1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Công ty tnhh Điện tử canon việt nam

53 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Thực Tập Doanh Nghiệp
Tác giả Đoàn Văn Sự
Người hướng dẫn Nhữ Qúy Thơ
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Cơ Điện Tử
Thể loại Báo Cáo Thực Tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 10,68 MB

Nội dung

Về phía nhà trường đã tăng cường hợp tác với doanh nghiệp, cập nhật công nghệ và hệ thống quản lý s n xu t qua các chuyả ấ ến thăm giám sát thực t p cậ ủa giáo viên hướng dẫn... Thực hi

Trang 1

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

KHOA CƠ KHÍ

-

-BÁO CÁO THỰC TẬP DOANH NGHIỆP

Họ tên sinh viên : Đoàn Văn Sự

Mã sinh viên : 2019600521

Lớp : Cơ điện tử 1-K14

Giáo viên hướng dẫn: Nhữ Qúy Thơ

Công ty thực tập : Công Ty TNHH Điện Tử Canon Vi t Nam

Hà Nội, Tháng 03 Năm 2023

Trang 2

2

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THỰC TẬP 6

1.1 THÔNG TIN V CÔNG TY 6Ề 1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 7

1.3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUY N H N VÀ M C TIÊU HOỀ Ạ Ụ ẠT ĐỘNG C A CÔNG TY TNHH CANON VI T NAM 10Ủ Ệ 1.1.3 Chức năng 10

1.2.3 Nhiệm vụ và quy n h n 11ề ạ 1.3.3 Mục tiêu hoạt động c a công ty 11ủ 1.4 TỔ CHỨC B MÁY QUỘ ẢN LÝ, CƠ CẤU T Ổ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TRONG CÔNG TY 12

1.1.4 Tổ chức bộ máy qu n lý 12ả 1.2.4 Cơ cấ ổ ch c.u t ứ 12

1.3.4 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty 14

1.5 TỔ CHỨC 5S T I CÔNG TY 34Ạ CHƯƠNG 2 : TRANG THIẾT BỊ VÀ MÁY MÓC CƠ ĐIỆN TỬ, CÔNG NGHỆ TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP 36

2.1 ROBOT V N CHUY N LINH KI N 36Ậ Ể Ệ 2.2 MÁY DẬP KHUÔN NH A, ÉP KHUÔN NH A 36Ự Ự 2.1.2 Máy ép khuôn nhựa ngang 36

2.2.2 Máy ép khuôn nhựa đứng 37

2.3 MÁY BẮT VÍT 38

2.4 MÁY CNC 39 CHƯƠNG 3 : QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ, SẢN PHẨM ĐIỂN HÌNH TẠI

DOANH NGHI P 40Ệ

Trang 3

3.1 QUY TRÌNH CÔNG NGH 40Ệ 3.1.1 Quy trình sản xu t 40ấ

3.2.1 Đảm bảo chất lượng 40

3.3.1 Thân thiện với môi trường 41

3.2 SẢN PH M ĐIỂẨ N HÌNH 42

3.1.2 Máy in và Máy Fax 42

3.2.2 Máy ảnh 43

3.3.2 Máy chiếu 43

3.4.2 Máy quét 44

CHƯƠNG 4 : KẾT LUẬN 45

Trang 4

4

DANH M C HÌNH Ụ ẢNH

Hình ảnh 1.1 :Công Ty TNHH Điện Tử Canon Việt Nam 6

Hình ảnh 2.1 : Robot v n chuy n linh ki n 36ậ ể ệ Hình ảnh 2.2: Máy ép khuôn nh a ngang 37ự Hình ảnh 2.3:Máy ép khuôn nhựa đứng 37

Hình ảnh 2.4:Máy b t vít cắ ầm tay 38

Hình ảnh 2.5:Máy CNC 39

Hình ảnh 3.1:Ki m tra k ể ỹlinh kiện 41

Hình ảnh 3.2:Ki m tra chể ất lượng vỏ máy tạ ội b ph n d p kim lo i 41ậ ậ ạ Hình ảnh 3.3:Máy in, máy fax 42

