Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

2.Đối tượng và nội dung nghiên cứu 2.1.Đối tượng nghiên cứu Thực tập tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC, với mong muốntìm hiểu và vận dụng những kiến thức đã được học, cùng với thực tế

LỜI CẢM ƠN

Em xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật đã tận tâm giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quý báu cho em trong thời gian em học

tập tại trường Đặc biệt là em xin chân thành cám ơn cô Ngô Thị Hồng Hạnh đã tận

tình chỉ bảo, hướng dẫn cho em hoàn thành báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.

MỤC LỤC

ĐẶT VẤN ĐỀ 1 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC 3 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 3 1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 4

1.2.1.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 4 1.2.2.Tổ chức bộ máy kế toán của công ty 7 1.2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty trong những năm gần đây 10 1.2.2 Phân tích tình hình lao động 11 1.2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 14

1.3.Một số văn bản, chế độ pháp lý liên quan đến nội dung nghiên cứu 15 CHƯƠNG 2: NPHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC 16 2.1.Một số quy định đặc thù của công ty 16

2.1.1.Hình thức tổ chức kế toán áp dụng tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 16 2.2.2.Các quy định khác 18

2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 19

2.2.1.Phân tích các báo cáo tài chính của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 19 2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả tổng quát 26 2.2.3 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả thành phần 32

2.3 Đánh giá về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 48

2.3.1.Những thành tựu về hiệu quả SXKD của công ty 49 2.3.2.Những tồn tại 49 2.3.3.Một số kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 49

KẾT LUẬN 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

HĐSXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanhTSCĐ : Tài sản cố định

TSLĐ : Tài sản lưu độngTNHH : Trách nhiệm hữu hạnVLXD : Vật liệu xây dựngCBCNV : Cán bộ công nhân viên CNKT : Công nhân kỹ thuật

PTTH : Phổ thông trung học VCSH : Vốn chủ sở hữu NGTSCĐ : Nguyên giá tài sản cố định

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty 7

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại phòng 9

Tài chính Kế toán của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 9

Bảng 1.1.Các công trình công ty cung cấp thiết bị Bảng: 1.2.Cơ cấu lao động 11

Bảng: 1.3.Chất lượng lao động 13

Bảng 1.4.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu 14

Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết quả HĐSXKD năm 2010 - 2011 19

Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán 21

Bảng 2.3.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu 29

Bảng 2.4.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản 31

Bảng 2.5.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng lao động 36

Bảng 2.6.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ 39

Bảng 2.7.Cơ cấu TSCĐ và sự biến động cơ cấu TSCĐ 40

Bảng 2.8 Tình hình biến động tài sản lưu động năm 2010, 2011 41

Bảng 2.9.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ 43

Bảng 2.10.Bảng tổng hợp chi phí 46

Bảng 2.11.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng chi phí 48

Bảng 2.12.Bảng tổng hợp hiệu quả sử dụng các chỉ tiêu Bảng 2.13 Hàng tồn kho năm 2011 của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC.50 Bảng 2.14 Bảng chi tiết nguyên vật liệu tồn kho sau khi thực hiện biện pháp 51

Bảng 2.15.Bảng dự kiến giảm chi phí 53

Bảng 2.16 Bảng so sánh hiệu quả sản xuất kinh doanh trước và sau 53

ĐẶT VẤN ĐỀ

1.Mục đích, ý nghĩa, yêu cầu

1.1.Mục đích

Trong nền kinh tế thị trường bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại

và phát triển đều phải sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình để hoạt độngsản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao mà biểu hiện tập trung nhất là lợinhuận Lợi nhuận là động lực, là mục tiêu hàng đầu, là cái đích cuối cùng màdoanh nghiệp cần vươn tới nhằm đảm bảo cho sự sinh tồn và phát triển

