Chủ Đề phòng ngừa rủi ro bằng hợp Đồng tương lai của công ty cổ phần vàng bạc Đá quý doji việt nam trên sàn giao dịch cme

Trong thời đại toàn cầu hóa và cạnh tranh cao, các doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc đá quý phải đối mặt với giá cả, tỷ giá, lãi suất, cung câu, .... Do đó, việc quản trị rủi ro là một yê

HOC VIEN NGAN HANG

Hoc phan: Công cụ phái sinh

Chủ đề: Phòng ngừa rủi ro bằng hợp đồng tương lai

của Công ty Cô phần vàng bạc đá quý Doji Việt

Nam trên Sàn giao dịch CME

Giảng viên hướng dẫn: Đào Mỹ Hằng

Bắc Ninh, ngày 12 tháng 11 năm 2023

MUC LUC

LOI MO DAU

Sự hình thành và phát triển của nền kinh tế thị trường, rủi ro và phòng ngừa, quản trị

rủi ro tài chính ngày cảng nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư cũng như các

nhà kinh tế học Trong thời đại toàn cầu hóa và cạnh tranh cao, các doanh nghiệp kinh

doanh vàng bạc đá quý phải đối mặt với giá cả, tỷ giá, lãi suất, cung câu, khiến cho

giá cả của bất cứ hàng hoá nào cũng không thể tránh khỏi những rủi ro Những biến

động bát thường của các yếu tố này có thê ảnh hướng đến hoạt động kinh doanh, lợi

nhuận và giá trị cổ phiếu của các doanh nghiệp Do đó, việc quản trị rủi ro là một yêu

tố quan trọng đối với sự thành công và tổn tại của doanh nghiệp trong lĩnh vực này

Một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh vàng bạc đá quý tại Việt

Nam là đoanh nghiệp Doji Doji có một hệ thông quản trị rủi ro chuyên nghiệp và hiệu

quả, bao gồm nhiều phương pháp như tránh khỏi rủi ro, phòng ngừa thiệt hại và hạn

chế rủi ro, tự bảo hiểm, phong tỏa rủi ro, chuyên giao rủi ro Trong số đó, một phương

pháp hiện đại và phố biến mà Doji sử dụng là phong tỏa rủi ro bằng cách sử dụng các

công cụ tài chính phải sinh

Các công cụ tài chính phái sinh là những hợp đồng có giá trị phụ thuộc vảo giá trị của

một tài sản nền tảng Các công cụ tài chính phái sinh có thể giúp Doji bao vệ giá vàng

bạc đá quý trước những biến động bắt thường, tận dụng các cơ hội kinh doanh, và tối

ưu hóa lợi nhuận

Do đó, nhóm chúng em lựa chọn phầm mềm giao địch phái sinh giả lập phù hợp dé

làm rõ các loại rủi ro và giải pháp sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro tài

chính tối với doanh nghiệp Nhóm đã tiến hành phân tích Công ty cổ phần Vàng bạc

đá quy DOJI trên sản giao dich CME, tinh toán và đưa ra nhận xét nhằm minh hoạ cụ

thé về thực trang rui ro va quản trị rủi ro tài chính trone hoạt động thông qua công cụ

phái sinh

1 Giới thiệu tổng quát doanh nghiệp

Tên đầy đủ: Công ty CP Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI

Tên viết tắt: DOJI

Kinh doanh vàng, trang sức

Xuất nhập khâu và mua bán vàng, trang sức, mỹ nghệ

Bat dong san

Tài chính ngân hàng

Nghiên cứu và phát triển, kiểm định và đảo tạo trong lĩnh vực Ngọc học và

Trang sức

Dịch vụ

2 Phân tích doanh nghiệp

2.1 Tông quan về quá trình phát hình thành và phát triển doanh nghiệp

TAP DOAN VANG BAC ĐÁ QUÝ DOJI, tiền thân là Công ty Phát triển Công nghệ

và Thương mại TTD được thành lập ngày 28/07/1994 Vào năm 90 cua thé ki 20,

Công ty TTD chính là doanh nghiệp tiên phong trong hoạt động chuyên sâu về khai

thác đá quý, chế tác cắt mài và xuất khâu đá quý ra thị trường quốc tế TTD trở thành Công ty đầu tiên đã đưa ra thị trường quốc tế sản phâm đá Ruby sao Việt Nam với

thương hiệu Việt Nam Star Ruby - VSR Kế từ đó, Công ty được mệnh danh là ông hoảng Ruby sao của thế giới, đưa Việt Nam được khắc họa như một điểm sang trên bản đồ Đá quý quốc tế

