Đề tài phong cách lãnh Đạo của tỷ phú nguyễn thị phương thảo, ceo vietjet air

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGH SÀI GÒN Ệ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Phong cách lãnh đạ o của tỷ phú Nguy n Thị ễ Phương Thảo, CEO Vietjet Air Nhóm thực hiên: nhóm 2 TIỂU LUẬN...

1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGH SÀI GÒN Ệ

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Đề tài: Phong cách lãnh đạ o của tỷ phú Nguy n Thị ễ

Phương Thảo, CEO Vietjet Air

Nhóm thực hiên: nhóm 2

TIỂU LUẬN

9 Phạm Anh DH71905094

Mục Lục

I Lý do hình Thành đề tài 1

II Giới thiệ u, ti u sử và doanh nghi p 1 ể ệ 1 Giới thi u 1 ệ 2 Tiểu s ử 2

3 Doanh nghi p 3 ệ III Phong cách lãnh đạ o và thành quả đạt được 4

1 Tính cách lãnh o 4 đạ 2 Phong cách lãnh đạo của bà Nguy ễn Thị Phương Thảo 6

IV Nhận xét và bài h ọc rút ra 8

1 Nhận xét 8

2 Bài h ọc rút ra 9

I Lý do hình thành đề tài

Đối với m t doanh nghiệp, công ty hay m t hội nhóm nào đó thì vai trò của m t ộ ộ ộ nhà lãnh đạo là h t s c quan tr ng Doanh nghi p có t n t i phát tri n hay suy ế ứ ọ ệ ồ ạ ể thoái ph thu c h u hụ ộ ầ ết vào người lãnh đạo

Để trở thành m t nhà ộ lãnh đạo giỏi đòi hỏ ản thân người lãnh đại b o phải có tầm nhìn xa, có khả năng kế ố ầm nhìn đó vớt n i t i những ý tưởng Họ phải là nhà cải cách và không chống l i sạ ự thay đổi, dám mơ ước, dám tr nên khác bi t và ở ệ sẵn sàng ch p nh n th t bấ ậ ấ ại… Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo c n phầ ải có năng lực chuyên môn cũng như sự phấn đấu, nỗ lực không ngừng của bản thân

Trên th c tự ế ở Việt Nam, các doanh nghiệp thường không tập trung và chưa

thự ực s làm t t việc này Lý do chính khiến cho h ất b i trong viố ọth ạ ệc lãnh đạo là

họ chưa hiểu hết vai trò của một nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp Họ cần phải hiểu là nhà lãnh đạo chính là người truyền cảm hứng, giữ linh hồn, dẫn dắt doanh nghiệp và tổ chức đi lên Tuy nhiên, ở nước ta cũng có một số nhà lãnh đạo giỏi, doanh nhân thành t c trong và đạ ả ngoài nước Trong đó phả ể đếi k n nữ “tỷ phú

đô la” quyền lực ở Việt Nam - bà Nguyễn Thị Phương Thảo Vì vậy nhóm đã quyết

định ch n bà Nguyễn Th Phương Thảọ ị o – CEO của Vietjet để làm nội dung đề tài tiểu lu n môn h c Ngh thuậ ọ ệ ật lãnh đạo, v i mong mu n tìm hiớ ố ểu và làm rõ hơn nghệ thuật lãnh đạo c a bà, tủ ừ đó có cái nhìn khái quát hơn về sự thành công của những người đi trước

1 Giớ i thi u ệ

Nguyễn Thị Phương Thảo sinh ngày 7/6/1970 tại Hà Nội, là một

nữ doanh nhân, nữ tỷ phú đô la đầu tiên của Việt Nam được Forbes ghi nh n sau t phú Ph m Nhậ ỷ ạ ật Vượng Hiện bà đang giữ chức v ụ tổng giám đốc của VietJet Air, Phó chủ tịch thường trực Hội đồng quản tr Ngân hàng HDBank Ch tị ủ ịch HĐQT cty CP Sovico Holdings , Bà là C nhân Kinh t và Tài chính, Tín d ng Ngân hàng, Tiử ế ụ – ến sĩ Kinh t ế

