Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác xuất khẩu hàng dệt may của các doanh nghiệp thành phố đà nẵng trong thời gian tới

Dệt may là mặt hàng truyền thống lâu đời và là một trong những mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn của đất nước. Đây là ngành khai thác có hiệu quả lợi thế so sánh của quốc gia, góp phần quan trọng trong việc tăng thu ngoại tệ, cải thiện cán cân thanh toán, giải quyết việc làm, đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước. Đối với Đà Nẵng, dệt may là mặt hàng xuất khẩu chủ lực mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho thành phố. Năm 2005, ngành dệt may đứng vị trí thứ 3 trong các ngành công nghiệp, đóng góp 12,3% trong giá trị sản xuất công nghiệp và giá trị kim ngạch xuất khẩu của thành phố. Sự phát triển của ngành còn góp phần giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động trong đó 80% là phụ nữ, nhờ đó góp phần nâng cao mức sống và ổn định chính trịxã hội.

1 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn chuyên đề nghiên cứu Dệt may mặt hàng truyền thống lâu đời mặt hàng xuất mũi nhọn đất nước Đây ngành khai thác có hiệu lợi so sánh quốc gia, góp phần quan trọng việc tăng thu ngoại tệ, cải thiện cán cân toán, giải việc làm, đóng góp lớn cho ngân sách nhà nước Đối với Đà Nẵng, dệt may mặt hàng xuất chủ lực mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho thành phố Năm 2005, ngành dệt may đứng vị trí thứ ngành cơng nghiệp, đóng góp 12,3% giá trị sản xuất công nghiệp giá trị kim ngạch xuất thành phố Sự phát triển ngành cịn góp phần giải việc làm cho hàng vạn lao động 80% phụ nữ, nhờ góp phần nâng cao mức sống ổn định trị-xã hội Tuy nhiên, giai đoạn Việt Nam gia nhập WTO, ngành dệt may Việt Nam nói chung dệt may Đà Nẵng nói riêng đứng trước thách thức lớn Sự cạnh tranh khốc liệt từ đối thủ mà điển hình Trung Quốc, thay đổi chế, sách, luật lệ, trở ngại môi trường kinh doanh quốc tế…Do việc sâu nghiên cứu, phân tích thực trạng giải pháp thúc đẩy xuất dệt may Việt Nam nói chung thành phố Đà Nẵng nói riêng vấn đề có ý nghĩa thực tiễn lớn Xuất phát từ tính chất quan trọng nên chuyên đề “Các biện pháp nâng cao hiệu công tác xuất hàng dệt may doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng thời gian tới” chọn để nghiên cứu Tình hình nghiên cứu có liên quan đến chun đề Cho đến có nhiều cơng trình nghiên cứu liên quan đến chun đề như: Cơng trình nghiên cứu Nguyễn Quang Huy (2001) “Những giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Tổng công ty dệt may Việt Nam” phân tích thực trạng xuất Tổng công ty dệt may Việt Nam, làm rõ nguyên nhân, hạn chế hoạt động xuất hàng dệt may Tổng công ty dệt may Việt Nam, từ cơng trình đưa giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất hàng dệt may tổng cơng ty Cơng trình nghiên cứu Nguyễn Thu Huyền (2005) “Thúc đẩy xuất hàng may mặc Việt Nam vào khu vực Châu Á - Thái Bình Dương” phân tích đánh giá thực trạng xuất hàng may mặc Việt Nam sang thị trường nước APEC, làm rõ vị trí quan trọng thị trường việc xuất hàng may mặc Việt Nam Từ cơng trình đề xuất giải pháp chủ yếu thúc đẩy xuất hàng may mặc sang thị trường Tuy nhiên nghiên cứu mang tính tổng hợp phục vụ cho mục đích chung nghiên cứu góc độ tồn ngành dệt may khơng vào cấp độ tỉnh, thành phố cụ thể nghiên cứu hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam điều kiện Việt Nam chưa gia nhập WTO Bên cạnh có nhiều báo nghiên cứu tình hình xuất dệt may chưa có tính hệ thống chưa sâu vào nội dung cụ thể Hiện nay, chưa có cơng trình nghiên cứu hoạt động xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng bối cảnh Việt Nam thành viên WTO Vì vậy, nghiên cứu phân tích thực trạng hoạt động xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng điều kiện Việt Nam gia trở thành thành viên tổ chức thương mại giới để đưa giải pháp thúc đẩy xuất đề tài phù hợp với yêu cầu thực tế Mục đích nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng, thuận lợi khó khăn, hội thách thức hoạt động xuất hàng dệt may điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới Từ đề xuất số giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng Thơng qua góp phần thực mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội Đà Nẵng năm tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Chuyên đề nghiên cứu thực trạng hoạt động xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu: Chuyên đề giới hạn hoạt động xuất hàng dệt may doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng kể từ năm 2000 đến Phương pháp nghiên cứu Chuyên đề sử dụng phương pháp phép biện