III. Phân tích sự biến động của giá thành và các nhân tố ảnh hưởng dến giá thành điện năng tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lạ
10Cổ tức (12% VĐL) tối thiểu tỷ đồng 391,500 391,500 391,500 391,
11 Tỷ lệ cổ tức (%) tối thiểu % 12 12 12 12
Qua bảng tổng hợp trên, có thể thấy định hướng phát triển của Công ty là giữ vững khả năng sản xuất điện năng, tăng thu nhập bình quân của công nhân viên. Muốn đạt được kết quả tốt nhất thì việc thiết yếu dĩ là phải tìm biện pháp hạ giá thành sản xuất điện năng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
3.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản xuất điện năng củaCông ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại
Như ta đã biết cú 5 yếu tố ảnh hưởng đến giỏ thành sản phẩm đó là : chi phí nguyân vật liệu, chi phí nhõn cụng, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khác bằng tiền.
Theo nguyên tắc, để giảm chi phí giá thành sản xuất sản phẩm thì phải tìm biện pháp giảm tất cả các giá thành của các yếu tố chi phí trên. Tuy nhiên không phai lúc nào cũng có thể đồng thời giảm tất cả các yếu tố chi phí đó.
Mỗi doanh nghiệp đều có những đặc thù riêng và giảm chi phí nào là phụ thuộc vào đặc thù của từng doanh nghiệp.
Theo phân tích ở trên, trong các yếu tố cấu thành lên giá thành sản xuất điện năng của Công ty cổ phẩn Nhiệt điện Phả Lại, trong năm vừa qua thì yếu tố chi phí nguyên vật liệu, yếu tố chi phí nhân công, yếu tố chi phí sửa chữa TSCĐ đều tăng làm cho giá thành sản xuất điện năng tăng lên. Cụ thể :
• Chi phí nguyên vật liệu :
Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại là đơn vị sản xuất điện năng, nguyên vật liệu chính dùng vào sản xuất điện là than và dầu FO. Đây là khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng giá thành sản xuất điện ( 51%). Do đó việc hạch toán đúng, đủ chi phí nguyên vật liệu trực tiếp không những là điều kiện quan trọng để đảm bảo tính giá thành được chính xác mà còn là biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu ( than đá chiếm 48% trong tổng giá thành sản xuất điện, dầu Fo chiếm 3%). Trong những năm gần đây, giá than dầu liên tục biến động mạnh ( hiện nay giá dầu 129USD/thăng) điều đó làm ảnh hưởng rất lớn đến giá thành sản xuất điện của công ty.
Ngoài ra việc vận chuyển than dầu từ cùng mỏ về phải qua nhiều khâu vận chuyển bốc xếp. Phương tiện vận chuyển chủ yếu là phương tiện đường sông và đường sắt, quãng đường vận chuyển dài do đó rơi vãi mất mát trong quá trình vận chuyển là không thể tránh khỏi (Nhà nước cho phép hao hụt trong mức 1%). Giảm chi phí vận chuyển cũng là phương pháp giảm chi phí nguyên vật liệu góp phần giảm giá thành sản xuất điện năng.
• Chi phí nhân công :
Năm 2007 lương bình quân của công nhân viên trong công ty là 5,6 tr.đồng, theo kế hoạch của công ty đến năm 2012 lương bình quân của công nhân viên là 7,1tr.đồng. Như vậy có thể thấy định hướng phát triển của công ty là tăng thu nhập bình quân của người lao động. Theo phân tích ở trên, tất cả
các yếu tố chi phí đều có ảnh hưởng đến giá thành sản xuất điện năng, khi chi phí nhân công tăng lên sẽ làm cho giá thành sản xuất tăng. Muốn giảm được giá thành sản xuất thì công ty phải tăng sản lượng điện sản xuất, để làm được điều này phải đòi hỏi công nhân có tay nghề cao, làm việc hiệu quả, trình độ quản lý phải được nâng cao. Điều đó làm cho năng suất lao động tăng lên góp phần tăng sản lượng điện sản xuất ra làm cho giá thành giảm.
• Chi phí sửa chữa TSCĐ :
Chi phí này chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng chi phí giá thành sản xuất điện năng ( chiếm 33%), giảm chi phí sửa chữa TSCĐ cũng có nghĩa là tăng tuổi thọ làm việc của máy móc, tận dụng được tối đa hiệu suất làm việc của chúng dẫn đến việc sản xuất điện năng được nâng cao. Đó chính là điều công ty mong muốn.
Trong phạm vi đồ án này em chỉ xin đề xuất một số biện pháp nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu, chi phí sửa chữa TSCĐ, góp phần giảm giá thành sản xuất điện năng của Công ty.
3.3 Một số biện pháp hạ giá thành sản xuất đơn vị điện năng ở Công tycổ phần Nhiệt điện Phả Lại cổ phần Nhiệt điện Phả Lại