Phần l n tài s n c a bà Thớ ả ủ ảo đế ừ ố ổ phần đã niêm yế ủa n t s c t c Vietjet Air (mã ch ng khoán VJC) sau khi hãng bay này IPO vào ứ tháng 2/2017 khoán VJC) sau khi hãng bay này IPO vào tháng 2/2017 Bà Thảo đồng sáng l p và hi n nậ ệ ắm đa số ổ phầ c n của Sovico, tập đoàn sở ữu ngân hàng công thương HD Bank và hãng h

hàng không giá rẻ quố ếc t Vietjet Air, cả hai đều thu c quyộ ền điều hành c a bà Thủ ảo

2 Tiểu sử

Năm 18 tuổi, Nguyễn Thị Phương Thảo sang Liên Xô du học với mơ ước trở thành Giáo Viên Đại Học, nhưng sau khi đặt chân lên đất nước Liên Xô và sinh sống nơi đây cô nhận ra bà có duyên v i kinh doanh, ớ ngoài vi c lên l p bà làm thêm kinh doanh ệ ớ

+ T 1988 ừ - 1992: là Sinh viên - Trường ĐH Kinh tế Quốc Dân

Phêklanôp - Liên Bang

Nga

+ 1991 – 1997: Lúc này bà đang là sinh viên - Học viện Kinh doanh Quốc tế Matxcơva – Liên Bang Nga, Sinh viên Đại học Nghệ thuật hiện đại và sùng lúc này là Thời điểm Liên Xô tan vỡ, không như bao người Việt khác sinh s ng tố ại đây đều có tư tưởng lo s , bà l i nh n thợ ạ ậ ấy đây là

cơ hội tuyệt vời đố ới bà và cô đầu tư vào SOVICOi v Holdings tiền thân

là Công ty Cổ phần Sóng Vi - là m t trong sáu thành viên sáng l p ệt ộ ậ Hiệp hội doanh nghi p Vi t Nam t i Liên bang Nga ệ ệ ạ

+ 2003 - 2008: Được b nhi m phó Ch tổ ệ ủ ịch thường tr c Ngân hàng ự TMCP Phát tri n TP H Chí Minh (HDB) Bà tham gia vào HD Bank và là ể ồ người chủ trì các chương trình đổi mới, cải cách tại HD Bank, đưa HD Bank từng bước vươn lên vị trí dẫn đầu hệ thống ngân hàng, thành viên Ban Ch p hành - H i h u nghấ ộ ữ ị Việt Nga (2005 đến nay)

+ 1/2005 - 12/2005: Cổ đông - Sáng l p viên - Ngân hàng TMCP Quậ ốc

tế Cùng 2005 Tập đoàn Sovico Holdings của gia đình bà đã mua lại Furama Resort Danang, trở thành nhà đầu tư người Vi t u tiên s ệ đầ ở hữu và v n hành khách s n 5 sao ậ ạ

+ 1/2006 - 12/2006: Cổ đông – Thành viên HĐQT - Ngân hàng TMCP Techcombank

+ 2007: Được bổ nhiệm Phó Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hàng không VietJet (VJC), Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Hàng không VietJet (VJC), Phó Ch tủ ịch HĐQT Công ty cổ phần Sovico (SOVICO)

+ Từ 11/2008 - nay: Ch tủ ịch - Công ty Cổ phần Sovico

+ 2009: V i kinh nghi m chuyên ngành vớ ệ ề lĩnh vực K toán Tài chính ế – tại đại học Bà bắt đầu tham gia đầu tư tài chính quố ề ừ những thập c t t niên 90s Sovico Holdings ngày càng phát triển dướ ự hoạt đội s ng của

3

bà Bà lấn chân sang lĩnh vực Bất động s n và ả Ngân Hàng Đặc bi t là HD ệ Bank và m t vài ngân hàng nh khác ộ ỏ