chứng vật vật lịch sử Đồng thời sử dụng phương pháp tổng hợp, thống kê, phân tích đánh giá…để giải vấn đề đặt Nguồn tư liệu sử dụng chuyên đề lấy từ Niên giám thống kê Việt Nam, Niên giám thống kê thành phố Đà Nẵng, Bộ Công thương, Sở công thương thành phố Đà Nẵng, Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Đà Nẵng, Cục Thống kê Đà Nẵng, Các tạp chí chuyên ngành, Website… Kết cấu chuyên đề Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề trình bày chương: Chương 1: Thực trạng xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng thời gian qua Chương 2: Định hướng giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng điều kiện Việt Nam gia nhập WTO CHƯƠNG THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Ở THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 1.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÀNH DỆT MAY ĐÀ NẴNG 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển ngành dệt may Đà Nẵng Tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng trước địa phương có truyền thống ngành dệt may tiếng với nghề trồng dâu nuôi tằm, ươm tơ dệt lụa, trồng dệt vải Sau ngày giải phóng thành phố coi ngành cơng nghiệp mũi nhọn nên ngành dệt may phục hồi phát triển Giai đoạn nay, gặp nhiều khó khăn, tốc độ phát triển cịn chậm, chưa theo kịp tốc độ phát triển toàn ngành doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng có nhiều cố gắng trở thành trung tâm lớn nước sản xuất hàng dệt may Được quan tâm Trung ương, thành phố Đà Nẵng có nhiều chủ trương, biện pháp phát triển ngành công nghiệp dệt may, đáp ứng yêu cầu đặt ngành thực thành công mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội vùng Hiện nay, số lượng doanh nghiệp dệt may thành phố Đà Nẵng tăng lên nhiều, thành phần kinh tế quốc doanh chiếm tỷ trọng chủ yếu Ngành công nghiệp tạo điều kiện giải việc làm cho hàng nghìn lao động thành phố, có tốc độ tăng trưởng bình quân từ năm 20012005 25,7% Trong năm qua, ngành dệt may thành phố Đà Nẵng có bước phát triển vượt bậc, giá trị sản xuất tăng dần qua năm Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 1997-2001 21,5%/ năm, giai đoạn 2001-2005 tốc độ tăng trưởng bình quân 25,7%/ năm Đưa tỷ trọng ngành dệt may từ 9,2 % (năm 2001) lên 12,3% (năm 2005) giá trị sản xuất cơng nghiệp thành phố Trong đó: Ngành dệt tăng bình quân 18,6% /năm Ngành may tăng bình qn 29,14%/năm Về giá trị sản xuất cơng nghiệp: Trong lĩnh vực dệt, kinh tế quốc doanh ln đóng vai trò chủ đạo, chiếm 77,8% giá trị sản xuất tiểu ngành dệt năm 2006 có tốc độ tăng trưởng ổn định, khu vực dân doanh chiếm 14,8%, khu vực có vốn ĐTNN chiếm 7,4% Trong lĩnh vực dệt khu vực có vốn ĐTNN bị giảm sút mạnh có di chuyển nhà máy Liên doanh dệt Hải Vân trực thuộc công ty dệt Phong Phú (DNNN) Trong lĩnh vực may, kinh tế quốc doanh chiếm tỷ trọng tương đối lớn 58,62% năm 2006 Kinh tế dân doanh chiếm tỷ trọng 35,4% khối ĐTNN chiếm tỷ trọng thấp 5,98% Bảng 1.1: Giá trị sản xuất công nghiệp ngành dệt may TP Đà Nẵng qua năm ĐVT: Triệu đồng GTSXCN 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 (Giá CĐ năm 1994) Toàn ngành A/ Ngành dệt - Trung ương - Địa phương -DN có vốn ĐTNN B/ Ngành may - Trung ương - Địa phương -DN có vốn ĐTNN 416.112 287.476 106.529 180.947 128.636 55.493 53.025 20.118 509.329 307.185 125.422 181.763 202.144 90.367 89.602 22.175 611.875 375.157 138.861 236.296 236.718 98.474 112.571 25.673 795.421 461.723 215.576 246.147 333.698 143.971 161.838 27.889 1028.736 628.535 303.471 325.064 400.201 153.445 215.975 30.781 1270.045 715.372 305.132 360.014 50.226 554.673 213.480 300.050 41.143 1843.897 945.723 420.408 455.423 69.892 898.174 390.906 453.598 53.670 2450.845 1365.289 606.795 682.983 75.511 1085.556 415.612 609.590 60.354 (Nguồn số liệu: Sở Công nghiệp thành phố Đà Nẵng) Những năm gần đây, lĩnh vực dệt may thành phố Đà Nẵng có nhiều biến động, khối kinh tế quốc doanh giảm dần số lượng trình cổ phẩn hóa diễn mạnh mẽ, khối dân doanh bắt đầu gia tăng sách phát triển thành phần kinh tế tư nhân thành phố Tuy nhiên, phần lớn khối dân doanh bao gồm doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, giá trị sản xuất đóng góp cho ngành cịn thấp Đối với khối doanh nghiệp có vốn ĐTNN, thành phố có nhiều sách ưu đãi kêu gọi nhà đầu tư nước vào lĩnh vực dệt may, nhiên số lượng doanh nghiệp thuộc thành phần hạn chế quy mô nhỏ Bảng 1.2: Một số tiêu theo thành phần kinh tế ngành dệt may Đà Nẵng (Năm 2006) Chỉ tiêu Số sở Lực lượng Tỷ lệ GT sản xuất Tỷ lệ ĐVT Toàn ngành A/ Ngành dệt sản xuất Cơ sở 1016 99 lao động Người 16.311 8.196 % 100 50,2 (Giá CĐ 1994) Triệu