biện pháp giảm giá thành điện năng tại công ty cổ phần nhiệt điện phả lại

Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 LỜI MỞ ĐẦU Ngành điện ngành quan trọng quốc gia Nó đóng vai trị vô quan trọng hoạt động kinh tế, mà điện loại lượng sử dụng chiếm tỷ trọng cao Việt Nam quốc gia với kinh tế phát triển nên việc phát triển Ngành điện phục vụ cho chương trình cơng nghiệp hố đại hố lại quan trọng Nhưng Việt Nam phát triển so với nước, mặt khác trình độ dân trí cịn chưa phát triển cao mà ngành điện độc quyền sản xuất kinh doanh sản phẩm điện nên dẫn đến tình trạng tổn thất điện lớn công tác quản lý Việt Nam chưa đạt đến trình độ ngang tầm với nước khác khu vực giới Vì mà giá thành điện Việt Nam cao Sản phẩm điện loại sản phẩm đặc biệt, sản phẩm dở dang, lại nhà nước quy định giá bán đầu ra, nên việc giảm bớt chi phí hạ giá thành sản phẩm q trình sản xuất kinh doanh điều quan trọng cần thiết coi tảng để đứng vững chế thị trường, đảm bảo cho ngành điện đạt lợi nhuận cao Trong đồ án này, đề tài em “Biện pháp giảm giá thành điện Cơng ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại” Đó mục tiêu phát triển ngành điện giai đoạn Để đưa biện pháp giảm giá thành trước hết ta cần phải nắm vấn đề giá thành việc hạch toán giá thành loại sản phẩm mà điện sản phẩm quan trọng ngành cơng nghiệp Vì ta cần phải so sánh việc tìm hiểu biến động giá thành để Đại Học Bách Khoa Hà Nội -1 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 đưa yếu tố làm cho giá thành tăng để từ có biện pháp khắc phục hạn chế Nội dung Đồ án gồm phần : Phần : Cơ sở phương pháp luận chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm biện pháp hạ giá thành điện Phần : Phân tích biến động giá thành nhân tố ảnh hưởng đến giá thành điện Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Phần : Đề xuất biện pháp hạ giá thành điện Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Do thời gian trình độ cịn hạn chế, nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo hướng dẫn cho đồ án TS Phạm Cảnh Huy tồn thể thầy, giáo khoa cán thuộc Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại để hoàn thành đồ án tốt nghiệp Em mong giúp đỡ góp ý thầy, cán công nhân viên Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại để chất lượng đồ án nâng cao mặt lý luận thực tiễn Sinh viên Trịnh Mạnh Hùng Đại Học Bách Khoa Hà Nội -2 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 PHẦN I CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHI PHÍ – GIÁ THÀNH VÀ CÁC BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH ĐIỆN NĂNG I Các khái niệm chi phí sản xuất – giá thành sản phẩm phân tích biến động giá thành sản phẩm I.1 Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm I.1.1 Chi phí sản xuất a Khái niệm Chi phí sản xuất biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp chi để tiến hành hoạt động sản xuất thời kỳ định Để tiến hành hoạt động sản xuất, doanh nghiệp cần phải có yếu tố - Tư liệu lao động nhà xưởng, máy móc, thiết bị TSCĐ khác - Đối tượng lao động nguyên vật liệu, nhiên liệu - Lao động người Quá trình sử dụng yếu tố trình sản xuất đồng thời trình doanh nghiệp chi phí sản xuất tương ứng Tương ứng với việc sử dụng tài sản cố định chi phí khấu hao tài sản cố định, tương ứng với việc sử dụng nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, tương ứng với việc sử dụng lao động chi phí tiền cơng, tiền trích bảo hiểm xã hội, tiền trích bảo hiểm y tế Trong điều kiện kinh tế hàng hoá chế hạch toán kinh doanh, Đại Học Bách Khoa Hà Nội -3 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 chi phí thực biểu tiền, chi phí tiền cơng, tiền trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế biểu tiền hao phí lao động sống, cịn chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu biểu tiền hao phí lao động vật hố Một doanh nghiệp sản xuất ngồi hoạt động có liên quan đến hoạt động sản xuất sản phẩm lao vụ, cịn có hoạt động kinh doanh hoạt động khác khơng có tính chất sản xuất hoạt động bán hàng, hoạt động quản lý, hoạt động mang tính chất nghiệp chi phí để tiến hành hoạt động sản xuất coi chi phí sản xuất Chi phí sản xuất doanh nghiệp phát sinh thường xuyên suốt trình tồn hoạt động sản xuất doanh nghiệp, để phục vụ cho quản lý hạch tốn kinh doanh, chi phí sản xuất tính tốn theo thời kỳ: hàng tháng, hàng q, hàng năm phù hợp với kỳ báo cáo Chỉ chi phí sản xuất mà doanh nghiệp phải bỏ kỳ tính vào chi phí sản xuất kỳ I.1.2 Phân loại chi phí sản xuất Tùy vào mục đích nghiên cứu chi phí mà có quan điểm tiếp cận khác việc nhận dạng chi phí phát sinh, Các quan điểm tiếp cận hoàn toàn phụ thuộc vào mục tiêu đối tượng tiếp cận mà dẫn tới cách nhìn nhận chi phí khơng hồn tồn giống Mặt khác, chi phí hoạt động doanh nghiệp thời kỳ xem xét khơng tính tới chi phí đầu tư liên quan tới chi phí mua sắm tài sản cố định a Phân loại theo yếu tố chi phí Việc phân loại theo yếu tố chi phí vào nội dung kinh tế chi phí, tức vào chi phí phát sinh tương ứng với chất nguồn lực sử dụng Theo chế độ kế toán hành, cách phân loại có yếu tố chi phí sau : Đại Học Bách Khoa Hà Nội -4 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 oChi phí ngun vật liệu Là tồn chi phí phát sinh để mua sắm đối tượng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ xem xét oChi phí nhân cơng Là chi phí liên quan đến nguồn lực lao động mà doanh nghiệp sử dụng kỳ xem xét bao gồm lương khoản kèm theo lương (thưởng, bảo hiểm…) oChi phí khấu hao tài sản cố định Là khoản chi phí liên quan đến việc sử dụng TSCĐ doanh nghiệp kỳ xem xét Khoản khấu trừ khỏi thu nhập trước tính thuế thu nhập khoản chi phí “ảo” Lý khoản khoản thực chi doanh nghiệp xem phần tạo tích lũy doanh nghiệp oChi phí dịch vụ mua ngồi Bao gồm khoản tốn cho yếu tố mua mà doanh nghiệp thực chi phí nhiên liệu – lượng, th ngồi sửa chữa, kiểm tốn… oChi phí khác tiền Bao gồm khoản thuế, lệ phí phải nộp, chi phí hoạt động tài chính, hoạt động bất thường… Trong vấn đề quản lý tài doanh nghiệp, cách tiếp cận thường sử dụng chi tiết hóa tính đến đối tượng thụ hưởng (chi phí doanh nghiệp lợi ích chủ thể có liên quan) b Phân loại theo khoản mục chi phí Cách phân lọai vào công dụng thực tế chi phí tương ứng với qn trình phát sinh Cách phân loại áp dụng hệ thống kế toán Đại Học Bách Khoa Hà Nội -5 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 tài Theo có khoản mục liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh xem xét : o Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Là tồn chi phí phát sinh để mua sắm đối tượng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ xem xét o Chi phí nhân cơng trực tiếp Là chi phí cho lao động tham gia trực tiếp vào trình tạo sản phẩm o Chi phí sản xuất chung Bao gồm chi phí nhiên liệu – lượng dùng sản xuất, lương khoản kèm theo cán quản lý trực tiếp, khấu hao TSCĐ dùng sản xuất…, phát sinh phận sản xuất o Chi phí bán hàng Gồm lương nhân viên bán hàng, chi phí marketing, khấu hao TSCĐ dùng bán hàng (cửa hàng, phương tiện vận tải…) yếu tố mua ngồi liên quan o Chi phí quản lý doanh nghiệp Gồm lương cán quản lý doanh nghiệp, khấu hao TSCĐ dùng quản lý (nhà văn phịng, máy tính…) yếu tố mua ngồi liên quan… Tổng khoản mục từ đến ứng với số sản phẩm hoàn thành nhập kho (hoặc tiêu thụ) gọi giá thành sản xuất Giá thành sản xuất sản phẩm bán gọi giá vốn bán hàng