.73 24 1.47 2.15 CBVC/NVVP 2.53 12 1.19 1.42 Công nhân 2.25 95 1.89 3.58 N i tr 2.33 31 1.07 1.15 Ngh 2.42 43 1.51 2.27 Khác 1.00 00 00 00 2.35 23 1.42 2.01 3tr-6tr 2.43 16 1.23 1.52 6tr-10tr 2.63 29 1.15 1.32 10tr-15tr 2.79 32 1.19 1.41 Trên 15tr 3.13 26 99 98 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr Khuy n h p d n Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 2.91 18 1.23 1.50 3.11 13 1.27 1.61 L 2.95 16 96 92 Nam 3.08 17 1.24 1.53 N 3.00 11 1.18 1.38 2.97 13 1.23 1.52 3.08 12 1.16 1.35 PTCS 3.00 1.00 1.41 2.00 PTTH 3.06 19 1.11 1.23 2.93 11 1.21 1.46 3.83 32 1.11 1.24 Mi n B c 3.06 22 1.27 1.61 Mi n Nam 3.01 12 1.20 1.43 Mi n Trung 3.03 19 1.14 1.30 HS/SV 2.78 20 1.22 1.49 CBVC/NVVP 3.07 12 1.24 1.55 Công nhân 3.50 50 1.00 1.00 N i tr 3.08 26 90 81 Ngh 3.00 30 1.04 1.09 Khác 3.50 50 71 50 2.87 20 1.26 1.58 3tr-6tr 3.30 16 1.19 1.42 6tr-10tr 3.06 28 1.12 1.26 10tr-15tr 2.71 27 99 99 Trên 15tr 3.33 32 1.23 1.52 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr u n i ti y Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 3.87 13 92 85 3.99 13 1.19 1.43 L 4.16 10 59 35 Nam 3.89 15 1.07 1.14 N 4.04 09 1.00 1.00 4.07 11 1.02 1.03 3.92 11 1.03 1.06 PTCS 4.00 00 00 00 PTTH 3.94 15 89 80 3.98 10 1.09 1.19 4.25 22 75 57 Mi n B c 4.13 18 1.04 1.08 Mi n Nam 4.14 09 91 83 Mi n Trung 3.46 19 1.14 1.31 HS/SV 3.89 16 97 93 CBVC/NVVP 4.00 11 1.10 1.21 Công nhân 3.25 48 96 92 N i tr 4.25 22 75 57 Ngh 4.33 14 49 24 Khác 3.50 50 71 50 3.82 19 1.16 1.34 3tr-6tr 4.13 13 1.01 1.02 6tr-10tr 4.25 19 77 60 10tr-15tr 3.50 33 1.22 1.50 Trên 15tr 4.27 15 59 35 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr Th c ph m b ng Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 4.04 16 1.08 1.17 4.04 13 1.19 1.41 L 4.71 12 73 54 Nam 4.25 13 94 88 N 4.16 11 1.17 1.38 4.30 12 1.12 1.25 4.07 12 1.09 1.19 PTCS 4.50 50 71 50 PTTH 4.39 16 93 87 4.14 10 1.13 1.27 3.92 42 1.44 2.08 Mi n B c 4.47 18 1.02 1.03 Mi n Nam 4.12 10 1.07 1.14 Mi n Trung 4.14 21 1.27 1.62 HS/SV 4.14 18 1.08 1.18 CBVC/NVVP 4.11 11 1.14 1.30 Công nhân 4.75 25 50 25 N i tr 4.25 35 1.22 1.48 Ngh 5.00 00 00 00 Khác 3.00 1.00 1.41 2.00 3.95 21 1.29 1.67 3tr-6tr 4.37 13 95 89 6tr-10tr 4.25 27 1.06 1.13 10tr-15tr 3.86 38 1.41 1.98 Trên 15tr 4.20 22 86 74 T Gi i tính n 40 Tình tr ng hôn nhân t hôn c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr 10 V sinh an toàn th c ph m Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 4.58 13 84 70 4.53 10 96 93 L 4.82 07 46 21 Nam 4.66 10 76 57 N 4.58 08 88 78 4.60 10 90 81 4.60 09 80 64 PTCS 5.00 00 00 00 PTTH 4.76 13 78 61 4.56 08 86 74 4.50 29 1.00 1.00 Mi n B c 4.69 11 64 42 Mi n Nam 4.66 07 73 54 Mi n Trung 4.38 20 1.21 1.46 HS/SV 4.66 14 80 64 CBVC/NVVP 4.56 08 87 75 Công nhân 5.00 00 00 00 N i tr 4.67 26 89 79 Ngh 4.83 17 58 33 Khác 3.50 1.50 2.12 4.50 4.39 18 1.13 1.27 3tr-6tr 