Hình ảnh 3.4:Máy nh canon 43ả Hình ảnh 3.5:Máy chi u canon 44ế Hình ảnh 3.6:Máy quét canon 44

Trang 5

L ỜI ẢM ƠN C

Nhằm giúp sinh viên c i thi n ki n th c, kả ệ ế ứ ỹ năng thực hành và c p nh t các ậ ậcông ngh mệ ới được yêu c u b i doanh nghi p H c hầ ở ệ ọ ỏi thái độ làm việc chuyên nghi p bao g m các ki n th c v 5S và yêu c u vệ ồ ế ứ ề ầ ề chất lượng, giá thành và giao hàng Xem xét ngh nghi p và v trí làm vi c mong mu n sau khi t t nghi p và ề ệ ị ệ ố ố ệkiến th c c n học ở trường đểứ ầ có công việc phù hợp sau khi ra trường Về phía nhà trường đã tăng cường hợp tác với doanh nghiệp, cập nhật công nghệ và hệ thống quản lý s n xu t qua các chuyả ấ ến thăm giám sát thực t p cậ ủa giáo viên hướng dẫn Do v y th c t p t t nghi p vậ ự ậ ố ệ ới các sinh viên đạ ọi h c khóa 14 đã được nhà trường và khoa t ổ chức trong th i gian vờ ừa qua Chúng em đã đã được nhà trường

và các th y cô tầ ạo điều kiện đến th c t p tự ậ ại Công ty TNHH Canon Vi t Nam

(Đường 206, khu B, Khu công nghi p Ph N i A, Xã L c H ng, Huyệ ố ố ạ ồ ện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên)

Với sự hướng d n t n tình c a thẫ ậ ủ ầy Nhữ Qúy Thơ và được sự hỗ trợ t phía ừCông ty TNHH Canon Vi t Nam , cùng với đó là sự giúp đỡ nhi t tình c a các ệ ủcán b công nhân viên trong công ty Em tin mình s hoàn thành t t nhi m vộ ẽ ố ệ ụ được giao đồng thời có th h c hể ọ ỏi được rất nhiều kinh nghi m trong th c t ệ ự ế

Em xin trân thành cảm ơn !

Hà N i, ngày ộ 09 tháng 01 năm 2023

Sinh viên th c hi n ự ệ Đoàn Văn Sự

Trang 6

6

CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THỰC TẬP

1.1 THÔNG TIN V CÔNG TY

− Tên công ty :Công Ty TNHH Điện Tử Canon Việt Nam

− Địa ch tại :ỉ Đường 206, Khu B, KCN Ph N i A, Xã Lạc Hồng, H Văn ố ố

Lâm, Hưng Yên , Vi t Nam ệ

− Giám đốc: Kajiwara Hiroshi

− S ố lượng nhân viên : Trên 1000 người

Hình ảnh 1.1 : Công Ty TNHH Điện T Canon Viử ệt Nam

Trang 7

1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA

CÔNG TY

− Canon Inc là m t tộ ập đoàn đa quốc gia c a nh t b n, mủ ậ ả ột công ty trong lĩnh vực sản

xu t các s n phấ ả ẩm về hình nh và quang h c, bao g m máy camera, máy photocopy và ả ọ ồmáy in Tr s chính c a tụ ở ủ ập đoàn đặt ở Tokyo, Nh t b n Tr s ậ ả ụ ở ở B c M nắ ỹ ằm ở Lake Success, New York, Hoa K ỳ

− Công ty ban đầu được đặt tên là “Công ty TNHH Công Nghiệp quang học chính xác” Năm 1934, họ đã sản xuất Kwanon, một nguyên mẫu cho máy ảnh 35 mm đầu tiên của Nhật B n v i màn tr p d a trên m t ph ng tiêu c ả ớ ậ ự ặ ẳ ự Năm 1947, Tên công ty được đổi thành Canon Camera Co., Inc., được rút ngắn thành Canon Inc

