Đồ án tổ chức thi công công trình nhà cao 7 tầng

Một công trình mới đợc xây dựng thờng là kết tinh củacác thành quả khoa học, kỹ thuật và nghệ thuật của nhiều ngành ở thời điểm đang xét và nó lại có tác dụng góp phần mở ra một giai đoạ

Mở đầu

I Vai trò của ngành xây dựng cơ bản trong nền kinh tế quốc dân:

Ngành xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn (ngành cấp I) của nền kinh

tế quốc dân, đóng vai trò chủ chốt ở khâu cuối cùng của quá trình sáng tạo nên cơ sởvật chất – kỹ thuật và tài sản cố định (xây dựng công trình và lắp đặt thiết bị, máymóc vào công trình) cho mọi lĩnh vực hoạt động của đất nớc và xã hội dới mọi hìnhthức (xây dựng mới, cải tạo, mở rộng và hiện đại hoá tài sản cố định)

Các công trình đợc xây dựng luôn luôn có tính chất kinh tế, kỹ thuật, văn hoá,nghệ thuật và xã hội tổng hợp Một công trình mới đợc xây dựng thờng là kết tinh củacác thành quả khoa học, kỹ thuật và nghệ thuật của nhiều ngành ở thời điểm đang xét

và nó lại có tác dụng góp phần mở ra một giai đoạn phát triển mới tiếp theo cho đất n ớc

-Vì vậy, các công trình xây dựng có tác dụng quan trọng đối với tốc độ tăng trởngkinh tế, đẩy mạnh phát triển khoa học kỹ thuật, góp phần nâng cao đời sống vật chất vàtinh thần cho nhân dân, góp phần phát triển văn hoá và nghệ thuật kiến trúc, có tác

động quan trọng đến môi trờng sinh thái

Ngành xây dựng tiêu hao lớn về nhân lực, vật lực, tài lực của quốc gia và xã hội.Hàng năm Nhà nớc phải dành đến 20% ngân sách cho xây dựng cơ bản Những sai lầmtrong xây dựng thờng gây nên những thiệt hại khá lớn và khó sửa chữa trong nhiềunăm

Theo báo cáo của Chính phủ tại kỳ họp thứ bảy của Quốc hội khoá 9 (năm 1995)vốn đầu t phát triển của toàn xã hội năm 1994 có thể đạt tới 48.000 tỷ đồng, khối lợng

đầu t xây dựng đã thực hiện thuộc vốn ngân sách Nhà nớc là 8833 tỷ đồng

Tỷ lệ đầu t bằng vốn trong nớc so với tổng sản phẩm quốc dân (GDP) năm1993 là12,7 % Theo dự báo để nâng cao thu nhập tính cho một đầu ngời lên gấp đôi đến năm

2000 cần khoảng 40 tỷ USD, trong đó phần lớn là dành để xây dựng

Ngành xây dựng cũng có một phần đóng góp đáng kể vào giá trị tổng sản phẩm xãhội và thu nhập quốc dân Nhiều giá trị thống kê cho thấy GDP của ngành xây dựngchiếm % rất lớn trong tổng GDP của cả nớc:

+ Liên xô (cũ): sản phẩm của ngành xây dựng chiếm khoảng 11% tổng sản phẩmxã hội, giá trị tài sản cố định sản xuất của ngành xây dựng kể cả ở các ngành có liênquan nh vật liệu xây dựng, chế tạo máy xây dựng chiếm khoảng 20% giá trị tài sản cố

định của toàn bộ nền kinh tế Quốc dân

+ ở một số nớc t bản phát triển giá trị sản phẩm của ngành xây dựng chiếmkhoảng từ 6% đến 10% cá biệt lên tới 20%

Về mặt văn hóa - nghệ thuật, các công trình xây dựng làm phong phú thêm chonền nghệ thuật của đất nớc, đồng thời biểu hiện những nét đặc trng trong bản sắc vănhoá của dân tộc Tiếp thu tinh hoa văn hoá nhân loại và giữ gìn bản sắc văn hoá dântộc là điều kiện quan trọng để phát triển bền vững

Về mặt khoa học công nghệ, thực tiễn sản xuất ra các công trình xây dựng cùngvới việc đáp ứng tốt các yêu cầu về kinh tế, kỹ thuật đã tạo điều kiện để nền khoa họccông nghệ trong nớc tìm tòi, học hỏi kinh nghiệm và tiếp thu những thành tựu củakhoa học công nghệ tiên tiên trên thế giới Từ đó tạo ra cơ sở để khoa học công nghệtrong nớc liên tục phát triển, xoá bỏ khoảng cách tụt hậu, tiến kịp với đà phát triển củathế giới và tạo ra nền tảng cho sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc

Ngành xây dựng cũng góp phần quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề xã hộinh: bảo vệ môi trờng, tạo công ăn việc làm cho ngời dân, góp phần giảm lợng thấtnghiệp cho xã hội đặc biệt là ở các thành phố lớn từ đó giảm tệ nạn trong xã hội

Hiện nay, xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đã đem lại nhiều cơ hội cũng

nh không ít thách thức cho nền kinh tế quốc dân nói chung và ngành xây dựng cơ bảnnói riêng Đầu t nớc ngoài đã đem lại phần lớn lợng vốn đầu t cho xây dựng cơ bảntrong nớc Điều đó tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển xây dựng cơ bản nhng đồngthời cũng đặt ra những đòi hỏi buộc ngành xây dựng cơ bản trong nớc phải khôngngừng phát triển để tăng u thế cạnh tranh trớc các lực lợng hoạt động trong lĩnh vựcxây dựng của nớc ngoài, tận dụng tối đa nguồn vốn đầu t nớc ngoài

II ý nghĩa, mục tiêu, nhiệm vụ của thiết kế Tổ chức thi công công trình xây dựng.