1.2.Ý nghĩa

Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, giá thành sảnphẩm, mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng lẫn chiều sâu, đủ sứccạnh tranh trên thị trường với các doanh nghiệp vv… luôn là vấn đề bức bách,

là nỗi trăn trở của các nhà doanh nghiệp Do đó đòi hỏi các doanh nghiệp phảinắm bắt và làm chủ được các quan hệ tài chính phát sinh, nắm bắt được thịtrường và khả năng thực có của doanh nghiệp như: Tài sản, nguồn vốn, nguồnnhân lực, việc sử dụng các yếu tố nguồn lực, chi phí, kết quả

1.3.Yêu cầu

Từ đó doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn trong sản xuấtkinh doanh Nhận thức được vai trò quan trọng của việc nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp

2.Đối tượng và nội dung nghiên cứu

2.1.Đối tượng nghiên cứu

Thực tập tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC, với mong muốntìm hiểu và vận dụng những kiến thức đã được học, cùng với thực tế công tác,

em xin chọn đề tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty

TNHH cơ khí xây dựng VDC”

2.2.Nội dung nghiên cứu của chuyên đề

Sau phần mở đầu, nội dung của chuyên đề được kết cấu gồm 2 chươngchính:

Chương 1: Khái quát về Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

3.Thời gian và địa điểm nghiên cứu

-Thời gian thực hiện chuyên đề

Từ ngày 01 tháng 10 năm 2012 đến ngày 20 tháng 11 năm 2012

- Địa điểm nghiên cứu: Tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDCTrong quá trình hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp, em đã nhận được sựgiúp đỡ của các thầy cô, cũng như cô, chú, anh chị trong công ty, và đặc biệt

là sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy cô giáo hướng dẫn

Mặc dù em đã cố gắng hết sức mình song không tránh khỏi nhữngthiếu xót, em rất mong nhận được sự chỉ bảo của thầy, cô góp ý và hướng dẫn

để bài chuyên đề của em được hoàn thiện hơn!

Em xin trân trọng cảm ơn!

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC

1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH

Tiền thân công ty là một văn phòng thiết kế do các tiến sỹ, thạc sỹ, kỹ

sư, kiến trúc sư có kinh nghiệm lâu năm trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngànhnghề Với đội ngũ cán bộ hầu hết là những người có kinh nghiệm lâu nămtrong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề Với đội ngũ cán bộ hầu hết là nhữngngười có thâm niên công tác, các công trình đã đang thiết kế được chủ đầu tưđánh giá đảm bảo chất lượng, tiến độ Trên cơ sở đó, giá trị sản lượng vàdoanh thu hàng năm của văn phòng thiết kế đều tăng Do tình hình ngày càngphát triển, nhu cầu hoạt động ngày càng mở rộng nên Công ty TNHH cơ khíxây dựng VDC ra đời từ đó

Tiếp tục phát huy thế mạnh trên, hiện nay công ty đang thiết kế và xâydựng nhiều công trình thuộc nhiều lĩnh vực dân dụng, công nghiệp, giaothông, thuỷ lợi và các công trình hạ tầng kỹ thuật

Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC có đội ngũ trên cán bộ được đàotoạ chính quy và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý Hơn nữa Công

ty đang tiến hành đổi mới thiết bị công nghệ, không ngừng đào tạo, học hỏi kinhnghiệm, kịp thời nắm bắt những thông tin, những tiến bộ khoa học kỹ thuật đểphục vụ nhu cầu xây dựng ngày càng phát triển mạnh ở trong nước

Sau đây là một số thông tin chính về Công ty TNHH cơ khí xây dựngVDC:

Tên công ty : Công ty Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

Tên Tiếng Anh :VDC CONSTRUCTION CONSULTANCY JOINSTOCK COMPANY

Tên viết tắt : VDC CONS.,JSC

Trụ sở chính :

Văn phòng giao dịch:

Số điện thoại:

