1. Giá thành thi công xây lắp
Z = 10.025.233.000 đồng
2. Giá thành dự toán tổng hợp cho 1 m2 sàn
3. Chỉ tiêu đánh giá tổng hợp tiến độ thi công về biểu đồ nhân lực
Thời hạn thi công 276 ngày
Tổng hao phí lao động 19.778 ngày cơng Hệ số sử dụng không đều K1 tb max 1 P P K =
Pmax Số cơng nhân lớn nhất tham gia thi cơng cơng trình (điểm cao nhất của biểu đồ nhân lực) 185 ngời
Ptb : Số cơng nhân trung bình
TH H
Ptb =
H: Tổng hao phí lao động tham gia vào q trình thi cơng cơng trình H=19778 ngày cơng
T=276 ngày
PTB=19778/276=71,66 = 72 K1= 185/71,66=2,58
Nhận xét:
Để rút ngắn thời gian thi cơng một số cơng tác ta bố trí tổ đội song song xen kẽ do đó làm cho mật độ sử dụng nhân công trên công trờng khá cao. Tuy nhiên vì yêu cầu rút ngắn thời gian thi công ta chấp nhận nhợc điểm này.
Hệ số phân bổ lao động khơng đều:
HH H K2 = d
Hd: Tổng hao phí lao động vợt trên số cơng nhân trung bình Ptb. Hd = ∑ ( P imax - Ptb ). Ti = 4048 ngày công
P imax : Số lợng công nhân tại thời điểm i T i : Độ dài thời gian xuất hiện số công nhân i K2= 4048/19778=0,205
4. Chỉ tiêu đánh giá tổng mặt bằng
+Diện tích tổng mặt bằng: STMB=10.920m2
+Diện tích mặt bằng cơng trình: SCT=1.224,238 m2
+Diện tích kho bãi, nhà xởng sản xuất…: SKb,nx=60+100+50+150=360m2 +Phòng bảo vệ:SBV=24m2 +Trạm xử lý nớc: SN=13 m2 +Bể chứa nớc ngầm: SBể=65 m2 +Trạmbiến áp: SBA=16,236m2 +Nhà xe: Snxe = 1020m2 +Bồn hoa: SBồn=194 m2 -> Chỉ tiêu về mật độ cơng trình: K1=SXD/STMB SXD=SCT+SKB+SBV+SN+SBể+SBA+SXe+SBãi đỗ+SBồn hoa =2.917 m2 K1=2.917/10920=0,267 -> Chỉ tiêu về cơng trình tạm: K2=Stạm/STMB=578/10920=0,053
5.Đánh giá chỉ tiêu an tồn lao động, bảo vệ mơi trờng. Môi trờng
Yêu cầu chung.
Vấn đề về mơi trờng nh tiếng ồng, khói bụi... do việc xây dựng cơng trình gây nên đợc nhà thầu hết sức quan tâm nhằm hạn chế tối thiểu ảnh hởng của các tác độn này tới
cuộc sống sinh hoạt hàng ngày của khu vực xung quanh. Việc quan tâm tới giữ gìn mơi trờng, tính an tồn và vệ xinh cơng nghiệp đợc nhà thầu thể hiện rõ trong thiết kế tổ chức thi công cụ thể nh sau:
Cơng trình đợc bao quanh bằng hàng rào để ngăn cơng trình với mơi trờng xung quanh nhằm chơnga bụi ra bên ngồi và bảo vệ mơi trờng thi cơng
Hàng ngày nhà thầu sẽ dùng hệ thống cung cấp nớc cho cơng trình để bơm tới tồn bộ khu vực cơng trình , việc này sẽ hạn chế phần lớn lợng bụi sinh ra từ việc thi công cơng trình
Việc vệ sinh trong cơng trình sẽ đợc thựuc hiện sẵn mỗi ca làm việc nhằm bảo đảm an toàn lao động và đồng thời giữ gìn mơi trờng lao động cho ngời trực tiếp thi cơng cơng trình
Hệ thống giáo trát đợc phủ bạt che , cách ly bụi nhằm đảm bảo vệ sinh môi trờng Cán bộ , công nhân thi công trên công trờng đợc thông báo , học tập nội dung giữ giàn vệ sinh chung … Dựng khu vệ sinh tạm trong thời gian thi công đúng tiêu chuẩn vệ sinh
Bố trí hệ thống rãnh tạm thốt nớc mặt cơng trờng khi thi cơng. Sẵn sàng có bơm dự phịng bơm thốt nớc trong các khu vực trũng nớc