Còn khoản mục gọi chi phí giai đoạn Sự phân biệt liên quan đến trình hach tốn chi phí xác định kết kinh doanh doanh nghiệp kỳ xem xét c Các cách phân loại khác o Phân loại theo mối quan hệ với quy mô sản xuất Đại Học Bách Khoa Hà Nội -6 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Trong mối quan hệ với quy mơ, chi phí hoạt động doanh nghiệp chia làm loại : • Chi phí biến đổi chi phí mà tổng giá trị biến động tỷ lệ với thay đổi quy mơ sản xuất • Chi phí cố định chi phí mà tổng giá trị có tính ổn định tương đối quy mô sản xuất thay đổi phạm vi định Theo cách phân loại này, thực việc dự báo biến động chi phí quy mơ hoạt động thay đổi Cách phân loại tạo công cụ tốt cho việc kiểm sốt chi phí thực hoạch định tài doanh nghiệp o Phân loại theo quan hệ với tồn sản phẩm (hoặc theo phương pháp tính chi phí giá thành)  Người ta chia làm hai loại chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp: • Chi phí trực tiếp: chi phí phát sinh cách riêng biệt cho hoạt động cụ thể doanh nghiệp Các chi phí tính thẳng vào giá thành cách trực tiếp mà không ảnh hưởng đến việc sản xuất sản phẩm khác • Chi phí gián tiếp: (cịn gọi chi phí chung hay chi phí tổng hợp) chi phí có liên quan đến việc sản xuất nhiều loại sản phẩm dịch vụ Chi phí gián tiếp tính vào giá loại sản phẩm, dịch vụ cách gián tiêp phương pháp phân bổ Trên góc độ nhà quản lý, chi phí trực tiếp thường phát sinh hoạt động sản xuất_kinh doanh cụ thể Trái lại,các chi phí gián tiếp,khơng phát sinh với phát sinh hoạt động sản xuất_kinh doanh cụ thể (ví dụ: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí quản lý doanh nghiệp….) o Phân loại chi phí theo lĩnh vực hoạt động kinh doanh Đại Học Bách Khoa Hà Nội -7 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Căn vào việc tham gia chi phí vào hoạt động kinh doanh, tồn hao phí chia làm loại:  Chi phí sản xuất kinh doanh: bao gồm chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất, tiêu thụ quản lý hành chính, quản trị kinh doanh  Chi phí hoạt động tài chính: gồm chi phí liên quan đến hoạt động vốn đầu tư tài  Chi phí bất thường: gồm chi phí ngồi dự kiến chủ quan hay khách quan mang lại: Cách phân loại giúp cho việc phân định chi phí xác, phục vụ cho việc tính giá thành, xác định chi phí kết hoạt động kinh doanh đắn o Phân loại chi phí theo chức sản xuất kinh doanh: Dựa vào chức hoạt động qúa trình kinh doanh chi phí liên quan đến việc thực chức mà chia chi phí sản xuất - kinh doanh làm loại:  Chi phí thực chức sản xuất: gồm chi phí phát sinh liên quan đến việc chế tạo sản phẩm hay thực lao vụ, dịch vụ phạm vi phân xưởng  Chi phí thực chức tiêu thụ: gồm tất chi phí phát sinh liên quan đến việc chế tạo sản phẩm hay thực lao vụ, dịch vụ phạm vi phân xưởng  Chi phí thực chức tiêu thụ: gồm tất chi phí quản lý kinh doanh, hành chi phí chung phát sinh liên quan đến hoạt động doanh nghiệp Đại Học Bách Khoa Hà Nội -8 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Cách phân loại sở để xác định giá thành công xưởng, giá thành toàn bộ, xác định trị giá hàng tồn kho, phân biệt chi phí theo chức làm để kiểm soát quản lý chi phí d Mối quan hệ cách phân loại chi phí Giữa khoản mục theo yếu tố chi phí: Bảng 1-1: Quan hệ khoản mục yếu tố chi phí Giữa khoản mục quan hệ với quy mô sản xuất: Bảng 1-2: Quan hệ khoản mục quy mô sản xuất Giữa quy mô quan hệ với tồn sản phẩm Bảng 1-3: Quan hệ quy mô tồn sản phẩm Đại Học Bách Khoa Hà Nội -9 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Chi phí trực tiếp Chi phí gián tiếp Chi phí biến đổi x x chi phí cố định x x Cần nhớ chi phí phát sinh thời kỳ hoạt động doanh nghiệp giá trị Các cách tiếp cân khác cho loại chi phí khác tổng số loại chi phí theo cách phân loại với chi phí phát sinh thời kỳ 1.2 Giá thành sản phẩm a Khái niệm Giá thành sản phẩm, dịch vụ tồn chi phí tính tiền để sản xuất tiêu thụ khối lượng sản phẩm dịch vụ định.