đồng 1.843.897 945.723 % 100 51,3 - Trung ương 1.900 11,6 420.408 22,8 - Địa phương 96 4.729 28,9 455.423 24,7 + Quốc doanh 2.957 18 315.287 17,1 + Ngoài quốc doanh 93 1.772 10,9 140.136 7,6 917 1.567 8.115 9,7 49,8 69.892 898.174 3,8 48,7 - Trung ương 1.052 6,4 390.906 21,2 - Địa phương 909 4.911 30,1 453.598 24,6 1.214 7,4 135.624 15,1 +Ngoài quốc doanh 908 3.697 22,7 317.974 9,5 - DN có vốn ĐTNN 2.152 13,3 53.670 2,9 - DN có vốn ĐTNN B/ Ngành may + Quốc doanh (Nguồn: Niên giám thống kê TP Đà Nẵng 2006) 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất dệt may phát triển kinh tế-xã hội Đà Nẵng Dệt may ngành kinh tế mũi nhọn công nghiệp thành phố Đà Nẵng Những năm qua, phát triển ngành dệt may nói chung hoạt động xuất dệt may nói riêng có đóng góp to lớn vào cơng phát triển kinh tế xã hội thành phố Cụ thể: Thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng CNH-HĐH với tinh thần chủ trương Đảng, Nhà nước thành phố Đà Nẵng đề Giải việc làm, tăng thu nhập, nâng cao mức sống cho người lao động Góp phần thúc đẩy phát triển nhiều ngành cơng nghiệp khác Góp phần tích lũy vốn, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thành phố Góp phần thực chiến lược mở cửa hội nhập vào khu vực giới thành phố 1.2 THỰC TRẠNG NGÀNH DỆT MAY ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 Về công nghệ ứng dụng tiến kỹ thuật Ngành dệt: Hiện nay, công nghệ dệt thành phố trình độ trung bình, mức tự động thấp khoảng 35% Về sản xuất sợi, năm gần có số dây chuyền mới, sử dụng công nghệ chải liên hợp tự động cao, ứng dụng rộng rãi kỹ thuật tiến vi mạch điện tử vào hệ thống điều khiển tự động khống chế chất lượng sợi, nhờ có sản phẩm đạt chất lượng cao, nhiên sản lượng cịn Đối với dệt vải, dệt khăn bơng có tiến đáng kể từ chỗ sử dụng hồn tồn cơng nghệ dệt thoi với suất chất lượng thấp, bổ sung số thiết bị dệt kiếm thổi khí, bước đầu phát huy tác dụng, góp phần nâng cao suất, chất lượng phong phú mẫu mã Ngành May: Những năm trước ngành may tổ chức may dây chuyền máy may đạp chân, trang bị máy may công nghiệp Liên Xô CHLB Đức, Hungari, đồng thời bổ sung máy Nhật để đảm bảo chất lượng hàng gia công Từ năm 1997 đến nay, ngành may thành phố liên tục tiến hành đầu tư mở rộng sản xuất, đổi thiết bị đáp ứng yêu cầu chất lượng thị trường giới ngày nâng cao tất cơng đoạn cắt, may, hồn tất sản phẩm Hiện thiết bị may đổi với khoảng 90% thiết bị Nhật 10% Đức Về công nghệ may dây chuyền bố trí vừa nhỏ cỡ 25-26 máy, động nhanh Khâu hoàn tất bước coi trọng việc trang bị súng bắn nhãn mác, máy dò kim, Wash chống nhàu… 1.2.2 Về cấu tổ chức quản lý sản xuất a/ Tổ chức quản lý Các công ty dệt may TP Đà Nẵng nghiên cứu tổ chức máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, phù hợp với quy mô đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Giám đốc Phịng kỹ thuật cơng nghệ Phịng kế tốn thống kê Phịng tổ chức -hành Các phân xưởng sản xuất Các xí nghiệp trực thuộc Ghi chú: Phó giám đốc Phịng kế hoạch kinh doanh XNK Bộ phận kiểm hóa Các cửa hàng giới thiệu bán sản phẩm : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ tham mưu b/ Tổ chức dây chuyền sản xuất sản phẩm: Các doanh nghiệp dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng thường tổ chức dây chuyền sản xuất theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1.2 Tổ chức dây chuyển sản xuất sản phẩm Quy trình dệt Quy trình may xuất Búp sợi Dủa sợi Nguyên Vật liệu Dệt Trải vải-pha cắt Tẩy nhuộm In hoa Xử lý mẫu giác sơ đồ May Nguyên vật liệu may Xử lý hồn tất Thành phẩm Kiểm hóa-KCS Kiểm hóa Vật liệu phụ Đóng kiện Đóng gói Nhập kho thành phẩm 1.2.3 Về nguồn lao động Nguồn lao động thành phố Đà Nẵng nói chung ngành dệt may nói riêng dồi dào, chủ yếu lao động trẻ, khỏe Trung bình hàng năm ngành dệt may giải 20% lao động công nghiệp, năm 2005, tạo việc làm cho 15.000 lao động (trong nữ >80%) Về chất lượng lao động, theo kết điều tra, trình độ lao động ngành dệt may thành phố sau: Đại học, cao đẳng : 3,4% Trung cấp : 2,7% Sơ cấp : 0,67% Công nhân bậc trở lên : 18% 10 Lao động khác : 75,23% Tuy nhiên, lao động ngành dệt may thành phố nhiều hạn chế: thiếu cán kỹ thuật giỏi, cán quản lý điều hành sản xuất tổ trưởng, chuyền trưởng giỏi, đặc biệt công nhân có tay nghề cao Vì chưa đáp ứng yêu cầu công việc số lượng lẫn chất lượng Ngoài lao động doanh nghiệp thường không ổn định làm cho sản xuất doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn 45 chuyển giao công nghệ, cần thiết phải thuê chuyên gia nước nhằm đảm bảo cho dự án đầu tư triển khai thực có hiệu Liên kết thành phần kinh tế ngành dệt may để phát huy sức mạnh