− Công ty ti n nhi m cề ệ ủa Canon được thành lập năm 1933 bở Goro Yoshida và người i anh vợ Saburo Uchida Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phòng thí nghi m các d ng c quang hệ ụ ụ ọc chính xác Nó được tài tr b i ợ ở Takeshi Mitarai, một người bạn thân c a Uchida ủ

+ Năm 1933, phòng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon được thành

l p Roppongi, Minato-ậ ở ku, Tokyo Để nghiên c u v nh ng máy nh có chứ ề ữ ả ất lượng + Năm 1934, Kwanon (được đặt theo tên Bồ tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầu tiên có độ phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã được sản xuất theo nguyên mẫu đầu tiên

+ Năm 1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ 35 mm + Năm 1937, công ty TNHH Precision Optical Industry được thành lập

+ Năm 1939, quá trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu

+ Năm 1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản được thiết k ế

+ Năm 1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình Jll được giới thiệu

+ Năm 1946, máy ảnh Canon Sll được giới thiệu

+ Năm 1947, công ty đổi tên thành công ty máy ảnh Canon

Trang 8

+ Năm 1954, phòng thí nghiệm c a Canon và phòng thí nghi m Nghiên c u K ủ ệ ứ ỹ thuật

và Khoa H c NHK họ ợp tác để phát tri n m t lo i mể ộ ạ áy ảnh tivi để chuẩn b cho truyị ền hình

+ Năm 1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, được giới thiệu + Năm 1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thành

nh ng s n phữ ả ẩm đầu tiên nhận được giải thưởng Thi t k ế ế Giỏi của B ộ Ngoại thương

+ Năm 1960, Canon phát tr ển đầu tĩnh điện đểi sử dụng cho VTRs

− Thành l p: 11/04/2001 bậ ắt đầu đi vào hoạt động tháng 05/2002 Giấy phép đầu tư số

2198 GP c p b i B K ấ ở ộ ế Hoạch và Đầu Tư

− Loại hình doanh nghi p: Doanh nghi p Ch ệ ệ ế Xuất 100% VDTNN

vốn đầu tư: 306.700.000 USD

Trang 9

Địa ch : ỉ Đường 206, Khu B, KCN Phố ố N i A, Xã Lạc Hồng, H Văn

Lâm, Hưng Yên , Vi t Nam ệ

Trang 10

10

1.3 CHỨC NĂNG, NHIỆ M V , QUY N H N VÀ M Ụ Ề Ạ ỤC

TIÊU HO ẠT ĐỘ NG C A CÔNG TY TNHH CANON VI Ủ ỆT

NAM

− Công ty TNHH Canon Vi t Nam là m t doanh nghiệ ộ ệp thương mạ Đượi: c thành

l p h p pháp, nh m mậ ợ ằ ục đích thực hi n các hoệ ạt động kinh doanh trong lĩnh vực thương mại

− Như vậy một tổ chức kinh tế được coi là m t doanh nghiộ ệp thương mại phải có

đủ 2 điều kiện sau:

+ Phải được thành lập theo đúng luật định

+ Phải trực tiếp thực hiện chức năng thương mại với mục đích kiếm lời

1.1.3 Chức năng

❖ Thực hiện chức năng lưu chuyển hàng hóa:

S n xu t ra s n phả ấ ả ẩm là khâu đầu tiên, nhưng sản ph m m i ra ẩ ớ chỉ ả s n phẩm ở trạng thái khả năng, chỉ khi nào s n phả ẩm được đưa vào quá trình sử ụ d ng (trong s n xuả ất

hoặc tiêu dùng cá nhân) thì sản phẩm m i thớ ực sự được hoàn thiện

Thực hi n chệ ức năng lưu thông hàng hóa một cách chuyên nghi p, công ty tệ ổ chức quá trình lưu thông một cách hợp lý, nhanh chóng đảm b o th a mãn nhu c u c a khác ả ỏ ầ ủhàng, do đó cần phải quan tâm đến giá trị sử dụng của hàng hóa (sử dụng hàng háo như thế nào, s dử ụng làm gì? Đối tượng s d ng? thử ụ ời gian và đ a điểị m mua bán) và chi phí lưu thông hàng hóa để có giá cả hàng hóa hợp lý, khách hàng cảm thấy hài lòng

Trang 11

❖ Chức năng tiếp t c quá trình sụ ản xuất trong khâu lưu thông:

Quá trình sản xu t g m 4 khâu quan trấ ồ ọng đó là:

− S n xu t ả ấ

− Phân ph i ố

− Trao đổi (lưu thông)

− Tiêu dùng

❖ Chức năng d trữ ữ hành hóa và điều hòa cung c u: ầ

Chức năng của kinh doanh thương mại là mua bán hàng háo để cung ứng đầy đủ,

k p thị ời, đồng b ộ hóa, đúng chất lượng, s ố lượng ở những nơi thuận ti n cho khách hàng ệNhờ có hàng hóa dự trữ mà doanh nghiệp thương mại có thể thỏa mãn đầy đủ, kịp thời

v nhu c u hàng hóa cề ầ ủa khách hàng

− Hoạt động kinh doanh đáp ứng nhu c u c a th ầ ủ ị trường trong nước và ngoài nước

− Thực hiện đầy đủ các cam kết đối v i khách hàng v s n ph m, d ch v , gi i quyớ ề ả ẩ ị ụ ả ết

thỏa đáng các mối quan h l i ích v i các chệ ợ ớ ủ ể kinh doanh theo nguyên t c bình th ắđẳng, cùng có lợi

− Bảo toàn và tăng trưởng v n, m r ng kinh doanh ố ở ộ

− B o vả ệ môi trường, b o v s n xuả ệ ả ất, bảo đảm an ninh, an toàn và tr t tậ ự xã h i ộ

− Chấp hành pháp lu t, th c hi n chậ ự ệ ế độ hoạch toán th ng kê th ng nhất và thực ố ố

hi n tệ ốt các nghĩ vụ đố ới nhà nước.i v

1.3.3 M c tiêu ho ụ ạt động c a công ty

Ông NICK YOSHIDA: “Đối với chúng tôi, điều quan trọng nhất chính là chủ động

tiếp cận theo hướng dài hạn Mục tiêu của chúng tôi không chỉ gồm việc đưa Canon giữ vững vị trí dẫn đầu phân khúc giải pháp hình ảnh hiện tại mà còn dẫn đầu ở mọi phân

Trang 12

12

khúc sản phẩm khác trên thị trường Việt Nam, dĩ nhiên còn có mục tiêu lợi nhuận cho Tập đoàn Canon

Chúng tôi luôn sát cánh và phát triển cùng Việt Nam Vì thế, chiến dịch của chúng tôi

là thiết lập các mối quan hệ bền vững với các đối tác kinh doanh, cũng như với xã hội Việt Nam Đó là lý do tại sao Canon rất tích cực trong việc tiếp cận xã hội và cộng đồng nhiếp ảnh, thông qua những sự kiện như Canon PhotoMarathon, cuộc thi ảnh Di sản Việt Nam và triển lãm ảnh Di sản.”

+ Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa)

+ Phòng ép nén kim loại (Sản xu t linh ki n kim lo ấ ệ ại)

+ Phòng máy và công ngh s n xuệ ả ất (Thi t kế ế, bảo dưỡng khuôn)

+ Phòng sản xuất PCB (Chuyên s n xuả ất bản mạch điện t ) ử

+ Phòng cảm biến hình nh (Công ngh , s n xuả ệ ả ấ ảt c m biến hình nh) ả+ Phòng lắp ráp ASSY (L p ráp các linh ki n thành s n ph m hoàn ch nh) ắ ệ ả ẩ ỉ

− B ph n k hoộ ậ ế ạch:

+ Phòng kế ho ch (L p k ho ch các hoạ ậ ế ạ ạt động cho công ty)

Trang 13

+ Phòng qu n lý s n xuả ả ất (Lập k ế hoạch sản xuất, quản lý và c p linh ki n) ấ ệ+ Phòng đổi mới s n xu t ả ấ

Trang 14

+ Ph trách công viụ ệc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ B sung và thổ ực hiện quy định ISO

+ L p k ho ch và th c hi n các hoậ ế ạ ự ệ ạt động đổi m i s n xu t liên quan t i chớ ả ấ ớ ất lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Báo cáo kết quả ả s n xuất

+ Phối hợp các nhóm, b ph n th c hi n công viộ ậ ự ệ ệc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất:

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý ca s n xu t Ch ả ả ấ ỉ thị cho công nhân thực hiện nhi m v ệ ụ

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + L p và thậ ực hiện k hoế ạch bảo trì thiết bị, khuôn đúc hàng ngày hoặc định k ỳ

Trang 15

+ H p tác v i nhân viên chợ ớ ất lượng trong việc phân tích, đưa ra ảgi i pháp khi phát sinh s c ự ố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề ất thườ b ng phát sinh trong quá trình s n xuả ất

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý chả ất lượng của sản phẩm đúc theo tiêu chuẩn

+ L p và th c hi n k ho ch b o trì, hi u chu n các d ng cậ ự ệ ế ạ ả ệ ẩ ụ ụ đo hàng ngày hoặc

định k ỳ

+ L p và th c hi n k ậ ự ệ ế hoạch hoặt động đổi m i s n xuớ ả ất liên quan đến chất lượng + Gi i quy t các s cả ế ự ố liên quan đến chất lượng s n ph m phát sinh trong quá ả ẩtrình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện ch ỉ thị ới liên quan đế m n chất lượng sản phẩm b) Phòng ép nén kim loại.

➢ Nhân viên hành chính:

− Nhiệm vụ:

+ Ph trách công viụ ệc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ B sung và thổ ực hiện quy trình ISO

+ L p k hoậ ế ạch sản xuất cho phòng dực trên k hoế ạch sản xuất chủa nhà máy + Qu n lý, b o qu n t l hoả ả ả ỷ ệ ạt động máy, chi phí s n xuả ất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên li u và vệ ậ ệu ph t li ụ trợ s n xuả ất

+ Qu n lý nhân lả ực phục vụ ả s n xuất Giải quyết chế độ phúc l i cợ ủa lao động + Phối hợp các nhóm, b ph n th c hi n công viộ ậ ự ệ ệc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất:

Trang 16

16

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý ca s n xu t Chả ả ấ ỉ thị cho công nhân th c hi n nhi m v s n xu t theo ự ệ ệ ụ ả ấ

k hoế ạch

+ Báo cáo kết quả ả s n xuất hàng ngày

+ H p tác v i nhân viên chợ ớ ất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh s c ự ố

+ L p và thậ ực hiện các k hoế ạch cải thi n s n xuệ ả ất

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quy t ế các vấn đề ất thườ b ng phát sinh trong quá trình s n xuả ất

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý chả ất lượng của sản phẩm theo các thông số ỹ thu t k ậ

+ Th ng kê, phân tích số ố lượng s n ph m l i, hả ẩ ỗ ỏng để tìm ra nguyên nhân, giải pháp kh c phắ ục

+ Lập và th c hi n k ự ệ ế hoạch hoạt động đổi m i s n xuớ ả ất liên quan đến chất lượng + Gi i quy t các s cả ế ự ố liên quan đến chất lượng s n ph m phát sinh trong quá ả ẩtrình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện ch ỉ thị ới liên quan đế m n chất lượng sản phẩm

