Công nghệ kỹ thuật số cùng sự lớn mạnh của mạng xã hội giúp đoanh nghiệp ngành nước giải khát kéo gần khoảng cách tới người tiêu dùng thông qua các chiến dịch truyền thông và quảng cáo t
Trang 1
TRUONG DAI HOC THUONG MAI
BAI THAO LUAN
ĐÈ TÀI: Xây dựng chiến lược thương hiệu cho Rion+ và phát triển dự án
truyền thông thương hiệu
Học phần : Chiến lược thương hiệu
Trang 2
BANG DANH GIA THANH VIEN
- Tham gia quay TVC
- Lên kế hoạch thảo luận - Hoàn thành tốt
- Lời mở đầu nhiệm vụ
- 2.3 Bảo vệ thương hiệu - Có ý thức lảm
Lê Thị 4 th ả việc nhóm
: - 3.3 Xây dựng thông điệp
2 › truyền thông Tích cực đóng 98
(Thư ký) - Kết luận dựng bài
- Vẽ mindmap
- Chuẩn bị sản phâm quay TVC
- 2.2 Xác định các mục tiêu - Hoàn thành tốt
chiến lược nhiệm vụ
- 3.4 Kế hoạch truyền thông - Có ý thức làm
Trang 3x - 3.5 Ngân sách truyền thông | - Có ý thức làm
Thu Thảo - Thuyết trình *
- Chuẩn bị sản phâm quay - Tích cực đóng
TVC gop y kiên xây
Trang 4MUC LUC
CHUONG I: PHAN TICH MOI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA RION+ 7
1.1 Phân tích môi trường vĩ mô 7
CHƯƠNG II: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU RION+ 5- 5-5 sec 15
2.1 Hệ thống nhận diện thương hiệu 15
2.1.2 Phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu 18
2.2 Xác định các mục tiêu chiến lược 19
2.2.2 Sứ mệnh thương liỆU o«cc<cceecteerreereerketreetreersrrsererkerreersrrsresre 20
2.3.1 Đăng kỷ bảo hộ nhãn hiệu 20
2.3.3 Các biện pháp tự bảo VỆ throng THỆN se esSSĂessesssennssessssessseseessse 23
CHUONG III: CHIẾN DỊCH THÔNG THƯƠNG HIỆU RION+ DIP HE 202425
3.2 Xác định mục tiêu truyền thông và công chúng mục tiêu - 25
Trang 53.2.1 Xác định mục tiêu truyền thông
3.2.2 Xác định công chúng mục tiêu
3.3 Xây dựng thông điệp truyền thông
3.4 Kế hoạch truyền thông tích hợp (IMC Plan)
3.4.1 Xây dựng kế hoạch truyền thông tong thé
3.4.3 Phân tích chỉ tiết kế hoạch truyền thông
3.4.4 Phân tích mỗi liên kết giữa các giai đoạn
3.5 Xác định ngân sách truyền thông
3.6 Theo déi, danh gia va kiém tra chuong trinh truyền thông marketing
3.6.1 Giai đoạn 1: Trước chiến dịch
3.6.2 Giai đoạn 2: Trong chiến dịch
3.6.3 Giai đoạn 3: Sau chiến dịch
KÉT LUẬN
DANH MỤC HÌNH ANH
Trang 6
LOI MO DAU
Trong thời đại ngày nay, sức khỏe và phong cách sống lành mạnh ngảy cảng trở thành sự quan tâm của mọi người Họ ngày cảng nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của việc duy tri cơ thế khỏe mạnh, cân đối và hài hòa Trong bối cảnh đó, nước bù
khoáng không chỉ là một lựa chọn thông thường mà đã trở thành một phần không thế
thiếu trong cuộc sống hàng ngày của nhiều người Nhận thức được vấn để này, nhóm quyết định xây dựng và phát triển thương hiệu nước giải khát bù khoáng Rion+ Qua
đó, nhóm cũng đề xuất dự án truyền thông thương hiệu cho Rion+ đề có thể xây dựng hình ảnh, uy tín trong tâm trí người tiêu đùng, đồng thời thúc đây hoạt động kinh doanh của thương hiệu
Như vậy, qua đề tài “Xây dựng chiến lược thương hiệu cho Rion+ và phát triển
dự án truyền thông thương hiệu” chúng ta sẽ hiểu rõ chiến lược và các hoạt động xây dựng thương hiệu, bắt đầu từ việc nghiên cứu môi trường kính doanh đến việc xác định mục tiêu và định vị thương hiệu Đồng thời, nó cũng giúp ta biết được các bước
đề xây dựng một dự án truyền thông thương hiệu
Trang 716/03 — 18/03: Phân tích môi trường kinh doanh của Rion+
GIAI DOAN I (18/03 - 25/03): XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU RION+
CHUONG I: PHAN TICH MOI TRUONG KINH DOANH CUA RION+
1.1 Phân tích môi trường vĩ mô
1.1.1 Kinh té
Theo báo cáo Tình hình kinh tế - xã hội quý IV và năm 2023, GDP quý IV/2023 ước tính tăng 6,72% so với cùng kỳ năm trước Điều này dẫn đến thu nhập bình quân đầu người tăng cao, thúc đây nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm cao cấp như nước bủ khoáng Nhu cầu về thực phâm và đồ uống an toàn ngày cảng cao do người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe Nước bù khoáng được xem là thức uống tốt cho sức khỏe, đáp ứng nhu cầu nay