- Năm 2007, công ty TTD đổi tên thành CTCP vàng bạc đá quý và đầu tư thương mại

DOII

- 30/06/2007, khai trương Ruby Plaza (trung tâm vàng bạc đá quý và trang sức cao

cấp lớn nhất Việt Nam) tại Hà Nội

- Năm 2009, tái cấu trúc và đổi thành tập đoàn vàng bạc đá quý DOII

- Năm 2019, khai trường tòa nhà DOJI Tower ký niệm 25 năm thành lập tại quận Ba

Đỉnh, Hà Nội

- 30/04/2020, DOJI tiếp quản công ty Thế giới Kim Cương Mở rộng lĩnh vực kinh

doanh và hệ thống chuỗi các trung tâm vàng bạc trang sức trên khắp cả nước lên

90.000 tỷ đồng năm 2019 DOJI cũng tiếp tục lọt vào Top5 doanh nghiệp Tư nhân lớn

nhất Việt Nam, đánh đấu 10 năm liên tiếp được vinh danh tại hạng mục này

- Trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, cũng đạt móc lợi nhuận trước thuế gần 3.900

tỷ đồng, tăng 1.610 tỷ đồng, tương đương 71,3% so với năm 2018 và vượt hơn 21%

so với kế hoạch đề ra

- Trong lĩnh vực bất động sản, sau 1 năm mở bán, 96% căn hộ tại dự án căn hộ nghỉ

dưỡng cao cấp Best Western Premier Sapphire Ha Long của DOJILand đã có chủ - một trong những thành công mà rất ít dự án bất động sản làm được

- Nam 2019, Tap doan DOJI còn khánh thành tòa nhà DOJI Tower tại số 5 Lé Duan,

nøay g1ữa Trung tâm Thủ đô Hà Nội vào đúng dịp doanh nghiệp di qua chặng đường

1⁄4 thế kỷ

- Ngày 30/11/2021, Vietnam Report đã công bố Bảng xếp hạng Doanh nghiệp lớn

nhất Việt Nam năm 2021 Theo đó, Tập đoàn Vàng Bạc Đá quý DOJI đã giữ vững vị

thế TOP 3 Doanh nghiệp Tư nhân lớn nhất Việt Nam và xuất sắc thăng hạng lên vị trí

11/500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam trong tắt cả các thành phân kinh tế

ty Mẹ - Con, 5 Công ty liên kết góp vốn và 61 Chỉ nhánh, gần 200 Trung tâm, Cửa

hang trải đài trên toàn quôc củng với hơn 400 Đại lý, Điểm bán , tạo nên hệ thông

phân phối sản phâm phủ khắp hầu hết các vùng miền của Việt Nam

Giá trị cốt lõi của của công ty

Tap doan DOJI mang đến giá trị thực sự cho khách hàng thông qua niềm tin đã được

củng cô qua nhiều năm hoạt động Văn hóa tô chức tại DOJI rất quan trọng, dựa trên

năm giá trị cốt lõi: Liêm chính, Sáng tạo, Tri thức, Hợp lực và Nhân ái Những giá trị

này thê hiện cam kết đạo đức, sáng tạo, tư duy hợp tác và tập trung vào con người để

đem lại hiệu quả tốt nhất

Tập đoàn DOJI đã được công nhận là một Thương hiệu quốc gia Việt Nam, đồng

thời đạt nhiều danh hiệu quý giá như Huân chương Lao động Hạng Nhất, Huân chương Lao động Hạng Nhì, và Huân chương Lao động Hạng Ba Nằm trong top 5

doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, DOJI đặt ra mục tiêu quản lý với các giá trị

cốt lỗi như sự tập trung lãnh đạo và phân quyền, kỷ cương tổ chức, công bằng và nhân

văn, cùng với quản trị tiên tiền

Tập đoàn này đã tạo đấu ấn mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng doanh thu và giá trị

thương hiệu lớn Chiếm lĩnh thị phần quan trọng ở nội địa và mở rộng ra thị trường

quốc tế, DOLI luôn đặt uy tín và chất lượng sản phẩm lên hàng đầu Với sự cam kết về

chất lượng và dịch vụ chuyên nghiệp, DOJI khẳng định vị thế cạnh tranh mạnh mẽ so với các đơn vị khác

