Luận văn thạc sĩ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU

Luận văn thạc sĩ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI *** NGUYỄN NGỌC AN GIẢI PHÁP ðẨY MẠNH HOẠT ðỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ðÁP CẦU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành : KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mã số : 60.31.10 Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN THỊ DƯƠNG NGA HÀ NỘI - 2011 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. i LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan Luận văn “ Giải pháp ñẩy mạnh hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty cổ phần may ðáp Cầu” là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các thông tin, dữ liệu ñược sử dụng trong Luận văn là trung thực, nội dung trích dẫn ñều ghi rõ nguồn gốc, các kết quả nghiên cứu ñược trình bày trong luận văn này chưa ñược công bố tại bất kỳ công trình nghiên cứu nào. Hà Nội, ngày tháng năm 2011 NGƯỜI CAM ðOAN Nguyễn Ngọc An Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. ii LỜI CẢM ƠN ðể hoàn thành luận văn tốt nghiệp, em xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội, Viện ðào tạo Sau ñại học, ñã cho em cơ hội học hỏi, tiếp cận với nhiều kiến thức mới. Em bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy cô giáo của trường ñã nhiệt tình giảng dạy và giúp em trong suốt quá trình học tập và làm luận văn tốt nghiệp. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh ñạo và các phòng ban chuyên môn của Công ty Cổ phần may ðáp Cầu ñã nhiệt tình giúp ñỡ, cung cấp thông tin, cơ sở dữ liệu ñể thực hiện và hoàn thành luận văn. Mặc dù ñã có rất nhiều cố gắng, nghiên cứu và thực hiện một cách nghiêm túc nhưng do hạn chế về tư duy và kinh nghiệm thực tế, nên bài viết không tránh khỏi những sai sót, rất mong nhận ñược ý kiến ñóng góp của các thầy cô giáo và Ban lãnh ñạo Công ty Cổ phần may ðáp Cầu. Em xin chân thành cảm ơn. Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. iii MỤC LỤC Trang Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Danh mục bảng v Danh mục biểu ñồ vi Ký hiệu những chữ viết tắt vii 1 MỞ ðẦU 1 1.1 Tính cấp thiết của ñề tài 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài : 3 1.3 ðối tượng & phạm vi nghiên cứu 4 2 TỔNG QUAN TÀI LI ỆU 5 2.1 Cơ sở lý luận 5 2.1.1 Khái niệm về xuất khẩu, hoạt ñộng xuất khẩu 5 2.1.2 Hàng may mặc và xuất khẩu hàng may mặc 6 2.1.3 Nội dung của hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc 13 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng ñến hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc 19 2.2.1 Các yếu tố vi mô. 19 2.2.2 Các yếu tố vĩ mô 28 2.3 Cơ sở thực tiễn 32 2.3.1 Tình hình thị trường may mặc của một số nước trên thế giới 32 2.3.2 Xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam 44 2.3.3 Một số chính sách của ðảng và nhà nước về sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc 46 3 ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 49 3.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 49 3.1.1 Khái quát chung 49 3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 50 3.1.3 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 50 3.1.4 Phương thức kinh doanh chủ yếu của công ty 51 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. iv 3.1.5 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 52 3.1.6 Các nguồn lực chủ yếu của Công ty may cổ phần ðáp cầu 58 3.2 Phương pháp nghiên cứu 65 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 65 3.