2010: Sau bao năm ấp ủ cho ước mơ là tất cả mọi người trên đất nước Việt Nam có thể ngắm b u trầ ời Bà đầu tư vào Vietjet Air, bà học h i các ỏ hãng hàng không nổi tiếng trong khu v c và trên thự ế giới Bà tham gia

sự kiện Singapore Airshow để trau dồi kinh nghiệm cũng như tạo dựng mối quan h trong h p tác kinh doanh ệ ợ

+ Tháng 9/2013, hai vợ chồng bà được báo chí và dư luận quan tâm, sau khi có thông tin VietJet Air của họ đặt mua 100 máy bay Airbus tr ị giá 9,1 t USD ỷ

+ 2014: Sáp nh p DAIA Bank vào HD Bank ậ

+ 2015: V i s góp vớ ự ốn đầu tư chiến lượ ừ ập đoàn tài chính c t t Credit Saison (nhà phát hành th tín d ng l n th 3 Nh t B n), ngày ẻ ụ ớ ứ ậ ả

22/4/2015, HDFinance chính thức đổi tên thành Công ty Tài chính trách nhi m h u h n HD SAISON hay g i t t là "HD SAISON" ệ ữ ạ ọ ắ

+ 2016: S thành công cự ủa bà được biết đến qua các trang báo nổi tiếng trong và ngoài nước

+ Ngày 23/5/2016, dưới sự chứng kiến của Tổng thống Mỹ Barack Obama và Ch tủ ịch nước Trần Đại Quang, hãng hàng không VietJet đã ký thỏa thuận thuê mua 100 chiếc Boeing 737 MAX 200 của tập đoàn đến

từ nước Mỹ trị giá 11,3 t USD ỷ

+ Ngày 9/3/2017, t p chí Forbes công b danh sách các n t phú USD ạ ố ữ ỷ trên thế giớ năm 2017, ghi nhận bà Phương Thải o là n tữ ỷ phú đầu tiên của Vi t Nam và khu vệ ực Đông Nam Á, v i kh i tài sớ ố ản ước tính kho ng ả 1,7 tỷ USD Bà cũng là một trong 15 n t phú t thân m i trong danh ữ ỷ ự ớ sách của Forbes năm 2017

+ Tính đến ngày 3/2022, tài sản của bà đã tăng lên 3.1 tỷ USD

3 Doanh nghi ệp.

Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet (ti ng Anh: Vietjet Aviation Joint ế Stock Company) là hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam Không ch v n chuy n hàng không, Vietjet còn cung c p các nhu c u tiêu ỉ ậ ể ấ ầ dùng hàng hoá và d ch v thông qua các ng d ng công nghị ụ ứ ụ ệ thương mại điện tử Vietjet là thành viên chính thức của Hiệp hội Vận tải Hàng không Qu c t (IATA) v i Ch ng nh n An toàn Khai thác (IOSA) ố ế ớ ứ ậ Vietjet đang khai thác 76 tàu bay A320, A321 và A330, thực hiện hơn

400 chuy n bay mế ỗi ngày và đã vận chuyển hơn 100 triệu lượt hành

khách, với 139 đường bay gồm 48 đường nội địa phủ khắ ạp t i Vi t Nam ệ

và 95 đường bay quốc tế đến Nhật Bản, Hong Kong, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, Thái Lan, Myanmar, Malaysia,

Campuchia,… Vietjet có kế hoạch phát triển mạng bay rộng khắp khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đang nghiên cứu ti p t c m rế ụ ở ộng các đường bay trong khu vực và đã ký kế ợp đồt h ng mua sắm tàu bay th ế

hệ m i, hiớ ện đạ ới v i các nhà s n xu t máy bay l n trên thả ấ ớ ế giới

1 Tính cách lãnh đạo

Theo lý thuyết cơ bản về những đặc điểm cá nhân của một nhà lãnh

đạo, nhóm tính cách lãnh đạo bao gồm: T tin, Chân thành và liêm ự chính, Nhi t tình, Có ệ ước muốn làm lãnh đạo, Độ ậc l p Theo mô hình 5 đặc điểm tính cách (FFM), nhóm tính cách bao gồm: Hướng ngoại, Hòa