Đây tiêu phản ánh tồn diện chất lượng cơng tác doanh nghiệp bao gồm mặt: trình độ cơng nghệ,trình độ tổ chức sản xuất,trình độ quản lý v.v… Đối tượng tính giá thành sản phẩm, dịch vụ hồn thành, bán thành phẩm, chi tiết, cụm chi tiết sản phẩm, nhóm sản phẩm, đơn đặt hàng v.v…Nói tóm lại, loại sản phẩm sản xuất cụ thể mà yêu cầu quản lý cần xác định giá thành giá đơn vị sản phẩm để định giá bán tính tốn kết kinh doanh đánh giá kết hoạt động bơj phận sản xuất Kỳ tính giá thành khoảng thời gian kế toán hệ thống số liệu chi phí sản xuất khối lượng sản phẩm, dịch vụ hồn thành tiến hành tính toán giá thành cho khối lượng sản phẩm, dịch vụ Kỳ tính giá định kỳ: hàng tháng, hàng quý, nửa năm lần hàng năm (đối với doanh nghiệp sản xuất liên tục, mặt hàng ổn định) mà khơng định kỳ (khi chu kỳ sản xuất kết thúc kế tốn tiến hành tính giá thành trường hợp sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất đơn chiếc, hàng loạt ít, sản xuất không liên tục, mặt hàng thay đổi) b Ý nghĩa giá thành sản phẩm Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 10 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng giảm chi phí phụ thuộc vào đặc thù doanh nghiệp Theo phân tích trên, yếu tố cấu thành lên giá thành sản xuất điện Công ty cổ phẩn Nhiệt điện Phả Lại, năm vừa qua yếu tố chi phí nguyên vật liệu, yếu tố chi phí nhân cơng, yếu tố chi phí sửa chữa TSCĐ tăng làm cho giá thành sản xuất điện tăng lên Cụ thể : • Chi phí ngun vật liệu : Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đơn vị sản xuất điện năng, nguyên vật liệu dùng vào sản xuất điện than dầu FO Đây khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản xuất điện ( 51%) Do việc hạch tốn đúng, đủ chi phí ngun vật liệu trực tiếp điều kiện quan trọng để đảm bảo tính giá thành xác mà cịn biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu ( than đá chiếm thành sản xuất điện, dầu Fo chiếm 48% tổng giá 3%) Trong năm gần đây, giá than dầu liên tục biến động mạnh ( giá dầu 129USD/thăng) điều làm ảnh hưởng lớn đến giá thành sản xuất điện cơng ty Ngồi việc vận chuyển than dầu từ mỏ phải qua nhiều khâu vận chuyển bốc xếp Phương tiện vận chuyển chủ yếu phương tiện đường sông đường sắt, quãng đường vận chuyển dài rơi vãi mát q trình vận chuyển khơng thể tránh khỏi (Nhà nước cho phép hao hụt mức 1%) Giảm chi phí vận chuyển phương pháp giảm chi phí ngun vật liệu góp phần giảm giá thành sản xuất điện • Chi phí nhân cơng : Năm 2007 lương bình qn cơng nhân viên công ty 5,6 tr.đồng, theo kế hoạch cơng ty đến năm 2012 lương bình qn cơng nhân viên 7,1tr.đồng Như thấy định hướng phát triển công ty tăng thu nhập bình qn người lao động Theo phân tích trên, tất Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 63 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 yếu tố chi phí có ảnh hưởng đến giá thành sản xuất điện năng, chi phí nhân cơng tăng lên làm cho giá thành sản xuất tăng Muốn giảm giá thành sản xuất cơng ty phải tăng sản lượng điện sản xuất, để làm điều phải địi hỏi cơng nhân có tay nghề cao, làm việc hiệu quả, trình độ quản lý phải nâng cao Điều làm cho suất lao động tăng lên góp phần tăng sản lượng điện sản xuất làm cho giá thành giảm • Chi phí sửa chữa TSCĐ : Chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí giá thành sản xuất điện ( chiếm 33%), giảm chi phí sửa chữa TSCĐ có nghĩa tăng tuổi thọ làm việc máy móc, tận dụng tối đa hiệu suất làm việc chúng dẫn đến việc sản xuất điện