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 66 3.2.3 Các chỉ tiêu nghiên cứu 66 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 67 4.1 Thực trạng sản xuất tại Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 67 4.1.1 Các sản phẩm chính 67 4.1.2 Kết quả sản xuất của công ty 68 4.2 Hoạt ñộng xuất khẩu của công ty 73 4.2.1 Nghiên cứu tiếp cận thị trường may mặc nước ngoài 73 4.2.2 Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất khẩu 75 4.2.3 Giao dịch ñàm phán và ký kết, thực hiện hợp ñồng xuất khẩu 76 4.2.4 Kết quả hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc của công ty 79 4.2.5 Hiệu quả xuất khẩu hàng may mặc của công ty 83 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt ñộng xuất khẩu của công ty. 87 4.3.1 Các yếu tố vi mô 87 4.3.2 Yếu tố vĩ mô 102 4.4 Giải pháp ñẩy mạnh hoạt ñộng xuất khẩu của Công ty may ðáp Cầu 109 4.4.1 Mục tiêu phát triển của Công ty may ðáp Cầu giai ñoạn (2010 - 2014) 109 4.4.2 Giải pháp ñẩy mạnh hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 110 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 123 KẾT LUẬN 123 KIẾN NGHỊ 124 TÀI LIỆU THAM KH ẢO 126 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. v DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Giá trị hàng nhập khẩu dệt may của Nhật Bản (2005-2009) 33 2.2 Giá trị nhập khẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ (2005-2009) 38 2.3 Giá trị nhập khẩu hàng dệt may vào thị trường Canaña (2005-2009) 40 3.1 Tình hình cơ cấu lao ñộng của công ty 59 3.2 Thiết bị máy móc Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 61 3.3 Tình hình vốn kinh doanh của Công ty may ðáp Cầu 64 4.1 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu 2005-2009 70 4.2 Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty may ðáp Cầu 80 4.3 Chi tiết sản phẩm xuất khẩu chính sang một số nước 81 4.4 Kim ngạch xuất khẩu của công ty sang 1 số nước (2005-2009) 82 4.5 Tốc ñộ tăng trưởng giá trị hàng xuất khẩu qua các năm 83 4.6 Kết quả hoạt ñộng của Công ty Cổ phần may ðáp Cầu 2005-2009 84 4.7 Bảng cân ñối kế toán của công ty may ðáp Cầu 2005 – 2009 95 4.8 Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty may ðáp Cầu 96 4.9 Các mục tiêu chủ yếu 2010-2014 của Công ty CP may ðáp Cầu 110 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. vi DANH MỤC BIỂU ðỒ STT Tên biểu ñồ Trang 2.1 Xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU, Hoa kỳ, Nhật Bản (2005-2009) 45 3.1 Lao ñộng bình quân qua các năm 2005-2009 60 4.1 Giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu 2005-2009 69 4.2 Cơ cấu sản phẩm của công ty năm 2009 71 4.3 Cơ cấu thị trường của công ty năm 2009 74 4.4 Kim ngạch xuất khẩu Công ty may ðáp cầu 2005-2009 79 4.5 Tổng lợi nhuận & nộp ngân sách của công ty 2005- 2009 85 4.6 Thu nhập bình quân NLð Công ty may ðáp Cầu 2005-2009 86 Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. vii KÝ HIỆU NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT Nợ NH Nợ ngắn hạn CP Cổ phần NLð Người lao ñộng TSLð Tài sản lưu ñộng Tổng TS Tổng tài sản SP Sản phẩm XK xuất khẩu CNH-HðH Công nghiệp hoá- hiện ñại hoá XNK Xuất nhập khẩu SXKD Sản xuất kinh doanh PT Phải thu SXCN Sản xuất công nghiệp DT Doanh thu Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. 1 1. MỞ ðẦU 1.1. Tính cấp thiết của ñề tài Trong những năm gần ñây, nền kinh tế Việt Nam ñi vào thế ổn ñịnh và phát triển. Cũng như nhiều quốc gia khác trong giai ñoạn ñầu của quá trình công nghiệp hóa và hiện ñại hóa, ngành dệt may Việt Nam từng bước khẳng ñịnh vai trò của mình trong nền kinh tế, ngoài việc cung cấp hàng hóa ñáp ứng nhu cầu ña dạng cho thị trường trong nước, ngành dệt may còn là ngành có tiềm năng phát triển khá mạnh trong việc sản xuất phục vụ xuất khẩu. Dệt may ñược coi là một trong những ngành trọng ñiểm của nền công nghiệp Việt Nam, với những lợi thế riêng biệt như: Vốn ñầu tư không lớn, thu hút nhiều lao ñộng nhất là lao ñộng nữ, thời gian thu hồi vốn nhanh, có nhiều ñiều kiện mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Mục