2.1 ý nghĩa của thiết kế TCTC công trình xây dựng:

Văn bản tổ chức thi công từng hạng mục là loại hồ sơ kinh tế – kỹ thuật có tầmquan trọng đặc biệt trong quản lý thi công công trình vì trongđó nhiều vấn đề đã đ ợc

dự kiến và làm rõ trong tiến độ thi công hạng mục nhe:

+ Danh mục công việc từ tổng thể đến chi tiết, kèm theo khối lợng công tác, nhucầu lao động, xe máy và thời gian thực hiện cho từng đầu việc

+ Thời gian bắt đầu, kết thúc và quan hệ trớc sau về không gian – thời gian, vềcông nghệ và tổ chức sản xuất của các công việc

+ Thể hiện tổng hợp những đòi hỏi về chất lợng sản xuất, an toàn thi công và sửdụng có hiệu quả các nguồn lực

Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công đợc thiết lập có cơ sỏ khoa học, biết khai thắcnnglực vốn có của đơn vị thi công, đảm bảo tính tiên tiến, khả thi và đợc chấp nhận sẽ trởthành văn bản có tính quyền lực trong quản lý và chỉ đạo thi công – mọi hoạt độngsau này luôn luôn phải tuân theo kế hoạch tiến độ thi công đã duyệt

Tiến độ thi công hạng mục còn là căn cứ thiết lập các kế hoạch phục vụ sản xuấttiếp theo nh: kế hoạch lao động – tiền lơng, kế hoạch sử dụng xe máy, ké hoạch cungứng vật t, kế hoạch đảm bảo tài chính, v.v

* Thiết kế tổ chức thi công trình nhiều hạng mục:

Để xây dựng các công trình có quy mô lớn hay các quần thể kiến trúc gồm nhiềuhạng mục, cần phải sử dụng những khoản vật t và tài chính rất lớn đối với các dự án

đầu t trọng điểm cấp quốc gia nh dự án lọc dầu Dung Quất, đờng giao thông xuyênViệt, thuỷ điện Sơn La thì vốn đầu t cho các công trình nh vậy sẽ còn lớn hơn nhiều,

kỹ thuật thi công rất phức tạp, thời gian thi công có thể kéo dài cả chục năm

Việc lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các dự án đầu t loại lớn hoặc xây dựng cácquần thể kiến trúc nếu không đợc nghiên cứu, giải quyết có cơ sở khoa học và khả thi

sẽ dẫn đến lãng phí rất lớn, có thể ảnh hởng dến chất lợng công trình và thời gian xâydựng

Thiết kế tổ chức và lập kế hoạch tổng tiến độ tổng thể thực hiện dự án xây dựng đ

-ợc tiến hành ở hai giai đoạn với hai mục đích quản lý khác nhau:

+ ở giai đoạn làm báo cáo khả thi, những giải pháp kỹ thuật, tổ chức và kếhoạch tiến độ tổng thể đã đợc đề xuất, nội dung và mục đích của các vấn đề đa ra trongbáo cô khả thi

+ Trong giai đoạn thực hiện dự án, hồ sơ tổ chức thi công công trình sẽ đ ợc xáclập lại Các nhà thầu chịu trách nhiệm thiết kế tổ chức thi công và lập kế hoạch tổngtiến độ thi công công trình, nó là thành phần quan trọng trong hồ sơ dự thầu

Sau khi thắng thầu, đơn vị trực tiếp thi công công trình còn có thể phải điều chỉnh– thậm chí thiết kế lại biện pháp kỹ thuật, tổ chức thi công và kế hoạch tiến độ thicông phù hợp với thực lực của đơn vị và những yêu cầu mới đặt ra của chủ đầu t haynhà thầu nhng vẫn tôn trọng những điều khoản đã cam kết trong hợp đồng thi công đãký

Cần hiểu rằng, đến giai đoạn thực hiên dự án xây dựng, lợi ích của chủ đầu t vàcủa nhà thầu phải đợc dung hoà và đi đến thống nhất trong các văn bản hợp đồng thựchiện dự án

Đối với các dự án xây dựng công trình, lợi ích của chủ đầu t cần đợc khống chếtrên ba loại chỉ tiêu chính, đó là:

+ Chất lợng các hạng mục công trình và chất lợng toàn công trình đạt mức caonhất (tất nhiên là phù hợp với các điều kiện đã có).

+ Khối lợng các công tác thực hiện đầy đủ, giá cả công trình hợp lý

+ Tổng thời gian xây dựng ngắn nhất, thực hiện đúng các mốc thời gian bàngiao các hạng mục và thời gian phân kỳ đa công trình vào khai thác – sử dụng trớctừng phần

Các nhà thầu lại theo đuổi những mục tiêu và lợi ích riêng, thờng thể hiện qua cácchỉ tiêu:

+ Chi phí sản xuất ở mức tối thiểu

Tóm lại:

Thiết kế tổ chức thi công là phần quan trọng trong thi công xây dựng công trình

do đơn vị thi công đảm nhận Thiết kế thi công hợp lý nhằm xây dựng biện pháp thicông hiệu quả nhất, phù hợp với điều kiện thực tế của đơn vị Thiết kế tổ chức thi cônghợp lý sẽ dẫn đến kế hoạch thi công toàn diện, khắc phục sự lãng phí thời gian và tàinguyên

Trên cơ sở thiết kế tổ chức thi công ta có thể xác định đợc các chỉ tiêu kinh tế

-kỹ thuật nh: giá thành dự toán, giá trị dự toán xây lắp, thời hạn xây dựng công trình.Dựa trên cơ sở đó đơn vị lập ra kế hoạch cung cấp phân phối vốn cho từng giai đoạn thicông

Tổ chức thi công là một khâu quan trọng, khâu cuối cùng để đa một dự án, mộtcông trình từ trên giấy ra ngoài thực tế Tổ chức sản xuất hợp lý sẽ biến những kết quảnghiên cứu về công nghệ xây dựng thành hiện thực Hơn nữa ngày nay trong công việccông nghiệp hoá đòi hỏi phải chuẩn bị chu đáo về mặt tổ chức, kỹ thuật, phải tôn trọngcác tiêu chuẩn, định mức, quy trình quy phạm và đảm bảo chất lợng cao trong thi côngxây lắp nên việc nghiên cứu “thiết kế tổ chức thi công” là cần thiết và quan trọng