đồng, Tận tâm và chu đáo, Ổn định cảm xúc, H c h i Mọ ỏ ặc dù được trình bày dưới hình thức khác nhau, nhưng nội dung của từng tính cách ở hai

mô hình để tương đương nhau Bà Nguyễu n Thị Phương Thảo là một người sở h u toàn b các tính cách trên: ữ ộ

- L mà t ngưi hướng ngo ại:

+ Hướng ngoại ở đây nói lên mức độ dễ gần, hòa đồng, thích nói và thoải mái trong

giao ti p vế ới người m i gớ ặp

+ Th t vậ ậy, CEO VietJet Air để có được thành công như ngày hôm nay một ph n ầ nhờ vào tính cách này c a bà Trong các cu c ph ng vủ ộ ỏ ấn doanh nhân trên sóng truy n hình qu c tề ố ế, bà được các doanh nhân khác khen h t l i vì tài ngoế ờ ại giao, ăn nói Để có được điều này, bên cạnh s khéo léo trong quan h ngoự ệ ại giao, trước tiên bà ph i là con ả người chất phác, dễ gần

+ Tính cách này còn thể hiện ở ự ầ s c u ti n trong m c tiêu Bà luôn ế ụ hướng đến những mục tiêu mà không được gắn mác “cò con”, những ước mơ đầy hoài bão Giống như trong một bài phát biểu của CEO này, sau nh ng thành công ữ ở hiệ ạ ủn t i c a VietJet Air, bà vẫn chưa thỏa mãn, điều mà bà hướng tới xa hơn nữa là con chim sắt màu đỏ này sẽ có mặt khắp mọi nơi trên thế giới Có th v i hoài bão l n lao này, tể ớ ớ ạo động ực l cho việc phát tri n tính cách ngo i giao c a bà ể ạ ủ

- L mà t ngưi hòa đồng, chân th nh: à

5

+ Tính cách hòa đồng thể hiện ra là một người có thể sống hòa hợp với người khác, một người tốt bụng, khoan dung, dễ trắ ẩc n, hiểu biết, đáng tin cậy

+ Trước tiên, bà là một con người tốt bụng, khoan dung Trong khi bận trăm công ngàn việc, bà vẫn thường dành thời gian để thiện nguyện, thăm hỏi các trẻ em khuyết tật Hằng năm lễ tết, bà luôn có mặt tại sân bay để ỏi thăm độ h ng viên các cụ già em nhỏ và tất cả mọi người, không quên kèm theo l i chúc tờ ết đến gia đình họ

+ Trong các m i quan h hố ệ ợp tác, Bà luôn được đối tác kính tr ng, ọ không ch b i tài ỉ ở năng mà còn ở phong cách làm vi c Có tri thệ ức nhưng luôn khiêm t n, có v t chố ậ ất nhưng luôn bình d B i ị ở được gắn mác là đối tác đáng tin cậy, bà luôn nhận được sự hợp tác bền lâu từ những người

có quy n lề ực

- L mà t ngư ậi t n tâm:

+ Sự t n tâm th ậ ể hiện ở ức độ m có trách nhiệm, đáng tin cậy, kiên trì và định hướng thành tựu Một người tận tâm chỉ tập trung vào những mục tiêu quan tr ng nh t khi nhọ ấ ững người ít t n tâm l i lao vào m t cách ậ ạ ộ điên cuồng và hấp tấp Nhóm tính cách này của Bà chiếm tỷ lệ cao + Theo bà Thảo: “Đố ới v i tôi, khi d n thân vào mấ ột lĩnh vực m i thì nhớ ất thiết doanh nhân phải có đam mê ới lĩnh vực này, có độ v ng lực để thôi thúc mình đạt mục tiêu đề ra, coi như sứ ệnh mà doanh nhân đã dấ m n thân vào gánh vác và từng bước chinh phục nh ng n c thang d n tữ ấ ẫ ới thành công V i riêng tôi, còn ph i thêm m t chút lãng m n nớ ả ộ ạ ữa Ai đó từng nói v i tôi rớ ằng, hãy mơ những giấc mơ to lớn và hành động như thể m t thiên thộ ần”, nữ ỷ phú đã chia sẻ ớ t v i Forbes

