một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần nhiệt điện phả lại

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẢM 1.1 CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm Chi phí hoạt động doanh nghiệp toàn giá trị nguồn lực mà doanh nghiệp tiêu hao thời kỳ định cho hoạt động doanh nghiệp thời kỳ Tùy theo mục tiêu quản lý mà thời kỳ xem xét thay đổi thông lệ chung chi phí hoạt động doanh nghiệp thường đánh giá hàng năm Trong thời kỳ xem xét, chi phí phát sinh tương ứng với hoạt động doanh nghiệp giá trị cụ thể Song có quan điểm tiếp cận khác việc nhận dạng chi phí phát sinh Các quan điểm tiếp cận hoàn toàn phụ thuộc vào mục tiêu đối tượng tiếp cận mà dẫn tới cách nhìn nhận chi phí không hoàn toàn giống Mặt khác, chi phí hoạt động doanh nghiệp thời kỳ xem xét không tính tới chi phí đầu tư liên quan đến việc mua sắm TSCĐ 1.1.2 Phân loại chi phí hoạt động doanh nghiệp 1.1.2.1 Phân loại theo yếu tố chi phí Việc phân loại yếu tố chi phí vào nội dung kinh tế chi phí, tức vào chi phí phát sinh tương ứng với chất nguồn lực sử dụng Theo chế độ kế toán hành, có yếu tố chi phí sau: - Chi phí nguyên vật liệu toàn chi phí phát sinh để mua sắm đối tượng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ xem xét - Chi phí nhân công chi phí liên quan đến nguồn lực lao động mà doanh nghiệp sử dụng kỳ xem xét, bao gồm lương khoản kèm theo lương (thưởng, bảo hiểm ) - Chi phí khấu hao TSCĐ khoản chi phí liên quan đến việc sử dụng TSCĐ doanh nghiệp kỳ xem xét Khoản khấu trừ khỏi thu nhập doanh nghiệp trước tính thuế thu nhập khoản chi phí “ảo” Lý khoản khoản thực chi doanh nghiệp xem thành phần tạo tích lũy cho doanh nghiệp - Chi phí dịch vụ mua ngoài: bao gồm khoản toán cho yếu tố mua mà doanh nghiệp thực chi phí nhiên liệu – lượng, thuê sửa chữa, kiểm toán - Chi phí khác tiền: bao gồm khoản thuế, lệ phí phải nộp, chi phí hoạt động tài chính, hoạt động bất thường Trong vấn đề quản lý tài doanh nghiệp, cách tiếp cận thường sử dụng chi tiết hóa tính đến đối tượng thụ hưởng (chi phí doanh nghiệp lợi ích chủ thể có liên quan) 1.1.2.2 Phân loại theo khoản mục chi phí Cách phân loại vào công dụng kinh tế chi phí tương ứng với trình phát sinh Đây cách phân loại áp dụng hệ thống kế toán tài Theo cách phân loại này, có khoản mục liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh xem xét là: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: toàn chi phí phát sinh để mua sắm đối tượng lao động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ xem xét - Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm chi phí cho lao động trực tiếp tham gia vào trình tạo sản phẩm - Chi phí sản xuất chung: bao gồm chi phí nhiên liệu – lượng dùng sản xuất, lương khoản kèm theo cán quản lý trực tiếp, khấu hao TSCĐ dùng sản xuất, phát sinh phận sản xuất - Chi phí bán hàng: bao gồm lương nhân viên bán hàng, chi phí marketing, khấu hao TSCĐ dùng bán hàng (cửa hàng, phương tiện vận tải ) yếu tố mua liên quan,v.v - Chi phí quản lý doanh nghiệp: bao gồm lương cán nhân viên quản lý doanh nghiệp, khấu hao TSCĐ dùng quản lý (như văn phòng, máy tính, ) yếu tố mua liên quan,v.v Tổng ba khoản mục chi phí (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung) ứng với số sản phẩm hoàn thành nhập kho (hoặc tiêu thụ) gọi giá thành sản xuất Giá thành sản xuất số sản phẩm bán gọi giá vốn hàng bán Còn khoản mục chi phí cuối (chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp) gọi chi phí giai đoạn Sự phân biệt liên quan đến trình hạch toán chi phí xác định kết kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ xem xét đề cập mục 1.1.2.3 Các cách