Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty thương mại và xây dựng Thành Phúc

môc lôc Mô hình tổ chức Công ty mô hình thống theo tổ chức doanh nghiệp tư nhân Nó phù hợp với đặc điểm quản lí sản xuất kinh doanh cuả ngành xây dựng nhằm khai thác có hiệu nguồn nhân lực có Bộ máy quản lí Công ty xây dựng theo nguyên tắc trực tuyến hỗn hợp Bộ máy quản lí Công ty thể qua sơ đồ sau 23 Sơ đồ hoạt động công ty .23 Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Cùng với phát triển giới xu hướng hội nhập kinh tế Quốc tế, đất nước ta đổi bước vào thời kì công nghiệp hóa, đại hóa; vừa xây dựng sở vật chất kĩ thuật, vừa phát triển kinh tế đất nước Hiện nước ta xây dựng phát triển khu công nghiệp, khu đô thị, văn phòng nhà Do đó, ngành xây dựng đóng vai trò quan trọng trình phát triển đất nước Bên cạnh kinh tế nước ta năm qua có bước chuyển biến vô mạnh mẽ từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô nhà nước với tha gia nhiều thành phần kinh tế khác Chính đổi sâu sắc chế quản lý kinh tế đòi hỏi tài quốc gia phải tiếp tục đổi cách toàn diện nhằm tạo ổn định môi trường kinh tế, hệ thống pháp luật tài Trong chế quản lý kinh tế mới, tài tổng hòa mối quan hệ kinh tế, bao gồm nội dung giải pháp tài - tiền tệ, khai thác nguồn lực tài tăng thu nhập quốc dân, tăng trưởng kinh tế kết hợp với sử dụng hợp lý nguồn lực kinh tế Đây môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô sản xuất phát triển kinh doanh Doanh nghiệp muốn phát triển phải thường xuyên theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh từ định hướng chuẩn bị chiến lược phát triển tương lai Trước thực tiễn việc nghiên cứu tìm biện pháp hữu hiệu hoạt động tồn phát sinh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc việc cần thiết , định trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty, tạo điều kiện giúp công ty đứng vững chế thị trường Như việc nêu “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thương mại xây dựng Thành Phúc” cấp thiết Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 2 Mục tiêu nghiên cứu Nhằm đưa lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Làm rõ ý nghĩa mục tiêu tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thấy yếu tố định ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh với doanh nghiệp sau cổ phần hóa Phản ánh thực trạng kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước ta nói chung thực trạng kết hoạt động sản xuất công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc Thấy chuyển biến tích cực mặt hiệu sản xuất kinh doanh, đặc biệt rút tồn yếu gây cản trở việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc nói riêng 3.Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nghiên cứu cụ thể thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc, so sánh với hiệu sản xuất kinh doanh năm Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ cho trình viết khóa luận, thời gian tìm hiểu, thu thập liệu em sử dụng phương pháp: Phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp thống kê-so sánh, phương pháp phân tích-tổng hợp Nội dung nghiên cứu Chuyên đề khóa luận với đề tài “ Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc ’’ đưa nội dung chủ yếu vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc Báo cáo nêu bật thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh, tiêu đo lường, nhân tố ảnh hưởng, vai trò chất hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua nghiên cứu vấn đề để thấy mặt tồn yếu ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh cần khắc phục nhằm đưa biện pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 Kết cấu viết gồm phần: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dụng Thành Phúc Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHỆP 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo thi trường chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiến hành sản xuất phải có khă kinh doanh “ Nếu loại bỏ phần khác nói phương tiện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh ;à hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường.’’ Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp + Kinh doanh phải gắn với thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với ban hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước Các mối quan hệ giúp cho chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh dưa doanh nghiệp ngày phát triển + Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố quyets định cho công việc kinh doanh, vốn có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động…… + Mục tiêu chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận 1.1.2Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh danh nghiệp 1.1.2.1Hiệu kinh tế Từ trước tới nhà kinh tế đưa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Hiệu kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng (hoặc doanh thu lợi nhuận thu sau trình sản xuất kinh doanh) Khái niệm lẫn lộn hiệu mục tiêu kinh doanh Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 - Hiệu kinh doanh tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, mức độ biến động theo thời gian - Hiệu kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế - Hiệu kinh doanh xác định tỷ số kết đạt với chi phí bỏ Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred-Kuhn quan điểm hiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh Trong chế thị trường nước ta, mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hóa lợi nhuận Môi trường kinh doanh biến đổi đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp, công việc kinh doanh nghệ thuật đòi hỏi tính toán nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lược Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh, xem xét niều góc độ Để hiểu khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cần xét đến hiệu “ Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định ” biểu mối quan hệ tương quan kết thu toàn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế Từ định nghĩa hiệu kinh tế tượng ta hiểu hiệu qủa hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đề ra,nó biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ để có kết đó, độ chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao.Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận doanh nghiệp khả đáp ứng mặt chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Nhìn tầm vi mô doanh nghiệp riêng lẻ hiệu kinh tế biểu qua phạm trù hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh tiêu phản ánh đầy đủ mặt trình kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể là: Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sở so sánh lợi ích thu với chi phí bỏ suốt trình kinh doanh doanh nghiệp Dưới góc độ xác định hiệu kinh doanh cách cụ thể phương pháp định lượng thành tiêu hiệu cụ thể từ tính toán so sánh được, lúc phạm trù hiệu kinh doanh phạm trù cụ thể đồng biểu trực tiếp lợi nhuận, doanh thu,… Ngoài biểu mức độ phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực tringf sản xuất nhằm thực mục tiêu kin doanh Lúc phạm trù hiệu kinh doanh phạm trù trừu tượng phải định tính thành mức độ quan trọng vai trò lĩnh vực sản xuất kinh doanh Nói cách khác, ta hiểu hiệu kinh doanh tiêu phản ánh trình độ khă quản lý doanh nghiệp Lúc hiệu kinh doanh thống với hiệu quản lý doanh nghiệp.Dưới góc độ hiệu knh doanh phản ánh trình độ khă kết hợp yếu tố đầu vào trình sản xuất Nói tóm lại tầm vĩ mô hiệu knh doanh phản ánh đồng thời mặt trình sản xuất kinh doanh như: kết kinh doanh, trình độ sản xuất tổ chức sản xuất quản lý, trình độ sử dụng yếu tố đầu vào…đồng thời yêu cầu phất triển doanh nghiệp theo chiều sâu Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Sự phát triển tất yếu đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh, mục tiêu doanh nghiệp 1.1.2.2 Hiệu xã hội hiệu trị Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội định Nếu đứng phạm vi toàn xã hội kinh té quốc dân hiệu xã hội hiệu trị tiêu phản ánh ảnh hưởng hoạt động kinh doanh việc giải yêu cầu mục tiêu chung toàn kinh tế xã hội Bởi hai loại hiệu có vị trí quan trọng việc phát triển đất nước cách toàn diện bền vững Đây tiêu đánh giá trình độ phát triển kinh tế xã hội mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân…thực tế nước tư chủ nghĩa Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 cho thấy doanh nghiệp tư chay theo hiệu kinh tế mà không đặt vấn đề hiệu trị xã hội kèm dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi trường,chênh lệch giàu nghèo lớn…Chính Đảng Nhà nước ta có đường lối,chính sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu kinh tế kèm với tăng hiệu trị xã hội nhiên, trọng cách thoái đến hiệu trị hiệu xã hội học lớn từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại cho thấy rõ điều 1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, Thực chất khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh biểu mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, lao động đồng vốn) để đạt mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Để hiểu rõ chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vào việc phân biệt hai khái niệm kết hiệu quả: + Kết hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt sau trình sản xuất kinh doanh định, kết mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh đại lượng cụ thể định lượng cân đong đo đếm đại lượng phản ánh mặt chất lượng hoàn toàn có tính chất định tính thương hiệu, uy tín, tín nhiệm khách hàng chất lượng sản phẩm Chất lượng mục tiêu doanh nghiệp + Trong khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sử dụng hai tiêu kết đạt chi phí bỏ để có két ( lý thuyết thực tế hai đại lượng xác định đơn vị giá trị hay vật) sử dụng đơn vị vật khó khăn trạng hái hay đơn vị tính đầu vào đầu khác sử dụng đơn vị giá trị đưa đại lượng khác đơn vị Trong thực tế người ta sử dụng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu cuối hoạt động sản xuất có nhuwnhx trường hợp sử dụng công cụ để đo lường khả đạt đến mục tiêu đặt Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 1.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trường Trong trình kinh doanh doanh nghiệp phải gắn với thị trường chế thị trường đặt doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt lẫn Do để tồn chế thị trường canh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu Các nguồn lực sản xuất xã hội phạm trù khan hiếm: Trong nguồn lực sản xuất xã hội ngày giảm nhu cầu người lại ngày càn đa dạng Điều phản ánh quy luật khan hiếm.Quy luật khan bắt buộc doanh nghiệp phải trả lời xác ba câu hỏi:sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Vì thị trường chấp nhận cách sản xuất loại sản phẩm với số lượng chất lượng phù hợp Để thấy cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường trước hết phải nghiên cứu chế thị trường hoạt động doanh nghiệp chế thị trường Thị trường nơi diễn trình trao đổi hàng hóa Nó tồn cách khách quan không phụ thuộc vào ý kiến chủ quan Bởi thị trường đời phát triển gắn liền với lịch sử phát triển sản xuất hàng hóa Ngoài thị trường có vai trò quan trọng việc điều tiết lưu thông hàng hóa Thông qua doanh nghiệp nhận biết phân phối nguồn lực thông qua hệ thống giá thị trường Trên thị trường tồn quy luật vận động hàng hóa, giá cả, tiền tệ…Như quy luật giá trị, quy luật thăng dư, quy luật giá cả, quy luật cạnh tranh…Các quy luật tạo thành hệ thống thống hệ thống chế thị trường Như chế thị trường hình thành tác động tổng hợp sản xuất lưu thông hàng hóa thị trường Thông qua quan hệ mua bán hàng hóa, dịch vụ thị trường tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu tư từ làm thay đổi cấu sản phẩm, cấu ngành Nói cách khác chế thị trường điều tiết trình phân phối lại nguồn lực sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội cách tối ưu Tóm lại, với vận động đa dạng, phức tạp chế thị trường dẫn đến cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tiến doanh nghiệp chiều rộng lẫn chiều sâu Tuy nhiên để tạo sư tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định cho phương thức Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 hoạt động riêng, xây dựng chiến lược, phương án kinh doanh cách phù hợp có hiệu Như chế thị trường việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng, thể thông qua: Thứ nhất, nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp.Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn này, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách bền vững Do việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhưng điều kiện nguồn vốn yếu tố kĩ thuật yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khuôn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, hiệu kinh doanh điều kiện quan trọng việc đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp xác định tạo hàng hóa, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích lũy cho xã hội Dể thực vật doanh nghiệp phải vươn lên để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lãi trình kinh doanh Có đáp ứng nhu cầu tái sản xuất kinh tế Và buộc phải nâng cao hiệu kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh yêu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn yêu cầu mang tính chất giản đơn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, đòi hỏi phải có tích lũy đảm bảo cho trình tái sản xuất mở rộng theo quy luật phát triển Như để phát triển mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc không đủ bù đắp chi phí bỏ để phát triển trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo có tích lũy đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với quy luật khách quan lần nâng cao hiệu kinh doanh nhấn mạnh Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 10 - Số làm việc công nhân tăng lên Thời hạn hoàn thành công trình ấn định mà công nhân phải làm thêm khí có nguyên nhân khách quan ảnh hưởng tới thời gian nghiệm thu công trình - Bị tác động yếu tố thời tiết khí hậu Khí hậu, thời tiết trở ngại lớn nghành xây dựng Mưa, bão công trình tiến hành xây dựng mà việc hoàn thành công trình thời gian khó - Chịu phụ thuộc biến động thị trường Thị trường có biến động không ngừng Công ty chịu tác động biến động làm ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 59 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ XD THÀNH PHÚC Những thuận lợi khó khăn Công ty TNHH TM XD Thành Phúc Trong kinh tế thị trường đầy động, doanh nghiệp tìm cách để có lợi cạnh tranh tạo vị trí cho thương trường Nhà nước ban hành nhiều sách kinh tế, tài chính, pháp lý nhằm tạo điều kiện thúc đẩy, khuyến khích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp cố gắng tìm biện pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nhiệp Công ty TNHH Thương mại xây dựng Thành Phúc có nhiều điều kiện thuận lợi, song khó khăn thách thức Thuận lợi - Sự tăng trưởng kinh tế đất nước, khu vực phía Bắc thành phố Hải Phòng có tác động mạnh mẽ mức sống nhân dân nên nhu cầu xây dựng ngày tăng, Công ty có thời đẩy mạnh hoạt động phát triển - Cơ sở hạ tầng, phương tiện thiết bị đầu tư phát huy tác dụng - Cán công nhân viên thủ thách thực tiễn, đoàn kết xây dựng công ty - Có quan tâm quan chức tổ chức liên quan thúc đẩy Công ty luôn cố gắng phát huy hết tiềm lực - Lãnh đạo công ty theo sát, đánh giá thực trạng Công ty để có hướng đạo kịp thời - Chế độ lương thưởng xứng đáng khuyến khích người lao động hăng say lao động gắn bó với Công ty Bên cạnh phát huy khả sáng tạo, hăng hái đóng góp ý kiến xây dựng công ty trở thành doanh nghiệp vững mạnh - Có phối hợp ăn khớp ban lãnh đạo phận đảm bảo độ an toàn công trường Khó khăn - Ngày nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng việc cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, chí thiếu lành mạnh.Do doanh nghiệp Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 60 thành lập nên gặp nhiều khó khăn lĩnh vực hoạt động Chưa thể có tảng vững số đối thủ cạnh tranh lâu năm - Thị trường kinh doanh diễn biến phức tạp Bên cạnh cạnh tranh gay gắt đối thủ thị trường biến động không ngừng Nó đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng để tồn phát triển bền vững - Điều kiện khí hậu thời tiết bất thường làm gián đoạn việc thi công công trình Thời tiết bất thường nỗi lo doanh nghiệp làm lĩnh vực xây dựng Việc hoàn thành công trình phụ thuộc lớn vào yếu tố thời tiết Trên số khó khăn, tồn Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc qua thực tế nghiên cứu nguyên nhân làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh Nếu khắc phục phần khó khăn góp phần không nhỏ vào việc cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nhiệm vụ phát triển năm 2012 Công ty TNHH TM XD Thành Phúc Công ty TNHH TM XD Thành Phúc doanh nghiệp thành lập nên để tiếp tục tồn bước phát triển hoạt động kinh doanh đáp ứng yêu cầu thi trường Công ty xây dựng cho mục tiêu, định hướng phát triển thời gian tới Tập trung cao độ nguồn lực có để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh,đảm bảo lợi ích Công ty, người lao động thực chế độ nộp ngân sách Nhà nước Tiếp tục ổn định phát triển, hiệu phù hợp với Luật doanh nghiệp, tình hình thực tế Công ty hoạt động kinh doanh đa dạng thay đổi theo thị trường Quan tâm thực dự án đầu tư, sở vật chất phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh Công ty đảm bảo hướng phát triển lâu dài Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 61 Chỉ tiêu nhiệm vụ cụ thể năm 2012 STT Chỉ tiêu Tổng doanh thu Số lượng công trình Tổng chi phí Tổng lợi nhuận Nộp ngân sách Quỹ lương Thu nhập bình quân Đầu tư Đầu tư XDCB Đầu tư phương tiên tbị Đơn vị Mục tiêu năm 2012 Đổng 7,500,000,000 Công trình 10 Đồng 6,100,000,000 Đồng 1,400,000,000 Đồng 450,000,000 Đồng 1,690,000,000 Đồng/ng/tháng 2,540,000 Đồng 20,000,000 Đồng 10,000,000 Đồng 10,000,000 (Nguồn: Phòng tài kế toán – Công ty TNHH TM XD Thành phúc) Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TM XD Thành Phúc Xuất phát từ thuận lợi khó khăn trên, Công ty cần phải có giải pháp hữu hiệu để đẩy mạnh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua trình tìm hiểu, phân tích nguyên nhân ảnh hưởng tới kết sản xuất kinh doanh công ty, em xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc Khai thác mở rộng thị trường: Mở rộng thị trường cách khai thác cách tốt thị trường tại, đưa sản phẩm doanh nghiệp vào tiêu thụ thị trường đáp ứng nhu cầu lẫn thị trường tiềm mà doanh nghiệp ý thâm nhập 2.5.1.1 Khai thác mở rộng thị trường theo chiều rộng Việc khai thác mở rộng thị trường theo chiều rộng hiểu việc tăng phạm vi thị trường, đưa sản phẩm tới thị trường mới, khách hàng Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 62 Xét mặt địa lý: Mở rộng thị trường theo chiều rộng việc phân phối rộng vật liệu xây dựng tới nơi mà doanh nghiệp chưa khai thác, đồng thời tăng cường diện doanh nghiệp khu vực có nhu cầu xây dựng Tăng cường tìm hiểu nhận công trình xây dựng nhà ở, hạng mục công cộng Mở rộng thị trường đòi hỏi công ty phải tiến hành thật tốt công tác nghiên cứu, dự báo thị trường để chọn cách khai thác phù hợp với nhu cầu thị trường Xét mặt khách hàng: Đó việc khuyến khích, thu hút khách hàng hoàn toàn có nhu cầu xây dựng chọn công ty làm chủ thi công.Giai đoạn đầu việc mở rộng mang tính thăm dò.Việc khách hàng có chọn doanh nghiệp tiếp tục làm chủ thi công hay không tùy thuộc vào chất lượng thi công, thời gian hoàn thành, giá thi công,…để tạo uy tín với khách hàng Hiện chất lượng công trình công ty cần đặt chất lượng công trình lên hàng đầu, lấy chất lượng làm mục tiêu phát triển 2.5.1.2 Khai thác mở rộng thị trường theo chiều sâu: Mở rộng thị trường theo chiều sâu: việc gia tăng số lượng công trình thị trường Công ty cần khai thác hội,nỗ lực mạnh mẽ công tác Marketing để thu hút khách hàng,Trước hết công ty phải giữ khách hàng truyền thống có sách đãi ngộ phù hợp, lôi kéo khách hàng đối thủ cạnh tranh hay khách hàng có nhu cầu chọn doanh nghiệp làm chủ thi công 2.5.1.3 Nâng cao chất lượng dịch vụ Ngày nay, kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, thực theo phương thức kinh doanh tự tuân theo chế thị trường, Chính thị trường định thành bại doanh nghiệp muốn kinh doanh doanh nghiệp phải trọng đến chất lượng dịch vụ 2.5.1.4 Phát triển quan hệ khách hàng Tất loại hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ nhằm mục đích phục vụ nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng Như nói người tiêu dùng mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận tất doanh nghiệp