tiêu, nhiệm vụ của ngành góp phần thực hiện thắng lợi ñường lối của ðảng trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện ñại hoá ñất nước, ñáp ứng cơ bản nhu cầu xã hội, giải quyết công ăn việc làm cho người lao ñộng và khai thác ñược lợi thế của ñất nước. Do ñặc trưng của tình hình thế giới ngày nay là xu hướng quốc tế hóa. Nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển với một tốc ñộ rất nhanh, không một dân tộc nào có thể phát triển mạnh ñất nước mình mà chỉ bằng tự lực cánh sinh. ðặc biệt ñối với các nước ñang phát triển như Việt Nam thì việc nhận thức ñầy ñủ những ñặc trưng quan trọng này và ứng dụng vào tình hình thực tế của ñất nước có tầm quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, do có cùng những thế mạnh riêng nên ngành dệt may cũng là ngành ñược hầu hết các nước ñang phát triển tham gia. Do ñó các doanh nghiệp hoạt ñộng trong lĩnh vực này phải ñương ñầu với sự cạnh tranh hết sức gay gắt ngay cả trên thị trường nội ñịa và thị trường xuất khẩu. Nhu cầu của thị trường ngày càng ña dạng và phong phú, cạnh tranh trên thị trường trong nước cũng như quốc tế ngày càng gay gắt và quyết liệt. ðặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế như hiện nay, ngành dệt may Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……………………………. 2 Việt Nam phải ñối ñầu với nhiều thách thức lớn, phải cạnh tranh ngang bằng với các cường quốc xuất khẩu như Trung Quốc, Ấn ðộ, Hàn Quốc, Pakistan Tuy vậy ñể ñẩy mạnh xuất khẩu, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm là vấn ñề không ñơn giản ñòi hỏi mọi doanh nghiệp phải tự thân vận ñộng ñể tồn tại và phát triển. Tuy hàng dệt may ñạt kim ngạch xuất khẩu cao, nhưng chủ yếu các doanh nghiệp may mặc của nước ta làm gia công, nguyên liệu sản xuất hầu như hoàn toàn phải nhập khẩu từ nước ngoài, một số hàng xuất khẩu phải qua khâu trung gian, nên hiệu quả công tác xuất khẩu giảm. Trước những thách thức này nếu ngành dệt may không thay ñổi phương thức kinh doanh mở rộng thị trường, ñổi mới công nghệ, nâng cấp quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ bị mất thời cơ, sẽ khó khăn trong hội nhập kinh tế quốc tế & phát triển bền vững trước mắt cũng như lâu dài. Trong thời gian qua Công ty Cổ phần may ðáp Cầu ñã có nhiều thành công trên các lĩnh vực như, công tác kế hoạch thị trường, công tác tài chính, công tác quản lý lao ñộng và ñào tạo nguồn nhân lực, công tác quản lý kỹ thuật và chất lượng sản phẩm Tổng doanh thu của công ty tăng nhanh qua các năm. Tuy vậy xuất khẩu vẫn có một vị trí rất quan trọng quyết ñịnh doanh thu toàn công ty, (doanh thu xuất khẩu FOB chiếm tỷ trọng bình trên 90%). Tuy vậy trong những năm gần ñây doanh thu về xuất khẩu hàng may mặc của Công ty may ðáp Cầu liên tục bị biến ñộng trên thị trường thế giới; bị giảm dần hạn ngạch xuất khẩu vào các nước EU, Canada nhằm bảo hộ ngành dệt may trong nước. Bên cạnh ñó doanh thu từ các khách hàng truyền thống ñặt hàng may gia công cũng giảm mạnh như ðài Loan, Hàn quốc, Mêhyco do thị trường tiêu thụ ñang gặp nhiều khó khăn nghiêm trọng về kinh tế do ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu. Xuất phát từ thực tế trên việc ñẩy mạnh hoạt ñộng xuất khẩu hàng may mặc hơn lúc nào hết ñã và ñang trở lên vô cùng quan trọng cho tương lai của mỗi doanh nghiệp may mặc nói riêng và cả ngành dệt may Việt Nam nói chung. Vì vậy, ñể tiếp cận với thị trường nước ngoài ñòi hỏi ngày càng cao như hiện nay ñã ñặt ra cho [...]... phát tri n 2.1.2 Hàng may m c và xu t kh u hàng may m c 2.1.2.1 Khái ni m hàng may m c và xu t kh u hàng may m c a Khái ni m hàng may m c Hàng may m c: là nh ng s n ph m may, ñư c s n xu t b ng phương pháp may th công, may công nghi p, ho c dây truy n may t ñ ng hoá dùng ñ ph c v nhu c u m c c a xã h i b Khái ni m xu t kh u hàng may m c - Xu t kh u hàng may m c: Là ho t ñ ng ñưa hàng may m c t qu c gia... tác xu t kh u hàng hoá c a công ty trong th i gian t i ? 