phân loại khác a Phân loại theo mối quan hệ với quy mô sản xuất Trong mối quan hệ với quy mô, chi phí hoạt động doanh nghiệp chia làm hai loại: - Chi phí biến đổi chi phí mà tổng giá trị biến động tỷ lệ với thay đổi quy mô sản xuất - Chi phí cố định chi phí mà tổng giá trị có tính ổn định tương đối quy mô sản xuất thay đổi phạm vi định Theo cách phân loại này, thực việc dự báo biến động chi phí quy mô hoạt động thay đổi Cách phân loại tạo công cụ tốt cho việc kiểm soát chi phí thực hoạch định tài doanh nghiệp b Phân loại theo quan hệ với tồn sản phẩm (hoặc theo phương pháp tính chi phí vào giá thành) Theo cách này, người ta chia làm hai loại: - Chi phí trực tiếp chi phí phát sinh cách riêng biệt cho hoạt động cụ thể doanh nghiệp (một sản phẩm, dịch vụ ) Các chi phí tính thẳng vào giá thành cách trực tiếp mà không ảnh hưởng đến việc sản xuất sản phẩm khác - Chi phí gián tiếp (còn gọi chi phí chung hay chi phí tổng hợp) chi phí có liên quan đến việc sản xuất nhiều loại sản phẩm, dịch vụ Những chi phí gián tiếp tính vào giá loại sản phẩm, dịch vụ cách gián tiếp phương pháp phân bổ Trên góc độ nhà quản lý, chi phí trực tiếp thường phát sinh với phát sinh hoạt động sản xuất – kinh doanh cụ thể Các chi phí gián tiếp, trái lại, không phát sinh với phát sinh hoạt động sản xuất - kinh doanh cụ thể, ví dụ: chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí quản lý doanh nghiệp 1.2 GIÁ THÀNH SẢN PHẨM, DỊCH VỤ 1.2.1 Khái niệm Giá thành sản phẩm, dịch vụ toàn chi phí tính tiền để sản xuất tiêu thụ khối lượng sản phẩm dịch vụ định Có thể nói giá thành tiêu phản ánh toàn diện chất lượng công tác doanh nghiệp, bao gồm mặt: trình độ công nghệ, trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý Đối tượng tính giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành, bán thành phẩm, chi tiết, cụm chi tiết sản phẩm, nhóm sản phẩm, đơn đặt hàng v.v Nói tóm lại, loại sản phẩm sản xuất cụ thể mà yêu cầu quản lý cần xác định giá thành giá thành đơn vị để định giá bán tính toán kết kinh doanh đánh giá kết hoạt động phận sản xuất Kỳ tính giá thành khoảng thời gian kế toán hệ thống số liệu chi phí sản xuất khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành tiến hành tính toán giá thành cho khối lượng sản phẩm, dịch vụ Kỳ tính giá thành định kỳ: hàng tháng, hàng quý, nửa năm lần hàng năm (đối với doanh nghiệp sản xuất liên tục, mặt hàng ổn định) mà không định kỳ (khi chu kỳ sản xuất kết thúc kế toán tiến hành tính giá thành trường hợp sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất đơn chiếc, hàng loạt ít, sản xuất không liên tục, mặt hàng hay thay đổi) 1.2.2 Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai khái niệm riêng biệt có mặt khác nhau:  Chi phí sản xuất gắn liền với thời kỳ phát sinh chúng, giá thành sản phẩm lại gắn bó với khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành  Chi phí phát sinh doanh nghiệp phân thành yếu tố chi phí, có nội dung kinh tế Chúng không nói rõ địa điểm mục đích bỏ chi phí Còn chi phí phát sinh, nói rõ địa điểm mục đích bỏ chi phí chúng tập hợp lại thành khoản mục để tính toán giá thành sản phẩm, dịch vụ  Chi phí sản xuất kỳ bao gồm chi phí trả trước kỳ chưa phân bổ cho kỳ chi phí phải trả kỳ trước, kỳ phát sinh thực tế, không bao gồm chi phí trả trước kỳ trước phân bổ cho kỳ này, chi phí phải trả kỳ thực tế chưa phát sinh Ngược lại, giá thành sản phẩm lại liên quan đến chi phí phải trả kỳ chi phí trả trước phân bổ kỳ  Chi phí sản xuất kỳ không liên quan đến sản phẩm hoàn thành mà liên quan đến sản phẩm dở dang cuối kỳ sản phẩm hỏng Còn giá thành sản phẩm không liên quan đến chi