Báo cáo thảo luận môn pháp luật kinh tế

cường độ, nhịp điệu, và tốc độ của Hùng, sau đó giải thích lý điều chuyển, và thuyết phục anh tại sao nên để phần còn lại cho yến làm, đồng thời đề ra những lợi ích xứng đáng mà anh phải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI PHÂN HIỆU TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

BÁO CÁO THẢO LUẬN MÔN PHÁP LUẬT KINH TẾ

TP Hồ Chí Minh, tháng 05 năm 2024

Giảng viên hướng dẫn Lê Tiến Sinh

LỜI CẢM ƠN

Chúng tôi muốn dành những dòng này để bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc

và lòng tôn kính chân thành đến cô nguyễn thị bích hằng, người đã dành thời gian, sự am hiểu và sự động viên không ngừng để hướng dẫn và hỗ trợ chúng tôi trong quá trình nghiên cứu và viết báo cáo này.

Sự tận tâm và kiến thức sâu rộng của thầy Sinh đã là nguồn động viên lớn lao cho chúng tôi trong suốt hành trình này Những buổi hướng dẫn và cuộc trò chuyện với thầy không chỉ giúp chúng tôi hiểu sâu hơn về chủ đề mà còn mở ra cho chúng tôi một cánh cửa mới đối với tri thức và sự sáng tạo.

Chúng tôi rất biết ơn những góp ý, phản hồi chi tiết và sự cởi mở của thầy, giúp chúng tôi nâng cao chất lượng của báo cáo Những lời khích lệ và sự hỗ trợ không ngừng này không chỉ là nguồn động viên

mà còn là động lực lớn giúp chúng tôi vượt qua những thách thức và hoàn thành công việc một cách thành công.

Chúng tôi không thể đề xuất ước mơ, tham vọng và sự hiểu biết của mình mà không có sự hỗ trợ từ thầy Lời khuyên và kiến thức mà thầy đã chia sẻ với chúng tôi sẽ mãi là nguồn động viên và bài học quý báu trong hành trình học tập và sự nghiệp của chúng tôi Chúng tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn và sự tôn trọng sâu sắc nhất đến thầy Hy vọng rằng chúng tôi sẽ có cơ hội được học hỏi và làm việc cùng với thầy trong những dự án tương lai.

Xin chân thành cảm ơn.

Trân trọng.

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2024

Giảng viên hướng dẫn

Cô nguyễn thị bích hằng

THÀNH VIÊN NHÓM

2 Nguyễn thị kiều diễm 6451050011

5 Trần công hoàng duy 6451050049

13 Ohan thị thiên kiều 6451050010

14 Ngô thị hồng lúy 6451050024

15 Nguyễn Minh Trọng 6451050055

17 Phan Thị Thiên Kiều 6451050014

19 Trần Thị Mỹ Kim Toả 6451050052

20 Nguyễn Tân Thịnh Phát 6451050033

KHOA HỌC QUẢN LÝ

1 Kịch bản:Mai, Hằng, Diễm ( Bổ sung chỉnh sửa)

2 Nhân vật

 Hùng( diễm)

o Cẩn trọng, tỉ mỉ, có trách nhiệm cao với công việc

o Có tham vọng và mong muốn khẳng định bản thân

o Bị tổn thương khi dự án tâm huyết bị chuyển giao

o Nóng nảy khi chưa nắm rõ sự việc

 Yến( kiều)

o Năng nổ, nhiệt huyết, cẩn thận

o Có tinh thần học hỏi và trau dồi

o Bị nghi ngờ về năng lực do là người mới

 Sếp(m.Duy)

o Tin tưởng vào năng lực của nhân viên

o Có tầm nhìn chiến lược và có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách khách quan

o Sẵn sàng lắng nghe và giải quyết vấn đề

o Thiếu sót trong việc trao đổi thông tin với nhân viên

3 Tổng hợp phương án giải quyết: hoa chanh, như huỳnh, hồng lúy

4 Giới thiệu nhóm( pp): Minh Duy, Hoàng Duy

III. Tập diễn

1 Tóm tắt nội dung: Hùng là một nhân viên rất năng nổ, nhiệt tình, đang nghiêm cứu sp mới cho công ty với một đội nhóm gồm có Hạnh, Yến, và một