Với hệ thông máy móc trang thiết bị, đội ngũ cán công nhân viên lành nghề,Công ty thực quan tâm đến khách hàng 2.5.1.5 Sử dụng chiến lược tiếp thị việc phát triển Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 63 Để đưa công ty trở thành doanh nghiệp lớn mạnh ngành xây dựng, cần sớm đưa công tác tiếp thị, quảng cáo lên tầm quan trọng tương ứng Đây khâu có tính chất định toàn hoạt động xây dựng công ty Cần ý thông tin đối thủ cạnh tranh, đơn vị ngành để có biện pháp xử lý kịp thời Với danh mục phân công, phận cần bám sát sở sản xuất để nắm bắt nhu cầu sử dụng vật tư biến động phát sinh đổi trang thiết bị Khi thị trường nhiều nhu cầu xây dựng, cần thực phương châm cụ thể cho đối tượng, khách hàng Thực tốt dịch vụ trước, sau thi công công trình, đảm bảo an toàn lao động Nghiên cứu hiệu quản lý sở vật chất Công ty có đề phương hướng khai thác có hiệu sở hạ tầng, phương tiện thiết bị, tăng cường kiểm tra hướng dẫn thực quy trình công nghệ, ngăn chặn việc làm sau quy trình công nghệ dẫn đến hư hỏng thiết bị gây tai nạn lao động Tăng cường kiểm tra, kiểm soát từ sở, hướng dẫn thực tốt quy chế công ty quy chế tài Thực thường xuyên công tác báo cáo tài hàng tháng để chủ động giải công nợ, an toàn tài doanh nghiệp, tăng vồng quay vốn, đảm bảo đủ vốn cho đầu tư, cho kinh doanh Rà soát để sửa đổi quy chế cho phù hợp với tình hình sách Nhà nước Thanh lý số tài sản cố định danh mục tài sản cần lý, bổ sung sửa chữa số trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh Quản lý nguồn vốn có hiệu Cần làm tốt công tác hoạch toán kế toán, kiểm soát tình hình vốn lưu động Phòng tài kế toán cần nâng cao nghiệp vụ kế toán, đầu tư sở vật chất kỹ thuật tăng cường thêm số máy tính để nâng cao hiệu suất chất lượng công tác kế toán, lưu trữ số liệu cung cấp kịp thời số liệu tình hình tài Công ty cho ban lãnh đạo phận liên quan Quản trị nguồn nhân lực có hiệu Nâng cao trình độ lao động công ty Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 64 Nâng cao trình độ người lao động Công ty TNHH Thương mại vafxaay dựng Thành Phúc vấn đề vừa có tính cấp thiết nay, vừa có tính chiến lược phát triển Công ty Bởi lẽ đội ngũ cán công nhân viên Công ty có trình độ chưa đồng đều, lực lượng lao động kĩ thuật mỏng Do cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán có, đồng thời xây dựng quy chế tuyển dụng cán công nhân viên có chọn lọc nhằm tạo nguồn cán đáp ứng nhu cầu trước mắt, vừa chuẩn bị đội ngũ cán lâu dài, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Nâng cao tỷ lệ cán có trình độ đại học, đại học để tăng cường chất lượng lực chuyên môn vủa đội ngũ cán Công ty đặc biệt số cán phòng nghiệp vụ cán chủ chốt Công ty Chế độ đãi ngộ với người lao động Phát triển quy luật ứng dụng để phát huy tính tích cực cán công nhân viên nên Công ty có hình thức thưởng kinh tế cho cá nhân, đơn vị hoàn thành tốt công việc trước thời gian giao Để khuyến khích tinh thần làm việc cán công nhân viên Công ty thi ban lãnh đạo công ty cần phải thường xuyên: - Quan tâm đến việc ổn định nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Công ty - Sử dụng phương pháp phân phối thu nhập theo kết kinh doanh - Động viên khuyến khích người nâng cao hiệu làm việc - Ban lãnh đạo công ty cần thưởng kịp thời, phạt nghiêm minh để khuyến khích gắn người lao động với công việc Thành lập phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường Kinh tế thị trường ngày phát triển hoạt động marketing giữ vai trò định thành công hay thất bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thị trường.Do việc nâng cao hiệu hoạt động marketing nghiên cứu thị trường mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới Hiệu công tác nâng cao có nghĩa Công ty mở rộng nhiều thị trường, sản phẩm tiêu thụ nhiều góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty Do tầm quan trọng việc nghiên cứu thị trường nên giai đoạn nhữngnăm sau Công ty phải xây dựng cho chiến lược cụ thể việc nghiên cứu thị trường Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 65 Hiện nay, công ty chưa ý nhiều tới hoạt động marketing ma công tác nghiên cứu