phí sản xuất sản phẩm dở dang kỳ trước chuyển sang Tuy nhiên hai khái niệm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm có mối quan hệ mật thiết với nội dung chúng biểu diễn chi phí doanh nghiệp bỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí sản xuất kỳ để tính giá thành sản phẩm, dịch vụ hoàn thành Sự tiết kiệm lãng phí doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm Vì vậy, quản lý giá thành phải gắn liền với quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 1.2.3 Các loại giá thành sản phẩm Để phục vụ công tác quản lý giá thành, đáp ứng yêu cầu công tác kế hoạch xây dựng giá sản phẩm hạch toán kinh tế, sở sản xuất hình thành loại giá thành sản phẩm khác a Giá thành sản xuất Bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung tính cho sản phẩm, công việc, lao vụ hoàn thành Giá thành sản xuất sử dụng ghi sổ cho sản phẩm hoàn thành, nhập kho giao cho khách hàng Giá thành sản xuất sản phẩm để tính toán giá trị hàng tồn kho, giá vốn hàng bán lãi gộp doanh nghiệp sản xuất b Giá thành phân xưởng, giá thành công xưởng giá thành toàn - Giá thành phân xưởng tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung Đó giá thành sản xuất - Giá thành công xưởng giá thành phân xưởng cộng với chi phí quản lý doanh nghiệp - Giá thành toàn bao gồm giá thành công xưởng chi phí tiêu thụ sản phẩm Ta biểu thị mối quan hệ giá thành phân xưởng, giá thành công xưởng giá thành toàn qua sơ đồ sau: Giá thành sản xuất Giá thành sản xuất Chi phí quản lý DN Giá thành sản xuất Chi phí quản lý DN Giá thành phân xưởng Giá thành công xưởng Chi phí tiêu thụ sản phẩm Giá thành toàn c Giá thành kế hoạch giá thành thực tế - Giá thành kế hoạch giá thành sản phẩm tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lượng kế hoạch Việc tính toán giá thành kế hoạch phận kế hoạch doanh nghiệp thực tiến hành trước bắt đầu trình sản xuất, chế tạo sản phẩm Giá thành kế hoạch sản phẩm mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp, để so sánh, phân tích, đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành kế hoạch hạ giá thành sản phẩm so sánh - Giá thành thực tế giá thành sản phẩm tính sở số liệu chi phí sản xuất thực tế phát sinh tập hợp kỳ sản lượng sản phẩm thực tế sản xuất kỳ Giá thành sản phẩm thực tế tính toán sau kết thúc trình sản xuất, chế tạo sản phẩm d Giá thành định mức Giá thành định mức giá thành sản phẩm tính sở định mức chi phí hành tính cho đơn vị sản phẩm Việc tính giá thành định mức thực trước tiến hành trình sản xuất, chế tạo sản phẩm Giá thành định mức công cụ quản lý định mức doanh nghiệp, thước đo xác để xác định kết sử dụng tài sản, vật tư, lao động sản xuất, giúp đánh giá đắn giải pháp kinh tế - kỹ thuật mà doanh nghiệp thực trình hoạt động sản xuất nhằm nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp e Giá thành đơn vị giá thành sản lượng hàng hóa Giá thành đơn vị giá thành tính cho loại sản phẩm định, theo đơn vị định Giá thành đơn vị sản phẩm dùng để so sánh, đối chiếu giá thành kế hoạch giá thành thực tế, đối chiếu giá thành doanh nghiệp với giá thành loại sản phẩm doanh nghiệp khác, đối chiếu kỳ kế hoạch với kỳ báo cáo Trên sở đó, tiến hành phân tích, tìm nhân tố ảnh hưởng đến việc hạ giá thành sản phẩm Tổng giá thành sản lượng hàng hóa toàn chi phí bỏ để tiến hành sản xuất, tiêu thụ sản phẩm tính cho toàn sản lượng hàng hóa sản xuất kỳ Giá thành toàn sản lượng hàng hóa cho biết toàn chi phí bỏ kỳ tỷ trọng loại chi phí có giá thành để sản xuất tiêu thụ toàn sản lượng hàng hóa, để phân tích, tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm 1.2.4 Một số phương pháp tính giá