1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.

120 1K 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 120
Dung lượng 848 KB

Nội dung

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển bền vững đều cần phải có các hoạt động như: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình hiện tại của cả nền kinh tế, của chính doanh nghiệp... từ đó, vạch ra các chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn, nhằm mục đích cuối cùng là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu.Và một trong những hoạt động quan trọng không thể thiếu là quản lý tài chính và đánh giá hiệu quả quản lý tài chính, thông qua đó tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp. Đặc biệt trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu như hiện nay, quản lý tài chính luôn được coi là một trong những vấn đề trọng tâm đòi hỏi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải chú trọng quan tâm hàng đầu.

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển bền vững đều cần phải có các hoạt động như: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phân tích tình hình hiện tại của cả nền kinh tế, của chính doanh nghiệp từ đó, vạch ra các chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn, nhằm mục đích cuối cùng là tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Và một trong những hoạt động quan trọng không thể thiếu là quản lý tài chính và đánh giá hiệu quả quản lý tài chính, thông qua đó tìm các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính, cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong tương lai của doanh nghiệp. Đặc biệt trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu như hiện nay, quản lý tài chính luôn được coi là một trong những vấn đề trọng tâm đòi hỏi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải chú trọng quan tâm hàng đầu. Để giúp các doanh nghiệp quản lý chặt chẽ hơn nữa các khoản thu, chi cũng như tăng cường hiệu quả quản lý tài chính trong doanh nghiệp của mình, và cụ thể là ở Công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong, em đã mạnh dạn chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu Quản lý tài chính doanh nghiệp là nhằm thực hiện được mục tiêu tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Chính vì vậy, mục tiêu nghiên cứu của đề tài “ Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong” là để thông qua việc hệ thống hóa những lý luận cơ bản về phân tích tài chính doanh nghiệp sẽ đánh giá được những hiệu quả và những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý tài chính của Công ty. Xuất phát từ thực trạng, em xin đề xuất một số biện pháp với mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào sự phát triển chung của Công ty. 1 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: từ các báo cáo tài chính của doanh nghiệp như: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, các biểu kế toán sẽ tiến hành tổng hợp, phân tích, so sánh các số liệu để đạt được mục tiêu nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu: phân tích các báo cáo tài chính của Công ty trong giai đoạn 2009 – 2011 nhằm đánh giá thực trạng quản lý tài chính hiện tại và xu hướng phát triển của Công ty. 4. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu: thu thập số liệu qua các báo cáo và tài liệu của cơ quan thực tập. Phương pháp xử lý số liệu: lý luận cơ bản là chủ yếu, sau đó tiến hành phân tích các số liệu thực tế thông qua các báo cáo, tài liệu của cơ quan thực tập. So sánh, phân tích, tổng hợp các biến số biến động qua các năm, qua đó có thể thấy được thực trạng của doanh nghiệp trong những năm qua, trong hiện tại và định hướng trong tương lai. 5. Kết cấu của đề tài Bài khóa luận được kết cấu thành ba chương: Chương 1: Lý luận chung về quản lý tài chính và hiệu quả quản lý tài chính trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong qua ba năm 2009 - 2011. Chương 3: Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong. Do thời gian hạn hẹp và trình độ còn nhiều hạn chế, nên bài khóa luận còn những thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý phê bình của Thầy Đào Văn Hiệp, và của chú Kiên, cô Mai, cùng các cô chú khác trong Phòng Kế toán - Tài 2 chính của Công ty cổ phần nhựa Thiếu niên Tiền Phong, để em có thể hoàn thành bài luận một cách tốt nhất. Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng, tháng 04 năm 2012 Sinh viên thực hiện: Trần Thị Phương Thảo 3 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Quản lý tài chính doanh nghiệp 1.1.1.Tài chính doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh. Tài chính doanh nghiệp là một phân môn của ngành Tài chính (gồm: tài chính Nhà nước, tài chính doanh nghiệp, tài chính trung gian, tài chính của các tổ chức xã hội, tài chính của các hộ gia đình và dân cư) đi nghiên cứu về quá trình hình thành và sử dụng các của cải trong doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu. Tài chính doanh nghiệp là tài chính của các đơn vị, các tổ chức hoạt động kinh doanh và cung ứng dịch vụ thuộc mọi thành phần kinh tế. Tài chính doanh nghiệp là cơ sở để tích tụ - tập trung các nguồn lực tài chính nên nó gắn liền với quá trình sản xuất, cung ứng dịch vụ cho xã hội; cũng là cơ sở để hình thành tài chính tập trung thông qua thuế, phí và lệ phí. Bên cạnh đó, tài chính doanh nghiệp cũng được hình thành từ các khâu tài chính khác như Ngân sách Nhà nước, các khâu tài chính trung gian thông qua việc cấp, phát vốn, phát hành cổ phiếu, trái phiếu 4 1.1.1.2 Bản chất Tài chính doanh nghiệp là các quỹ bằng tiền của doanh nghiệp, dưới hình thái vật chất là nhà cửa, phân xưởng sản xuất, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, vốn bằng tiền, các loại chứng khoán có giá Nghiên cứu về bản chất của tài chính doanh nghiệp là đi nghiên cứu các quan hệ xã hội phát sinh trong quá trình hình thành và sử dụng các quỹ bằng tiền của doanh nghiệp để phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh. Những quan hệ xã hội này đều được thể hiện bằng tiền, vì vậy còn gọi là quan hệ tiền tệ. Quan hệ xã hội này còn được hiểu là những quan hệ giá trị giữa doanh nghiệp và các chủ thể trong nền kinh tế. Các quan hệ tài chính doanh nghiệp chủ yếu: Quan hệ giữa doanh nghiệp với Nhà nước: Mối quan hệ này thể hiện ở chỗ Nhà nước cấp phát, hỗ trợ và góp vốn cổ phần theo những nguyên tắc và phương thức nhất định để tiến hành sản xuất kinh doanh và phân chia lợi nhuận; phản ánh những quan hệ kinh tế dưới hình thức giá trị phát sinh trong quá trình phân phối và phân phối lại tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân thông qua các khoản thuế mà doanh nghiệp phải nộp vào Ngân sách Nhà nước theo luật định. Quan hệ giữa doanh nghiệp với thị trường tài chính: Các quan hệ này được thể hiện thông qua việc tài trợ các nhu cầu vốn của doanh nghiệp: với thị trường tiền tệ, thông qua hệ thống ngân hàng các doanh nghiệp nhận được các khoản tiền vay để tài trợ cho các nhu cầu vốn ngắn hạn và ngược lại, các doanh nghiệp phải hoản trả vốn vay và tiền lãi trong thời hạn nhất định; với thị trường vốn, thông qua hệ thống các tổ chức trung gian khác, doanh nghiệp tìm kiếm các nguồn tài trợ khác để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn bằng cách phát hành các chứng khoán, ngược lại, các doanh nghiệp phải hoàn trả mọi khoản lãi cho các chủ thể tham gia đầu tư vào doanh nghiệp bằng một khoản tiền cố định hay phụ thuộc vào khả năng kinh doanh của doanh nghiệp. 5 Quan hệ giữa doanh nghiệp với các thị trường khác: Các thị trường khác như thị trường hàng hóa, dịch vụ, sức lao động…là chủ thể hoạt động sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp phải sử dụng vốn để mua sắm các yếu tố sản xuất như vật tư, máy móc thiết bị, trả công lao động, chi trả các dịch vụ…Đồng thời thông qua các thị trường, doanh nghiệp xác định nhu cầu sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng, để làm cơ sở hoạch định ngân sách đầu tư, kế hoạch sản xuất, tiếp thị…nhằm làm cho sản phẩm của doanh nghiệp luôn đáp ứng nhu cầu của thị trường. Quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp: Đây là mối quan hệ tài chính khá phức tạp, phản ánh quan hệ tài chính giữa các bộ phận sản xuất kinh doanh, giữa các bộ phận quản lý, giữa các thành viên trong doanh nghiệp, giữa quyền sở hữu vốn và quyền sử dụng vốn. 1.1.1.3 Chức năng Tài chính doanh nghiệp có 3 chức năng chủ yếu sau đây : Chức năng tổ chức vốn (tạo vốn và huy động vốn) cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: muốn hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; phải huy động vốn để thỏa mãn nhu cầu vốn đã xác định; phải sử dụng vốn hợp lý, phân bổ vốn đều đặn trong các giai đoạn của quá trình tái sản xuất; sử dụng vốn tiết kiệm và có hiệu quả kinh tế. Chức năng phân phối thu nhập bằng tiền của doanh nghiệp: khi doanh nghiệp có thu nhập bán hàng được phân phối nhằm trang trải chi phí bỏ ra (chi phí tiêu hao tư liệu sản xuất, lương và các khoản tính theo lương) thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước (thuế), bảo đảm quá trình tái sản xuất kinh doanh (trích lập vào các quỹ) và có lợi nhuận. Đây là chức năng quan trọng của tài chính doanh nghiệp. Chức năng giám đốc (kiểm soát) bằng đồng tiền đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tức