Số tài khoản: 0021.000.700.386 tại ngân hàng

Vốn điều lệ của Công ty: 10.500.000.000 đồng

1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

1.2.1.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

Công ty tổ chức bộ máy quản lí theo kiểu trực tuyến - chức năng , với

cơ cấu này các phòng ban chức năng có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc,vừa phát huy được năng lực chuyên môn của các phòng ban chức năng vừabảo đảm quyền chỉ huy, điều hành của Giám đốc, phó Giám đốc Đứng đầuCông ty là Chủ tịch Hội đồng quản trị, bên dưới là Giám đốc, phó Giám đốc

và các phòng ban, các đội xây dựng

Giám đốc

Giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hộiđồng Quản trị và pháp luật về điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuấtkinh doanh của Công ty

Phó giám đốc

Là người giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt độngsản xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công của Giám đốc và chịutrách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công và thực hiện Công

ty có 2 phó giám đốc

Các phòng ban chức năng khác

Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuấtkinh doanh, chịu sự lãng đạo trực tiếp của ban giám đốc đồng thời trợ giúpban giám đốc công ty chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh đi đúng hướngmục tiêu đề ra và hoàn thành tốt các mục tiêu đó

- Phòng kế hoạch dự án

Lập dự án tổ chức thi công và bố trí lực lượng cán bộ kỹ thuật phù hợpcho công trình, hạng mục công trình Bóc tách khối lượng thi công, lập tiênlượng, lập tiến độ và biện pháp thi công cho các công trình, hạng mục côngtrình Thiết kế các dự án đầu tư, kết cấu các chi tiết máy móc phục vụ sản xuất

và thi công của công ty kiểm tra giám sát các công trình, lập hồ sơ nghiệm thubàn giao các phần việc của từng hạng mục công trình, lập biểu đối chiếu tiêuhao vật tư và biểu thu hồi vốn Tổng hợp báo cáo khối lượng công việc của từnghạng mục theo từng tháng, quý, năm

Phòng kế hoạch dự án được chia nhỏ thành các phòng phụ trách từngmảng riêng như: phòng thiết kế giao thông chịu trách nhiệm thiết kế nhữngcông trình giao thông, …

- Phòng vật tư - thiết bị

Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về giao nhận và quyết toánvật tư thiết bị chính, quản lý mua sắm vật liệu phụ, phương tiện và dụng cụcông cụ cung cấp cho các đơn vị trong công ty thi công các công trình

- Các phòng thiết kế chịu trách nhiệm thiết kế, xây dựng bản vẽ phùhợp với chức năng của phòng mình Ví dụ như: phòng thiết kế giao thôngchịu trách nhiệm thiết kế các công trình về giao thông như cầu, đường

- Phòng tài chính kế toán

Là bộ phận cung cấp số liệu, tài liệu cho ban Giám đốc phục vụ điềuhành hoạt động sản xuất, thi công, phân tích các hoạt động kinh tế phục vụcho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh Phòng tài chính kế toán cónhiệm vụ:

Tham mưu cho Giám đốc thực hiện quyền quản lý, sử dụng tài sản,vốn, đất đai và các tài nguyên khác, giúp Giám đốc quản lý, điều tiết và pháttriển vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Công ty nhằm hoạch địnhchiến lược tài chính của Công ty, tìm và lựa chọn phương án tối ưu nhất vềmặt tài chính

Tổ chức thực hiện công tác kế toán theo đúng chế độ và chuẩn mực kếtoán hiện hành Ghi chép, phản ánh, tính toán số liệu tình hình luân chuyểnvật tư, tài sản, tiền vốn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Giám sát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh củaCông ty, thu chi tài chính, thanh toán tiền vốn, các chế độ tài chính Nhànước ban hành

Định kỳ tiến hành lập các báo cáo theo quy định của chế độ hiện hành.Kết hợp với các phòng ban chức năng khác để nắm vững tiến độ, khối lượngthi công các công trình, tiến hành theo dõi khấu hao máy móc thiết bị thicông, thanh quyết toán với chủ đầu tư, người lao động và CBCNV, thực hiệnnghĩa vụ với nhà nước, bảo hiểm xã hội, mua bảo hiểm y tế cho nhân viên củaCông ty