thành thực tế 1.2.4.1 Khái niệm Phương pháp tính giá thành phương pháp sử dụng số liệu chi phí sản xuất tập hợp sổ sách, chứng từ kế toán để tính giá thành toàn giá thành đơn vị đối tượng tính giá thành theo khoản mục giá thành Tùy theo đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trình công nghệ mà doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính giá thành trực tiếp phân bước 1.2.4.2 Phương pháp tính giá thành trực tiếp Phương pháp gọi phương pháp tính giá thành đơn giản Phương pháp áp dụng trường hợp doanh nghiệp có quy trình công nghệ giản đơn, đối tượng hạch toán chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành phù hợp Ngoài phương pháp áp dụng cho doanh nghiệp có quy trình công nghệ phức tạp sản xuất khối lượng lớn, loại sản phẩm, chu kỳ ngắn liên tục Nếu doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm, sản phẩm sản xuất sản phẩm dở dang sản phẩm dở dang ít, không cần đánh giá sản phẩm dở dang toàn chi phí sản xuất tập hợp kỳ tổng giá thành sản phẩm sản xuất kỳ Khi đó, công thức tính giá thành toàn giá thành đơn vị sản phẩm sau: Z =C; z= Z C = Q Q Trong đó: Z – Giá thành toàn sản phẩm C - Tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ tập hợp theo đối tượng tương ứng Q - Số lượng sản phẩm sản xuất z – Giá thành đơn vị sản phẩm Trong trường hợp sản phẩm dở dang chênh lệch đáng kể đầu kỳ cuối kỳ giá thành toàn giá thành đơn vị sản phẩm tính sau: Z = C + Ddk − Dck z= Z C + Ddk − Dck = Q Q Trong đó: Ddk – Chi phí sản phẩm dở dang đầu kỳ Dck – Chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ Nếu bên cạnh sản phẩm chính, doanh nghiệp có thêm sản phẩm phụ tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp phải trừ bớt giá trị sản phẩm phụ, lúc giá thành toàn giá thành đơn vị sản phẩm tính theo công thức: Z = C + Ddk − Dck − C p z= Z C + Ddk − Dck − C p = Q Q Trong đó: Cp giá trị sản phẩm phụ Trường hợp doanh nghiệp sản xuất mặt hàng, có nhiều kích cỡ khác quy nhóm thành sản phẩm tiêu chuẩn, tính giá thành đơn vị sản phẩm tiêu chuẩn cho nhóm, quy đổi lại theo hệ số, để giá thành đơn vị nhóm 1.2.4.3 Phương pháp tính giá thành phân bước Phương pháp áp dụng doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm qua nhiều giai đoạn công nghệ khác biệt Để tạo sản phẩm cuối cùng, vật liệu phải trải qua nhiều bước chế biến theo trình tự trước sau định, sản phẩm bước trước đối tượng chế biến bước sau Tùy theo có tính giá thành bán thành phẩm hay không mà doanh nghiệp lựa chọn phương án tính giá thành cụ thể: a Phương án có tính giá thành bán thành phẩm Kế toán tính giá thành bán thành phẩm bước tính nhập với chi phí sản xuất bước để tính tiếp giá thành bán thành phẩm bước bước cuối Phương án tính giá thành có bán thành phẩm cho phép theo dõi chặt chẽ sổ sách kế toán việc di chuyển sản phẩm dở dang giai đoạn sản xuất, tính toán phức tạp thường áp dụng bán thành phẩm đem bán tiêu giá thành tiêu hạch toán nội phận sản xuất Ta có công thức tính sau: z1 = Cnvlc + Ddk1 + Ccb1 − Dck1 z2 = z1 + Ddk + Ccb − Dck zn = zn −1 + Ddkn + Ccbn − Dckn = z sp Trong đó: z1, z2, , zn : Giá thành bán thành phẩm bước 1, 2, , n zsp : Giá thành thành phẩm Cnvlc : Chi phí nguyên vật liệu Ddk1, Ddk2, , Ddkn : Giá trị sản phẩm dở dang đầu kỳ bước 1, 2, , n Dck1, Dck2, , Dckn : Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ bước 1, 2, , n Ccb1, Ccb2, , Ccbn : Chi phí chế biến bước 1, 2, , n 10 Đồ án tốt nghiệp '+'Khởi động lò -'Khởi động từ trạng thái chưa nguội hẳn 12 '+'Khởi động khối (1 lò + máy) 25 '+'Khởi động lò 16 3,610,00 3,610,00 3,610,00 43,320,000 90,250,000 57,760,000 Dây chuyền Số lượng (tấn) Đơn