Thiết kế tổ chức thi công sẽ giúp tìm đợc một phơng án thi công hợp lý nhất đểthực hiện thi công một dự án, một công trình xây dựng

Thông qua việc thiết kế tổ chức thi công ta xác định đợc tiến độ thi công chotoàn bộ công trình hay từng hạng mục công trình, từ đó xác định đợc thời gian đa côngtrình hay hạng mục công trình vào sử dụng

Công trình xây dựng thờng có vốn đầu t lớn và thời gian thi công kéo dài nênviệc thiết kế thi công đợc thực hiện tốt sẽ giúp cho chủ đầu t và bên thi công có một kếhoạch vốn hợp lý, tránh bị ứ đọng vốn lâu dài gây thiệt hại cho các bên tham gia thicông

Ngoài ra việc thiết kế tổ chức thi công còn giúp tổ chức thi công có kế hoạch vềvật t, xe máy, và nhân công phù hợp, tránh đợc những tổn thất không đáng có trongquá trình thi công, làm tăng lợi nhuận, tiết kiệm đợc những chi phí của nhà thầu, gópphần làm tăng đời sống cán bộ công nhân viên

Thiết kế tổ chức thi công tốt còn đa ra đợc một tổng mặt bằng tối u nhất làm choquá trình thi công hợp lý phù hợp với công nghệ sản xuất Nó thể hiện khả năng côngnghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật và trình độ sản xuất của doanh nghiệp xây dựng

2.2 Mục tiêu của thiết kế TCTC công trình xây dựng.

Nhằm tìm kiếm một giải pháp từ tổng thể đến chi tiết trong quá trình làm chuyểnbiến sản phẩm xây dựng từ hồ sơ trên giấy (bản vẽ, thuyết minh) trở thành công trìnhthực hiện đa vào sử dụng với thời gian nhanh nhất, chất lợng đảm bảo và chi phí thấpnhất

2.3 Nhiệm vụ của thiết kế TCTC công trình xây dựng.

a Về công nghệ: phải đa ra các giải pháp công nghệ để thực hiện công tác xây lắpphù hợp với đặc điểm công trình, khối lợng công việc và điều kiện thi công

b Về kỹ thuật: Phải phù hợp với qui trình, qui phạm, thể hiện qua việc lựa chọnmáy móc thiết bị thi công với các thông số kỹ thuật hợp lý phù hợp với biện pháp côngnghệ đảm bảo các yêu cầu về chất lợng của công trình, phù hợp với điều kiện tổ chức,

điều kiện tự nhiên và mặt bằng công trình, đảm bảo quá trình thi công liên tục, đảmbảo nguồn cung ứng về nguồn lực kịp thời và đồng bộ…

c Về tổ chức: Phải thể hiện đợc sự nỗ lực chủ quan của đơn vị thi công hớng tớihiệu quả cao hơn trong việc phân chia và phối hợp các quá trình sản xuất trên công tr-ờng, tổ chức cung ứng và phục vụ thi công,… phù hợp với năng lực của đơn vị thicông, điều kiện tự nhiên và mặt bằng xây dựng, đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trờng

d Về kinh tế: phơng án phải đợc thiết kế sao cho giá thành thực hiện từng côngviệc cũng nh toàn bộ công trình là thấp nhất trên cơ sở đảm bảo về chất lợng, thẩm mỹ,thời gian và an toàn

e Về lĩnh vực phục vụ kiểm tra đôn đốc: Thiết kế tổ chức thi công phải là văn bản

định hớng chung cho quá trình thi công, làm căn cứ để đánh giá kết quả công việc quatừng công đoạn và giai đoạn thi công, tạo điều kiện để điều chỉnh các quyết định, làmcơ sở để phòng ngừa rủi ro

2.4 ý nghĩa của việc thiết kế tổ chức thi công.

Thiết kế tổ chức thi công công trình - hiểu theo nghĩa bao quát, là xác lập những

dự kiến về một giải pháp tổng thể, khả thi nhằm biến kế hoạch đầu t và văn bản thiết

kế công trình trở thành hiện thực đa vào sử dụng phù hợp những mông muốn về chất ợng, tiến độ thực hiện, về tiết kiệm chi phí và an toàn xây dựng theo yêu cầu đặt ratrong từng giai đoạn từ các công tác chuẩn bị đến thực hiện xây dựng công trình

l-Tạo ra các điều kiện sản xuất tốt hơn luôn luôn là mong muốn của những ngờiquản lý sản xuất Khác với tổ chức sản xuất các sản phẩm thông th ờng, trong sản xuấtxây lắp, phải trên cơ sở một loại hình hay một sản phẩm xây dựng cụ thể, với vị trí xâydựng đã đợc xác định tiến hành nghiên cứu, đề xuất các phơng án thi công có lợi nhất.Ngay cùng một loại hình xây dựng, địa điểm xây dựng và điều kiện thi công khác nhau

sẽ dẫn đến kết quả hoạt động thi công hoàn toàn khác nhau Nói cách khác, giải phápthi công tối u (hoặc chấp nhận đợc) đối với một công trình luôn luông phải gắn liền vớicác điều kiện kỹ thuật và tổ chức thi công có thể lựa chọn

Khi đa ra các giải pháp công nghệ và tổ chức xây dựng, một mặt cần quán triệt chủtrơng, chính sách đầu t xây dựng của Đảng và Nhà nớc, tuân theo các quy trình, quyphạm, các văn bản pháp quy của ngành, mặt khác, phải biết vận dụng tối đa nhữngtành tựu khoa học về công nghệ và tổ chức sản xuất tiên tiến ở trong và ngoài n ớc Tấtcả đợc xem xét gắn liền với tính chất, quy mô và đặc điểm cụ thể của công trình, điềukiện về địa lý, yêu cầu về thời gian thi công, khả năng huy động nhân lực, trình độtrang bị cơ giới thi công, điều kệin cung ứng vật t, điều kiện cơ sở hạ tầng phục vụ thicông v.v Do vậy, cần phải có những văn bản chứa đựng những dự định, những chỉ dẫn

từ tổng thể đến chi tiết về kinh tế – kỹ thuật và tổ chức sản xuất phù hợp với nhữngyêu cầu và đặc điểm thi công xây dựng để làm phơng tiện quản lý, chỉ đạo thực hiện

công tác chuẩn bị thi công và xây lắp công trình thuận lợi và có hiệu quả đó chính làvăn bản thiết kế thi công công trình xây dựng.