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý các lo i máy móc, d ng c , thiả ạ ụ ụ ết bị, đồ gá

+ L p và thậ ực hiện k hoế ạch bảo dưỡng định k máy móc, thi t b ỳ ế ị

+ Sửa chữa các khuôn đơn, máy, đồ gá

+ L p và th c hi n k ậ ự ệ ế hoạch hoạt động đổi m i s n xu t lớ ả ấ iên quan đến chất lượng,

giảm thời gian sửa ch a dữ ụng c thiụ ết bị, th i gian thay khuôn ờ

➢ Nhân viên thiết bị tự động:

Trang 17

− Nhiệm v : ụ

+ Nghiên c u, thiứ ết kế các cơ cấ ự độu t ng

+ Cải tiến, bảo trì các cơ cấ ự độu t ng

+ Chuy n giao công ngh cho nhân viên s n xuể ệ ả ất

+ Sửa chữa khuôn, máy, đồ gá

+ L p và th c hi n k ậ ự ệ ế hoạch hoạt động đổi m i s n xuớ ả ất liên quan đến chất lượng,

gi m th i gian s a ch a d ng c ả ờ ử ữ ụ ụ thiế ịt b , gi m l i liên quan t i khuôn, gi m thả ỗ ớ ả ời gian thay khuôn

➢ Nhân viên chế tạo đồ gá

− Nhiệm v : ụ

+ L p và thậ ực hiện k hoế ạch chế t o ạ đồ gá phục vụ cho các phòng s n xuả ất.+ Ch t o robot ế ạ

➢ Nhân viên thiết kế chế ạ t o khuôn

− Nhiệm v : ụ

+ Thiết kế khuôn đúc, dập

+ L p và thậ ực hiện k hoế ạch gia công khuôn

+ Hi u chệ ỉnh khuôn (Khi có thay đổi thiế ế).t k

d) Phòng sản xu t PCB

➢ Nhân viên hành chính:

− Nhiệm v : ụ

Trang 18

18

+ Ph trách công viụ ệc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiếm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ B sung và thổ ực hiện quy trình ISO

+ L p k ho ch và th c hi n các hoậ ế ạ ự ệ ạt động đổi m i s n xu t liên quan t i chớ ả ấ ớ ất lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Báo cáo kết quả ả s n xuất

+ Phối hợp các nhóm, B ph n th c hi n công vi c liên quan ộ ậ ự ệ ệ

➢ Nhân viên sản xuất

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý ca s n xu t Chả ả ấ ỉ thị cho công nhân th c hi n nhi m v s n xu t theo ự ệ ệ ụ ả ấ

k hoế ạch

+ Qu n lý hoả ạt động của các máy móc, thiế ịt b

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + H p tác v i nhân viên chợ ớ ất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh s c ự ố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề ất thườ b ng phát sinh trong quá trình s n xuả ất

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

Trang 19

+ Đào tạo, hướng dẫn sử dụng các loại dụng cụ, thiết bị

+ Quản lý, đặt hàng linh ki n, nguyên u ph ệ liệ ụ trợ ả s n xuất

+ Qu n lý, báo cáo chi phí s n xuả ả ất

+ B trí nhân l c và máy tri n khai s n xuố ự ể ả ất

+ Báo cáo kết quả ả s n xuất hàng ngày

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + H p tác v i nhân viên chợ ớ ất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh s c ự ố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề ất thườ b ng phát sinh trong quá trình s n xu t ả ấ

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý chả ất lượng của sản phẩm c m biả ến hình nh theo tiêu chu n ả ẩ+ Th ng kê, phân tích tình tr ng hàng lố ạ ỗi để tìm nguyên nhân và đưa ra gi i pháp ảcải tiến