4.71 08 62 39 6tr-10tr 4.69 15 60 36 10tr-15tr 4.36 36 1.34 1.79 Trên 15tr 4.60 16 63 40 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr 11 Có bán nh ph ng mua th c Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 2.87 21 1.42 2.03 3.35 13 1.23 1.53 L 2.42 21 1.31 1.71 Nam 3.42 18 1.31 1.71 N 2.84 12 1.34 1.78 2.86 14 1.30 1.69 3.18 15 1.39 1.92 PTCS 4.00 1.00 1.41 2.00 PTTH 2.67 25 1.49 2.23 3.07 12 1.31 1.72 3.58 29 1.00 99 Mi n B c 3.13 24 1.36 1.85 Mi n Nam 3.20 13 1.32 1.74 Mi n Trung 2.41 21 1.28 1.64 HS/SV 2.68 23 1.42 2.00 CBVC/NVVP 3.30 12 1.25 1.57 Công nhân 3.00 91 1.83 3.33 N i tr 2.42 40 1.38 1.90 Ngh 2.08 31 1.08 1.17 Khác 3.50 1.50 2.12 4.50 2.62 23 1.38 1.91 3tr-6tr 3.25 18 1.35 1.83 6tr-10tr 3.44 30 1.21 1.46 10tr-15tr 2.57 34 1.28 1.65 Trên 15tr 3.73 18 70 50 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr 12 Nhi u v l a ch n Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 3.55 16 1.08 1.17 3.52 10 98 96 L 3.63 14 85 73 Nam 3.45 12 89 79 N 3.60 09 1.02 1.03 3.54 11 97 95 3.58 11 99 98 PTCS 4.00 1.00 1.41 2.00 PTTH 3.72 18 1.06 1.12 3.49 09 97 94 3.75 25 87 75 Mi n B c 3.78 17 94 89 Mi n Nam 3.58 09 96 93 Mi n Trung 3.30 17 1.02 1.05 HS/SV 3.51 19 1.15 1.31 CBVC/NVVP 3.53 09 97 94 Công nhân 4.25 25 50 25 N i tr 3.67 26 89 79 Ngh 3.50 19 67 45 Khác 4.00 1.00 1.41 2.00 3.42 16 97 94 3tr-6tr 3.64 13 98 96 6tr-10tr 3.75 19 77 60 10tr-15tr 3.07 30 1.14 1.30 Trên 15tr 3.80 20 77 60 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr 13 ng c p phù h p Tu i i 25 Mean Standard Error of Mean Standard Deviation Variance 2.91 18 1.21 1.47 2.91 12 1.16 1.35 L 3.16 20 1.22 1.49 Nam 3.00 17 1.22 1.50 N 2.95 11 1.17 1.38 2.96 13 1.19 1.41 2.95 13 1.19 1.42 PTCS 3.50 50 71 50 PTTH 2.94 20 1.19 1.43 2.89 11 1.20 1.45 3.50 29 1.00 1.00 Mi n B c 2.91 23 1.33 1.77 Mi n Nam 2.88 11 1.16 1.35 Mi n Trung 3.24 18 1.12 1.24 HS/SV 2.78 21 1.29 1.67 CBVC/NVVP 2.94 11 1.15 1.33 Công nhân 3.00 41 82 67 N i tr 3.08 34 1.16 1.36 Ngh 3.50 38 1.31 1.73 Khác 3.50 50 71 50 2.89 21 1.24 1.53 3tr-6tr 2.95 17 1.24 1.54 6tr-10tr 2.87 26 1.02 1.05 10tr-15tr 3.36 34 1.28 1.63 Trên 15tr 3.40 21 83 69 T Gi i tính n 40 Tình tr ng nhân t c thân H cv n Quê quán Ngh nghi p Thu nh p cá nhân i tr ... n cho Công ty CP Th c Ph m Á Châu t i th n 201 3- 2020 ng Vi t 2 M c tiêu nghiên c u Xây chi c phát tri n s n ph m ph , h ti ph m Á Châu t i th ng Vi n c a Công ty c ph n Th c n 201 3- 2020 theo h... hi n nG U n 201 3- 2020 ng chi c phát tri n s n ph m ph , h ti Công ty c ph n Th c Ph m Á Châu t i th ng Vi nc a n 201 3- 2020 D lý thuy t t qu phân tích d ng cho Cơng ty CP Th c Ph m Á Châu m t chi...B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM THI U NG C DÂN TH NH XÂY D NG CHI N L C PHÁT TRI N S N PH M PH , H TI U N LI N C A CÔNG TY C PH N TH C PH M Á CHÂU T I TH TR NG VI T NAM GIAI O N 201 3- 2020 THEO