Tập đoàn DOJI luôn đặc biệt chú trọng vào việc đầu tư vào trang thiết bị hiện đại và

áp dụng công nghệ cao vào quy trình khai thác và sản xuất Đồng thời, tập đoàn này

không ngừng áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả để nâng cao tính nhận diện

thương hiệu của mình

Với mức độ tăng trưởng vững chãi và sự chú trọng đặc biệt vào việc phục vụ khách

hàng, DOII đã mở rộng quy trình sản xuất kinh doanh và hoàn thiện hệ thống cung

cấp phân phối một cách chuyên nghiệp Không chỉ tập trung vào lĩnh vực đá quý,

DOJI còn để lại nhiều dấu ân ấn tượng với các dự án bất động sản nôi tiếng tại Huế,

Da Nẵng, Quảng Nam và nhiều địa phương khác

- Vốn chủ sở hữu _ _| — 5332817300672 6,36 1,493,792.098

nhuận tăng mạnh, ROE cũng tăng đáng kẻ, từ 5.02% lên 17.39%,

Thời điểm cuối năm 2022, vốn chủ sở hữu của Doanh nghiệp tăng 19% so với năm

trước, đạt 6.36 ngàn ty đồng Tuy nhiên, hệ số nợ phải trả trên vốn chủ tăng từ 1.86

lần lên 1.95 lần, cho thấy nợ của doanh nghiệp đã tăng lên trong năm qua Theo tính

toán, tông giá trị nợ phải trả của DOJI thời điểm cuỗi năm 2022 là 12.4 ngàn tý đồng

Dư nợ trái phiếu trên vốn chủ thì ngược lại, giảm từ 0.72 lần còn 0.1 lần, đo Công ty

thực hiện mua lại trước hạn 5 16 trai phiếu trong nam 2022, với tong gia tri mua lại lên

tới 2.21 ngàn ty đồng Trong đó, có 4 lô được mua lại trước hạn toàn bộ trái phiếu

Hiện tại, DOJI.L.20.23.001 là lô trái phiếu duy nhất của DOJI còn đang lưu hành Lô này được phát hành vào ngày 31/07/2020, kỳ hạn 36 tháng, đáo hạn vào 31/07/2023 Khối lượng gồm 7.5 triệu trái phiếu, mệnh giá 100,000 đồng/trái phiếu, huy động tổng cộng 750 tỷ đồng Lãi suất áp dụng là 9.5%/năm, với tô chức lưu ký là CTCP chứng khoán KB Việt Nam (KBSV)

Trong năm 2022, DO/JI đã một lần thực hiện việc mua lại trước hạn 110 tỷ đồng cho

lô trái phiếu này Ngày 10/04/2023, Công ty tiếp tục chí thêm 500 tỷ đồng mua lại trước hạn trái phiếu cho lô này Như vậy, lô trái phiếu của DOJI hiện chỉ còn lưu hành 1.4 triệu trái phiếu, tương đương giá trị 140 tý đồng

Ngày 2/10/2023, Công ty cô phần vàng bạc đá quý DOJI đồng ý ký hợp đồng bán 1.000 troy ounce vang cho Céng ty Vang Newmont Goldcorp, với các nội dung

chính của hợp đồng như sau:

Bên mua: Công ty Vàng NEWMONT GOLDCORP

Bên bán: Công ty Cô phan Vang bac da quy DOJI

CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

-000 - HOP DONG MUA BAN HANG HOA Số: 10/2023/HDMB/DOJI

- Căn cứ Bộ luật Dân sự số 91/2015/QH13 ngay 24/11/2015 và các văn bản pháp

luật liên quan;

- Căn cứ Luật Thương mại số 36/2005/QHI1 ngày 14/06/2005 và các văn bản

pháp luật liên quan;

- Căn cứ vào nhu cầu và khả năng của các bên;

Hôm nay, ngày 2 tháng 10 năm 2023, chúng tôi gồm có:

BEN BAN (BEN A): CONG TY CO PHAN TAP DOAN VANG BAC DA QUÝ DOJI

Mã số doanh nghiệp: 0100365261

Địa chỉ: Toả nhà DOJI TOWER- Số 05 Lê Duân, phường Điện Biên, Quận Ba Đình, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Điện thoại: 02422206688