nâng cao Đó điều cơng ty mong muốn Trong phạm vi đồ án em xin đề xuất số biện pháp nhằm giảm chi phí ngun vật liệu, chi phí sửa chữa TSCĐ, góp phần giảm giá thành sản xuất điện Công ty 3.3 Một số biện pháp hạ giá thành sản xuất đơn vị điện Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại a) Biện pháp : Giảm suất tiâu hao nhiân liệu chi phí vận chuyển nguyân nhiân liệu Phương pháp để tận dụng tối đa nhiệt trị than dầu, giảm suất tiêu hao nhiên liệu, khơng để tình trạng than dầu chưa cháy hết đưa ngồi  Phương pháp tính suất tiêu hao than tiêu chuẩn : Trong vận hành nhà máy điện suất tiêu hao than thực tế thường khác với suất tiêu hao than tieu chuẩn Để xác định suất tiêu hao than thực tế nhà máy có phận chun mơn theo dõi thí nghiệm, tính tốn để cập nhật số liệu suất tiêu hao than tháng để có số liệu tháng, quý năm Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 64 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Phương pháp xác định suất tiêu hao than tiêu chuẩn tính riêng cho khối Sau tính chung cho tồn nhà máy theo phương pháp giá truyền theo sản lượng điện khối phát tháng Sau tính suất tiêu hao than tiêu chuẩn cho khối, tiến hành tính suất tiêu hao than thiên nhiên cho khối cho tồn nhà máy Phương pháp tính suất tiêu hao than tiêu chuẩn chung cho toàn nhà máy tính theo cơng thức : g/kWh (1) Trong : K: thứ tự khối máy (K= 6) : Suất tiêu hao than tiêu chuẩn khối thứ K EK : sản lượng điện tháng khối thứ K ứng với khối có suất tiêu hao than tiêu chuẩn : Sản lượng điện tháng toàn nhà máy ( ) Suất tiêu hao than tiêu chuẩn cho khối xác định : Q = g/kWh Hiệu suất vận hành Thụ lò X Hiệu suất truyền nhiệt Trong : Q : Hiệu suất hao nhiệt tua bin (xác định thí nghiệm) Hiệu suất vận hành thụ lò : 0,97 Hiệu suất truyền nhiệt = Sau xác định suất tiêu hao than tiêu chuẩn thưo tính tốn phải kể đến số ảnh hưởng Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 65 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48  Ảnh hưởng số lần khởi động lị (từ trạng thái nóng lạnh), ký hiệu bkđ : xác định tra đồ thị có sẵn  Ảnh hưởng hệ số dung sai tính tốn thực tế Ký hiệu K ql (hệ số quản lý) Với nhà máy Phả Lại Kql chọn 1,03  Ảnh hưởng việc trích cho khâu Ký hiệu btd - Nếu phương thức vận hành từ lị btd = tấn/giờ - Nếu phương thức vận hành 1lò + máy btd cộng thêm 3,3 tấn/giờ Trường hợp có máy lạnh (mùa hè ) cộng them tấn/giờ vào trường hợp Như tính suất hao than chung cho nhà máy có kể đến ảnh hưởng khác để sản xuất điện xác định sau : thực tế = *Kql + bkđ + btd Trong : : xác định theo công thức (1) Kql : hệ số quản lý (Kql = 1,03) bkđ , btd : lượng than gia tăng khởi động lò tự dung  Phương pháp tính suất tiêu hao dầu tiêu chuẩn : Để xác định suất tiêu hao dầu đốt kèm cho sản xuất điện phải thực công việc sau : Bộ phận chuyên môn thống kê số đốt dầu theo hạng mục (bảng phân tích dầu đốt) cho lò tháng tổng lượng dầu đốt kèm tháng nhà máy Qua bảng phân tích dầu đốt kèm, phân tích nguyên nhân biện pháp để giảm Phương pháp xác định đại lượng bảng phân tích sau: - Thời gian đốt dầu hạng mục, theo lò cột lý hiệu (1) xác định theo thống kê số đốt dầu theo hạng mục cho tưng lò tháng Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 66 Đồ án tốt nghiệp - Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Thời gian đốt dầu tổng cộng tháng nhà máy ( tổng thời gian đốt dầu lị - Trong Thời gian đốt dầu lị hạng mục lị = ) = tổng thời gian đốt dầu với ( thời gian đốt dầu hạng mục) Lượng dầu đốt lò hạng mục lò xác định tính tốn sau : + Lượng dầu đốt lị : Trong : : lượng dầu đốt lò i : tổng thời gian đốt dầu lò i lượng dầu đốt tổng cộng thời gian đốt dầu tổng cộng nhà máy + Lượng