là tài chính doanh nghiệp phải kiểm tra 6 thường xuyên, liên tục mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: thông qua chỉ tiêu về vốn sản xuất kinh doanh kiểm tra tình hình cấp phát vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hay không; thông qua chỉ tiêu về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm kiểm tra tình hình thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật; thông qua chỉ tiêu thu nhập bán hàng, lợi nhuận kiểm tra kết quả tài chính của doanh nghiệp; thông qua chỉ tiêu về thuế kiểm tra việc thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước; thông qua chỉ tiêu lương, thưởng, bảo hiểm kiểm tra tình hình thực hiện tài chính tín dụng của doanh nghiệp và một số chỉ tiêu khác. Thông qua đó tìm biện pháp phát huy ưu điểm khắc phục khuyết điểm, nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Làm tốt ba chức năng này, tài chính doanh nghiệp sẽ góp vai trò quan trọng trong việc phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.2 Quản lý tài chính doanh nghiệp 1.1.2.1 Khái niệm Quản lý là sự tác động có hướng của con người nhằm mục đích biến đổi đối tượng quản lý từ trạng thái này sang trạng thái khác bằng các phương pháp tác động khác nhau. Quản lý doanh nghiệp là quá trình vận dụng những quy luật kinh tế, quy luật xã hôi, quy luật tự nhiên trong việc lựa chọn, xác định những biện pháp về kinh tế, xã hội, tổ chức, kỹ thuật để tác động đến các yếu tố vật chất của sản xuất kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu xác định. Quản lý tài chính doanh nghiệp là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong công tác quản lý doanh nghiệp, bao gồm lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự án kinh doanh, theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính, quản lý công nợ của khách hàng, của đối tác từ đó thực hiện báo cáo cho các cấp lãnh đạo…Nói một cách khác, quản lý tài chính doanh nghiệp là những hoạt động tổng hợp, phân tích đánh giá thực trạng 7 về tài chính và đưa ra những quyết định về mặt tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn của doanh nghiệp. 1.1.2.2 Chức năng Dự toán vốn dài hạn: Nên đầu tư dài hạn vào đâu và đầu tư bao nhiêu cho phù hợp với loại hình kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp. Đây cũng được coi là chiến lược đầu tư dài hạn của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có cơ sở để dự toán vốn đầu tư. Cơ cấu vốn: Những nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể khai thác là những nguồn nào; nói cách khác, nguồn vốn tài trợ được huy động từ đâu, vào thời điểm nào để đạt được cơ cấu vốn tối ưu và chi phí vốn thấp nhất. Quản lý dòng tiền vào, dòng tiền ra: sao cho đảm bảo mức ngân quỹ tối ưu thông qua việc trả lời câu hỏi: lợi nhuận doanh nghiệp sử dụng như thế nào, phân tích đánh giá kiểm tra các hoạt động tài chính như thế nào để thường xuyên đảm bảo trạng thái cân bằng tài chính, quản lý các hoạt động tài chính ngắn hạn như thế nào để ra quyết định thu, chi phù hợp? Ba vấn đề trên về quản lý tài chính doanh nghiệp là ba vấn đề quan trọng và bao trùm nhất về tài chính doanh nghiệp. Suy cho cùng, nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp đề cập trên hai phương diện: quản lý tài sản và quản lý nguồn vốn. 1.1.2.3 Vai trò Quản lý tài chính luôn giữ một vai trò quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp, nó quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế hiện nay, quản lý tài chính càng trở nên quan trọng vì khi đầu tư vốn vào một doanh nghiệp, chủ đầu tư luôn xem xét doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả hay không thông qua việc phân tích, đánh giá kĩ năng quản lý tài chính của doanh nghiệp đó. Từ đó họ mới đưa ra quyết định đầu tư cho doanh nghiệp hay không và đầu tư bao nhiêu. Quản lý tài chính là một hoạt động có liên hệ với mọi hoạt động khác của 8 doanh nghiệp. Một quyết định tài chính đúng đắn sẽ mang lại cho doanh nghiệp cơ hội kinh doanh và có được lợi nhuận mong muốn. Ngược lại, nó sẽ gây ra tổn thất khôn lường cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế. Bên cạnh đó, trong một môi trường nhất định, nếu doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Vì vậy, quản lý tài chính doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến quản lý tài chính quốc gia. 1.1.2.4 Mục tiêu Mục tiêu của quản lý tài chính doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu doanh nghiệp. 