tổng thể Sự lớn mạnh ngành dệt may Đà Nẵng có đóng góp tích cực tất doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế Tuy nhiên tình trạng phổ biến doanh nghiệp hoạt động độc lập, khép kín mà chưa có liên kết, phối hợp chặc chẽ Doanh nghiệp Nhà nước chưa phát huy vai trò chủ đạo, định hướng hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân, mối quan hệ doanh nghiệp Trung ương với doanh nghiệp địa phương, doanh nghiệp nước với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi…nhìn chung chưa khai thác phát huy có hiệu quả, chưa tạo sức mạnh tổng phát triển ngành Do cần tác động từ phía Nhà nước, quan quản lý chủ động thành phần kinh tế ngành dệt may để liên kết hợp tác với nhằm tạo sức mạnh tổng thể cho ngành dệt may thành phố Đà Nẵng thời kỳ hội nhập kinh tế toàn cầu Hiện ngành dệt may Đà Nẵng tồn nhiều bất cập cấu thành phần kinh tế: Xét số lượng, thành phần kinh tế tư nhân chiếm tỷ trọng áp đảo so với số lượng doanh nghiệp Nhà nước doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Nhưng xét theo qui mơ phát triển thành phần kinh tế tư nhân nhỏ bé, thể tiêu lao động, vốn, giá trị sản xuất cịn chiếm tỷ trọng khơng đáng kể so với giá trị tồn ngành Doanh nghiệp có vốn nước ngồi qui mơ cịn nhỏ, chủ yếu sản xuất hàng may mặc xuất khẩu, hoạt động hoàn toàn biệt lập với doanh nghiệp nước, chưa thể lợi kỹ thuật công nghệ, mẫu mốt để hướng dẫn cho doanh nghiệp nước 46 Vai trò chủ đạo doanh nghiệp Nhà nước chưa thực phát huy, doanh nghiệp Nhà nước hoạt động để tồn cho thân mà chưa thể chức chủ đạo định hướng cho thành phần kinh tế khác mặt sản xuất, kỹ thuật, sản phẩm, thời trang, tiêu thụ, nghiên cứu thị trường… Mối quan hệ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chưa có gắn bó hỗ trợ lẫn thành phần kinh tế để khai thác phát huy mạnh nhau, để tạo động lực mạnh trình phát triển Nhìn chung doanh nghiệp hoạt động theo hướng cạnh tranh, độc lập, khép kín sản xuất tiêu thụ sản phẩm Qua ta thấy phát triển doanh nghiệp dệt may thuộc thành phần kinh tế thành phố Đà Nẵng chưa thực bình đẳng, kinh tế tư nhân cịn chịu nhiều thiệt thịi, sản xuất mang tính tự phát, biệt lập nên qui mơ cịn nhỏ bé Kinh tế Nhà nước chưa phát huy vai trò chủ đạo Sự liên kết gắn bó đơn vị cịn yếu Vì để tạo sức mạnh tổng thể cho ngành dệt may thành phố Đà Nẵng điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, cần phải tổ chức, xếp lại hoạt động sản xuất đơn vị cho đảm bảo vai trò thành phần kinh tế, đồng thời tăng cường liên kết hợp tác để khai thác tốt lực mạnh thành phần kinh tế đồng thời nâng cao lực cạnh tranh nhờ lợi quy mô Muốn hoạt động sản xuất ngành cần điều chỉnh hoàn thiện theo hướng: Chọn từ 2-3 doanh nghiệp Nhà nước đủ mạnh làm nòng cốt khâu: sợi, dệt, may Đây doanh nghiệp đầu đàn giữ vai trò chủ đạo để thu hút doanh nghiệp thuộc thành phần khác làm vệ tinh Doanh nghiệp Nhà nước tác động, hướng dẫn kỹ thuật, mẫu mã, hỗ trợ thành phần kinh tế khác đào tạo nhân lực, vốn, thị trường…để 47 phát triển hướng theo mục tiêu chung toàn ngành Mỗi doanh nghiệp cần chun mơn hóa, làm chủ vài cơng nghệ để tạo mặt hàng có chất lượng cao Từ mở rộng liên kết hợp tác cung cấp nguyên liệu, khâu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm đơn vị để khai thác tối đa công suất thiết bị đại, thiết bị chuyên dùng Khu vực kinh tế quốc doanh tập trung sản xuất sản phẩm đòi hỏi vốn đầu tư lớn, hàm lượng chế biến kỹ thuật cao sản phẩm có giá trị gia tăng cao phục vụ cho xuất Khu vực kinh tế dân doanh sản xuất sản phẩm cần đến kỹ thuật thủ công khéo léo, làm vệ tinh sản xuất hàng xuất khẩu, thực khâu cuối nhằm hoàn thiện nâng cao giá trị thẩm mỹ cho sản phẩm Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi phát huy ưu kỹ thuật, thời trang, tạo mốt cho sản phẩm Đồng thời kêu gọi đầu tư hợp tác 100% vốn nước để sản xuất nguyên phụ liệu may xuất khẩu, thiết kế mẫu hợp tác với doanh nghiệp nước thiết kế mẫu thời trang Phát triển nguồn nguyên liệu công nghiệp phụ trợ cho ngành dệt may Đà Nẵng Khi Việt Nam gia nhập WTO, rào cản Việt Nam với nước tổ chức bãi bỏ, đặc biệt việc xóa bỏ chế độ hạn ngạch tác động đến ngành may Việt Nam nói chung có ngành dệt may thành phố Đà Nẵng Khi chế độ hạn ngạch bãi bỏ, tạo sân chơi bình đẳng địi hỏi cạnh tranh sòng phẳng, nhà nhập chắn chọn nơi sản xuất mà họ đặt hàng trọn gói, đáp ứng đơn hàng lớn, thời hạn Do nước chủ động nguồn nguyên liệu sản xuất phát triển ngành cơng nghiệp phụ trợ có lợi hẳn so với nước khác Đây điểm yếu ngành dệt may Việt Nam nói chung ngành dệt may Đà Nẵng nói riêng Hiện nay, sản phẩm xơ sợi tổng hợp, vải doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng phần lớn phải nhập Tuy nhiên điều kiện kinh tế, mối quan hệ vị trí địa lý khơng thuận lợi , vận chuyển khó khăn, cước phí vận chuyển cao nên 48 việc nhập nguyên phụ liệu không thuận lợi, giá thành nhập nguyên phụ liệu vào cao Tại địa phương ngành sợi dệt cịn q nhỏ bé so với tồn quốc, có số doanh nghiệp sản xuất vải, sợi chủ yếu sản phẩm cấp thấp, bước đầu đầu tư vào sản xuất số loại vải trung bình với quy mô đơn lẻ, không đáp ứng số lượng chất lượng cho sản xuất hàng xuất Hiện doanh nghiệp ngành dệt may Đà Nẵng phát triển chủ yếu hình thức sản xuất gia công chưa chủ động nguồn nguyên liệu nên hầu hết nguyên liệu, phụ liệu, phụ tùng khách đặt hàng cung cấp Ngành công nghiệp phụ trợ cịn q non yếu, có vài doanh nghiệp tư nhân sản xuất khâu, thêu gia cơng, nhãn mác, bao bì đáp ứng phần nhỏ nhu cầu thị trường Đà Nẵng Với thực trạng nguồn nguyên phụ liệu trên, tình hình sản xuất hàng dệt may Đà Nẵng bị động nhiều, giá cao, không đảm bảo số lượng, chất lượng, thời hạn giao hàng, khả cạnh tranh hàng dệt may Đà Nẵng thị trường quốc tế gặp nhiều khó khăn, nguy hội kinh doanh quốc tế gia tăng đứng trước cạnh tranh khốc liệt điều kiện tồn cầu hóa đặc biệt Việt Nam trở thành thành viên WTO Do vậy, để khắc phục hạn chế này, ngành dệt may thành phố Đà Nẵng phải có biện pháp nhằm chủ động nguồn cung nguyên phụ liệu cho ngành dệt may Cụ thể: Thứ nhất, phát triển nguồn nguyên liệu cho ngành dệt may: Xây dựng chiến lược phát triển tổng thể vùng nguyên liệu loại tơ sợi cho ngành dệt may Xây dựng sách khuyến khích đầu tư phát triển nguyên liệu, tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho phát triển ngành dệt may Thu hút nguồn vốn đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu, đặc biệt nguồn vốn đầu tư nước Đầu tư đổi trang thiết bị, công nghệ khâu kéo sợi, dệt vải Cần tập trung vào công nghệ sau dệt, hoàn tất sản phẩm: tẩy, nhuộm, làm mềm, làm xốp vải…với trình độ kỹ thuật ngày cao đảm bảo chất lượng, mẫu mã chủng loại vải đáp ứng cho công nghiệp may xuất sang thị trường lớn giới Củng cố, khôi phục bước hoạt động dệt thảm, đẩy mạnh dệt lụa tơ tằm thành phố Khôi phục làng nghề trồng dâu nuôi tằm truyền thống địa phương vùng phụ cận làng dâu tằm Thu Bồn, Điện Quang, Điện Hịa… Thứ hai, phát triển ngành cơng nghiệp phụ trợ ngành dệt may đáp ứng nhu cầu phụ liệu cho ngành dệt may phù hợp với định hướng, chiến lược phát triển ngành công nghiệp thành phố Đà Nẵng 49 Tạo môi trường đầu tư, khuyến khích thành phần kinh tế phát triển công nghiệp phụ trợ ngành dệt may Đảm bảo nhu cầu vốn đầu tư cho ngành công nghiệp phụ trợ dệt may cách huy động nguồn vốn nước Xây dựng hoàn thiện sở hạ tầng đảm bảo điều kiện cần thiết để phát triển công nghiệp phụ trợ ngành dệt may thành phố Khuyến khích chuyển giao, đầu tư cơng nghệ đại, tiến tiến phục vụ phát triển ngành công nghiệp phụ trợ dệt may Giải pháp tổ chức quản lý sách hỗ trợ - Nâng cao vai trò quản lý nhà nước ngành dệt may địa bàn thành phố Đà Nẵng Sở Công nghiệp: Sở Cơng nghiệp có trách nhiệm có quyền tham gia, quản lý việc thực quy hoạch kế hoạch phát triển công nghiệp dệt - may địa bàn: Thống quản lý ngành doanh nghiệp dệt may, quyền yêu cầu doanh nghiệp dệt may địa bàn cung cấp thông tin định kỳ đột xuất phục vụ công tác quản lý ngành Chủ trì xây dựng điều chỉnh quy hoạch phát triển ngành dệt-may địa bàn Đà Nẵng Tham gia xây dựng quy hoạch chi tiết ngành chun mơn hóa Tổng cơng ty có liên quan đến ngành dệt may Tham gia góp ý kiến thỏa thuận đề án khả thi thuộc lĩnh vực dệt may giai đoạn chuẩn bị đầu tư doanh nghiệp nhà nước địa phương doanh nghiệp Trung ương theo phân cấp Bộ Cơng nghiệp Tham gia góp ý kiến việc cấp giấy phép đầu tư dự án dệt may doanh nghiệp có vốn đầu tư nước theo phân cấp UBND thành phố Theo dõi việc thực kế hoạch hàng năm, tham gia xây dựng kế hoạch năm Tổng công ty doanh nghiệp trung ương, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, doanh nghiệp địa phương ngành dệt may Tham gia xếp doanh nghiệp ngành dệt may địa bàn thành phố - Tăng cường phối hợp cấp, ngành q trình kiểm sốt số lượng, cơng suất dự án lớn có ảnh hưởng đến cân đối cung cầu nước để tránh trường hợp đầu tư chồng chéo, trùng lắp, tạo cạnh tranh không lành mạnh doanh nghiệp; Tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, lĩnh vực cấp giấy phép đầu tư, giấy chúng nhận đăng lý kinh doanh, giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư, xuất nhập 50 Về thủ tục đầu tư, khẩn trương điều chỉnh, sửa đổi văn pháp lý quản lý xây dựng đầu tư hành theo hướng nhanh gọn, tăng cường trách nhiệm Giám đốc