+ Có thể những giấc mơ to lớn, nhưng lãng mạn của nữ ỷ phú đã thu t hút được những chuyên gia hàng không có kinh nghiệm, những người trẻ giỏi dang, chuyên nghiệp, những người cùng chung ni m tin vào giề ấc

mơ cất cánh của hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam

- L à ngư i ham h c h i, c u tiọ ỏ ầ n:

+ Tháng 3 năm 2017, trong bảng xếp hạng thường niên, Forbes công nhận Bà Nguy n Thễ ị Phương Thảo là n tữ ỷ phú đô la đầu tiên của Đông Nam Á, t i thạ ời điểm này, CEO c a Vietjet Air có t ng tài s n ròng ủ ổ ả khoảng 1,2 t USD Tuy nhiên, bà th ng th n ỷ ẳ ắ trình bày: “Tôi chưa quen với danh xưng tỷ phú!”

+ Mục tiêu c a bà là gủ ặt hái ước mơ của mình trên s n l c không ự ỗ ự ngừng ngh và chẳng màng tỉ ới danh xưng, địa vị Để thực hi n m c tiêu ệ ụ của mình bà đã nỗ lực không ngừng ngh , bà chia sỉ ẻ: “Tôi chỉ nghĩ mình

nên làm g p 3 lấ ần người thường, và n u không ế thành công thì cũng sẽ bằng lòng”

+ Mục đích cuối cùng của bà không chỉ dừng lại ở việc ki m ti n, bà nói: ế ề

“Tôi lớ lên trong điền u kiện chưa bao giờ thiếu thốn về mặt vật chất nên kiếm tiền chưa bao giờ là ụ m c tiêu c a mình hủ ết”, “Ba mươi năm làm doanh nhân tôi chưa bao giờ đếm xem mình có bao nhiêu tiền hết”, “Tôi không thích làm chuy n ệ cò con”, … Việc đặt ra m c tiêu rõ ràng, k t hụ ế ợp với sự c u ti n trong sầ ế ự nghi p, ham hệ ọc hỏi, … Đã tạo nên một n tữ ỷ phú thành đạt mang tên Nguy n Thễ ị Phương Thảo ngày hôm nay + Luôn quan tâm đến sự sáng tạo và sẵn sàng tiếp nhận những ý tưởng mới

- S t tin v ngh lự ự à  ực:

+ Nói v bà Thề ảo, người ta vẫn thường hình dung v mề ột người ph n ụ ữ luôn toát lên

thần thái t tin và táo b o trong nhi u quyự ạ ề ết định

+ Nữ tỷ phú được mệnh danh là “người đàn bà thép” trong ngành hàng không Vi t Nam t ng tuyên b m nh m "Tôi mu n nâng t m hãng ệ ừ ố ạ ẽ ố ầ hàng không Vietjet lên vị thế ớ m i, tr thành mở ột hãng hàng không như 'Emirates quy mô châu Á', ti n t i chinh ph c ở ế ớ ụ thị trường toàn c u" Và ầ với tình hình Vietjet Air đang bám sát Vietnam Airlines khi 4 tháng đầu năm nay thị phần của Vietnam Airlines tiếp tục giảm mạnh xuống còn 42,8%, trong khi Vietjet tăng ngoạn mục lên 40,2%, người ta hoàn toàn

có cơ sở để tin những gì bà Thảo khẳng định.Có không ít ý kiến cho rằng Vietjet đang đối mặt với thách thức hạ tầng hàng không được cho là phát tri n ch m, có khể ậ ả năng quá tải Tuy nhiên bà Th o l i ả ạ xem đây như là cơ hội Bà cho biết Vietjet sẽ đầu tư vào cơ sở hạ tầng sân bay nếu có cơ hội