dầu đốt theo hạng mục lị xác định (2) Trong : : lượng dầu đốt theo hạng mục Z lò i Z : tên gọi hạng mục thời gian đốt dầu ứng với hạng mục Z + Lượng dầu đốt theo lò xác định (3) + Suất tiêu hao dầu đốt kèm theo lò xác định (g/kWh) Trong : : lượng dầu đốt lị i xác định theo lượng dầu đốt (2) (3) Ei : sản lượng điện lò i phát tháng Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 67 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 + Suất tiêu hao dầu đốt kèm trung bình lị nhà máy xác định : (g/kWh) Trong : : suất tiêu hao dầu đốt kèm lò i tháng n : số đầu lò vận hành tháng  Phương pháp trình bày nêu u cầu tính tốn, cơng thức tính tốn, quan hệ tham số sau quy định phương pháp lập thơng số đó, quy định chọn hệ số tính tốn  Trong thí nghiệm dựng đồng hồ vận hành thực tế nhà máy với cấp xác 1,5  Phương tiện phân tích hóa xác định nhiệt trị than theo “Bom” sử dụng dụng cụ phịng thí nghiệm hóa  Sản lượng điện phát khối toàn nhà máy ghi theo công tơ lượng dầu đốt hàng tháng, thời gian vận hành thiết bị có phận theo dõi riêng  Dựa vào kết suất tiêu hao than , dầu kèm theo khối tháng cho phép đánh giá chất lượng thiết bị lò máy khâu truyền tải nhiệt, đề biện pháp thích hợp nhằm khắc phục khiếm khuyết nhằm nâng cao độ tin cậy tính kinh tế kỹ thuật khối  Dựa vào kết suất lò máy, khối cho phép áp dụng biện pháp phân phối phụ tải tối ưu cho khối nhà máy theo đồ thị phụ tải Qua phương pháp trình bày tính tốn để xác định suất tiêu hao than, dầu thực tế nhà máy yếu tố ảnh hưởng tới suất tiêu hao than dầu chủ yếu :  Sai số thiết bị thí nghiệm hiệu suất lị, máy hiệu suất truyền tải nhiệt  Do đốt than mỏ khác nhau, điều kiện pha trộn khó khăn nên lần thí nghiệm có khác Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 68 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48  Do thiết bị lò máy số kỳ đại tu mà chưa đại tu đại tu thiếu vật tư thay không chủng loại  Hệ thống đo lường nhiệt làm việc xác nguyên nhân thiếu vật tư thay thế, hệ thống điều chỉnh giảm ơn, phụ tải nhiệt lị hư hỏng khơng đưa vào làm việc  Do yêu cầu nhà máy phải điều tần vận hành công suất thấp thời gian dài nên chế độ lò thay đổi nhiều  Mất mát bảo quản nhiên liệu Để khắc phục yếu tố ta nêu giải pháp :  Trang bị dụng cụ tốt đại  Quy hoạch lại kho than để chứa loại than mỏ khác để dễ pha trộn đưa vào lò  Thiết bị lò máy đưa đại tu kỳ theo kế hoạch phải thay vật tư thiết bị chủng loại  Trang bị lại hệ thống đo lường nhiệt  Đổi cách tiếp nhận than  Lập phương thức vận hành lò máy với thời gian dài công suất cao tránh xảy cố lò máy  Đối với việc vận chuyển than: Phương pháp đưa : Lắp đặt cân điện tử hai vị trí tiếp nhận than Sơ đồ nguyên lý lắp đặt: Đường sông (Cảng) Cân điện tử Đại Học Bách Khoa Hà Nội Băng tải Kho than trời Kho than nguyên - 69 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Đường sắt Cân điện tử Quang lật toa Kho than ngồi trời Kho than ngun Mơ tả thiết bị : Cân điện tử giới thiệu cân động hãng GEOGRUTTNER – Cộng hòa liên bang Đức chế tạo, viện máy dụng cụ công nghiệp nghiên cứu, thiết kế ứng dụng, chế tạo lắp đặt Hệ thống xử lý số liệu thống kê máy tính gồm : 01 Máy COMPAQ 166MHz: 8MB Ram : 1,2GBHDD, 1,44 MBFDD 01 máy in Laze HP6L có cổng Parallel cho phép in trự tiếp từ MLC96 từ máy tính Bộ máy Coverter Viện máy công cụ thiết kế chế tạo theo tiêu chuẩn Châu Âu làm nhiệm vụ : Xử lý MLC-96 gửi tới chuyển đổi AD6-16bớt, tốc độ thực phép tính 50 100 phép tính chuyển đổi 01 giây tiến hành thủ tục giao tiếp chuyền tin với máy tính Số liệu kết : Các số liệu đo đạc thị hình máy tính, in ấn lưu trữ ổ đĩa chủ Cân động : cân mà vật thể cân cân có chuyển động tương + Ưu điểm : dừng tàu cân, tháo rời toa tầu, thời gian cân nhanh + Nhược điểm : độ xác thấp đạt mức > 0,5% tác động qua lại phận nằm cân phần ngồi cân Tính tốn lựa chọn phương án : Với loại cân lắp cho tuyến tiếp nhận than nhà máy đường sông đường sắt Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 70 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Kinh phí lắp đặt trọn gói 1.200 tr.