Đại diện: Bà Nguyễn Thanh Hương

Chức vụ: Phó Tổng giám đốc

bS

Trong hợp đồng này, “Bên A” và “Bên B” được gọi chung là “Các Bên” và gọi

bS

riêng là “Bên” hoặc “một Bên”)

Hai bên đồng ý ký kết hợp đồng mua bán hàng hoá (sau đây gọi là “Hợp đồng”) với các điều khoản như sau:

BÊN MUA (BÊN B): CÔNG TY VÀNG NEWMONT GOLDCORP

STT Tên hàng | % Trọng Đơn giá | Thành

DIEU 2 THANH TOAN

1 Bên Mua phải thanh toán cho bên Bán số tiền ghi tại Điều 1 của Hợp đồng vào ngày 2/11/2023

2 Bên Mua thanh toán cho Bên Bán theo hình thức chuyển khoản vào tài khoản của Bên Bán

ĐIỀU 3 THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM VÀ PHƯƠNG THỨC GIAO HÀNG

1 Việc bàn giao hàng hoá cho Bên Mua được thực hiện vào ngày

25/11/2023

2 Địa điểm giao nhận hàng tại Trụ sở của Bên Mua

3 Mười ngày trước ngày giao hàng theo lịch định trước Bên bán sẽ gửi cho bên mua một thông báo trước khi giao hàng Nội dung thông báo gồm: Tên con tàu dự định chở hàng, mô tả tổng quát về hàng hóa sẽ giao, tên cảng khởi hành

ĐIỀU 4 TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC BÊN

1 Bên Bán có nghĩa vụ giao hàng đúng thời gian, địa điểm, chất lượng và chủng loại theo quy định trong hợp đồng này, trừ trường hợp bất khả kháng

2 Bên Bán có nghĩa vụ cung cấp đầy đủ hóa đơn, chứng từ, tài liệu hợp lệ cho Bên Mua và chịu trách nhiệm pháp lý về tính hợp lệ của các hóa đơn, chứng từ, tài liệu đã giao

3 Bên Mua có trách nhiệm thanh toán và nhận hàng theo đúng thời gian đã quy định

ĐIỀU 5 PHẠT VI PHẠM VÀ BỒI THƯỜNG THIỆT HẠI

1.Vi phạm nghĩa vụ nhận Hàng hóa và thanh toán: Trong trường hợp Bên B đã nhận hàng nhưng không nhận Hàng hóa và/hoặc không thanh toán Giá trị Hàng hóa cho Bên A, thì Bên B bị phạt vi phạm Hợp đồng bằng 8% giá trị Đơn hàng vi phạm, đồng thời phảithanh toán cho Bên A toàn bộ Tiền công chế tác của Hàng hóa và bồi thường thiệt hại phát sinh cho Bên A Bên B phải thanh toán các khoản tiền cho Bên A trong thời hạn 5 ngày kể từ ngày Bên A có yêu cầu

2 Nếu Bên A chậm giao Hàng hóa khi đến thời hạn quy định tại Hợp đồng này hoặc thời hạn khác hai Bên đã thỏa thuận thì Bên A phải chịu phạt vi phạm với mức phạt bằng 0,05%/ngày chậm giao trên

tổng giá trị Đơn hàng chậm giao, nhưng không quá 15 ngày,quá thời hạn này, Bên B có quyền hủy Đơn đặt hàng

3 Chậm thanh toán: Trong trường hợp Bên B chậm thanh toán Giá trị Hàng hóa cho Bên A (nếu có), hoặc chậm thanh toán các khoản tiền nêu tại mục 1 Điều này thì Bên B còn phải thanh toán tiền lãi chậm trả phát sinh bằng 0,05%/ngày chậm thanh toán trên số tiềnchậm thanh toán cho đến khi thanh toán hết các khoản nợ cho Bên A

ĐIỀU 6 HIỆU LỰC HỢP ĐỒNG

1 Hợp đồng này có hiệu lực từ ngày ký

2 Hợp đồng chấm dứt trong các trường hợp sau:

- Hai Bên thỏa thuận chấm dứt Hợp đồng

- Hai Bên hoàn thành các nghĩa vụ quy định tại Hợp đồng

- Bên A có quyền đơn phương chấm dứt Hợp đồng và yêu cầu Bên B chịu thanh toán tiền phạt vi phạm Hợp đồng, bồi thường thiệt hại nếu Bên B không nhận Hàng hóa và không thanh toán Giá trị Hàng hóa theo Đơn đặt hàng đã gửi cho Bên A