+ Ngoài ra, vi c tham gia vào thệ ị trường qu c tố ế cũng sẽ thử thách năng lực điều hành của Vietjet Hiện nay VietJet đang khai thác 18 đường bay quốc tế, đang chiế khoảng 30% th phần c a các hãng giá r trên m ị ủ ẻ những đường vé này Nhưng nữ chủ tịch này t ra hoàn toàn t tin v ỏ ự ề khả năng phát triển trên thị trường qu c t cố ế ủa Vietjet và đặ ỳ ọt k v ng trong tương lai sẽ bay trong tầm bán kính thị trường của 50% dân số thế giới

2 Phong cách lãnh đạo của bà Nguyễn Th Phương Thả o

a) Triết lý lãnh đạo c a bà Nguy n Thủ ễ ị Phương Thảo

7

Mọi người không còn xa lạ gì với hãng bay giá rẻ Vietjet Air, mục tiêu mà bà theo đuổi là biến phương tiện đi lạ ằi b ng máy bay t xa xừ ỉ trở nên đơn giản, để mọi người dân và du khách có thể cùng bay, nó giờ như là một phương tiện nhận diện t t nhố ất để cho nhiều ngườ biết đếi n Bà Nguy n Thễ ị Phương Thảo

Hiện t i, nạ ữ tướng của Vietjet Air đang tiế ục theo đuổp t i m c tiêu xây d ng ụ ự tập đoàn hàng không đa quốc gia, mang t m vóc toàn c u Nhi u kầ ầ ề ế hoạch m ở thêm nhi u ề đường bay trong nước và qu c t , m r ng sang thố ế ở ộ ị trường châu Âu, Hoa Kỳ đã được công b ố

a.1 Tri t lý kinh doanh: là ch tín ế ữ

- Bà Th o hay nói vả ề chữ Tín và sự chăm chỉ

a.2 Tri t lý cu c sế ộ ống: Hãy cho đi và đừng mong chờ nhậ ại điền l u gì

- S cân b ng c a bà là mang ch t ph n vào kinh doanh, mang nh ng ự ằ ủ ấ ụ ữ ữ

lý thuy t hàn lâm vào th c tiế ự ễn điều hành “Tôi vẫn có th i gian xem ờ phim v i con l n, t m và bớ ớ ắ ế ẵm con bé Ngày nay, mọi người nói nhiều đến bình đẳng giới để phụ nữ được coi trọng Có ngườ ỏi tôi suy nghĩ i h thế nào v tri t lý c a Kh ng T về ế ủ ổ ử ề việc đấu tranh cho quy n l i cề ợ ủa phụ nữ tôi nghĩ là Khổng T , triử ết lý phương Đông hay phương Tây thì cũng đều hướng tới những điề ốt đẹp, tôi nghĩ hãy cứ cho đi và đừu t ng mong chờ nhậ ại điều gì.” – Ngườn l i ph n 3 con chiụ ữ a sẻ ề v tri t lý cuế ộc sống

- N t phú cho biữ ỷ ết thêm, khi cho đi vớ ấ ải t t c tâm và s bao dung cự ủa người phụ n thì sẽ được mữ ọi người trong đó có cộng đồng, đối tác ghi nhận Khi đó, chúng ta sẽ đạt được sự bình đẳng, tôn trọng

b) Dám nghĩ dám làm

b.1.Hàng lo t sáng ki n công ngh ạ ế ệ

- “Không phải công nghệ làm thay đổi thế giới, mà chính ước mơ của con người làm thay đổi thế giới Công nghệ cũng được sáng tạo từ những ước mơ của con người Hiện thực hóa ước mơ, đi đầu xu thế số hóa và tự động hóa, dẫn đầu cu c cách m ng công nghi p l n th 4 là ộ ạ ệ ầ ứ những yếu t then ch t cho các giố ố ải pháp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của các quốc gia”, nữ ỷ t phú Nguy n Thễ ị Phương Thả ừo t ng chia s ẻ