số nhân viên khác Trong đó Yến là một nhân viên mới vào đội, tuy nhiên lại

có sự tích cực và tỷ mỉ trong công việc nên khá được Hùng trọng dụng Trong khoảng thời gian sắp hoàn thành sp thì Hùng bị sếp điều chuyển qua dự án mới mà chưa nắm bắt đc lý do, cùng với tin đồn trong công ty làm cho Hùng xảy ra mâu thuẫn với Yến Với tính khí có phần nóng nảy, Hùng đã tìm gặp sếp của mình nhằm tạo ra một câu trả lời thoả đáng cho những khó chịu trong suy của anh Với vai trò là 1 nhà lãnh đạo, sếp đã từng bước làm chậm lại

cường độ, nhịp điệu, và tốc độ của Hùng, sau đó giải thích lý điều chuyển, và thuyết phục anh tại sao nên để phần còn lại cho yến làm, đồng thời đề ra những lợi ích xứng đáng mà anh phải nhận đc, giải quyết sự lần truyền dư luận trong công ty, bày tỏ sự mong muốn cá nhân trong việc xây dựng bầu không khí tập thể tích cực

2.Kịch bản

Cảnh 1:Trong phòng họp

- Duy: Sản phẩm thử nghiệm bên đối tác rất ứng ý Yến cuối giờ em gửi cho anh bản kết quả thử nghiệm nha Phần công việc hôm nay sắp xếp

ổn rồi Dự án này rất quan trọng nên anh mong mọi người cùng hoàn thành công việc để dự án của chúng ta đạt được kết quả tốt nhất

( vỗ tay)

Cảnh 2: Trong văn phòng của Hùng

- Yến: anh Hùng, em gửi anh bản kết quả nha Anh xem giúp em có sai xót gì không với

- Hùng: ( một lúc sau) anh thấy kết quả ổn đấy, Yến làm tốt lắm

-Yến: dạ, em cảm ơn anh quá khen Cũng trễ rồi, em xin phép ra về ạ

-Hùng: Được rồi em về đi

- Yến: À phải rồi,em thấy dự án của mình sắp hoàn thành rồi, anh cũng nên giữ gìn sức khoẻ đừng gắn sức quá kẻo bệnh đấy Em thấy công việc hôm nay cũng tạm ổn… anh nên về nghỉ ngơi sớm đi nhé

- Hùng: Anh biết rồi nốt cái này là anh về

- Yến: Vậy em về trước, bye anh

- Hùng: Oke bai em

Cảnh 2: Sáng hôm sau

Bảng tin công ty: Bắt đầu từ mai dự án chế tạo sản phẩm của Hùng đang thầu

sẽ được chuyển cho Yến phụ trách chính và Hùng thì chuyển sang dự án mới (Hôm sau cảnh 3 4 nhân viên nhóm lại nói chuyện và Hùng nghe thấy) -Hạnh: Sướng nhất Yến rồi nha, vừa vào đã được đảm nhận dự án lớn như vậy Chắc em phải giỏi lắm, chị ngưỡng mộ em quá đi

- Yến: Chị Hạnh nói quá lời rồi, em cũng chỉ là hơi may mắn một xíu thôi Phần cũng nhờ anh Hùng giúp đỡ em trong công việc nên em mới được như vậy

-Hạnh: Thôi, em không phải khiêm tốn như vậy đâu ( cười)

-Hùng nghe bàn tán xôn sao

- A: Ei ei tôi nghe nói sếp đã đẩy dự án chế tạo sản phẩm cho công ty Thịnh Phát qua Yến luôn rồi thì phải, vừa nãy tôi đi ngang qua thì nghe sếp nói chuyện điện thoại với ai đó

- B: Thật đó hả, tôi thấy dự án này Hùng rất tâm huyết mà không biết anh ấy

sẽ nghĩ sao nữa

-C: Nghe nói Yến là người quen nên được sếp nâng đỡ đó Hùng đúng là sắp được ăn rồi mà cũng bị người ta hớt tay trên

Hạnh cố ý gặp mặt Hùng

- Hạnh: Hùng ổn không, chia buồn với cậu nha Đã làm đến thế rồi mà còn bị người ta

- Hùng: ý Hạnh là sao, tôi không hiểu

- Hạnh: haizz, chỉ trách cậu khờ quá thôi, người ta ỷ có người chống lưng

mà tranh mất cái dự án của cậu Chỉ thương là thương Hùng đã vất vả

bỏ công bỏ sức ra làm mấy tháng trời, ấy thế mà giờ hô biến một cái lại thành công cốc

- Hùng: Hạnh, ý hạnh là

- Hạnh: ấy chết vậy là Hùng chưa coi bản tin rồi Trời Hạnh không biết, Hạnh xin lỗi Hùng nha, Hạng không có ý gì đâu (xong Hạnh đi)

- Hùng bật đth lên xem: sao lại như vậy

Cảnh4: Tên đường Hùng đến văn phòng của xếp

- Hùng: tại sao, tại sao, tại sao Mình đã cố gắng như vậy, rốt cuộc là tại sao sếp lại đối xử với mình như vậy

- Yến: anh Hùng, cuối cùng cũng gặp được anh rồi

- Hùng: Yến, em nói xem chuyện này là sao anh biết là ai cụng có quyền nhận được dự án của riêng mình nhưng sao lại là dự án này hả Yến

- Yến: em không biết gì cả, lúc sáng vừa nhận thông báo em cũng đã rất bất ngờ

- Hùng: bất ngờ, liệu em có chắc đó là bất ngờ hay là do em nhờ cậy mối quan hệ Thật uổng phí sự tin tưởng mà anh đã dành cho em

- Yến: sao anh lai nói em như vậy Em là nhân viên, cũng chỉ là nhận lệnh cấp trên thôi Anh thật sự quá đáng rồi.( Bỏ đi)

Cảnh 5: tại văn phòng sếp)

- Hùng: Anh có ý dì đó hả anh…

- Sếp: Ý dì là ý dì hả Hùng, có chuyện gì từ từ nói anh xem

- Hùng: Em đã xem qua bảng tin, và nghe mọi người bàn tán rồi Có phải anh chuyển toàn bộ dự án này sang Yến vì điều gì đó như mọi người nói không?

Em đã rất tâm huyết để dự án đi đến bước này từ lên ý tưởng, thiết kế giờ đã đến sản xuất cho ra sản phẩm rồi Tại sao anh lại cho lên Yến phụ trách toàn

bộ chứ, cô ấy lại là người mới tham gia dự án, sao có thể đảm nhận rồi làm tốt

nó được

- Sếp: Anh cũng định tìm em để bàn bạc lại chuyện này, bình tĩnh đã Hùng

- Hùng: vậy anh giải thích xem là chuyện gì? Tại sao lại loại em ra khỏi dự án này, em làm việc có chỗ nào không vừa ý anh hả? Và cả việc, sao anh chắc rằng Yến có thể đảm nhận tốt hơn em?

- Sếp: Trước hết, em ngồi xuống đã, ròi

- Hùng: được rồi, em đang nghe đây, mong anh cho em một lời giải thích hợp lý

- sếp: em biết đấy, trước giờ anh đều đánh giá cao năng lực của em, vì vậy việc anh bỏ em ra khỏi dự án âu cũng đều có lý do

- Nỗ lực của em trong dự án này anh đều nắm bắt được, và cảm thấy rất vui vì

sự cống hiến đó nên sắp tới công ty sẽ có 1 hạng mục lớn anh anh thấy rằng anh cần em góp sức chung để hoàn thành nó, và sẽ chỉ có em mới làm anh tin tưởng giao cho dự án lớn như vậy

- Hùng: Nhưng em cũng có thể làm dự án này với anh và hoàn thành hạng mục kia, không nhất thiết anh phải giao lại cho Yến

- Sếp: Anh có nói chuyện qua với Yến và thấy em làm việc rất cật lực Dự án sắp tới rất lớn và cần nhiều sức khỏe hơn thế nữa anh chỉ là cảm thấy em cần nghỉ ngơi nhiều hơn để sắp tới có thể cùng anh hoàn thành tốt dự án này

- còn về phía Yến, tuy cô ấy là nhân viên mới , nhưng trong thời gian làm việc chung, chắc em cũng thấy cô ấy là một người rất năng nổ, nhiệt huyết lại cẩn thận, còn là người làm việc chung với em với tình thần luôn tích cực học hỏi

và trau dồi Anh cảm thấy, một người như vậy có thể giúp em gánh vác phần

còn lại của dự án một cách tốt nhất, để em có thể yên tâm làm việc với anh trong dự án sau

- Hùng: Cảm ơn anh quan tâm em như thế nhưng dù gì dự án này em đã đặt rất nhiều tâm tư vào, mong anh cho em hoàn thành nốt nó

- Sếp: Anh xin lỗi vì không bàn bạc nhiều trước với em, anh cũng vừa nhận được dự án lớn này vào hôm anh bay và nghĩ người thích hợp đi với anh trong

dự án này với anh là em Năng lực thì không phải bàn cãi, tính cầu toàn, hết mình với công việc như em anh nghĩ em sẽ là cộng sự tốt của anh trong dự án tương lai sắp tới

- Hùng: Dạ vâng, cảm ơn anh đã tin tưởng em như thế, nhưng chẳng lẽ em sẽ mất

- Sếp: em cứ yên tâm, nguyên tắc của anh trước giờ là ai làm tốt đều được đền đáp xứng đáng Em không phải lo nghĩ nhiều nha