- Các đội thi công chịu trách nhiệm thi công các công trình, hạng mụccông trình mà Công ty đảm nhận

Đối với phân cấp tài chính thì phân cấp tài chính của Công ty diễn rakhá chặt chẽ, với những khoản chi từ 100 triệu đồng trở xuống thì Giám đốc

uỷ quyền cho các Phó giám đốc duyệt chi, còn những khoản tiền từ 100 triệuđồng trở lên thì phải có sự thông qua của Giám đốc Các nghiệp vụ thu chicủa Công ty đòi hỏi phải có đầy đủ chứng từ và chữ ký của những người liênquan trong chứng từ đó

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý Cụng ty

1.2.2.Tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty

Do sản phẩm của Cụng ty là cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp cú quy mụlớn và địa bàn hoạt động kinh doanh của Cụng ty là rộng khắp trờn cả nước.Điều này dẫn tới bộ mỏy kế toỏn của Cụng ty được tổ chức theo hỡnh thứctheo hỡnh thức tập trung Theo hỡnh thức này kế toỏn tại cỏc cụng trỡnhkhụng hạch toỏn mà cú nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh tăng giảm vật tư, mỏymúc thiết bị, và hàng thỏng tập hợp số liệu, chứng từ gửi cho phũng kếtoỏn để tập hợp số liệu chung của Cụng ty lập bỏo cỏo định kỳ theo đỳngquy định của chế độ kế toỏn

Giám đốc

Phó Giám đốc phụ trách kỹ

Phòng vật t thiết bị

Phòng

thiết kế

giao thông

Phòng thiết kế kiến trúc

Các đội thi công

Phòng tài chính

Do quy mô của Công ty nhỏ nên bộ máy kế toán khá gọn nhẹ, mỗi nhânviên kế toán phải phụ trách từ 2 đến 3 phần hành Chức năng nhiệm vụ củatừng nhân viên trong bộ máy kế toán như sau:

Bà Ngô Thị Hương Giang: Kế toán trưởng: - phụ trách chung, chịu

trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về mọi mặt hoạt động của phòng; Thammưu với Giám đốc Công ty chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống

kê của Công ty và có các nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của Pháp luật;Thông qua các chứng từ, giấy tở liên quan đến công tác tài chính kế toán,

Bà Hoàng Thu Hường: Hạch toán vào máy các chứng từ của Công ty;

Kết hợp với kế toán công nợ cuối tháng đối chiếu số dư công nợ hàng tháng,quý, năm; Kiểm tra đối chiếu với các kế toán khác những tài khoản liên quan.Tổng hợp các thông tin từ các kế toán khác, cuối kỳ lập các báo cáo tài chính

Ông Nguyễn Mạnh Cường: thực hiện các phần hành như sau:

- Kế toán vật tư: Phản ánh tình hình nhập, xuất, tồn kho vật tư hàng

hoá ở các kho do Công ty trực tiếp quản lý; Kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ,chính xác của phiếu nhập xuất, hướng dẫn các bộ phận trong Công ty thựchiện đúng theo quy định Nhà nước; Mở thẻ kho, kiểm tra thẻ kho, chốt thẻkho của từng kho Công ty; Đối chiếu với kế toán tổng hợp vào cuối tháng;Thực hiện việc kiểm kê khi có quyết định kiểm kê

- Kế toán tiền lương: Tính toán tiền lương chính xác, kịp thời khi cóbản lương được lãnh đạo duyệt trên cơ sở quy chế lương: Giám sát việc tínhtoán tiền lương của các đơn vị trực thuộc, theo dõi tiền lương của đơn vị đó,trên cơ sở hợp đồng giao khoán, kế hoạch thi công được duyệt; Theo dõi tiềnlương và Tính tiền lương bình quân tháng, tổng hợp tiền lương toàn Công ty

Ông Trần Văn Tuấn: Thực hiện các phần việc

- Tài sản cố định: Theo dõi nguyên giá, khấu hao, giá trị còn lại củaTSCĐ theo từng nguồn vốn: Mở thẻ chi tiết cho từng TSCĐ; Theo dõi sự tănggiảm TK 009; Nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản

- Doanh thu về tiền và thu về: Theo dõi chi tiết hạch toán doanh thu,theo dõi tiền thu về các công trình, kết hợp với kế toán thuế xác định thuếGTGT đầu ra, kết hợp với các đội công trình và phòng kinh tế kỹ thuật đônđốc thu hồi vốn các công trình được giao và các công trình lưới điện Báo cáo

tình hình sử dụng hoá đơn, chậm nhất trong 10 ngày đầu tháng phải lập báocáo sử dụng hoá đơn lưu và gửi về cục thuế; Đối chiếu với công nợ phải thu

và doanh thu, khối lượng với khác hàng, theo dõi các phiếu giá

Bà Phạm Thị Giang: thực hiện các phần hành

- Kế toán ngân quỹ: Thực hiện việc thu, chi tiền mặt nhanh gọn chính

xác theo đúng chế độ Nhà nước, không để nhầm lẫn mất tiền; Ghi chứng từvào sổ quỹ, đối chiếu với kế toán tiền mặt từng chứng từ thu chi và xác địnhtồn quỹ; Cuối tháng đối chiếu số dư tiền mặt với kế toán tổng hợp; Đề xuấtvới trưởng phòng khi thấy việc lưu giữ tiền không an toàn Lập các Ủy nhiệmthu, Ủy nhiệm chi, kiểm tra số dư tại các tài khoản ở các tổ chức tín dụng

- Kho chứng từ: Giữ chìa khoá kho chứng từ; Thường xuyên kiểm tra

và phun thuốc chống mối mọt, chống ẩm ướt ở các kho lưu giữ chứng từ;Không cho bất cứ ai xem chứng từ khi chưa có sự đồng ý của trưởng phòngngoại trừ Giám đốc công ty

Ngoài ra mỗi nhân viên kế toán phải theo dõi các công trình được giao;Tập hợp chi phí toàn bộ công trình theo dõi báo cáo trưởng phòng, giám đốchàng tháng: Số tiền đã chi ra (tạm ưng, thanh toán thẳng ); Ca xe máy phục

bị công trình đó (tuỳ từng công trình), vật tư, công cụ, dụng cụ phục vụ côngtrình; Kết hợp với kế toán Doanh thu đốc thúc, thu hồi vốn những công trìnhđược phân giao

Bộ máy kế toán của Công ty thể hiện qua sơ đồ sau

Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại phòng

(Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC)

Kế toán trưởng

Kế toán

tổng hợp

Kế toán vật tư, tiền lương

Kế toán TSCĐ, doanh thu

kế toán ngân quỹ và chứng

từ kho

Kế toán tiền mặt, tiền gửi

1.2.Một số kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

1.2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty trong những năm gần đây

Bảng 1.1.Các công trình công ty cung cấp thiết bị

(Đơn vị: đồng)

TT Tên hợp đồng

n cơ quan

ký hợp đồng

Dự kiến hoàn thàn h

1.368.00

0

BưuđiệntỉnhLâmĐồng

BưuđiệntỉnhNinhDương 2011

2011

- Hải

Dương

HảiDương

BưuđiệntỉnhQuảngNinh

2012

Tổng giá trị 52.987.000 4.737.0000 48.253.000

Nhìn vào bảng tình hình tiêu thụ sản phẩm trong 2 năm 2010 và 2011 ta

có thể thấy Công ty chủ yếu thi công các công trình xây dụng

1.2.2 Phân tích tình hình lao động

* Cơ cấu lao động

Bảng: 1.2.Cơ cấu lao động

sánh2012/2011

SL (Người)

Cơ cấu (%)

Bình quân bậc thợ

SL (Người)

Cơ cấu (%)

Bình quân bậc thợ

là 483 CBCNV trong biên chế:

Trongđó: Nữ chiếm 4,1% ứng với 20 người

Nam chiếm 95,86% ứng với 463 ngườiCông nhân kỹ thuật chiếm 73,4% ứng với 335 người