doanh nghiệp nhà nước, đồng thời đảm bảo thống chế Trung ương với quy định cụ thể địa phương Tạo điều kiện thuận lợi môi trường kinh doanh, chế địa phương nhằm thu hút vốn đầu tư nước Tranh thủ nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp Trung ương để triển khai thực dự án đầu tư có quy mơ lớn có sức thúc đẩy tồn ngành dệt may thành phố phát triển; Đẩy mạnh kêu gọi đầu tư nước ngồi vào lĩnh vực khó mà nước chưa đủ sức rủi ro cao sản xuất phụ liệu ngành may, dệt vải cao cấp phục vụ xuất - Tranh thủ hỗ trợ Hiệp hội Dệt - May Việt Nam, nâng cao hiệu hoạt động Hiệp hội dệt may thành phố để Hiệp hội thực có vai trị quan trọng việc làm đầu mối hợp tác, hỗ trợ doanh nghiệp ngành sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trường; thống mặt giá chung cho sản xuất sản phẩm loại nhằm tránh tình trạng ép giá đối tác nước Chuẩn bị hình thành Trung tâm khuyến cơng, tổ chức số quan tư vấn mạnh theo chuyên ngành, đặc biệt trọng tư vấn lập dự án khả thi, cung cấp thơng tin xác cập nhật thị trường, phát triển lựa chọn công nghệ tiên tiến ngành dệt may - Sắp xếp lại doanh nghiệp dệt may địa bàn theo hướng lựa chọn, tập trung lực lượng để hình thành số đơn vị mạnh, làm nịng cốt cho ngành dệt may thành phố qua hình thức sáp nhập, cổ phần hóa - Thực tốt sách Trung ương thành phố có sách hỗ trợ tích cực thêm cho doanh nghiệp xuất tìm kiếm thị trường và mở rộng thị trường, có kim ngạch xuất cao, có mặt hàng xuất 51 thơng qua việc thưởng xuất khẩu, cho vay vốn ưu đãi, tạm ứng vốn nhàn rỗi, hỗ trợ kinh phí tham gia hội chợ, triển lãm, áp dụng tiêu chuẩn quản lý quốc tế, xử lý môi trường, đào tạo lao động, miễn giảm tiền thuê đất, thuế không cho doanh nghiệp dân doanh trung ương Ngoài chế độ sách ưu đãi đầu tư chung nay, để thu hút đầu tư nước ngồi, Chính phủ, thành phố định kỳ nghiên cứu, ban hành danh mục cụ thể số loại sản phẩm đặc biệt khuyến khích đầu tư, lĩnh vực sản xuất nói chung, có dệt may với chế ưu đãi cách biệt thuế, tiền thuê đất nhằm định hướng cho việc đầu tư theo mục tiêu phát triển kinh tế, thu hút dự án quan trọng đề - Thành phố dành khoản kinh phí hàng năm cho cho cơng tác nghiên cứu khoa học, nghiên cứu sản phẩm mới, định hướng đầu tư ngành dệt may; xem xét để lại tiền thuê đất từ 5-10 năm cho doanh nghiệp để bổ sung vốn kinh doanh - Đề xuất với Chính phủ số chế, sách ưu đãi doanh nghiệp thuộc khu vực miền Trung - Tây nguyên nhằm thu hút nguồn đầu tư phát triển kinh tế - xã hội khu vực sách thuế, giá cước vận chuyển dịch vụ phí bến bãi, sân bay, hải cảng…của thành phố 2.3.2 Nhóm giải pháp doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng Nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm dệt may Để thực thắng lợi mục tiêu xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng đến năm 2015 180-200 triệu USD, chiếm 25% giá trị xuất công nghiệp thành phố Đồng thời giành chủ động cạnh tranh hội nhập quốc tế, dệt may Đà Nẵng cần phải nghiên cứu, đánh giá khả cạnh tranh đưa giải pháp nhằm tăng sức cạnh tranh 52 hàng dệt may Cụ thể: Kiểm tra chặc chẽ chất lượng nguyên phụ liệu, tạo nguồn cung ứng nguyên phụ liệu ổn định, thời hạn, bảo quản tốt nguyên phụ liệu, tránh xuống cấp Thực quản lý sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000, SA 8000… Doanh nghiệp phải đẩy mạnh tăng suất lao động thông qua đầu tư đổi công nghệ, thiết bị, thực việc phối hợp chun mơn hóa cao doanh nghiệp, hợp lý hóa sản xuất, nâng cao tay nghề người lao động, nghiên cứu triển khai áp dụng mô hình quản lý tiên tiến, đại nhằm nâng cao hiệu điều hành doanh nghiệp Triệt để tiết kiệm chi phí sản xuất, lưu thơng (tinh giảm máy theo hướng gọn nhẹ, hiệu quả, quản lý tốt chi phí hành chính, định mức tiêu hao vật tư nguyên vật liệu, phụ liệu, lượng…) Xây dựng tạo uy tín cho nhãn mác sản phẩm, tổ chức lực lượng điều hành tốt đảm bảo khả giao hàng nhanh, hạn Chú trọng công tác thiết kế thời trang, nghiên cứu sáng tạo mẫu mã phù hợp với xu hướng thị hiếu thị trường nước giới Hình thành trung tâm thiết kế thời trang thành phố, cần thiết phải thuê chuyên gia thiết kế mẫu nước đào tạo nhân lực cho trung tâm nhằm tạo bước đột phá lĩnh vực Xây dựng chiến lược sản xuất sản phẩm theo phương thức mua nguyên liệu bán thành phẩm, chủ động tăng cường sử dụng nguyên liệu nước với giá cạnh tranh Tạo lập phát triển thương hiệu Việc tìm kiếm, tạo dựng phát triển thương hiệu dệt may Việt Nam hoạt động quan trọng Bởi mặt hàng có tính thời trang cao, 53 việc tiêu dùng sản phẩm dệt may hướng tới việc khẳng định lối sống, cá tính đẳng cấp người tiêu dùng Đặc biệt xu hội nhập tồn cầu hóa kinh tế giới