ĐIỀU 7 BẤT KHẢ KHÁNG VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP

1 Bất khả kháng có nghĩa là các sự kiện xảy ra một cách khách quan, không thể lường trước được và không thể khắc phục được mặc

dù đã áp dụng mọi biện pháp cần thiết trong khả năng cho phép, một trong các Bên vẫn không có khả năng thực hiện được nghĩa vụ của mình theo Hợp đồng này,

gồm những không giới hạn ở: thiên tai, hỏa hoạn, lũ lụt, chiến tranh, can thiệp của chính quyền bằng vũ trang, cản trở giao thông vận tải

và các sự kiện khác tương tự

2 Khi xảy ra sự kiện bất khả kháng, bên gặp phải bất khả kháng không được chậm trễ, mà phải thông báo cho bên kia tình trạng thực

tế, đề xuất phương án xử lý và nỗ lực giảm thiểu tổn thất, thiệt hại đến mức thấp nhất có thể

3 Trừ trường hợp bất khả kháng, hai bên phải thực hiện đầy đủ và đúng thời hạn các nội dung của hợp đồng này Trong quá trình thực hiện hợp đồng, nếu có vướng mắc từ bất kỳ bên nào, hai bên sẽ cùng nhau giải quyết trên tinh thần hợp tác Trong trường hợp không

tự giải quyết được, hai bên thống nhất đưa ra giải quyết tại Tòa án

có thẩm quyền tại Hà Nội Phán quyết của toà án là quyết định cuối cùng, có giá trị ràng buộc các bên Bên thua phải chịu toàn bộ các chi phí giải quyết tranh chấp

ĐIỀU 8 ĐIỀU KHOẢN CHUNG

1 Việc thay đổi tên của Bên Mua trên hợp đồng hoặc trên hóa đơn

sẽ không được chấp nhận

2 Hợp đồng này có giá trị thay thế mọi giao dịch, thỏa thuận trước đây của hai bên Mọi sự bổ sung, sửa đổi hợp đồng này đều phải có

sự đồng ý bằng văn bản của hai bên

3 Trừ các trường hợp được quy định ở trên, Hợp đồng này không thể

bị hủy bỏ nếu không có thỏa thuận bằng văn bản của các bên Trong trường hợp hủy hợp đồng, trách nhiệm liên quan tới phạt vi phạm và bồi thường thiệt hại được bảo lưu

4 Hợp đồng này được lập thành 02 bản Mỗi bên giữ 01 bản, có giá trị pháp lý như nhau

5, Hợp đồng này có hiệu lực kể từ ngày ký và được coi là đã thanh lý khi Bên B đã nhận đủ tiền và Bên A đã nhận hàng

diện bên bán

(Ký và đóng dấu) (Ký và đóng dấu)

Mục tiêu quán lý rủi ro

Một trong những bí quyết quan trọng trong kinh đoanh mà Doji làm là thực hiện

“đi ngược sóng” Đó là sự kết hợp của sự sáng tạo cùng với tính kiên trì theo đuôi mục tiêu, là chiến lược marketing khôn ngoan đi kèm với kế hoạch mở rộng quy mô mạng, lưới nhanh chóng Tập đoàn luôn đầu tư vào những thời điểm khó khăn nhất, khả năng đánh giá thị trường, có tầm nhìn xa, chiến lược lâu đài

Rủi ro tài chính bao gôm rủi ro thị trường (bao g6m rủi ro tỷ giá, rủi ro lãi suât, rủi

ro về 214 co phiêu, rủi ro về gia hang hóa), rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản

uản trị rủi ro

Giá vàng trong nước biến động không đồng nhất, trong khi tỷ giá trung tâm đang

có xu hướng đảo chiều giảm Tỷ giá trung tâm cuối tuần được Ngân hàng Nhà nước niêm yết với mức giá 24.683 đồng/USD, giảm 10 đồng/USD so với cuối tuần trước