Cán bộ quản lý chiếm 11% ứng với 53 người \Bậc thợ bình quân Công ty 2011 là 8,3 tương đối cao vàđồng đều

Tỷ lệ lao động gián tiếp là 11% của Công ty là tương đốihợp lý

Đây là tỷ lệ hợp lý vì đặc trưng của Công ty là sản xuất than nên cầnlực lượng lao động đảm bảo sức khỏe đáp ứng nhu cầu công việc

(Nguồn: Ban tổ chức lao động)

Qua bảng trên cho ta thấy: Tỷ lệ người có trình độ ĐH, CĐ, TH, CN kỹthuật năm 2011 đều tăng so với năm 2010 Năm 2011 người có trình độ ĐH,

CĐ chiếm gần 10,7% trên tổng số lao động là quá thấp Trong khi công nhân

có trình độ TH chuyên nghiệp là 419 người chiếm 86.7% và lao động khácchiếm 2,6% trên tổng số lao động Điều này chứng tỏ Công ty tập trung tuyểndụng và đào tạo cho đội ngũ công nhân kỹ thuật nhiều Số lượng lao động cótrình độ ĐH, CĐ chủ yếu phân bổ ở các phòng ban Công ty Trong số đóCông ty cũng còn có những công nhân chưa học xong PTTH

Hàng năm Công ty tổ chức đào tạo và tuyển dụng CBCNV, Công tythường gửi đi đào tạo tại các trường nghề, việc tuyển dụng thường áp dụngchính sách ưu tiên các đối tượng là con thương binh, liệt sĩ, gia đình chínhsách, và con em của CBCNV trong Công ty

1.2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Bảng 1.4.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu

* Doanh thu: Doanh thu của Công ty năm 2011 so với năm 2010 tăng

34.237.233.458 đồng, tương ứng với 125,8% Doanh thu công ty năm 2011tăng so với năm 2010 là do các số công trình công ty của công ty nhận đượcnhiều hơn so với năm 2010

* Lợi nhuận: Lợi nhuận năm 2011 so với năm 2010 tăng34.237.233.458 đồng tương ứng với 137,1%

* VCSH bình quân: VCSH bình quân năm 2011 so với năm 2010 tăng14.386.330.828 đồng tương ứng với 158,0%

* Số lao động bình quân: Do một số bộ phận cần thêm nhân viên vàcông nhân nên Tổng LĐ bình quân năm 2011 tăng hơn năm 2010 là 60 ngườitương ứng là 114,1%

* Tổng tài sản bình quân: Năm 2011 so với năm 2010 tăng19.001.560.428 tương ứng với 143,69%

* Thu nhập bình quân: Do năm 2011 do số lao động tăng 60 người sovới năm 2010 nên thu nhập bình quân của người lao động giảm so với năm

2010, giảm 729.565,38 đồng, tương ứng với 87,11%

1.3.Một số văn bản, chế độ pháp lý liên quan đến nội dung nghiên cứu

Hiện nay Công ty đang áp dụng chế độ kế toán theo Quyết định 15 của

Bộ Tài chính ban hành ngày 20 tháng 3 năm 2006 Trên cơ sở chế độ kế toánhiện hành Công ty đã tiến hành nghiên cứu và cụ thể hoá, xây dựng lại bộmáy kế toán phù hợp với chế độ và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công tymình, phù hợp với việc luân chuyển nguyên vật liệu trong Công ty

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA

CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC

2.1.Một số quy định đặc thù của công ty

2.1.1.Hình thức tổ chức kế toán áp dụng tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

Công ty hiện đang áp dụng Chế độ kế toán doanh nghiệp theo QĐ 15/2006/ QĐ – BTC của Bộ trưởng Bộ Tài chính ban hành ngày 20/3/2006, ápdụng các Chuẩn mực kế toán Việt Nam và các thông tư ban hành kèm theohướng dẫn việc thực hiện các Chuẩn mực đó