Thiết kế tổ chức thi công công trình xây dựng là biện pháp quan trọng và khôngthể thiếu, nó là biện pháp, là phơng tiện để quản lý hoạt động thi công một cách khoahọc Thông qua thiết kế tổ chức thi công công trình, hàng loạt vấn đề cụ thể về tổ chức

và công nghệ, kinh tế và quản lý thi công sẽ đợc biểu hiện, thờng bao gồm những vấn

đề chủ yếu sau đây:

+ Định rõ phơng hớng thi công tổng quát, bố trí thứ tự khởi công và hoàn thànhcác hạng mục

+ Lựa chọn các phơng án kỹ thuật và tổ chức thi công chính

+ Lựa chọn máy móc và các phơng tiện thi công thích hợp

+ Thiết kế tiến độ thi công

+ Xác định các nhu cầu vật chất – kỹ thuật chung và các nhu cầu phù hợp tiến

độ đã lập

+ Quy hoạch tổng mặt bằng thi công hợp lý (có thể phải lập cho một số giai

đoạn)

+ Đa ra những yêu cầu cần thực hiện của công tác chuẩn bị thi công

+ Dự kiến mô hình cơ cấu tổ chức và quản lý sản xuất trên công trờng, làm cho mọi hoạt động đợc phối hợp nhịp nhàng, đợc chỉ huy và kiểm soát thống nhất

I Giới thiệu chung về quy hoạch, kiến trúc, kết cấu công trình:

Phía Tây là đờng liên khu

Phía Nam là đờng nội bộ

Điều kiện mặt bằng khá thuận lợi cho việc TCTC

2 Đặc điểm kiến trúc:

a Nhà A1:

 Măt bằng: Công trình hình dạng chữ nhật mang tính chất chạy dài, chiềudài 46,8 m , chiều rộng 12,2 m Công trình co diện tích sử dụng lớn, cáctầng đợc chia thành các phòng, trung bình mỗi tầng có từ 5 – 6 phòngrộng, 2 hoặc 4 cửa ra vào

 Tầng 1 đợc chia thành 5 phòng: 2 phòng lớn: 7,8m x 8m = 62,4 m2, 2phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m, 1 phòng vệ sinh có diện tích bằngphòng nhỏ

 Tầng 2 và 7 đợc chia thành 6 phòng: 3 phòng lớn: 7,8m x 8m = 62,4

m2, 2 phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m, 1 phòng vệ sinh có diện tíchbằng phòng nhỏ

 Tầng 3 đến tầng 6 đợc chia thành 7 phòng: 2 phòng lớn: 7,8m x 8m =62,4 m2, 4 phòng nhỏ 3,9m x 8m = 31.2 m2.1 phòng vệ sinh có diệntích bằng phòng nhỏ

Giao thông trong công trình đợc bố trí khá hợp lý với 2 cầu thang đốixứng chiếm diện tích bằng 1 ô sàn phòng nhỏ, 1 thang máy, 2 hành lang dài,

có chiều rộng 2,4 m, 1.8 m kết hợp với 2 hành lang ngắn có chiều rộng 1,5 m

đi xung quanh ngôi nhà ở các tầng

 Mặt đứng: Chiều cao tầng 1 : 4,2m , các tầng còn lại là 3,6 m Tổng chiềucao công trình : 29,4 m kể cả mái và tum Mặt đứng đợc bố trí tơng đối đơngiản

b Nhà A2:

 Mặt bằng công trình hình chữ nhật có kích thớc: 66,9mx9,6m

Mặt bằng tầng 1, 2 gồm 5 ô sàn có kích thớc 7,28mx7,28m, một ô sàn cókích thớc 11,03m x 7,28m và hai cầu thang bộ chiếm diện tích của 2 ô sàn3,78mx7,28m

Hai bên hành lang và chiếu nghỉ thang bộ bố trí nhà vệ sinh

Hành lang đợc bố trí ở hai bên và mặt trớc công trình Hành lang bên cókích thớc: 1,2mx7,6m Hành lang chính có kích thớc: 6,9mx2,1m

Mặt bằng tầng 3, 4, 5 gồm 6 ô sàn có kích thớc 7,28mx7,28m, một ô sàn

có kích thớc 3,53m*7,28m và hai cầu thang bộ chiếm diện tích của hai ô sàn3,78m*7,28m

Hai bên hành lang và chiếu nghỉ thang bộ bố trí nhà vệ sinh

Hai cầu thang bộ đợc bố trí đối xứng Mái dốc, hình khối kiến trúc đơn giản.Hai bên nhà bố trí khu vệ sinh

 Mặt đứng: Công trình có tổng chiều cao là 20.5m (mái 1m), mỗi tầng cao3.9m so với cốt 0.00

2 Nhà A2 thấp tầng hơn, tải trọng nhẹ hơn nên cọc đợc khoan tới độ sâu

-8 m Do tính chất của công trình đối xứng và có chiều dài lớn nên cần

bố trí khe lún Trong trờng hợp này, khe lún đợc bố trí chính giữa, tạitrục 10

b Phần thân:

Nhà A2 sử dụng hệ kết cấu khung ngang bê tông cốt thép toàn khối liênkết với nhau bởi các dầm dọc Ngôi nhà có chiều dài lớn thì việc sử dụng hệkết cấu khung phẳng nh vậy là rất hợp lý

Nhà A1 sử dụng hệ kết cấu khung – lõi , có lồng thang máy là lõi , kếthợp với hệ thống kết cấu khung là các dầm, cột làm tăng độ cứng của côngtrình

c Phần mái:

Cả 2 nhà đều sử dụng mái bê tông cốt thép đổ dốc có lát gạch chốngnóng

II Địa điểm xây dựng công trình và các điều kiện thi công chung:

Công trình đợc xây dựng trong khu Sài Đồng quận Long Biên Vị trí côngtrình 2 mặt là đờng giao thông thuận lợi cho các xe tải, máy móc lớn ra vào công tr -ờng và tập kết vật liệu Khoảng cách giữa 2 công trình trính A1, A2 la 20.925m, mộtdiện tích khá lớn để bố trí mặt bằng thi công

Theo lát cắt địa chất các lớp đất ở đây phân bố nh sau:

Lớp 1 : là lớp đất đắp dày 1,5 m

Lớp 2 : là lớp sét pha dẻo mềm dày 4,5 m

Lớp 3 : là lớp cát hạt thô chặt vừa 5m

Lớp đất cuối cùng là lớp đất sét dẻo cứng

Công trình đợc xây dựng trên khu đất tơng đối bằng phẳng , gần đờng giaothông Tuy nhiên, công trình nằm xa trung tâm thành phố, mặt bằng không rộng lắmnên khá khó khăn cho việc bố trí các trang thiết bị phụ trợ cho sản xuất nh kho, lántrại, vận chuyển vật t, máy móc, thiết bị phục vụ quá trình thi công … Tất cả cáccông việc trên sẽ đợc nhà thầu tiến hành ngoài giờ hoặc tránh những giờ cao điểm.Mặt bằng thi công công trình rộng rãi đảm bảo phát huy đợc các điều kiện tích cựcvới điều kiện hiện trạng cụ thể : Đảm bảo vệ sinh môi trờng với điều kiện cung cấpnguồn điện, nguồn nớc, đờng giao thông của khu vực đảm bảo tốt nhất và kĩ thuậthợp lý với kinh tế không có sự cản trở, chồng chéo giữa các công việc trong quá trìnhthi công Vì vậy, có thể thi công nhiều công tác cùng một lúc và áp dụng phơng phápthi công dây chuyền cho công tác chủ yếu

-Hệ thống cấp thoát nớc:

Để tránh ảnh hởng tới nguồn nớc sinh hoạt chung, nhà thầu tiến hành xây bể chứa nớcphục vụ cho thi công riêng và phòng chống cháy nổ, nguồn nớc đợc đấu vào hệ thốngnớc thành phố

-An ninh, trật tự, phòng cháy nổ:

Tại công trờng thành lập tổ bảo vệ trực 24/24 h kết hợp với tổ bảo vệ của đơn vị chủquản và công an phờng để quản lý việc ra vào của CBCNV tại công trờng Thành lập tổphòng cháy với đầy đủ các dụng cụ phòng chống cháy nổ để xử lý kịp thời mọi sự cốxảy ra trên công trờng

-Vệ sinh môi trờng:

Công trờng sẽ sử dụng lới che chắn bao quanh công trình để tránh bụi Hạn chế sửdụng tiếng ồn bằng cách ít sử dụng các loại máy có động cơ nổ và giảm thời gian làm

đêm nếu thấy không cần thiết Các loại xe chở đất hoặc vật liệu trớc khi ra khỏi côngtrình cần đợc rửa sạch

III Nội dung chính của đồ án và phơng hớng thi công tổng quát:

1 Nội dung chính của đồ án:

 Tính toán khối lợng các công tác chủ yếu: Công tác đất, công tác bê tông,công tác xây, công tác hoàn thiện v.v…

 Tổ chức thi công các công tác chính:

 Phân chia, sắp xếp thứ tự thực hiện các tổ hợp công tác xây lắp

 Thiết kế, lựa chọn giải pháp kỹ thuật và tổ chức thi công phần ngầm

 Lựa chọn giải pháp thi công phần thân nhà

 Lựa chọn giải pháp kỹ thuật và tổ chức thi công phần mái

 Lắp đặt các thiết bị kỹ thuật và thiết bị công nghệ

 Công tác trang trí hoàn thiện

 Thiết kế tổng tiến độ thi công

 Lên danh mục các công việc theo thứ tự công nghệ, xác định các chiphí kèm theo

 Thiết kế và vẽ tổng tiến độ thi công

 Tính toán nhu cầu hạ tầng kỹ thuật phục vụ thi công, thiết kế tổng mặt bằng

thi công

2 Phơng hớng thi công tổng quát:

Công trình đợc thi công theo trình tự từ xa đến gần, từ dới lên trên

Để thuận lợi cho việc thiết kế tổ chức công trình, tạo điều kiện cho tiến độ thicông xây dựng công trình đợc liên tục, sử dụng các nguồn lực một cách hợp lý, ta tiếnhành phân khu phân đoạn và có sự phối hợp giữa các phân đoạn đó.

=>

+ Các trục B, C, D, E đào thành 1 ao

+ Trục A đợc đào 2 rãnh nhỏ do chỉ có 6 ĐC12 giằng móng

- Tính toán kích thớc ao:

Nền đất trên cùng là á sét, chiều sâu hố đào là 1,6 m => hệ số mái dốc m

=1,07 Mùa thi công là mùa xuân nên không cần hệ thống rãnh thu nớc, kích thớc đáy ao đợc tính bằng chiều dày phủ ngoài ĐC3 và ĐC1, cộng thêm 0,3m để chống cốp pha mỗi bên => ta có kích thớc đáy ao và miệng

ao nh hình vẽ:

Mặt cắt 1 - 1Công thức tính khối lợng đất đào hình nêm: ( bỏ qua độ dốc thoát nớc, tính miệng

và đáy nêm là hình chữ nhật phẳng)

h b

a b

h: Chiều cao hố đàoa1,b1: Đáy của hố đàoa2,b2: Miệng của hố đào

& B) Số liệu tính toán đợc ghi trong bảng

Khối lợng cần đào nhà A2:

3 Khoang 3 (trục A, B) 1 4,45 7,45 67,7 70,7 1,6 659,984

c, Tính toán khối lợng công tác lấp đất:

Bảng 2.4: Khối lợng đất lấp

Khối lợng bê tông móng đợc tính toán cụ thể, số liệu tổng hợp trong bảng sau:

Bảng 2.1a Khối lợng bê tông đài móng, giằng móng, chân cột nhà A1

3 Khối lợng công tác xây tờng móng:

Bảng 2.3: Khối lợng công tác xây tờng móng

STT Tên Cấu kiện SL Chiều dài Chiều rộng Chiều cao V

+Đợt 1: Thi công cột,vách (đối với nhà có vác thang máy)

+Đợt 2: Thi công dầm, sàn, cầu thang bộ

Dây chuyền công nghệ trong một tầng nh sau:

1 Gia công lắp đặt ván khuôn dầm, sàn, cầu thang bộ

2 Gia công lắp đặt cốt thép dầm, sàn, cầu thang bộ

T1 7.5 8 4.2 0.22 55.440 55.440T2 18 3.9 4.2 0.22 64.865 38.919

T3 5 1.7 4.2 0.11 3.927 3.927T4 15 3.9 0.9 0.11 5.792 5.792

II TÇng 2

T1 8.5 8 3.6 0.22 53.856 53.856T2 22 3.9 3.6 0.22 67.954 40.772

T3 5 1.7 4.2 0.11 3.927 3.927T4 3 3.9 0.9 0.11 1.158 1.158

III TÇng 3-6

T1 9.5 8 3.6 0.22 60.192 60.192T2 21 3.9 3.6 0.22 64.865 38.919

T3 5 1.7 4.2 0.11 3.927 3.927T4 11 3.9 0.9 0.11 4.247 4.247T5 2 15.2 0.9 0.11 3.010 3.010

IV TÇng 7

T1 8.5 8 3.6 0.22 53.856 53.856T2 21 3.9 3.6 0.22 64.865 38.919

T3 5 1.7 4.2 0.11 3.927 3.927T4 22 3.9 0.9 0.11 8.494 8.494T5 2 15.2 0.9 0.11 3.010 3.010

T1 4 3.75 3.9 0.11 6.435 5.470T2 23 3.75 0.9 0.11 8.539 8.539

II TÇng 2

T1 10 7.5 3.9 0.22 64.350 51.480T2 20 3.75 3.9 0.22 64.350 54.698T3 16 3.75 3.9 0.22 51.480 41.184

T1 4 3.75 3.9 0.11 6.435 5.470T2 24 3.75 0.9 0.11 8.910 8.910

III TÇng 3-5

T1 11 7.5 3.9 0.22 70.785 56.628T2 19 3.75 3.9 0.22 61.133 51.963T3 17 3.75 3.9 0.22 54.698 43.758

T1 4 3.75 3.9 0.11 6.435 5.470T2 24 3.75 0.9 0.11 8.910 8.910

P§4

T1 2 14,784 2 29,57T2 8 17,297 2 34,59

P§5

T1 3 22,176 2 44,35T2 6 12,973 2 25,95

P§3

T3 0 0,000 2 0,00T4 2,5 0,965 1 0,97

P§4

T3 0 0,000 2 0,00T4 7,5 2,896 1 2,90

P§5

T3 5 3,927 2 7,85T4 5 1,931 1 1,93

T2 6 11,120 2 22,24V¸ch 1 125,064 1 125,06

P§4

T1 2 12,672 2 25,34T2 8 14,826 2 29,65

P§5

T1 4 25,344 2 50,69T2 8 14,826 2 29,65

P§3

T3 0 0,000 2 0,00T4 2 0,772 1 0,77

P§4

T3 0 0,000 2 0,00T4 1 0,386 1 0,39

P§5

T3 5 3,927 2 7,85T4 0 0,000 1 0,00

P§4

T1 2 12,672 2 25,34T2 8 14,826 2 29,65

P§5

T1 4 25,344 2 50,69T2 7 12,973 2 25,95

P§3

T3 0 0,000 2 0,00T4 1 0,386 1 0,39T5 1 1,505 1 1,50

P§4

T3 0 0,000 2 0,00T4 7 2,703 1 2,70T5 0 0,000 1 0,00

P§5

T3 5 3,927 2 7,85T4 3 1,158 1 1,16T5 1 1,505 1 1,50

1 Têng 220 310,61

P§3

T1 2,5 15,840 2 31,68T2 6 11,120 2 22,24V¸ch 1 125,064 1 125,06

P§4

T1 2 12,672 2 25,34T2 8 14,826 2 29,65

P§5

T1 4 25,344 2 50,69T2 7 12,973 2 25,95

P§3

T3 0 0,000 2 0,00T4 6,5 2,510 1 2,51T5 1 1,505 1 1,50

P§4

T3 0 0,000 2 0,00T4 7,5 2,896 1 2,90T5 0 0,000 1 0,00

P§5

T3 5 3,927 2 7,85T4 8 3,089 1 3,09T5 1 1,505 1 1,50

T4 4 5,470 2 10,94T5 23 8,539 1 8,54

T1 10 51,480 2 102,96T2 23 54,698 1 54,70T3 16 41,184 2 82,37

T4 4 5,470 2 10,94T5 24 8,910 1 8,91

3 DÇm trÇn 522,54

T1 11 56,628 2 113,26T2 23 51,963 1 51,96T3 17 43,758 2 87,52

T4 4 5,470 2 10,94T5 24 8,910 1 8,91

+ Tổ chức thi công song song xen kẽ hai nhà

+ Cơ giới hoá tối đa công tác nặng nhọc có khối lợng lớn: đào đất, trộn và đổ bêtông

+ Tổ chức theo phơng pháp dây chuyền (lần lợt thực hiện các quá trình trong 2 nhà bằng các tổ chuyên nghiệp trên cơ sở phân chia phân đoạn và phân đợt thi công

III Tổ chức thi công các công tác chủ yếu.