Gia cố nền đờng xe vận chuyển phục vụ thi công ngay khi phát hiện trũng , lầy đảm bảo mặt bằng sạch , đủ dốc thoát nớc trong mọi tình huống
An tồn lao động Quy định chung:
-Tất cả cán bộ họat động trong khu vực công trờng đều phải học và tuân thủ nghiêm túc các quy định về an toàn lao động
-Đội mũ , mặc quần áo bảo hộ , dụng cụ an tồn khi hoạt động trong cơng trờng -Các khu vực nguy hiểm đợc cảnh báo bằng các biển chỉ dẫn : Nguy hiểm khu vực hoạt động của cẩu , nguy hiểm có vật rơi từ trên cao , nguy hiểm điện cao thế … -Các chỉ dẫn an tồn đối với ngời thi cơng : Thi cơng trên cao phải deo dây an tồn … -Ln có lan can an tồn trên các khu vực thi công trên cao : Xây , trát
-Tuyệt đối không dùng các chất kích thích : Rợu , bia … khi đang trong hoạt động thi cơng
-Bố trí hàng rào bảo vệ công trờng và trạm gác không cho ngời không co nhiệm vụ ra vào công trờng
-Đờng điện đi vào công trờng đợc đặt trên các cột gỗ cao 4m dọc theo hàng rào công trờng , chỗ đi qua đờng sẽ đợc luồn ống nhựa bảo vệ và chơn sâu dới mặt đât ít nhất 40 cm
-Kho bãi chứa vật liệu trên công trờng đợc chỉ định rõ chỗ xếp và đảm bảo lối đi lại có chiều rộng > 1m . Với các vật liệu chịu ảnh hởng lớn của môi trờng nh xi măng , sắt thép nhà thầu phải bố trí kho tạm có mái che để cất giữ.
...
6. Các chỉ tiêu khác
+Chi phí vật liệu chiếm trong giá thành
%VL = VL*100/Gxl = 6.474.178.509/9.113.848.418*100% = 71,04% + Chi phí nhân cơng chiếm trong giá thành
%NC = NC*100/Gxl = 648.390.767/9.113.848.418*100% = 7,11 % + Chi phí chung chiếm trong giá thành:
Kết luận
Nhiệm vụ của đồ án là thiết kế tổ chức xây dựng nhóm nhà. Cụ thể là hai cơng trình: nhà A1 7 tầng, nhà A2 5 tầng.
Căn cứ vào yêu cầu của chủ đầu t và năng lực của nhà thầu, tiến hành thi công hai cơng trình song song xen kẽ theo phơng pháp dây chuyền. Phân khu phân đoạn nhằm đảm bảo tính liên tục sử dụng tổ đội chuyên nghiệp.
Tổng thời gian thi công: 278 ngày Hao phí lao động: 19778 ngày cơng Số cơng nhân trung bình: 71 ngời Hệ số sử dụng khơng đều: K1=2,6
Hệ số phân bổ lao động không đều: K2=0,205 Chỉ tiêu về mật độ cơng trình: k1=0,267 Chỉ tiêu về cơng trình tạm: k2=0,0053
Giá trị dự toán xây dựng: 10.025.233.000 đồng
Giá thành dự toán cho 1 m2 sàn: 1.390.864 đồng/1 m2
Nhận xét:
Thời gian thi cơng xây dựng cơng trình tơng đối ngắn. Mức hao phí cho các cơng tác có thể chấp nhận đợc. Sự phân bổ nguồn vốn hợp lý. Tỉ lệ về các cơng trình tạm thấp, tiết kiệm đợc chi phí.
Tuy nhiên việc sử dụng tổ đội cơng nhân cha đợc hợp lý. Có nhiều cơng tác sử dụng tổ đội song song xen kẽ gây nên những thời điểm trên cơng trờng có số lợng cơng nhân khá cao (lên tới 185 ngời). Nhng vì yêu cầu đa hai cơng trình cào sử dụng đồng thời, phải tiến hành thi cơng nhanh chóng do đó ta chấp nhận nhợc điểm này.
Tóm lại: Căn cứ vào yêu cầu của chủ đầu t và năng lực của đơn vị thi công, việc