1.3 ð i tư ng & ph m vi nghiên c u 1.3.1 ð i tư ng nghiên c u ð i tư ng nghiên c u là Công ty C ph n may ðáp C u và m t s doanh nghi p nh p kh u hàng hoá t công ty 1.3.2 Ph m vi nghiên c u - Ch y u xoay quanh ho t ñ ng xu t kh u hàng may m c c a Công ty C ph n may ðáp C u - ðánh giá th c tr ng xu t kh u c a công ty - ðưa ra gi i pháp nh m ñ y... c tr ng xu t kh u c a Công ty C ph n may ðáp C u, trên cơ s ñó ñưa ra các gi i pháp ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u hàng may m c t i công ty trong th i gian t i 1.2.2 M c tiêu c th : - Góp ph n h th ng hoá cơ s lý lu n và th c ti n v tiêu th hàng hoá nói chung và xu t kh u hàng may m c nói riêng - Phân tích, ñánh giá th c tr ng ho t ñ ng xu t kh u hàng may m c c a Công ty C ph n may ðáp C u trong các... các y u t nh hư ng t i ho t ñ ng xu t kh u hàng hoá c a công ty - ð xu t các gi i pháp giúp ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u hàng may m c c a Công ty may ðáp C u trong th i gian t i 1.2.3 Câu h i nghiên c u - Công ty C ph n may ðáp C u ñang s n xu t các m t hàng chính gì và bi n ñ ng s n lư ng qua các năm như th nào ? - Các th trư ng tiêu th (xu t kh u) c a công ty là nh ng nư c nào? Các s n ph m gì và bi... m nh và m t y u c Khách hàng Khách hàng là m t ph n c a công ty, khách hàng trung thành là m t l i th l n c a công ty S trung thành c a khách hàng ñư c t o d ng b i s th a mãn nh ng nhu c u c a khách hàng và mong mu n làm t t hơn Công ty c n ph i nghiên c u k nh ng khách hàng c a mình Nhìn chung có 5 d ng th trư ng khách hàng 1 Th trư ng ngư i tiêu dùng: các khách hàng mua hàng hóa và d ch v s d ng... kh u c a công ty là gì - ði m m nh và ñi m y u c a công ty trong xu t kh u hàng hoá là gì Trư ng ð i h c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t …………………………… 3 - Cơ h i xu t kh u hàng hoá c a công ty trong th i gian t i như th nào (Vào các th trư ng nào, v i s n ph m gì ) - Các thách th c ñ i v i công ty trong xu t kh u hàng hoá trong th i gian t i là gì - Làm th nào ñ thúc ñ y công tác.. .Công ty C ph n may ðáp C u nh ng cơ h i và khó khăn thách th c ð y m nh xu t kh u hàng may m c, duy trì và m r ng th trư ng nư c ngoài là m t v n ñ mang tính chi n lư c ñ i v i s t n t i và phát tri n c a công ty hi n nay Chính t lý do ñó tôi ch n nghiên c u v n ñ “Gi i pháp ñ y m nh ho t ñ ng xu t kh u hàng may m c t i Công ty C ph n may ðáp C u ” 1.2 M c tiêu nghiên... t, may, thêu thùa, là, ñóng gói Trư ng ð i h c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t …………………………… 7 b ð c ñi m th trư ng may m c + Th trư ng hàng may m c luôn sôi ñ ng v i nh ng ho t ñ ng mua và bán b i vì s n ph m may m c là nh ng m t hàng thi t y u, nhu c u v s n ph m may m c r t phong phú, ña d ng, s lư ng l n và thư ng xuyên + Th trư ng không co giãn nhi u v giá Vì s n ph m may. .. qu c gia khác Dư i giác ñ kinh doanh xu t kh u hàng may m c là vi c bán các s n ph m may m c do chính doanh nghi p s n xu t ho c ñ t mua s n ph m may m c c a các doanh nghi p s n xu t trong nư c, sau ñó xu t kh u nh ng s n ph m này v i danh nghĩa là hàng c a mình 2.1.2.2 ð c ñi m c a s n ph m may m c, th trư ng may m c a ð c ñi m s n ph m may m c S n ph m may m c không ch ph c v nhu c u m c thi t y u... kh u hàng may m c Xây d ng k ho ch t o ngu n hàng: ñ i v i doanh nghi p s n xu t thì vi c t o ngu n hàng là vi c t ch c s n xu t hàng hóa theo yêu c u c a khách hàng Các doanh nghi p ph i trang b máy móc thi t b , nhà xư ng, nguyên nhiên v t li u…ñ s n xu t ra s n ph m xu t kh u K ho ch t ch c s n xu t ph i l p chi ti t, h ch toán chi phí cho t ng ñ i tư ng, công nhân là v n ñ quan tr ng, s lư ng công