giá (đ/tấn) Chi phí -' Khởi động từ trạng thái lạnh '+'Khởi động khối (1 lò + máy) 318 3,610,00 1,147,980,000 143 3,610,00 516,230,000 172 3,610,00 620,920,000 -'Khởi động từ trạng thái nóng '+'Khởi động khối (1 lò + máy) -'Khởi động từ trạng thái chưa nguội hẳn '+'Khởi động khối (1 lò + máy) 3.1.3 Giảm chi phí vật liệu phụ Vật liệu phụ sử dụng cho sản xuất điện bao gồm bi máy nghiền, hóa chất dùng sản xuất, dầu tuabin, dầu mỡ bôi trơn…, chi phí cho bi máy nghiền chiếm tỷ lệ lớn chi phí vật liệu phụ Để giảm chi phí cho bi máy nghiền ta phải nâng cao hiệu sử dụng bi máy nghiền than Trước công ty sử dụng loại bi rèn thép C45, Ф40, 50 60 Năng suất nghiền máy nghiền sử dụng loại bi 33,1 than/giờ với khối lượng 65 than định mức thùng nghiền Suất hao bi 400g/tấn than Hiện nay, có loại bi đúc hợp kim họ crôm, niken chất lượng cao Loại bi có độ cứng cao, chịu mài mòn tốt, độ cứng ổn định từ ngoài, có tính bền nhiệt, độ bền tổng hợp tốt Giá trị sử dụng (tuổi thọ) qua biên khảo sát thực tế nhà máy khác thường gấp lần so với thép C45 Năng suất Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 61 Đồ án tốt nghiệp nghiền máy nghiền sử dụng loại bi 33,1 than/giờ với khối lượng 65 than định mức thùng nghiền Suất hao bi 216g/tấn than Dây chuyền thực việc thay bi rèn C45 bi đúc hợp kim năm 2005, dây chuyền chưa Mỗi lò dây chuyền cần máy nghiền - Trong năm 2005, tổng sản lượng điện sản xuất dây chuyền 4.303.891.667 kWh Với suất hao than trung bình năm 336,352 g/kWh dây chuyền cần cung cấp lượng than là: 303 891 667 * 336,352 = 447,623392 (nghìn tấn) - Mức bổ sung bi rèn thép C45 cho dây chuyền năm 2005 là: 0,4 kg/tấn * 447,623392 nghìn = 579,0493568 (tấn) - Nếu dùng bi đúc hợp kim mức bổ sung cho dây chuyền năm 2005 là: 0,216 kg/tấn * 447,623392 nghìn = 312,6866527 (tấn) - Với giá bi đúc hợp kim 14 500 đ/kg; giá bi rèn 11 700 đ/kg ta tính chênh lệch tiền sử dụng loại bi là: 11,7* 579,0493568 – 14,5*312,6866527 =2240,921 (trđ) Ta tổng hợp kết tính toán bảng sau: Nội dung Trước thực Sau thực Chênh lệch biện pháp biện pháp Suất tiêu hao bi (g/tấn than) Tổng lượng bi tiêu hao (tấn) Giá bi (trđ/tấn) Tổng chi phí (trđ) 400 579.049 11.7 6,774.877 216 312.687 14.5 4,533.956 184 2,240.921 - Suất chi phí vật liệu bi là: 3.1.4 Giảm tỷ lệ điện tự dùng Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 62 Đồ án tốt nghiệp Điện tự dùng lượng điện cần thiết để cung cấp cho phụ tải như: động cơ, ánh sáng làm việc, ánh sáng cố, mạch điện điều khiển bảo vệ, … để sản xuất điện Nếu giảm tỷ lệ điện tự dùng tăng sản lượng điện thương phẩm, dẫn đến giá thành đơn vị sản phẩm điện giảm xuống Điện tự dùng công ty chủ yếu điện cung cấp cho máy nghiền dây chuyền (dây chuyền có máy nghiền cho lò, công suất máy nghiền 1600kW ; dây chuyền có máy nghiền cho lò, công suất máy nghiền 1200kW) cho trạm bơm tuần hoàn Nếu việc kiểm tra, giám sát trình vận hành thực tốt đảm bảo suất nghiền, điện tiêu thụ máy nghiền định mức Nếu thực không tốt dẫn đến suất nghiền không đảm bảo, điện tiêu thụ tăng, dẫn đến điện tự dùng cho sản xuất điện tăng Khi chi phí tăng, kéo theo giá thành sản phẩm tăng Ví dụ : tháng 3/2006 công ty phát sai phạm trình vận hành dây chuyền Lượng bi bổ sung đủ cho máy nghiền đường kính bi không đảm bảo, suất nghiền giảm xuống máy nghiền chạy suốt ngày đêm mà không cung cấp đủ than cho lò hơi, làm tổ máy không phát công suất tối đa Tình trạng diễn năm công ty phát Như vậy, việc kiểm tra, giám sát làm tăng điện tự dùng cho sản xuất điện, đồng thời làm giảm sản lượng điện sản xuất công ty 3.2 GIẢM CHI PHÍ SỬA CHỮA LỚN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Như