đồng cho cân Lắp cân : x 1.200 tr = 2.400 triệu đồng So sánh biện pháp : Với độ xác cân 0,5% Với mức hao hụt mức 1% Khi thực phương án chênh lệch 1-0,5= 0,5% Mức tiêu hao nhiên liệu năm 2007 Tên Vật liệu ĐVT 1- Giá nhiên liệu - Than Cám 2- Chi phí vận chuyển - Than 3- Tổng nhiên liệu tiêu thụ - Than 4- Tổng chi phí nhiên liệu - Than Cám Thực năm 2007 DC1 DC2 Cộng đ/gam 0.0480 0.0480 0.0480 đ/gam 0.0480 0.0480 0.0480 1,521,323 514,931 514,931 1,926,563 652,095 652,095 3,447,886 1,167,026 1,167,026 tr.đồng tr.đồng So sánh với thực phương án dụng cân điện tử Lượng than sử Năm dụng (tấn) Hao hụt Lượng (tấn) tiền 103 đồng 200 34,478.8 3,447,886 3309970.6 So sánh với biện tỷ trọng tỷ trọng pháp trong giá giá Lượng Tiền 103 thành (%) thành (tấn) đồng (%) 0.27 17239.4 1654985.3 0.13 Như sử dụng biện pháp hàng năm tiết kiệm tỷ 654 triệu 985 nghìn đồng So sánh với giá tiền lắp đặt cân thời gian thu hồi vốn : tỷ 400 triệu / tỷ 654 triệu 985 nghìn = 1,45 năm Tức năm tháng Do ta thấy biện pháp sử dụng cân điện tử sử dụng Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 71 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 • Cải tạo vòi phun dầu FO để phun hỏa mù tốt nhất, cho cháy triệt để trình khởi động lị, làm cho q trình đốt kèm dầu với than đạt hiệu cao (Khi dầu cháy triệt để làm nâng nhiệt độ buồng quay đạt 4500C sớm nhất, nhiệt độ người vận hành thao tác ngừng đốt dầu chuyển sang đốt than.) + Mơ tả biện pháp: Theo thiết kế lị có vịi phun dầu, vịi phun dầu có lỗ phun dầu, có đường kính = cm Thực tế vận hành có tượng dầu phun vào cháy không hết rơi xuống thuyền xỉ đáy lị ngun nhân dầu dạng hạt Mặt cắt ngang vòi dầu chưa cải tạo Lỗ phun dầu Góc xốy Theo kinh nghiệm vận hành muốn dầu FO cháy hết vịi phun dầu phải tạo phun dầu phải tạo phun dầu vào đốt dầu dạng sương mù (khơng dạng hạt) + Cụ thể sau: Thay 06 lỗ phun dầu 08 lỗ phun dầu có tác dụng làm cho xé hạt Tăng góc tạo xoáy đường rãnh đầu vịi phun có tác dụng làm cho dầu hóa mù Duy trì áp lực hóa mù tối ưu, từ 3,5 kg/cm2 Trong thực tế vận hành bình thường trì từ 3,5 kg/cm2 Mặt cắt ngang vịi dầu cải tạo: Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 72 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Lỗ phun dầu Góc tạo xốy Với biện pháp thực dễ dàng nhà máy Kinh phí cho thực biện pháp nhỏ Công việc gia công khoan lỗ vịi dầu tạo góc xốy thực dễ dàng phân xưởng khí nhà máy + Tính tốn tiết kiệm được: Năm 2007 sử dụng hết 12764 dầu FO trung bình nhà máy sử dụng hết 1,46 Giả sử thực biện pháp dầu cháy triệt để nhiệt độ buồng lửa cao dẫn tới nhiệt độ buồng quay đạt 4500C sớm 10 phút người vận hành ngừng việc cấp dầu Số dầu giảm là: Như vận hành giảm 0,24 dầu FO Nếu vận hành năm với số 8760 giảm : 8760 x 0,24 = 2102,4 năm Số tiền tiết kiệm là: 2102,4 x 5.103 triệu đồng = 10512.103 triệu đồng Tức năm tiết kiệm khoảng 10,5 tỷ đồng Biện pháp hoàn toàn khả thi b) Biện pháp : Đầu tư sửa chữa nâng cấp thay số phận quan trọng thiết bị làm việc để kéo dài tuổi thọ Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 73 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Máy móc thiết bị nhà máy điện Phả Lại hàng năm trích khấu hao theo tỷ lệ trung bình 10% năm có nghĩa 10 năm nhà máy khấu hao hết Thực tế hang năm đầu tư sửa chữa lớn để nâng