Giá USD Ở CÁC ngân hàng thương mai cũng được giao dịch quanh 24.660

đồng/USD mua vảo, 24.860 đồng/USD bán ra, giảm 17 đồng/USD

0đ 0đ

— 0đ 0đ

eA PROPER ^^

Biéu dé chénh léch gia vang trong nuéc và thế giới trên trang của TOPI

Trong 8 tháng đầu năm 2022, giá vàng tăng 6.5%, trong tháng 09/2022, giảm khoảng 0.9% so với giá của tháng 8, nhưng vẫn tăng 5.87% so với cùng kỳ năm 2021

Theo Tổng cục thống kê thì giá vàng trong nước biến động cùng chiều với giá vàng thế giới Cuối tháng 09/2022, giá vàng thế giới đạt 1,787.59 USD/ounce, tang khoang 3.2% so với mức g1á của tháng trước đó

Giá vàng DOJI tại khu vực Hà Nội đang niêm vết ở mức 66,65 triệu đồng/lượng mua vào và 67,35 triệu đồng/lượng bán ra Tại TP Hồ Chí Minh, vàng thương hiệu này đang mua vào mức tương tự nhưng bán ra thấp hơn 50.000 đồng so với khu vực

Hà Nội

Giá vàng thế giới ôn định với vàng giao ngay giảm 1 USD xuống 1.912,2 USD/ounce Vàng tương lai tháng 12 giao dịch lần cuối ở mức 1.948,9 USD/ounce, giảm 1,7 USD so với rạng sáng trước đó

Theo Hội đồng Vàng thế giới (WGC) thì năm 2023 có 3 kịch bản về vàng Thứ nhất, dù lạm phát hạ nhiệt nhưng vàng vẫn được ưa chuộng do giá trị đồng USD suy yếu, lãi suất trái phiếu ổn định Thứ hai, suy thoái kinh tế trở nên nghiêm trọng, vàng đạt được hiệu suất tốt nhờ vai trò bảo hiểm tài sản của minh trong bối cảnh thị trường bất ôn Kịch bản cuối cùng, vàng phải đối mặt với khó khăn do NHTW thắt chặt chính sách tiền tệ làm tăng chị phí cơ hội khi dự trữ vàng

* Rui ro gid ca hang hóa:

Hiện nay, giá USD đã điều chỉnh trở lại sau khi FED cho thấy họ có ý định tiếp tục duy trì lãi suất ở mức thấp thêm một khoảng thời gian nữa Điều này góp phần giúp

giá vàng tăng lại vào giữa tuần nhưng không thê vượt qua các mức cản kỹ thuật Một

bớt sau khi một số chỉ số chứng khoán chủ chốt của thế giới giảm trở lại Trong thời

gian sắp tới, yếu tố dự đoán về lạm phát và yếu tố lãi suất USD sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định xu thế giá vàng

Trong nước vào sáng 7/11, Tập đoàn DOII niêm yết giá vàng mua vào ở khu vực

Hà Nội là 68,15 triệu đồng/lượng giảm 485.000 đồng/lượng so với thời điểm rạng sáng, Giá vàng chiều mua vào ở khu vực này đang là 69.35 triệu đồng/lượng giảm đến

GIÁ VÀNG TRONG NƯỚC MUA BAN

6,815 6,935 AVPL HN 6,815 6,935 HCM Lẻ 6,830 6,930

Giá vàng niêm yết tại Tập đoàn DOLJI lúc 10h ngày 7⁄11

Trên thế giới, sáng 7/1 1, vàng thế giới quy đôi theo giá USD ngân hàng có giá gần

Giá vàng giao ngay trên sản Kitco lúc 21h00 ngày 6/11 (giờ Việt Nam) ở mức

1.987,6 USD/ounce Giá vàng ky hạn tháng 12 ở mức 1.994,4 USD/ounece

chứng khoán phục hồi Bên cạnh đó, xung đột tại Trung Đông không có diễn biến lớn nao gay bat ngo

David Morrison, nha phan tich thi trong cap cao tai Trade Nation, cho rang thi trường vàng đang tìm kiếm chất xúc tác mới, sau giao dịch trầm lắng vào cuối tuần trước

Ole Hansen, chiến lược gia hàng hóa của Ngân hàng Saxo, cho hay sau khi tăng quá mạnh trong một khoảng thời gian ngắn, thị trường vàng có dấu hiệu trầm lắng Nhà đầu tư thận trọng, do đó thị trường cần được củng cố