Trang 20

20

+ Gi i quy t các s cả ế ự ố liên quan đến chất lượng s n ph m phát sinh trong quá ả ẩtrình sản xuất

+ Đào tạo, hướng d n thẫ ực hiện ch ỉ thị ới liên quan đế m n chất lượng s n phả ẩm

➢ Nhân viên đổi mới sản xu t: ấ

+ Đào tạo, hướng dẫn sử dụng các loại dụng cụ, thiết bị

f) Phòng lắp ráp

➢ Nhân viên hành chính

− Nhiệm v : ụ

+ Ph trách công viụ ệc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ B xung và thổ ực hiện quy trình ISO

+ L p k ho ch và th c hi n các hoậ ế ạ ự ệ ạt động đổi m i s n xu t liên quan t i ch t ớ ả ấ ớ ấ+ lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Qu n lý, báo cáo chi phí s n xuả ả ất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên vật liệu phụ trợ sản xuất

+ Qu n lý nhân lả ực phục vụ ả s n xuất Giải quyết chế độ phúc l i cợ ủa lao động

Trang 21

+ Phối hợp các nhóm, b ph n ộ ậ thực hi n công việ ệc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý ca s n xu t Chả ả ấ ỉ thị cho công nhân th c hi n nhi m v s n xu t theo ự ệ ệ ụ ả ấ

k hoế ạch

+ Báo cáo kết quả ả s n xuất hàng ngày

+ H p tác v i nhân viên chợ ớ ất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh s c ự ố

+ L p và thậ ực hiện các k hoế ạch cải ti n s n xuế ả ất

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề ất thườ b ng phát sinh trong quá trình s n xuả ất

➢ Nhân viên chất lượng

− Nhiệm v : ụ

+ Qu n lý chả ất lượng của linh kiên đầu vào, s n ph m máy in theo tiêu chu n ả ẩ ẩ+ L p và th c hi n k ậ ự ệ ế hoạch hoạt động đổi m i s n xuớ ả ất liên quan đến chất lượng + Gi i quy t các s cả ế ự ố liên quan đến chất lượng s n ph m phát sinh trong quá ả ẩtrình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

Trang 22

+ Làm các công việc hành chính thư ký cho ban lãnh đạo công ty

+ Hoạch định chiến lược và chính sách cho sự phát tri n c a công ty ể ủ

+ Hoạch định các chiến lược, k ho ch h ế ạ ỗ trợ các phòng ban để bi n các k hoế ế ạch thành hi n th c vì s phát tri n c a công ty, cán b công nhân viên trong công ty ệ ự ự ể ủ ộ

và đất nước Việt Nam

+ Qu n lý các ch s quan tr ng trong nhà máy ả ỉ ố ọ

➢ Nhóm pháp chế:

− Nhiệm v : ụ

+ C p nh t và phân tích nh ng chính sách m i c a chinh sách m i c a chính ph , ậ ậ ữ ớ ủ ớ ủ ủvăn bản pháp luật của Việt Nam

+ H ỗ trợ và theo sát các phòng ban trong nh ng vữ ấn đề liên quan đến lý

Trang 23

+ Quản lý đặt linh ki n dùng cho s n xu t s n phệ ả ấ ả ẩm mới.

+ Báo cáo ti n trình chu n b và s n xuế ẩ ị ả ất sản phẩm mới cho Giám đốc nhà máy

➢ B ph n qu n lý s n xuộ ậ ả ả ất hàng loạt

− Nhiệm v : ụ

+ Làm vi c trệ ực tiếp với Canon Inc để:

+ L p k ho ch s n xu t dài h n cho toàn b ậ ế ạ ả ấ ạ ộ Nhà máy Thăng Long và Tiên Sơn.+ L p k hoậ ế ạch tuyển công nhân cho các phòng ban s n ả xuất