cao lực máy móc thiết bị cụ thể: -Năm 2005 đầu tư sửa chữa lớn : 209 tỷ đồng - Năm 2006 đầu tư sửa chữa lớn : 120 tỷ đồng - Năm 2007 đầu tư sửa chữa lớn : 147 tỷ đồng Mặt khác nhà máy đưa vào vận hành từ năm 1984 đến 24 năm thiết bị máy móc vận hành tốt Tính trung bình cho năm (2005,2006,2007) là: tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 16,4% tổng giá trị khấu hao (năm 2007) là: 961 tỷ Nếu bình thường đầu tư sửa chữa lớn để tăng lực máy móc thiết bị mức trung bình năm 158,6 tỷ chiểm tỷ lệ 16,4% so với tổng mức khấu hao TSCĐ Nếu ta muốn kéo dài tuổi tho hoạt động máy móc thiết bị giảm khấu hao TSCĐ Giả định ta đầu tư mức 30% so với giá trị thực năm gần có nghĩa là: Mức đầu tư sửa chữa lớn năm 158,6 tỷ đồng 30% Trong đó: Đầu tư 50% 79,3 tỷ 30% Mức sửa chữa lớn 50% 79,3 tỷ Mức đầu tư tính khấu hao 10% 7,9 tỷ Như thời điểm năm đầu tư giá thành phải chịu là: 79,3 + 7,9 + 961 = 1048,2 tỷ đồng Nếu đầu tư 16,4% số tiền khấu hao thiết bị hoạt động bình thường Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 74 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Nếu đầu tư 40% với số tiền khấu hao 1048,2 tỷ đồng kéo dài tuổi thọ năm sử dụng Nếu mức khấu hao bình thường 961 tỷ đồng năm mà tuổi thọ máy móc kéo dài 12 năm ta lợi tính 50% Ta có: 480,5 – (79,3 + 7,9) = 393,3 tỷ đồng Nếu tính theo mức bình thường Như ta theo giả định nhà máy hoạt động 30 năm với mức khấu hao 3,3% Cho đến nhà máy vận hành 24 năm khả nhà máy vận hành 30 năm khả thi Trong thực tế nhà máy điện vận hành tới 40 năm trì đầu tư sửa chữa với mức quy định KẾT LUẬN Trong điều kiện hoạt động theo chế thị trường, với chất lượng sản phẩm vấn đề quan tâm hang đầu doanh nghiệp Phấn đấu hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm nhân tố định nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tăng thu nhập người lao động, đảm bảo tồn phát triển lâu dài doanh nghiệp Qua việc phân tích giá thành sản xuất điện công ty cổ phần nhiệt điện Phả Lại ta thấy rằng: để giảm giá thành sản xuất điện Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 75 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 cơng ty ta phải tìm biện pháp giảm chi phí nhiên liệu, chi phí nhân cơng chi phí sửa chữa TSCĐ Trong phạm vi đề tài em có đề xuất phương án để giảm giá thành sản xuất điện năng, kiến thức hiểu biết em có hạn nên khơng tránh khỏi sai sót, kính mong bảo tồn thể thầy bạn đọc Một lần em xin chân thành cảm ơn Thầy TS Phạm Cảnh Huy hướng dẫn cho em hoàn thành đồ án TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kinh tế lượng Bộ môn KTNL – khoa kinh tế quản lý – Trường đại học bách khoa Hà Nội Phân tích hoạt động kinh doanh Lê Thị Phương Hiệp Quản lý nhân lực doanh nghiệp Nguyễn Thịnh Các tài liệu tham khảo phòng kế hoạch vật tư Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 76 Đồ án tốt nghiệp Trịnh Mạnh Hùng_KTNL_K48 Giáo trình Kinh tế quản lý doanh nghiệp Ngô Trần Ánh Vấn đề hạ giá thành sản phẩm công nghiệp Thế Đạt – Nhà xuất công nghiệp Hà Nội Đại Học Bách Khoa Hà Nội - 77 ... Phân tích biến động giá thành nhân tố ảnh hưởng đến giá thành điện Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Phần : Đề xuất biện pháp hạ giá thành điện Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Do thời gian trình... vụ Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại trước thành viên trực thuộc Công ty điện lực I thành viên trực thuộc Tổng Công ty. .. dến giá thành điện Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Để thấy rõ giá thành truyền tải Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại, ta vào phân tích giá thành theo yếu tố chi phí: • Ngun vật liệu, công