nói biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu hữu hiệu việc đại tu, sửa chữa TSCĐ phải thực thật tốt Vậy có mâu thuẫn với biện pháp giảm chi phí thứ hai không? Thật mâu thuẫn đây, vì: - Thực tốt việc sửa chữa, đại tu máy móc thiết bị hoạt động hiệu hơn, suất tiêu hao nhiên liệu giảm xuống Máy móc hoạt động tốt không phát sinh nhiều sửa chữa thường xuyên, đến kỳ hạn phải đem sửa chữa, đại tu lại Do tiết kiệm chi phí nhiên liệu đồng thời tiết kiệm chi phí sửa chữa - Để thực tốt việc sửa chữa vật liệu thay cần phải mua từ hãng, vừa đảm bảo chất lượng vừa đảm bảo giá Như máy móc hoạt động tốt mà chi phí sửa chữa giảm Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 63 Đồ án tốt nghiệp - Theo tiêu chuẩn nước tiên tiến giới giá trị sửa chữa lớn hàng năm nên từ – 5% giá trị doanh nghiệp Giá trị công ty CPNĐ Phả Lại thời điểm 31/12/2004 10 nghìn tỷ đồng, tức giá trị sửa chữa lớn hàng năm vào khoảng 200 – 500 tỷ đồng Hiện công ty phấn đấu giá trị sửa chữa lớn hàng năm chiếm khoảng 2- 3% giá trị doanh nghiệp Như điều cần lưu ý tiến hành sửa chữa tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất điện (như lò hơi, tuabin, hệ thống cấp cám…), tài sản văn phòng, nhà làm việc, bến bãi… đầu tư sửa chữa không cần thiết mà tuyên truyền, nâng cao ý thức giữ gìn tài sản người lao động Việc sửa chữa phải tiến hành tiến độ, không kéo dài vừa gây lãng phí tiền vừa làm giảm sản lượng điện sản xuất Qua danh mục thực kế hoạch sửa chữa lớn năm 2005 công ty, danh mục sửa chữa thiết bị tuabin, máy phát điện, lò hơi, máy biến áp tự dùng…, ta thấy lược bớt số danh mục sửa chữa không cần thiết lắm, như: Tên công trình Nhà làm việc ILK Phòng làm việc tổ sản xuất PXSC Cơ nhiệt quản lý Nhà hành đường sắt Nhà hành cảng Tổng cộng Giá trị thực (tr.đồng) 3.226 85 30 117 3.458 Như tiết kiệm 3,4 tỷ đồng thực theo biện pháp 3.3 VẬN HÀNH TỐI ƯU CÁC TỔ MÁY Như ta biết, suất tiêu hao nhiên liệu tổ máy nhỏ công suất phát tổ máy nằm dải công suất kinh tế tổ máy Qua thí nghiệm, xác định dải công suất kinh tế tổ máy sau: Tổ máy Tổ máy Tổ máy Tổ máy Tổ máy Tổ máy Công suất định mức (MW) 110 Công suất kinh tế (MW) 85 – 90 110 110 110 300 90 - 100 85 – 95 85 – 90 270 - 280 Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 64 Đồ án tốt nghiệp Tổ máy 300 270 - 280 Nhưng với số liệu có từ số năm gần thấy rằng: công suất phát tổ máy hầu hết nằm dải kinh tế Ta có bảng số liệu công suất phát tổ máy mà A0 huy động ngày mùa mưa mùa khô năm 2005 công ty: Dự kiến công suất huy động ngày – – 2005 Giờ 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Tổ 99 99 100 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 93 Tổ 99 99 100 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 93 Tổ 99 99 100 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 93 Tổ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tổ 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Tổ 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Tổng 897 897 900 900 897 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 879 (Máy ngừng sửa chữa) Dự kiến công suất huy động ngày 20 – – 2005 Giờ 01 02 03 Tổ 80 80 80 Tổ 80 80 80 Tổ 0 Tổ 80 80 80 Tổ 240 240 240 Tổ 240 230 230 Tổng 720 710 710 Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 65 Đồ án tốt nghiệp 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 80 80 80 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 80 80 80 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 80 80 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 102 240 240 240 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 295 230 230 230 