1 Công tác thi công phần ngầm:

1.1 Công tác đào đất móng:

Khối lợng thi công đất đào lớn, mặt bằng rộng rãi cho phép ta cơ giới hóa mức

độ cao Dự kiến tổ chức thi công đào đất bằng máy đào, máy chạy theo sơ đồ nh sau:

Nh hình bố trí đờng di chuyển của máy đào có thể thấy mặt bằng thi công đợc phân chia thành 4 phân đoạn

máy vào

máy ra

Đơn giá ca máy: 750.000 đ/ca

Năng suất máy đào:

N q Kd

Kt nck Ktg

q : Dung tích gầu q = 0,65

Kt : Hệ số tơi của đất Kt = 1,2

nck : Số chu kỳ xúc trong 1 giờ: nck = 3600/Tck

quay: Hệ số phụ thuộc vào j

quay cần với

K quay=1T

Do mặt bằng thông thoáng, có điều kiện thuận lợi cho việc chất đống đất lại nên ta

dự kiến giữ lại 1 phần đất phục vụ công tác lấp đất

=> Khối lợng đất cần trở đi: (có kể tới hệ số tơi của đất)

Vđổ = 1,2x(Vđ.đất - Vlđ + Vbt )= 1,2x(3440,414 – 3064,6 + 352,58) = 874,073 m3

Dự định sử dụng loại ô tô tải trọng 7 tấn làm công tác đổ đất, đổ xa 10km

 Đơn giá thuê ô tô : 420.000 đồng

 Vận tốc ô tô khi có đất 20 km/h, khi không có đất 30 km/h

 Thời gian quay đầu xe và đổ đất 60s

 Khối lợng đất xe trở đợc một lợt là: 7 t

 Dung tích gầu là 0.65 m3 => mỗi lợt xe chạy chở đợc

7x0.95/(1,6x0.65x0.95) = 6.73  7 chu kỳ xúc của máy cho một lợt xe chạy

 Chu kỳ của một lợt xe chạy đổ đất là:

Chi phí sử dụng máy:

Máy đào đất: Chi phí thuê máy C1= 3.5*750.000=2.625.000 đồng

Chi phí nhân công lái máy C2=3.5*70.000 =245.000 đồng

Z = 19.507.200 +2.625.000 +245.000 +24.990.000 +2.842.032 +710.508 = 48.100.000 đồng.

Phơng án 2

Tổ chức công tác đào đất:

Sơ đồ di chuyển máy tơng tự nh phơng án 1 nhng sử dụng máy đào loại khác

Thi công bằng máy đào gầu nghịch, dẫn động cơ khí loạicó các thông số nh sau:

Đơn giá ca máy: 550.000 đ/ca

Năng suất máy đào:

Kt : Hệ số tơi của đất Kt = 1,2

nck : Số chu kỳ xúc trong 1 giờ: nck = 3600/Tck

Do mặt bằng thông thoáng, có điều kiện thuận lợi cho việc chất đống đất lại nên ta

dự kiến giữ lại 1 phần đất phục vụ công tác lấp đất

=> Khối lợng đất cần trở đi: (có kể tới hệ số tơi của đất)

Vđổ = 1,2x(Vđ.đất - Vlđ + Vbt )= 1,2x(3440,414 – 3064,6 + 352,58) = 874,073 m3

Dự định sử dụng loại ô tô tải trọng 7 tấn làm công tác đổ đất, đổ xa 10km

 Đơn giá ca máy: 420.000 đồng

 Vận tốc ô tô khi có đất 20 km/h, khi không có đất 30 km/h

 Thời gian quay đầu xe và đổ đất 60s

 Khối lợng đất xe trở đợc một lợt là: 7 t

 Dung tích gầu là 0.4 m3 => mỗi lợt xe chạy chở đợc

7x0.95/(1,6x0.4x0.95) = 10.93 m3 4 m3  11 chu kỳ xúc của máy cho một lợt xe chạy

 Chu kỳ của một lợt xe chạy đổ đất là:

Chi phí sử dụng máy:

Máy đào đất: Chi phí thuê máy C1= 5*550.000 = 2.750.000 đồng

Chi phí nhân công lái máy C2=5*70.000 = 350.000 đồng

Ô tô: Cô tô = 12*5*420.000 = 25.200.000 đồng

Chi phí chung Cc= 0.06*(19.507.200 +2.750.000 +350.000 +25.200.000)

=2.868.430 đồng

Trực tiếp phí khác: T = 1.5% *(19.507.200 + 2.750.000 + 350.000 + 25.200.000) =717.000 đồng

Z = 19.507.200 +2.750.000 +350.000 +25.200.000+2.868.430 + 717.000

= 51.500.000 đồng.

Bảng so sánh các chỉ tiêu của hai phơng án thi công:

Phơng án gian (ng) Thời Chi phí (trđ) Số ca máy Số công nhân P.A chọn

Công tác bê tông đợc thực hiện sau khi đào đất móng và đập đầu cọc xong

Do khối lợng thi công lớn cho nên để đảm bảo thi công đợc thuận tiện ta chia mặtbằng thi công thành các phân đoạn

Ta chỉ tổ chức thi công dây chuyền cho công tác bê tông lót móng, vận chuyển lắpdựng cốt thép, sản xuất lắp dựng ván khuôn móng, giằng móng, công tác đổ bê tôngmóng, giằng móng Các công tác còn lại sẽ đợc tính toán hao phí lao động cho từngphân đoạn và ghép vào tiến độ

Mỗi dây chuyền công tác do một tổ công nhân chuyên nghiệp thực hiện Diện tíchphân đoạn phải là mặt trận công tác tối u, đảm bảo cho tổ công tác hoạt động có năngsuất cao nhất Kích thớc của phân đoạn phải phù hợp với tính năng kỹ thuật của máymóc và thiết bị thi công và phù hợp với đặc điểm kiến trúc công trình