 Niên độ kế toán được Công ty áp dụng là niên độ kế toán năm bắt đầu

từ ngày 1/1 và kết thúc vào ngày 31/12 của năm tài chính tương ứng

 Nguyên tắc ghi nhận tiền và các khoản tương đương tiền:

Các khoản tiền được ghi nhận trong Báo cáo tài chính của Công ty bao gồmtiền mặt, tiền gửi thanh toán với các ngân hàng, tiền đang chuyển đảm bảo đãđược kiểm kê đầy đủ

 Nguyên tắc ghi nhận Hàng tồn kho được áp dụng tại Công ty:

- Nguyên tắc ghi nhận Hàng tồn kho: Hàng tồn kho được phảnánh và ghi chép theo nguyên tắc giá gốc

- Phương pháp tính giá trị Hàng tồn kho: Theo phương pháp giáđích danh

- Phương pháp hạch toán Hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên

- Phương pháp lập dự phòng giảm giá Hàng tồn kho: Áp dụng Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02

 Nguyên tắc ghi nhận và khấu hao TSCĐ

- Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ (hữu hình, vô hình, thuê tài chính): Ghi nhận theo nguyên tắc giá gốc

- Phương pháp tính khấu hao TSCĐ (hữu hình, vô hình, thuê tài chính): Áp dụng phương pháp khấu hao dường thẳng theo Quyết định số

QĐ 203/2009QĐ – BTC dô Bộ Tài chính ban hành ngày 20/10/2009.

 Nguyên tắc ghi nhận các khoản đầu tư tài chính:

- Các khoản đầu tư vào công ty con, công ty liên kết, góp vốn vào cơ sở kinh doanh đồng kiểm soát: Theo nguyên tắc giá gốc

- Các khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn: Nguyên tắc giá gốc

- Các khoản đầu tư ngắn hạn, dài hạn khác: Nguyên tắc giá gốc

- Phương pháp lập dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn, dài hạn: Theo giá niêm yết của thị trường giao dịch chứng khoán

 Nguyên tắc ghi nhận và vốn hoá các khoản chi phí đi vay:

- Nguyên tắc ghi nhận chi phí đi vay: Chi phí đi vay được phân

bổ và ghi nhận vào chi phí SXKD phát sinh trong kỳ (áp dụng theo chuẩnmực kế toán số 16 - Chi phí đi vay)

- Tỷ lệ vốn hoá được sử dụng để xác định chi phí đi vay được vốn hoá trong kỳ: theo quy định của Chuẩn mực

 Nguyên tắc ghi nhận vốn chủ sở hữu: Công ty áp dụng các nguyên tắc sau:

- Nguyên tắc ghi nhận vốn đầu tư của chủ sở hữu, thặng dư vốn

cổ phần, vốn khác của chủ sở hữu

- Nguyên tắc ghi nhận đánh giá lại tài sản:

- Nguyên tắc ghi nhận Chênh lệch tỷ giá:

- Nguyên tắc ghi nhận lợi nhuận chưa phân phối: Lơi nhuận sau thuế TNDN đã tính đến Thuế TNDN hiện hành và Thuế TNDN hoãn lại

 Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận các khoản doanh thu :

- Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ: Tuân thủ đầy đủ 5điều kiện ghi nhận doanh thu theo chuẩn mực kế toán số 14 – Doanh thu vàthu nhập khác

- Doanh thu hoạt động tài chính: Tuân thủ đầy đủ 2 điều kiện ghinhận doanh thu theo chuẩn mực kế toán số 14 – Doanh thu và thu nhập khác

 Nguyên tắc và phương pháp ghi nhận chi phí thuế TNDN hiện hành

và chi phí thuế TNDN hoãn lại : Chi phí thuế TNDN hiện hành được xác địnhtrên cơ sở thu nhập chịu thuế và mức thuế suất thuế TNDN trong năm hiện hành.