thương hiệu yếu tố thể thành công doanh nghiệp thị trường quốc tế Thế hoạt động xuất dệt may Việt Nam nói chung thành phố Đà Nẵng nói riêng chủ yếu gia cơng cho nước khác xuất qua trung gian nước ngoài, mà doanh nghiệp chưa trọng đến công tác xây dựng phát triển thương hiệu hàng dệt may cho riêng Vì vậy, cấu thành giá trị xuất hàng dệt may Việt Nam không cao khơng có tên tuổi thương hiệu, giá trị gia tăng sản phẩm dệt may Việt Nam thấp Trong nghịch lý thường xảy sản phẩm dệt may Việt Nam sản phẩm dệt may có nguồn gốc 100% Việt Nam lại gắn nhãn mác thương hiệu nhà sản xuất tiếng nước tiêu thụ khắp thị trường quốc tế với mức giá cao Xuất phát từ thực trạng nói trên, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần hợp tác tham gia chương trình xây dựng thương hiệu cho dệt may Đà Nẵng Trên thực tế, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng có nguồn lực vừa nhỏ, doanh nghiệp cá biệt gặp khó khăn việc tạo dựng phát triển thương hiệu Để làm việc cần thực hoạt động sau: - Xây dựng chương trình “Thương hiệu dệt may Đà Nẵng” có tham gia tất doanh nghiệp hoạt động ngành có hỗ trợ Nhà nước, thành phố - Tổ chức nghiên cứu, phân tích thị trường, khách hàng, môi trường vĩ mô, thị hiếu khách hàng, phân tích cạnh tranh… tìm kiếm thơng tin thị trường truyền thống thị trường thông qua kênh thông tin 54 - Tiến hành phân đoạn, lựa chọn thị trường phù hợp với mục tiêu, nguồn lực ngành dệt may Đà Nẵng Thông thường thị trường quốc gia phát triển có tốc độ tăng trưởng cao nhiên cấp độ cạnh tranh khu vực thị trường khốc liệt, khách hàng có nhận thức cao nên họ đòi hỏi chất lượng sản phẩm giá trị gia tăng nhiều Do ngành dệt may Đà Nẵng cần khách quan việc phân tích lựa chọn khu vực thị trường có địi hỏi phù hợp với nguồn lực ngành - Thông qua việc phân tích yêu cầu thị trường xác định cho hình ảnh, vị trí qn rõ nét tâm trí thị trường mục tiêu - Thực đăng ký tài sản nhãn hiệu, đồng thời thực hoạt động quảng bá thương hiệu thị trường mục tiêu tổ chức hội thảo chuyên ngành, xúc tiến thương mại, tổ chức kiện… Giải pháp thị trường Đặc điểm quy mô doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng doanh nghiệp vừa nhỏ, nguồn lực tài nhân có hạn Vì điều kiện Việt Nam gia nhập WTO, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần phải nhìn nhận nội lực mà xác định thị trường xuất cho phù hợp Các doanh nghiệp trì thị trường truyền thống như: Mỹ, EU, Nhật Bản…, cần nổ lực mở rộng thêm thị trường Một vấn đề đáng ý điều kiện hội nhập quốc tế WTO thị trường nhập hàng dệt may lớn Mỹ, Nhật, EU diễn cạnh tranh khốc liệt toàn diện Do hàng dệt may Đà Nẵng khó khăn để cạnh tranh Trong tình đó, doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho hướng phù hợp, nên mở rộng thị trường sang nước khác, nơi mà cạnh tranh khốc liệt Đồng thời phương cách dệt may Đà Nẵng giảm bớt phụ thuộc mức vào thị trường lớn Mỹ, Nhật, EU… 55 Để làm điều này, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần phải: Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại, tìm kiếm khách hàng nhiều biện pháp: Inernet, hội chợ, đại lý, Tham tán Thương mại, Việt kiều… Các doanh nghiệp tăng cường tham gia hội chợ thị trường khu vực giới, nguồn kinh phí kết hợp với hỗ trợ từ ngân sách Trung ương quỹ hỗ trợ doanh nghiệp thành phố Mở rộng mạng lưới đại lý tiêu thụ thị trường mục tiêu Coi trọng phát triển ổn định khu vực thị trường Chú ý tiếp cận phát triển thị trường, tiếp thị bán hàng, quảng bá thương hiệu… phương thức thương mại điện tử Đây phương thức phổ biến có hiệu cao nước phát triển giai đoạn Tranh thủ ý kiến tư vấn Tham tán thương mại Việt kiều nước nhằm định hướng, xác định nhu cầu mặt hàng xâm nhập vào thị trường Hợp tác liên kết mở văn phòng đại diện thương mại thị trường mục tiêu Nâng cao chất lượng công tác xúc tiến thương mại nhằm chuyển dần từ việc thụ động ký hợp đồng gia công, hợp đồng bán FOB…sang việc lập Văn phòng đại diện, chi nhánh, phòng trưng bày sản phẩm…tại thị trường chủ lực: Mỹ, EU, Nhật Bản…để trực tiếp hợp tác, liên kết, liên doanh hình thành mạng lưới phân phối kinh doanh sản phẩm mang thương hiệu, quyền Trước mắt với tiềm lực vai trị chủ đạo mình, tổng cơng ty Dệt may Việt Nam triển khai xây dựng mạng xúc tiến thương mại toàn cầu Các doanh nghiệp thành phố cần hợp tác, liên kết với với tổng công ty để tranh thủ sức mạnh chung hoạt động xúc tiến thương mại Coi trọng việc xây dựng đăng ký nhãn mác cho thương hiệu sản phẩm, khẳng định phát triển thương hiệu sản phẩm thị 56 trường ngồi nước Các doanh nghiệp chủ động nghiên cứu áp dụng phương thức tiếp thị, sách đặc thù để thu hút, quảng