Chiều sâu thi công của móng là 1,6 m Do chiều rộng của hố móng lớn nên phảibắc dầm cầu làm bằng thép, trên mặt lát gỗ ván rộng 1m để đổ bê tông móng Khi thicông vữa bê tông đợc vận chuyển đến sát hố móng bằng xe cải tiến Sau đó công nhân

sẽ tiếp tục đa bê tông vào vị trí bằng cầu công tác Bê tông đợc đổ thẳng từ cầu côngtác xuống Sử dụng các máng đổ bê tông bằng tôn nhằm giúp cho quá trình đổ đ ợcchính xác

Tiến hành tổ chức thi công dây chuyền Lựa chọn công tác đổ bê tông móng làcông tác sử dụng nhiều máy móc, nhân lực và thi công phức tạp làm công tác chủ đạo.Phân đoạn các công tác khác tơng tự nh phân đoạn công tác bê tông móng

A-Phơng án 1: (sử dụng bêtông đổ tại chỗ)

Căn cứ vào mặt bằng móng, chia mặt bằng thi công móng của 2 nhà thành 5 phân đoạn, nhà A1 3 phân đoạn, nhà A2 2 phân đoạn Mặt bằng thi công nh sau:

Công tác bê tông lót móng:

Công tác này đợc bắt đầu ngay sau khi sửa móng bằng thủ công của phân đoạn

1 – công tác đào móng kết thúc Hao phí lao động cho từng phân đoạn đợc tính theo

Q: Khối lợng công tác trên 1 phân đoạn của quá trình đang xét

Đ: Định mức hao phí lao động nội bộ của đơn vị thi công cho công tác đang xét (giờ - công/ĐVT) ĐM công tác bêtông đợc tra theo trộn tay, đầm máy, vận chuyển bằng máy

Tổng haophí lao

động

Bố trí

tổ CN

TG tínhtoán

Nhịpcông tác

Bảo d ỡng bê tông móng:

Công tác này đợc thực hiện sau khi kết thúc công tác đổ bê tông móng của phân

đoạn 1 Thời gian bảo dỡng đa vào thời gian gián đoạn của bê tông móng, không đa vào dây chuyền

ĐM Nhân công(công/100m2)

Tổng haophí lao

động(công)

Bố trí

tổ CN

TG tínhtoán

Nhịpcông tác

đoạn

KL đất lấp(m3)

ĐM Nhân công(công/m3)

Tổng hao phílao động(công)

Bố trí

tổ CN

TGtínhtoán

Nhịpcông tác

Sơ đồ thể hiện công tác bê tông móng đ ợc thể hiện d ới dạng sơ đồ xiên nh sau:

Thời gian lấp đất lần 1 quá dài => ta bố trí 2 tổ đội thi công song song để rút ngắn thờigian.

Sơ đồ thể hiện công tác bê tông móng đ ợc thể hiện d ới dạng sơ đồ xiên nh sau:

60

90biểu đồ nhân lực

5: Tháo VK móng6: Lấp đất lần 1

321

4

TÝnh to¸n m¸y thi c«ng cho ph¬ng ¸n 1

Chän m¸y ®Çm dïi lo¹i UB-47 cã c¸c th«ng sè kü thuËt sau:

C¸c chØ tiªu kü thuËt §¬n vÞ Gi¸ trÞ

 Phơng tiện vận chuyển bê tông: Xe ô tô trộn: chọn loại SB – 92B có thông số

kỹ thuật nh sau:

+ Dung tích thùng trộn: q= 6 m3

+ Ô tô cơ sở: Kamaz – 5511

+ Thời gian đổ bê tông ra: 10 phút

+ Vận tốc di chuyển: đờng nhựa: 70km/h, đờng đất: 40 km/h Tuy nhiên khi chở bê tông chỉ đợc phép di chuyển vói vận tốc: 20 km/h

 Máy bơm bê tông là loại xe kèm máy di chuyển đợc, linh hoạt trong việc đổ bê tông trên mặt bằng trải rộng Chọn máy SB-284A có năng suất thực tế: 15 m3/h.Thời gian đổ bê tông thơng phẩm: T = Tbơm + T1 + T2

đồ tiến độ nh sau:

6: Lấp đất lần 1

5: Tháo VK móng 4: Đổ bê tông móng

3: Lắp VK móng 2: Cốt thép móng

1: Bê tông lót móng

1 2 3 4 5

15 14

+Chi phí chung: CCPC= 0.06*T= 14.756.527 đồng

Z 2 = T+CPC= 260.700.000 đồng Bảng so sánh hai phơng án thi công công tác bêtông móng:

1.3 Công tác xây tờng móng, chân cột, vách và lấp đất lần 2:

Công tác bắt đầu sau khi lấp đất lần 1, đợc tiến hành bắt đầu bằng xây tờng móng, cốt thép chân cột, chân vách thang máy, ván khuôn chân cột, chân vách thang máy, đổ bê tông chân cột, chân vách thang máy, tháo ván khuôn, kết thúc bằng công tác lấp đất lần 2 Đây là công tác quan trọng, tạo mặt bằng thi công từ cốt 0.00 cho công tác thi công phần thân

Công tác thi công phần vách thang máy là công tác đặc biệt, khối lợng thi công lớn tơng đơng với khối lợng công tác cột trong các phân đoạn Ta tổ chức thi công cùng công tác cột xong đợc thi công riêng và thi công cuối cùng trong dây chuyền

Dự kiến gián đoạn chuyển tầng là 2 ngày sau khi đổ bê tông.

Đây là những công tác cuối cùng của công tác thi công phần ngầm nhằm nâng mặt bằng thi công lên đến cốt 0.00, tạo điều kiện thuận lợi cho các công tác thi công phần thân đợc triển khai

Căn cứ vào khối lợng công tác tính toán đợc ở chơng II, chia mặt bằng thi công

ra làm 5 phân đoạn, trong đó nhà A1 có khối lợng lớn đợc chia làm 3 phân đoạn, nhà A2 có khối lợng nhỏ hơn đợc chia làm 2 phân đoạn (tơng tự nh thi công bê tông

móng) Riêng phần vách thang máy nhà A1 có khối lợng lớn nên đợc tính toán riêng,

và sẽ đợc đa vào thi công một cách hợp lý:

m3)

Tổng hao phílao động(công)