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 710 710 710 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 885 (Máy ngừng sửa chữa) Nhận xét: - Vào ngày 9/3/2005 (mùa khô), thủy điện Hòa Bình thiếu nước nên A0 tăng cường huy động nhà máy nhiệt điện, tổ máy nhà máy điện Phả Lại phát với công suất cao Các tổ máy thuộc dây chuyền hầu hết phát với công suất 100 MW suốt ngày (trừ lúc 12h đêm phát với công suất 93MW), tất nằm dải công suất kinh tế Nhưng tổ máy dây chuyền bị huy động với mức công suất tối đa 300 MW, nằm dải công suất kinh tế Tuy máy móc dây chuyền mới, phát với công suất cao trên, sau phải chịu hậu máy móc xuống cấp nhanh, chi phí sửa chữa thường xuyên sửa chữa lớn cao Hơn phát với công suất nằm dải kinh tế suất tiêu hao nhiên liệu cao, dẫn đến chi phí nhiên liệu tăng - Vào ngày 20/7/2005 (mùa mưa), thủy điện Hòa Bình phát bình thường trở lại, nên công suất A0 huy động nhà máy nhiệt điện giảm Vào ban đêm, công suất huy động thấp hẳn xuống: với dây chuyền 80MW tổ máy, với dây chuyền khoảng 230, 240MW tổ máy Cả hai giá trị công suất thấp mức thấp dải công suất kinh tế, Nguyễn Thị Tuyết Mai - Lớp Kinh tế Năng lượng K46 66 Đồ án tốt nghiệp suất tiêu hao nhiên liệu lớn dẫn đến chi phí nhiên liệu tăng Từ 7h sáng đến 12h đêm, công suất huy động tăng lên: với tổ máy 1, 98MW 100MW (ngoài dải công suất kinh tế); với tổ máy 102MW (ngoài dải kinh tế); với hai tổ máy 295MW 290MW (ngoài dải kinh tế) Cũng với lý nêu trên, chi phí nhiên liệu chi phí cho sửa chữa lớn tương lai tăng mạnh Vậy A0 lại huy động tổ máy nhà máy dải công suất không kinh tế vậy? Rất đơn giản, lực sản xuất hệ thống không đáp ứng đủ nhu cầu tiêu thụ điện đất nước, đặc biệt vào mùa khô Vào mùa khô, tổ máy hầu hết phát mức công suất cao phát Vào mùa mưa, thủy điện phát nhiều hơn, A0 huy động công suất nhà máy nhiệt điện Ta thấy: chi phí cho 1kWh nhà máy thủy điện nhỏ nhiều so với nhà máy nhiệt điện, huy động thủy điện nhiều, huy động nhiệt điện làm cho chi phí hệ thống giảm xuống Như vậy, hệ thống điện đảm bảo tính kinh tế, với nhà máy nhiệt điện không Đây lý khiến cho chi phí nhà máy nhiệt điện tăng cao Nhưng khắc phục tình trạng cách phân phối tối ưu phụ tải tổ máy theo phương pháp quy hoạch động Bellman Ta có bảng suất tiêu hao than tiêu chuẩn tổ máy năm 2005: Bảng: Suất tiêu hao than tổ máy năm 2005 Công suất tổ máy Suất tiêu hao than tiêu (MW) chuẩn (g/kWh) 90-100 451.3 80-90 450.71 462.66 Tổ máy 70-80 60-70 474.49 50-60 486.16 [...]... nghiệp đề ra các biện pháp thiết thực phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm Ta thực hiện bước này theo trình tự sau: - Đánh giá chung kết quả thực hiện kế hoạch giá thành - Phân tích giá thành sản phẩm theo khoản mục - Phân tích các nguyên nhân làm thay đổi khoản mục giá thành sản phẩm 1.5 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.5.1 Thực chất của hạ giá thành sản phẩm Hạ giá thành sản phẩm thực chất... QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (nay là Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại) được thành lập theo Quyết định số 22ĐL/TCCB của Bộ Điện lực vào ngày 26/04/1982, là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Điện lực I Kể từ ngày 01/04/1995 Nhà máy là đơn vị thành viên thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (theo Quyết định số 121NL/TCCB-LĐ... vị phụ trợ sản xuất Ngày 30/03/2005 Bộ Công nghiệp có Quyết định số 16/2005/QĐ-BCN chuyển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại thành Công ty Nhiệt điện Phả Lại, hạch toán độc lập - thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Ngày 18/05/2005 Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có văn bản số 2436/CV-EVN-TCKT hướng dẫn bàn giao tài chính khi chuyển các nhà máy điện thành Công ty hạch toán độc lập, công ty TNHH một thành viên,... viên, theo đó Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại chính thức chuyển sang hạch toán độc lập từ ngày 01/07/2005 Sau một thời gian tiến hành cổ phần hóa, ngày 26/1/2006 công ty chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần với tên gọi đầy đủ là Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là: Hoạt động sản xuất, kinh doanh điện; ... nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, từ đó giảm giá thành để thu hút người tiêu dùng đến với mình Chiếm được lòng tin của người tiêu dùng chính là xây dựng cho mình một nền tảng vững chắc và một tương lai rộng mở 1.5.2 Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm Về cơ bản, giá thành đơn vị sản phẩm được tính theo công thức sau: Giá thành đơn vị = (Tổng chi phí) / (Tổng sản lượng sản xuất)... lệ % thực hiện kế hoạch giá thành = Mức tăng giảm kế hoạch giá thành Tổng giá thành sản phẩm thực tế = Tổng giá thành sản phẩm kế hoạch / Tổng giá thành sản phẩm thực tế - * 100 Tổng giá thành sản phẩm kế hoạch Sau khi đã có những chỉ tiêu trên, ta thực hiện lập bảng phân tích thực hiện kế hoạch giá thành để có cơ sở nêu lên nhận xét chung về tình hình thực hiện kế hoạch giá thành Bước 2: Phân tích... trời ) Cơ sở để định giá bán điện tại các nhà máy điện là giá thành sản xuất điện - Lưới điện: Lưới điện bao gồm lưới truyền tải và phân phối làm nhiệm vụ đưa điện từ các nhà máy điện tới tay hộ tiêu thụ Giá truyền tải và phân phối điện chính là một trong những cơ sở định giá bán điện từ các công ty truyền tải cho các công ty phân phối và từ các công ty phân phối tới các hộ tiêu thụ điện ... dộng, kế hoạch đào tạo Kế hoạch giá thành một mặt phản ánh tổng hợp các chỉ tiêu của các bộ phận kế hoạch khác, một mặt có tác động tích cực trở lại các bộ phận kế hoạch đó Kế hoạch giá thành sản phẩm là cơ sở để lập kế hoạch giá bán sản phẩm Nếu giá thành sản phẩm cao hơn giá bán sản phẩm trên thị trường, doanh nghiệp tìm mọi biện pháp để không ngừng giảm chi phí sản xuất, bằng cách giảm thấp định mức... hạ giá thành T0 - Tỷ lệ kế hoạch hạ giá thành - Mức thực tế hạ giá thành: là chênh lệch giữa tổng giá thành tính theo sản lượng thực tế năm nay và giá thành đơn vị thực tế năm nay với tổng giá thành tính theo sản lượng thực tế năm nay và giá thành đơn vị thực tế năm trước n n i =1 i =1 M 1 = ∑ Qi Z i − ∑ Qi Z ti T1 = M1 n ∑Q Z i i =1 ti Trong đó: Qi - Sản lượng thực tế năm nay của sản phẩm i Zi – Giá. .. hoạch hạ thấp giá thành sản phẩm và so sánh với kỳ trước Mục tiêu đặt ra cho tất cả các đơn vị sản xuất sản phẩm là phấn đấu hạ thấp giá thành Mức hạ thấp càng nhiều, khả năng đạt lợi nhuận càng cao Hạ thấp giá thành là phương hướng phấn đấu cho tất cả các ngành kinh tế, cho tất cả các loại sản phẩm Vì vậy phân tích tình hình thực hiện hạ thấp giá thành là một nhiệm vụ không thể thiếu trong phân tích giá ... HOẠCH GIÁ THÀNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI 2.1.1 Sơ lược trình hình thành phát triển Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (nay Công ty. .. khoản mục giá thành sản phẩm 1.5 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.5.1 Thực chất hạ giá thành sản phẩm Hạ giá thành sản phẩm thực chất tìm nguyên nhân làm tăng chi phí để tìm biện pháp khắc... Giá thành toàn bao gồm giá thành công xưởng chi phí tiêu thụ sản phẩm Ta biểu thị mối quan hệ giá thành phân xưởng, giá thành công xưởng giá thành toàn qua sơ đồ sau: Giá thành sản xuất Giá thành