- V i khớ ả năng chuyên môn và kinh nghiệm trong vi c tri n khai và vệ ể ận hành các hệ thống lớn như lõi ngân hàng (core banking), lõi hàng không (PSS) t ng mang l i cu c cách m ng chuy n t vé máy bay gi y sang vé ừ ạ ộ ạ ể ừ ấ điện t , n t phú Nguyử ữ ỷ ễn Thị Phương Thảo có khả năng đưa ra các sáng ki n công nghế ệ mang tính đồng b và toàn di n, góp ph n phát ộ ệ ầ

triển doanh nghi p và ph c v cệ ụ ụ ộng đồng, k c trong ể ả ứng phó với đại dịch COVID-19

- T i H i th o C p cao toàn c u cạ ộ ả ấ ầ ủa UNESCO, “nữ tướng” của Vietjet đã chia s v vai trò c a gi i nẻ ề ủ ớ ữ, “nhờ khoa h c và công ngh mà tôi và ọ ệ nhiều nữ doanh nhân khác có cơ hội hi n thệ ực hóa ước mơ của mình Chính vì v y, tôi sậ ẽ tiế ụp t c n lỗ ực đầu tư để các bé gái được quan tâm trong giáo d c tr c tuyụ ự ến và có cơ hội phát triển năng lự ủc c a mình, t ừ

đó có được nhiều hơn đại diện, gương mặt nữ trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, kĩ thuật, toán h c Là m t doanh nhân n , ch doanh nghi p, ọ ộ ữ ủ ệ tôi sẽ luôn hành động vì một tương lai tươi sáng hơn dành cho phụ ữ, n nhất là trong lĩnh vực công nghệ thông tin, chuyển đổ ố”, nữi s tỷ phú khẳng định

b.2 Là doanh nhân “vững tâm” và “xứng tầm”

- “Khi doanh nghiệp Vi t có khát v ng c ng hi n, có lòng tệ ọ ố ế ự tôn như doanh nghi p Hàn Qu c, Nh t B n và có trách nhi m, s m nh làm cho ệ ố ậ ả ệ ứ ệ khách hàng, xã hội văn minh, tốt đẹp hơn thì chúng ta sẽ có động lực làm giàu giá trị Việt và lan t a ra th giỏ ế ới”, đây chính là niềm tin của nữ

tỷ phú khi nói v khát v ng c a các doanh nghi p Vi t c a chúng ta ề ọ ủ ệ ệ ủ

- N t phú cho rữ ỷ ằng: “Doanh nhân khởi nghiệp đừng ti t kiế ệm ước mơ, hãy mơ những giấc mơ to lớn và biến ước mơ thành hiện thực bằng những hành động giản dị mỗi ngày tại doanh nghiệp, tổ chức của mình Hãy biến điều không th thành có th , biể ể ến ước mơ thành hiện thực”

- Thành công của tỷ phú Nguy n Thễ ị Phương Thảo khẳng định đóng góp của một th h doanh nghiế ệ ệp tư nhân năng động trong n n kinh tề ế Việt Nam Đó là niềm tự hào về trí tuệ, sáng tạo của người Việt Nam trên con đường h i nhộ ập kinh t th giới ế ế

c) Phong cách quan tâm tới con người

c.1 Người phụ nữ truyền cảm hứng đến cộng đồng

- “Người ph nụ ữ làm lãnh đạo có th mang vào công vi c s bao dunể ệ ự g dịu dàng, chân thành t trái tim nhân hừ ậu”, bà Nguyễn Thị Phương Thảo đã chia sẻ như vậy tại Hội thảo Cấp cao toàn cầu của UNESCO năm

2021, trong đó khẳng định bà luôn hành động vì một tương lai tươi sáng dành cho ph n , nh t là các tr em gái trong chuyụ ữ ấ ẻ ển đổ ối s toàn cầu

- N t phú d n chữ ỷ ẫ ứng: “Tại Vi t Nam, chệ ỉ có 25% sinh viên có định hướng theo ngành khoa h c máy tính là n , mọ ữ ặc dù cơ hội việc làm trong ngành công nghệ thông tin đang cực k bùng n Nguyên nhân ỳ ổ ở