2.2.2.Các quy định khác

Công ty vận dụng hầu hết các chứng từ trong hệ thống chứng từ đượcquy định theo Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ban hành ngày 20/3/2006của Bộ trưởng Bộ Tài chính Chứng từ là các tài liệu mình chứng bằng vănbản, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực tế tại đơn vị và phải đượccập nhật ghi sổ kế toán thường xuyên hàng ngày, kịp thời và nhanh chóngđảm bào tính chính xác và tính hiệu quả của việc xử lý các thông tin kế toántại đơn vị Vì vậy, quá trình thiết lập chứng tử, lựa chọn hệ thống chứng từđược sử dụng trong Công ty và luân chuyển chứng từ để tiến hành ghi sổ kếtoán và việc kiểm tra, bảo quản chứng từ kế toán được thực hiện theo đúngquy định của Chế độ kế toán Việt Nam hiện hành Chứng từ được sử dụngtrong Công ty phải được ghi rõ ràng, đầy đủ, phản ánh trung thực, hợp lý cácnghiệp vụ kinh tế phát sinh tại đơn vị, luôn được lập thành các liên theo đúngquy định của Chế độ kế toán Việt Nam hiện hành để thuận tiện, dễ dàng choviệc ghi sổ kế toán và bảo quản chứng từ được hiệu quả Công ty cũng quyđịnh, tất cả các nghiệp vụ liên quan đến thu, chi đều phải có chứng từ đầy đủ

và có sự phê duyệt đúng mức của người có thẩm quyến trong Công ty

2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

2.2.1.Phân tích các báo cáo tài chính của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC

Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết quả HĐSXKD năm 2010 - 2011

Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán

ĐVT: VND

2010

Tỷ trọng

%

Năm 2011

Tỷ trọng

Tỷ trọn

g %

Năm 2011

Tỷ trọn

109,46

* Tài sản ngắn hạn:

- Rõ ràng nhất là từ hàng tồn kho, có thể lý giải nguyên nhân là dotrong năm 2010 có nhiều xe máy, thiết bị phục vụ sản xuất của doanh nghiệptiến hành sửa chữa thay thế vật tư nhưng chưa hoàn thành, cho nên khoảnmục này tăng vượt trội do vật tư, nguyên vật liệu chuẩn bị sẵn cho việc sửachữa quá nhiều, dẫn đến hàng tồn kho nhiều

- Ngoài ra có thể thấy một số chỉ tiêu khác cũng tăng lên đáng kể nhưcác khoản phải thu đạt 56,22% so với năm 2010 (là các khoản tiền mà doanhnghiệp thu được từ các hợp đồng)

* Tài sản dài hạn:

- Năm 2011 Công ty đã chú trọng đến việc đầu tư TSCĐ, mua sắm thiết

bị phục vụ cho sản xuất, một hạn chế của nhiều năm trước đó so với năm

2010, TSCĐ tăng với tỷ lệ 78,82% tương đương với 28.513.085.265 đồng.Trong đó chủ yếu là tăng TSCĐ theo nguyên giá: 43.563.909.680 đồng

Cùng với nguyên nhân trên năm 2011 có sự tăng mạnh về nguồn vốn,chủ yếu mang lại từ vốn chủ sở hữu là do điều động cho Công ty để mua bổsung thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, ngoài ra còn có thêm vốn từnguồn vay nợ phải trả

Năm 2011 cũng đánh dấu được sự tăng lên vượt bậc của lợi nhuận với2.444.143.076 đồng, tương ứng với 130,0% và doanh thu với 34.237.233.458đồng, tương ứng với 125,8%, có thể thấy năm 2011 Công ty đã có những bước

đi vững vàng hơn so với năm 2010, do sử dụng được tốt vốn chủ sở hữu và vốnvay, quản lý chặt chẽ được thời gian nhàn rỗi của người lao động và đầu tưmáy móc thiết bị hiện đại tiên tiến đã giảm được chi phí và thời gian thi côngnên lợi nhuận đưa lại ngày càng cao

2.2.2 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả tổng quát

-Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)

ROE = Lợi nhuận sau thuế trong kỳVCSH bình quân trong kỳ