1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận môn quản trị chiến lược CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA

149 955 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Slide 22

  • Slide 23

  • Slide 24

  • Slide 25

  • Slide 26

  • Slide 27

  • Slide 28

  • Slide 29

  • Slide 30

  • Slide 31

  • Slide 32

  • Slide 33

  • Slide 34

  • Slide 35

  • Slide 36

  • Slide 37

  • Slide 38

  • Slide 39

  • Slide 40

  • Slide 41

  • Slide 42

  • Slide 43

  • Slide 44

  • Slide 45

  • Slide 46

  • Slide 47

  • Slide 48

  • Slide 49

  • Slide 50

  • Slide 51

  • Slide 52

  • Slide 53

  • Slide 54

  • Slide 55

  • Nội Dung

  • Slide 57

  • THU HẸP ĐẶC TRƯNG VỀ CẦU GIỮA QUỐC GIA VÀ VÙNG

  • Slide 59

  • Slide 60

  • VAI TRÒ CỦA CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC

  • Chi phí đầu tư vào giữa các vùng khác nhau

  • XUẤT HIỆN CÁC KÊNH PHÂN PHỐI MỚI

  • Giam chi phí trong vận chuyển, thông tin và kho bãi.

  • CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA

  • Chiến Lược Toàn Cầu Hóa

  • Chiến Lược Toàn Cầu

  • Chiến Lược Toàn Cầu

  • Chiên Lược Toàn Cầu

  • Slide 70

  • Slide 71

  • Slide 72

  • Slide 73

  • Slide 74

  • Chiến Lược Đa Nội Địa

  • Slide 76

  • Slide 77

  • Slide 78

  • Slide 79

  • Slide 80

  • Tận dụng công nghệ trên nhiều thị trường .  

  • Tăng cường công nghệ vào sản phẩm mới

  • Tăng cường công nghệ vào sản phẩm mới

  • Nỗ lực tiếp thị trên toàn thế giới

  • Cạnh tranh-Trợ cấp chéo.

  • các hãng điện tử Nhật Bản và Hàn Quốc thực hành trợ cấp tiêu dùng qua trong việc bán các sản phẩm TVvà VCR trên toàn cầu

  • Trợ cấp chéo

  • Slide 88

  • Slide 89

  • Slide 90

  • Chiến lược đa nội địa

  • Slide 92

  • Các yếu tố thúc đẩy sử dụng chiến lược đa nội địa

  • Các bước để xây dựng lợi thế cạnh tranh ở mỗi thị trường

  • - Chiến lược đa nội địa chung là thích ứng sản phẩm thường xuyên và sửa đổi để phù hợp với thị hiếu và sở thích cụ thể của người tiêu dung,cá nhân của một công ty trong thị trường

  • Slide 96

  • Slide 97

  • Slide 98

  • - Một số yếu tố kinh tế thúc đẩy nhu cầu thiết lập riêng biệt giá trị gia tăng hoạt động trong mỗi thị trường:

  • Chiến lược đa nội địa

  • Các kênh phân phối địa phương

  • Slide 102

  • Slide 103

  • Slide 104

  • Các Kênh Phân Phối Địa Phương

  • Các Kênh Phân Phối Địa Phương

  • Các Kênh Phân Phối Địa Phương

  • Các Kênh Phân Phối Địa Phương

  • Slide 109

  • Nội Dung

  • Nội Dung

  • Việc Thúc Đẩy Tên Thương Hiệu Toàn Cầu

  • Slide 113

  • Lợi Ích Của Việc Mở Rộng Toàn Cầu Hóa

  • Thị Trường Tăng Trưởng và Mở Rộng

  • Slide 116

  • Thị Trường Tăng Trưởng và Mở Rộng

  • Slide 118

  • Slide 119

  • Khôi Phục Các Chi Phí Đầu Tư

  • Tạo Dựng Một Hình Ảnh Mạnh Mẽ

  • Tạo Dựng Một Hình Ảnh Mạnh Mẽ

  • Slide 123

  • Tăng Khả Năng Học Hỏi

  • Tăng Khả Năng Học Hỏi Giúp Cho Các Công Ty

  • Chi Phí Của Toàn Cầu Hóa

  • Chi Phí Của Toàn Cầu Hóa

  • Slide 128

  • Slide 129

  • Slide 130

  • Chi Phí Của Chiến Lược Đòn Bẩy

  • Mất Tính Linh hoạt

  • Slide 133

  • Chi Phí Hợp tác

  • Chi Phí Thỏa Hiệp

  • Chi Phí Trách Nhiệm

  • V - ỨNG DỤNG TẠI HÃNG BOEING VÀ COCA-COLA

  • V - ỨNG DỤNG TẠI HÃNG BOEING VÀ COCA-COLA

  • .

  • Slide 140

  • Slide 141

  • VI- CÁC PHƯƠNG PHÁP CÂN BẰNG GIỮA CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU VÀ ĐA NỘI ĐỊA

  • Slide 143

  • Slide 144

  • Slide 145

  • Slide 146

  • Slide 147

  • Slide 148

  • Slide 149

Nội dung

Ngày đăng: 09/03/2015, 22:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w