bá sản phẩm, sở tạo mối quan hệ bạn hàng lâu dài trở thành khách hàng truyền thống nước Thay đổi phương thức xuất Trong thời gian qua, điều kiện khách quan chủ quan, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng ngành dệt may nước nói chung chủ yếu xuất hình thức gia cơng xuất qua trung gian Tuy đạt số kết song phương thức sản xuất đưa lại số hạn chế giá thành xuất không cao, bị động nguyên vật liệu, chưa có kép kín quy trình sản xuất cơng nghiệp bao gồm từ sản xuất thượng nguồn đến mẫu mã thiết kế, sản xuất thành phẩm có quy mơ cơng nghiệp, kênh phân phối xây dựng thương hiệu…đặc biệt không đáp ứng yêu cầu khách hàng Mỹ - đối tác lớn dệt may Việt Nam (khách hàng Mỹ muốn doanh nghiệp xuất theo giá FOB) Trong bối cảnh nay, doanh nghiệp cần phải tăng dần tỷ trọng xuất FOB, tiến tới xuất CIF, giảm dần tỷ trọng gia công xuất qua trung gian Đây vấn đề trọng tâm chiến lược sản phẩm xuất mà doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần hướng đến Để thực điều này, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần có trình chuẩn bị số tiền đề sau: Chủ động nguồn nguyên phụ liệu sản xuất hàng dệt may: Đây vấn đề quan trọng để thực xuất theo điều kiện FOB Hiện tại, doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng phải nhập nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm xuất Do vậy, giai đoạn thời kỳ độ để tiến tới việc tự đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu cách lựa chọn 57 nhà cung ứng ngun phụ liệu có uy tín, chất lượng ổn định đồng thời thành phố phải có kế hoạch đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu phát triển ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành dệt may thành phố Xây dựng qui trình dệt may khép kín chủ động sản xuất sản phẩm xuất khẩu: Đảm bảo qui trình từ sản xuất thượng nguồn đến mẫu mã thiết kế, sản xuất thành phẩm có quy mơ cơng nghiệp, kênh phân phối, xây dựng thương hiệu… Tạo lập tên tuổi khẳng định uy tín thị trường quốc tế: Để xuất trực tiếp, sản phẩm dệt may Việt Nam nói chung dệt may Đà Nẵng nói riêng phải kinh doanh nhãn mác thị trường quốc tế Muốn cần phải tập trung đầu tư xây dựng thương hiệu, tổ chức tốt công tác tiếp thị, quảng cáo, xúc tiến thương mại đăng ký nhãn hiệu hàng hóa thị trường quốc tế 58 KẾT LUẬN Sau 20 năm đổi mới, Đà Nẵng đạt thành tựu vô to lớn quan trọng, không trở thành thành phố trực thuộc trung ương mà cịn trung tâm văn hóa, kinh tế trị khu vực miền Trung Việt Nam Đặc biệt lĩnh vực tế có khởi sắc, tình hình sản xuất kinh doanh liên tục đổi phát triển Một ngành kinh tế điển hình ngành cơng nghiệp dệt may Hiện nay, dệt may xác định ngành cơng nghiệp mũi nhọn giữ vị trí quan trọng ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, ngành công nghiệp xuất chủ lực thành phố Nhìn lại trình phát triển, ngành dệt may thành phố trải qua nhiều thăng trầm, kết cịn nhỏ bé so với tồn ngành công nghiệp dệt may thành phố đóng góp phần vào nghiệp phát triển cơng nghiệp nói riêng kinh tế - xã hội thành phố nói chung Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO, dệt may Việt Nam dệt may Đà Nẵng đối đầu với khó khăn thách thức lớn Điều đòi hỏi phải có chiến lược cụ thể đắn để định hướng cho ngành dệt may đứng vững chủ động hội nhập vào kinh tế giới Xuất phát từ thực tế đó, chuyên đề “Xuất hàng 59 dệt may thành phố Đà Nẵng: Thực trạng giải pháp” chọn để nghiên cứu Thông qua nội dung trình bày, chuyên đề đạt số kết sau: Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng thời gian qua Từ đó, thành cơng hạn chế nguyên nhân tồn cần khắc phục kịp thời Đề đạt kiến nghị số biện pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng điều kiện Việt Nam gia nhập WTO Chuyên đề xác định phương hướng chủ yếu hệ thống biện pháp cần tiến hành đồng từ cấp trung ương, thành phố đến doanh nghiệp dệt may ... trạng xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng thời gian qua Chương 2: Định hướng giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may thành phố Đà Nẵng điều kiện Việt Nam gia nhập WTO 4 CHƯƠNG THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG... XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Ở THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA 1.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÀNH DỆT MAY ĐÀ NẴNG 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển ngành dệt may Đà Nẵng Tỉnh Quảng Nam Đà Nẵng trước địa... thụ hàng dệt may Đà Nẵng mà chủ yếu trung gian mua hàng dệt may thuê Đà Nẵng gia công để xuất qua nước khác 1.4.3 Cơ cấu mặt hàng xuất Trong thời gian qua, sản phẩm xuất chủ yếu ngành dệt may Đà