thị trường manh mún, chưa mang tính hệ thống Chính biện pháp thành lập đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường vấn đề cấp thiết Biện pháp có ý nghĩa quan trọng để tăng cường công tác nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đối với biện pháp Công ty phải thực theo bước : Bước 1: Thành lập phòng marketing Bước 2: Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Thành lập phòng Marketing Để công tác nghiên cứu thị trường tổ chức có hệ thống, có hiệu công ty cần phải thành lập phông marketing Phòng marketing chia mảng khác nhau, cá nhân đảm nhiệm mảng khác để hoạt động diễn nhịp nhàng không bị chồng chéo lên nhau.Chính nhân viên pahỉ có trình độ hiểu biết nghiên cứu thị trường.có kinh nghiệm Phòng marketing có nhiệm vụ thu thập điều tra thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh… Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Sau thành lập phòng Marketing công ty phải xây dựng hệ thống nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh - Xác định nguồn thông tin mục tiêu xây dựng hệ thống thu thập thông tin đầy đủ thị trường mặt: +) Chính sách nhà nước,chế độ ưu đãi dành cho công ty thuộc ngành xây dựng; tâm lý, tập quán, vị trí địa lý, khí hậu vùng khác +) Thông tin đối thủ cạnh tranh, đơn vị ngành, nhu cầu người tiêu dùng +) Có đội ngũ cán giỏi làm công tác nghiên cứu, phân tích thị trường Qua nhân viên thu thập thông tin, phân tích đánh giá loại nhu cầu khu vực Công ty nên lập dự toán số luông công trình lượng hàng tiêu thụ, chủ đong nguồn hàng Điều làm Công ty ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh Là công ty thành lập có mối quan hệ chưa thức rộng chặt chẽ,Tương lai muốn mở rộng thị trường, quan hệ chặt chẽ với đối tác phải áp dụng biện pháp giữ vững thị trường khách hàng quan trọng, đầu mối, chủ thầu xây dựng lớn Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 66 - Tham gia hội trợ triển lãm chuyên ngành, qua tiến hành xúc tiến quảng cáo đồng thời tìm hiểu khách hàng từ gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành thực tế - Hiệu công tác nghiên cứu thị trường, phải thể thông qua tiêu phát triển công ty, để hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường công ty phải đưa tiêu cụ thể để đánh giá hiệu công tác nghiên cứu thị trường như: +) Tốc độ tăng doanh thu +) Tốc độ tăng lợi nhuận +) Tỷ lệ lợi nhuận, doanh thu từ hoạt động xây dựng dân dựng so với tổng lợi nhuận doanh thu công ty Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 67 KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN Kiến nghị a Về phía nhà nước: - Đối với nhà nước: Booj xaay dựng, quản lý thị trường, thuế tăng cường kiểm tra giám sát chặt chẽ hoạt động doanh nghiệp tư nhân, loại hình doanh nghiệp, nhằm tạo sân chơi thực bình đẳng tất doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp: Nhà nước cần thường xuyên có thông tư hướng dẫn bước cho doanh nghiệp b Về phía công ty: - Gắn quyền lợi với hiệu công việc, thực sách gắn quyền lợi trách nhiệm cá nhân, phận với kết kinh doanh Thực sách thưởng, phạt, sách tiền lương phân phối thu nhập cán nhân viên theo hiệu công việc - Nhanh chóng triển khai mở rộng laoị hình kinh doanh có tiềm phát triển Nâng cao khă cạnh tranh, nâng cao chất lượng, đảm bảo diều kiện thi công hoàn thành thời gian - Tăng cường tổ chức máy, tiếp tục hoàn thiện cấu tổ chức máy, bố trí hợp lý nhân vào chức vụ lãnh đạo, đảm bảo phù hợp với lực phẩm chất cán bộ, nhằm phát huy cao khả trình độ cán nhân viên - Đẩy mạnh công tác đào tạo đào tạo lại cho cán nhân viên, tăng cường hội đào tạo cho cán nhân viên đặc biệt cán quản lý nhân viên nghiệp vụ, tăng cường tập huấn, hội thảo nghiệp vụ cho cán nhân viên Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 68 2.Kết luận Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường nói riêng, nâng cao hiệu kinh tế xã hội nói chung vấn đề mang tính lâu dài cấp bách chế độ xã hội, doanh nghiệp Xuất phát từ tầm quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh lĩnh vực sản xuất, nên thời gian thực tập Công ty TNHH TM XD Thành Phúc, em nghiên cứu đề