+ Nghiên c u áp d ng IT vào công viứ ụ ệc

c) Phòng đổi mới sản xuất

− Nhiệm v : ụ

+ L p k ho ch, tậ ế ạ ổ chức và xúc ti n các hoế ạt động đổi m i s n xuớ ả ất để bi n ếcác chính sách, đường l i, ý tưởng củố a ban lãnh đạo tr thành hiở ện thực

➢ Nhóm đổi m i sản xuất (Nhóm Kaizen) ớ

− Nhiệm v : ụ

Trang 24

24

+ L p k ho ch và xúc ti n các hoậ ế ạ ế ạt động đổi mới sản xu t và các d ấ ự án của nhà máy của công ty

+ L p báo cáo vậ ề đổi m i s n xuớ ả ất cho ban lãnh đạ ⇒ ữo h u hình hóa / báo cáo tình hình của nhà máy / công ty ⇒đề xuất các hoạt động Kaizen

➢ Nhóm đào tạo và lập k ho ch ế ạ

− Nhiệm v : ụ

+ T ổ chức các khóa tạo v ề đổi mới sản xu t cho toàn công ty ấ

+ L p k hoậ ế ạch và thúc đẩy các hoạt động / d án nh m nâng cao hi u su t cự ằ ệ ấ ủa nhà máy / công ty

➢ Nhóm quản lý th i gian tiêu chuờ ẩn

− Nhiệm v : ụ

+ Thiết lập và c p nh t th i gian tiêu chu n cho s n phậ ậ ờ ẩ ả ẩm

+ Đào tạo về thời gian tiêu chuẩn cho các phòng ban khác

Trang 25

+ Hỗ trợ ề ỹ v k thu t cho các nhóm ph trách v tậ ụ ề ự động hoá c a các phòng ban ủ

để thúc y mạnh mẽ quá trình tự đẩ động hoá trong sản xuất c a nhà máy ủb) Dự án B

nh m nâng cao hình nh c a Canon Vi t Nam.ằ ả ủ ệ

+ Xây d ng và th c hi n quy trình tuy n dự ự ệ ể ụng như quảng cáo, thu nh n hậ ồ sơ, thi và phỏng v n, khám sấ ức khoẻ và thương lượng vớ ứng viên i

➢ Công việc của nhóm C & B

• Nhân viên nhóm lương:

− Nhiệm vụ:

+ Tính lương và các chế độ chính sách/ phúc lợi có liên quan

+ Tính toán / quy t toán thu thu nh p cá nhân.ế ế ậ

+ Ph bi n chính sách (ca làm vi c, tài kho n cá nhân, chính sách kháổ ế ệ ả c)

Trang 26

26

+ Làm quyết định lương, thưởng và các báo cáo có liên quan

• Nhân viên phụ trách hợp đồng lao động

− Nhiệm vụ:

+ Qu n lý hả ợp đồng lao động

+ Hướng dẫn nhân viên mới về hợp đồng lao động, tiền lương

+ Theo dõi, thực hiện ch ế độ ngh viỉ ệc, hế ạt h n h p ợ đồng

+ L p báo cáo có liên quan ậ

• Nhân viên phụ trách bảo hiểm

− Nhiệm vụ:

+ Thực hiện trích nộp và đăng ký bảo hi m xã hể ội

+ Giải quy t chế ế độ ốm đau, thai sản, chữa bệnh

+ Làm và chốt sổ ả b o hiểm, làm thẻ ả b o hi m y tể ế

+ Theo dõi và th c hiên ự chế độ ngh thai s n.ỉ ả

+ L p các báo cáo có liên quan ậ

+ T ổ chức, triển khai các hoạt động chăm sóc sức khỏe trong nhà máy

+ Làm báo cáo, tổ chức họp định k hàng tháng, hàng quý thuy t trình v các ỳ ế ề

hoạt động an toàn, 5S trong nhà máy

• Nhân viên phụ trách các hoạt đ ng phúc l i ộ ợ

Ngày đăng: 24/12/2024, 16:05

w