- À còn nữa, anh đã thương thảo với bên đối tác công ty, họ cũng đã chấp nhận sẽ cho chuyển đổi người phụ trách chính rồi vậy nên em m không phải lo nha Cứ chuyên tâm cho dự án sắp tới, chúc anh và em sẽ hoàn thành nó một cách tốt nhất

-Hùng: vậy thì tốt quá rồi, em cảm ơn anh vì đã tin tưởng và sắp xếp ổn thoả mọi thứ giúp em Về phía Yến, nếu được em sẽ giúp đỡ phần nào công việc để

em ấy giúp công ty mình thắng được dự án kia Em xin lỗi nếu vừa rồi có gì nóng nảy

-Sếp: không sao, anh hiểu được cảm giác của em mà Chỉ là anh hi vọng lần sau, em hãy xem xét thông tin thật cẩn thận để không xảy ra sự việc như vừa rồi Còn bây giờ em hãy chủng bị một tinh thần thật tốt để chinh phục dự án tiếp theo cùng anh

- Hùng: vâng sếp (cười vui vẻ)

Cảnh 6: Trong phòng họp)

- Sếp: trước khi bắt đầu làm việc tôi sẽ làm rõ vài vấn đề như này

- về việc mấy nay mọi người bàn tán tôi đều biết rõ cả

- Đầu tiên, tôi để Yến lên phụ trách dự án Thịnh Phát là do sắp tới Hùng sẽ cùng tôi làm việc trong một dự án trọng điểm khác và tất nhiên những người

đã bỏ công sức vào dự án Thịnh Phát thì sẽ nhận lại đền đáp xứng đáng và

đồng thời mọi người cũng sẽ nhận thêm một phần quà, đó có cả tình cảm to lớn của tôi nếu dự án thành công tốt đẹp

- Thứ hai, vì sao hôm nay tôi lại tôi lại nói những điều này

+ Tôi muốn cho mọi người hiểu rằng trong môi trường làm việc ít nhất là trong công ty này tôi sẽ không làm bất cứ điều gì không rõ ràng, và nguyên tắc của tôi là công tư phân minh

+ Với tư cách là một người lãnh đạo tôi mong mọi người hiểu rõ mọi sự chỉ định của tôi Lần này đúng là có hơi thiếu sót và gấp gáp, nhân đây tôi mong Hùng thông cảm và mọi người cùng hiểu cho

+ Tôi Mong rằng mọi người về sau nếu gặp bất cứ chuyện gì thì hãy làm rõ vấn đề trước, tránh bàn tán, để không làm mọi người khó xử rồi tạo ra bầu không khí tiêu cực trong công ty; tiếp theo nữa chúng ta là 1 tập thể vì vậy tôi

hi vọng mn sẽ đoàn kết, hòa đồng cùng nhau tạo ra một môi trường lạnh mạnh

để mọi thành viên đều phát triển và hoàn thành tốt công việc của mình + Cảm ơn mọi người lắng nghe

- Hùng( dơ tay)

- Sếp: mời Hùng, em có ý kiến gì sao

- Hùng: vâng, nhân tiện tại cuộc họp ngày hôm nay Tôi xin được xin lỗi Yến về sự việc vừa rồi Vi đã nặng lời với Yến khi chưa nắm rõ được hết sự việc Ngoài ra trong dự án Thịnh Phát, tôi mong rằng các cộng sự vẫn chỉ phép tôi thảm gia giúp đỡ, để gặt hái thành công lớn này về cho công tý Xin cảm ơn

Nhận xét về nguyên nhân, hậu quả và phương án giải quyết của tình huống:

* Nguyên nhân:

 Sếp thiếu sót trong việc trao đổi thông tin: Sếp không thông báo cho

Hùng về việc chuyển giao dự án trước, dẫn đến việc Hùng cảm thấy bị tổn thương và nghi ngờ

 Một số nhân viên trong công ty ghen tị với sự thành công của Hùng và Yến, dẫn đến việc họ đồn thổi và nói xấu Yến

 Hùng nóng nảy: Khi nghe tin đồn, Hùng đã nóng nảy và trách móc

Yến mà không tìm hiểu rõ sự việc

*Hậu quả:

 Mâu thuẫn giữa Hùng và Yến: Hùng và Yến có mâu thuẫn do sự hiểu

lầm

 Gây mất đoàn kết trong công ty: Tin đồn thất thiệt và mâu thuẫn giữa

Hùng và Yến khiến cho bầu không khí trong công ty trở nên căng thẳng

và mất đoàn kết

 Ảnh hưởng đến hiệu quả công việc: Mâu thuẫn và sự thiếu đoàn kết

có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của cả nhóm

Phương án giải quyết:

1 Giải thích rõ ràng lý do bổ nhiệm Yến phụ trách dự án Thịnh Phát:

 Nhấn mạnh vai trò quan trọng của Hùng trong dự án trọng điểm khác

 Khẳng định sự ghi nhận đóng góp của những người tham gia dự án Thịnh Phát và cam kết đền đáp xứng đáng (bao gồm cả thưởng và "tình cảm)

2 Tuyên bố nguyên tắc làm việc:

 Công tư phân minh

 Minh bạch trong mọi quyết định

 Khuyến khích trao đổi cởi mở để giải quyết vấn đề

 Tránh bàn tán gây nhiễu loạn môi trường làm việc

3 Thể hiện sự cầu thị và tinh thần trách nhiệm:

 Nhận lỗi về sự thiếu sót và gấp gáp trong việc bổ nhiệm Yến

 Mong muốn Hùng và mọi người thông cảm

4 Kêu gọi đoàn kết và hợp tác:

 Nhấn mạnh tầm quan trọng của tinh thần tập thể

 Khuyến khích hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển

 Tạo dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả

5 Tạo cơ hội cho Hùng sửa sai:

 Cho phép Hùng tham gia hỗ trợ dự án Thịnh Phát

 Thể hiện sự tin tưởng vào năng lực của Hùng

Kết quả:

 Giải quyết mâu thuẫn nội bộ một cách hiệu quả.

 Duy trì tinh thần đoàn kết và hợp tác trong công ty

 Tạo động lực cho nhân viên cống hiến và hoàn thành tốt công việc

Với cách giải quyết khéo léo và tinh tế, nhà lãnh đạo đã giải quyết mâu thuẫn nội bộ một cách hiệu quả, đồng thời khẳng định uy tín và khả năng lãnh đạo của bản thân .

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập - Tự do – Hạnh phúc

TP.Hồ Chí Minh tháng 5 năm 2024

PHÁP LUẬT KINH TẾ NHÓM 2

BIÊN BẢN THẢO LUẬN

Thời gian:

Địa điểm: Phòng 2E5 Trường Đại học Giao Thông Vận Tải

Giảng viên: Thầy Lê Tiến Sinh

Chủ đề thảo luận: ĐỀ 10 (LUẬT PHÁ SẢN)

I Bảng đánh giá thành viên

STT HỌ VÀ TÊN NHIỆM VỤ

ĐIỂM ĐÁNH

1 Phan Thị Thiên Kiều Viết báo cáo, thảo luận tình huống 94 Có đóng góp ý kiến

2 Nguyễn Tân Thịnh Phát Viết báo cáo, thảo

luận tình huống 95

Tham gia thảo luận sôi nổi

3 ( Nhóm trưởng)Nguyễn Thị Kiều Diễm

Thuyết trình, thảo luận tình huống, phân công nhiệm vụ

100 Tham gia thảo luậnsôi nổi.

4 Ngô Thị Cẩm Thúy Thuyết trình, thảo

luận tình huống 95 Tham gia thảo luậnsôi nổi

5 Nguyễn Minh Tú Power Point, thảo

luận tình huống 92

Có đóng góp, tuy nhiên hơi trầm, ít nêu ý kiến

6 Huỳnh Minh Duy Power Point, thảo

luận tình huống 92

Có đóng góp, tuy nhiên hơi trầm, ít nêu ý kiến

7 Nguyễn Minh Trọng Power Point, thảo

luận tình huống 95 Tham gia thảo luậnsôi nổi

8 Nguyễn Huỳnh Lam Vy

Thảo luận tình huống, tìm câu trả lời câu hỏi của các nhóm

92 Có đóng góp, tuynhiên hơi trầm.

9 Đặng Thị Ái Hoa

Thảo luận tình huống, tìm câu trả lời câu hỏi của các nhóm

92 Có đóng góp, tuynhiên hơi trầm.

10 Phạm Đình Nghĩa Thảo luận tình huống, tìm câu trả

lời câu hỏi của các nhóm

90 nhưng ít phát biểu,Có đóng góp,

nêu ý kiến

11 Võ Bích Thiện

Thảo luận tình huống, tìm câu trả lời câu hỏi của các nhóm

90

Có đóng góp, nhưng ít phát biểu, nêu ý kiến

12 Phạm Hương Giang Thảo luận tình

huống, tìm câu trả lời câu hỏi của các

92 Có đóng góp ý kiến