tài: “Phân tích hiệu sản xuất kinh dôanh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH TM XD Thành Phúc” Bài báo cáo kết thu em sở vận dụng kiến thức học trình tìm hiểu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Qua thời gian tìm hiểu em thấy hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố Vì vậy, muốn nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phải giải đồng nhiều vấn đề như: sản xuất nào?; Bao nhiêu? Những biện pháp đưa nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty mà góp phần vào việc thực thành công mục tiêu mở rộng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo, TS.NGƯT Đào Văn Hiệp, thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản tri kinh doanh cô chú,anh chị giúp em hoàn thành khóa luận Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Ngô Đình Giao (1997) , “ Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp” – NXB Khoa học kỹ thuật, Hà nội Phương Thị Hồng Hà.” Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp sản xuất” – NXB Hà nội PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền TS Nguyễn Thị Hồng Thủy (1998),” Lý thuyết quản trị doanh nghiệp”, NXB khoa học kỹ thuật Lưu Thị Hương(1998),” Tài doanh nghiệp” NXB giáo dục, hà nội GV Đinh Thị Hồng Tuyết – Trường Đại học Hải Phòng, Bài giảng Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Báo cáo tài tài liệu thực tế Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Thành Phúc Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 70 PHỤ BIỂU Bảng cân đối kết toán STT CHỈ TIÊU Mã (1) (2) (3) A I II III IV V B I TÀI SẢN A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 = 110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn (120=121+129) Đầu tư tài ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng khấu trừ Thuế khoản khác phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240) I Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 Thuyết minh (4) 100 Số năm Số năm trước (5) (6) 10,464,919,005 3,957,262,539 110 III.01 4,893,393,026 1,441,428,481 120 III.05 162,018,705 184,304,068 121 162,018,705 184,304,068 129 0 130 131 132 138 0 0 0 0 139 0 140 141 5,278,711,961 5,278,711,961 2,236,296,692 2,236,296,692 149 0 150 130,795,313 95,233,298 151 130,795,313 95,233,298 152 0 158 0 200 20,212,461 12,497,461 20,212,461 12,497,461 211 212 27,854,545 (7,642,084) 12,854,545 (357,084) 213 0 210 III.02 III.03.0 71 II III IV A I II B I II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 =100 + 200) NGUỒN VỐN A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 320) I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác Dự phòng phải trả ngắn hạn II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410+430) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 220 221 222 0 0 0 0 231 0 239 0 240 241 248 0 0 0 249 0 250 10,485,131,466 3,969,760,000 300 9,479,970,554 2,969,760,000 310 311 312 313 9,479,970,554 992 9,485,904,000 2,969,760,000 0 2,969,760,000 (5,934,438) 315 316 0 0 318 0 319 320 321 0 0 0 322 0 328 329 0 0 400 1,005,160,912 1,000,000,000 1,005,160,912 1,000,000,000 0 0 1,000,000,000 1,000,000,000 0 0 230 314 410 411 412 413 414 415 III.05 III.06 III.07 72 II Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300+400) CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG 1- Tài sản thuê 2- Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công 3- Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi, ký cược 4- Nợ khó đòi xử lý 5- Ngoại tệ loại Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn Líp: QTKD AK9 416 0 417 5,160,912 430 0 440 10,485,131,466 3,969,760,000 0 0 0 0.00 0.00 73 ... phân tích- tổng hợp Nội dung nghiên cứu Chuyên đề khóa luận với đề tài “ Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dựng Thành Phúc. .. luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thương mại xây dụng Thành Phúc Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản. .. đứng vững chế thị trường Như việc nêu Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thương mại xây dựng Thành Phúc cấp thiết Sinh viªn: Vò ThÞ HuyÒn