1.2 Hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm Hiệu quả là phép so sánh dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả đó trong những điều kiện nhất định. Hiệu quả tài chính còn được gọi là hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế xét trong phạm vi một doanh nghiệp; nó phản ánh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp đó nhận được và chi phí mà doanh nghiệp đó phải bỏ ra để có được lợi ích kinh tế. Hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ dự toán vốn đầu tư dài hạn, cơ cấu nguồn vốn và quản lý tài sản lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác đây còn là chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý tài chính của doanh nghiệp, góp phần tăng thêm sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp Quản lý tài chính doanh nghiệp chính là việc phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp nhằm đưa ra các thông tin giúp nhà quản trị tìm ra những giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vì vậy việc nghiên cứu hiệu quả tài chính doanh nghiệp là hết sức cần thiết và có ý 9 nghĩa trong hệ thống quản lý tài chính. Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính nhằm giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển một cách bền vững. Mặt khác, hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp còn là một chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh, trình độ quản lý của doanh nghiệp, góp phần nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Phân tích hiệu quả quản lý tài chính bao gồm việc phân tích quy mô, cơ cấu, cách thức tổ chức và quản lý tài sản, nguồn vốn cũng như chính sách tài chính của doanh nghiệp thông qua việc phân tích các chỉ tiêu như hiệu quả sử dụng tài sản, nguồn vốn, chi phí trong một thời kì nhất định. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là cơ sở, căn cứ để đưa ra các quyết định trong ngắn hạn và dài hạn. Việc phân tích hiệu quả quản lý tài chính cần được xem xét trên mọi góc độ và việc tổng hợp số liệu phải xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau như kế toán tài chính, kế toán quản trị nhằm đảm bảo sự chính xác. Việc quản lý tài chính hiệu quả giữ vị trí vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp, điều này mang lại sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp, sự nể phục của các đối tác về một công ty nghiêm túc và mở thêm nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp. 1.2.3 Các phương pháp đánh giá hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp. Để tiến hành đánh giá hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp, các nhà phân tích thường kết hợp sử dụng các phương pháp mang tính nghiệp vụ - kỹ thuật khác nhau như phương pháp tỷ số, phương pháp so sánh, phương pháp Dupont Mỗi một phương pháp có những tác dụng khác nhau và được sử dụng trong từng nội dung phân tích khác nhau. Cụ thể: 1.2.3.1 Phương pháp tỉ số Tỷ số là công cụ phân tích tài chính phổ biến nhất. Mỗi tỷ số là một biểu thức toán học đơn giản thể hiện mối quan hệ của một mục này so với mục khác. 10 [...]... là vấn đề tác động lớn tới chính sách tài chính của doanh nghiệp 1.4 Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính 1.4.1 Quản lý tài sản 1.4.1.1 Quản lý tài sản ngắn hạn Quản lý thiết bị vật tư, nguyên vật liệu sản xuất, tránh lãng phí gây ứ đọng vốn Kiểm tra, theo dõi lượng vật tư sử dụng, nếu thừa phải thu hồi nhập kho 24 Các biện pháp quản lý tiền mặt: tăng tốc độ thu hồi tiền mặt bằng việc chi trả... lại tài sản có; xác định chính sách tài trợ, xây dựng cơ cấu vốn hợp lý; xây dựng đa dạng hóa chính sách sản phẩm và khách hàng; xây dựng chiến lược cán bộ và sử dụng cán bộ tạo động lực khuyến khích người lao động; phát triển công nghệ CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG QUA BA NĂM 2009- 2011 2.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần nhựa Thiếu niên Tiền. .. quan hệ với nhiều khách hàng lớn, có uy tín; giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp, nâng cao chất lượng quản lý; đầu tư máy móc kĩ thuật hiện đại, phù hợp làm tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm 28 1.4.6 Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính Bên cạnh việc áp dụng các biện pháp trên nhằm nâng cao năng lực quản lý tài chính của doanh nghiệp ta cũng có thể áp dụng các biện pháp khác... sản xuất Các tổ sản xuất Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong phía Nam Công ty liên doanh Nhựa Tiền Phong SMP- Lào Phòng tài chính kế toán Phân xưởng 5 Các tổ sản xuất Công ty cổ phần bao bì Tiền Phong 35 2.1.4 Khái quát tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Dựa vào bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009-2012, ta lập được bảng phân tích kết quả hoạt động sản xuất... kiện tự nhiên, công tác tổ chức, năng lực quản lý, cũng như trình độ tay nghề công nhân viên Đối với chi phí hoạt động kinh doanh: giảm thiểu chi phí hành chính đến mức tối đa, nâng cao chất lượng quản lý để việc quản lý hành chính có hiệu quả và không tốn kém Đối với chi phí hoạt động tài chính và các hoạt động bất thường: đánh giá chính xác, hợp lý giá trị tài sản cố định bị thanh lý, nhượng bán,... Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG Địa chỉ Điện thoại : Số 02 An Đà - Ngô Quyền - Hải Phòng : 0313 (852073 - 640973) Fax : 0313 640133 Email : tifoplast@hn.vnn.vn Website : http://nhuatienphong-tifoplast.com.vn Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong tiền thân là Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền phong, được thành lập từ năm 1960 với quy mô gồm 4 nhà xưởng chính: phân xưởng... hết công suất nhằm đem lại hiệu quả cao; tránh tình trạng mua tài sản cố định không phù hợp, không được sử dụng vào sản xuất kinh doanh 1.4.2 Quản lý và sử dụng vốn: Vốn là điều kiện không thể thiếu được trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp, vì thế quản lý vốn có ý nghĩa quan trọng trong quản lý tài chính doanh nghiệp 1.4.2.1 Về việc quản lý vốn * Đối với vốn lưu động: Công ty. .. động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, đưa Công ty từng bước phát triển vững mạnh đảm bảo hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó Ngày 29/4/1993 với Quyết định số 386/CN/CTLD của Bộ Công Nghiệp Nhẹ (nay là Bộ Công Thương), nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền Phong được đổi tên thành Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Theo đó Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong trở thành một doanh nghiệp... sau thuế hay EBIT để so sánh với tổng tài sản 22 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính 1.3.1 Các nhân tố chủ quan Hình thức doanh nghiệp: Loại hình tổ chức của doanh nghiệp cũng có ảnh hưởng đến việc quản lý tài chính của doanh nghiệp Hiện nay, ở nước ta có các loại hình doanh nghiệp chủ yếu sau: doanh nghiệp Nhà nước; Công ty cổ phần; Công ty trách nhiệm hữu hạn; doanh nghiệp tư... trường, Công ty đã mạnh dạn chuyển đổi mặt hàng truyền thống từng nổi tiếng một thời nhưng hiệu quả thấp để chuyển hẳn sang sản xuất ống nhựa PVC, PEHD…Từ những bước đi đúng đắn, vững chắc, sản phẩm của Công ty đã và đang chiếm lĩnh thị trường bằng uy tín về chất lượng cũng như tính cạnh tranh về giá bán Đến ngày 17/8/2004, Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đã được chuyển đổi sang hình thức Công ty Cổ phần . trạng quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong qua ba năm 2009 - 2011. Chương 3: Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền. mạnh dạn chọn đề tài Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu Quản lý tài chính doanh nghiệp. mục tiêu tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu. Chính vì vậy, mục tiêu nghiên cứu của đề tài “ Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong là để thông qua

Ngày đăng: 31/07/2014, 20:53

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Bảng phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 1 Bảng phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009-2011 (Trang 36)
Bảng 2: Bảng phân tích tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 2 Bảng phân tích tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2009-2011 (Trang 41)
Bảng 3: Bảng phân tích sự biến động tài sản giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 3 Bảng phân tích sự biến động tài sản giai đoạn 2009-2011 (Trang 44)
Bảng 6: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 6 Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn giai đoạn 2009-2011 (Trang 55)
Bảng 8: Bảng phân tích cơ cấu nợ phải trả giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 8 Bảng phân tích cơ cấu nợ phải trả giai đoạn 2009-2011 (Trang 62)
Bảng 9: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 9 Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn giai đoạn 2009-2011 (Trang 64)
Bảng 11: Bảng phân tích tình hình công nợ giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 11 Bảng phân tích tình hình công nợ giai đoạn 2009-2011 (Trang 69)
Bảng 12: Bảng phân tích khả năng thanh toán giai đoạn 2009-2011 - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 12 Bảng phân tích khả năng thanh toán giai đoạn 2009-2011 (Trang 74)
Bảng 14: Bảng phân tích khả năng sinh lời - Nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong.
Bảng 14 Bảng phân tích khả năng sinh lời (Trang 84)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w