Theo AGlobal, dự kiến trong giai đoạn từ 2022 đến 2024, Mức độ tăng trưởng
doanh số tiêu thụ của nước giải khát có thê đao động trong khoảng từ 4.3% đến 4.8% Việc mở cửa lại các hoạt động ăn uống ngoài trời và trong nhà sau thời kỳ dịch, cùng với việc thúc đây mạnh mẽ thương mại điện tử, đều sẽ trở thành những yếu tô thúc đây cho tăng trưởng doanh số trong ngành nước giải khát
Vào ngày 6/5/2022, Hiệp hội Bia - Rượu - Nước Giải Khát Việt Nam đã công bố
trung bình mỗi người Việt có nhu cầu tiêu thụ nước giải khát khoảng 23 lí/năm Mặc
dù không vượt qua các nước khác trên thế giới, nhưng đây là các dấu hiệu tiềm năng với xu hướng tăng trưởng từ 6 - 7% mỗi năm Cụ thể đoanh thu của ngành nước giải khát vào năm 2022 đã tang hon 17% so voi nam 2019
1.1.2 Công nghệ
Ngày nay, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã tác động mạnh mẽ đến quá trình sản xuất và vận hành của ngành nước giải khát nói chung và nước bù khoáng nói riêng Sự hỗ trợ của những thiết bị hiện đại giúp tăng hiệu suất làm việc của doanh
nghiệp góp phần giảm đi các khâu hoạt động, rườm rà
Công nghệ đóng gói tiên tiến giúp bảo quản sản phâm trong thời gian đài mà vẫn giữ nguyên hương vị và chất lượng Vật liệu đóng gói thân thiện với môi trường, vừa giúp duy trì tính tươi ngon của sản phẩm vừa tích cực giảm thiêu gánh nặng rác thải cho thiên nhiên
Công nghệ kỹ thuật số cùng sự lớn mạnh của mạng xã hội giúp đoanh nghiệp ngành nước giải khát kéo gần khoảng cách tới người tiêu dùng thông qua các chiến dịch truyền thông và quảng cáo trực tuyến Thông qua công nghệ, hoạt động nghiên
Trang 816/03 — 18/03: Phan tích môi trường kinh doanh của Rion+
cứu sản phẩm, sản xuất và marketing của doanh nghiệp được cải thiện một cách hiệu quả và tối ưu
1.1.3 Văn hỏa - xã hội
Không chỉ đơn thuần việc lựa chọn một sản phẩm giải khát thông thường, nhu cầu của người tiêu dùng đang ngày càng hướng đến những sản phâm nước điện giải, nước
bù khoáng Bởi nó mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe, tiếp thêm năng lượng trong công việc, cuộc sống hàng ngày nhanh chóng Đặc biệt là tại các khu vực thành phố lớn, với sự phát triển của kinh tế khiến con người không có thời gian quá nhiều Việc lựa chọn một loại nước giải khát ngon, chất lượng và tốt cho sức khỏe sẽ mang lại nhiều sự tiện lợi
Dựa trên khảo sát của nhiều công ty sản xuất thử nghiệm nước giải khát, thì người tiêu dùng đang ngày quan trọng trong việc lựa chọn sản phâm chất lượng Cụ thê là xu hướng chọn các loại nước đóng chai an toàn, có nguồn gốc tự nhiên và tốt cho sức khỏe như nước bù khoáng Ngoài ra, những sản phẩm như: trà thảo mộc, nước dừa tươi đóng chai, nước có øa vị trái cây, cũng được ưa chuộng hơn
1.1.4 Chính trị
Mặc dù trở lại sau thời gian ảnh hưởng của dịch bệnh, những năm 2022 dưới tác động giảm các nguyên vật liệu ở mức cao, thì lợi nhuận gộp của ngành sẽ giảm Chính phủ dù có đưa ra chính sách hỗ trợ nhưng chưa mang lại sự thay đôi rõ rệt Ngoài ra, dưới sự tăng hay áp thêm thuế cũng sẽ khiến giá hàng hóa tăng, ảnh hưởng trực tiếp giá bán lẻ các loại nước giải khát, cùng sức mua và tiêu dùng nội địa Từ đó dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực cho doanh nghiệp, người lao động Với nhu cầu và sự đa dạng của các loại nước giải khát, thì yêu cầu về chất lượng cũng cần được cải tiến, mở rộng
Bên cạnh đó, Chính phủ Việt Nam khuyến khích phát triển kinh tế hướng tới nền
kinh tế xanh, bảo vệ môi trường, hạn chế rác thải Chính sách bảo vệ môi trường ngày càng nghiêm ngặt thúc đây các doanh nghiệp sản xuất nước giải khát chú trọng vào sản xuất bền vững, thân thiện với môi trường
1.15 Tự nhiên
Dưới tác động của thay đổi môi trường, nóng lên toàn cầu đang diễn ra ngày càng nhanh chóng Thời tiết tại Việt Nam, đặc biệt ở những thành phố lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh đang ngày càng nóng lên, điều này tương ứng với việc nhu cầu tiêu thụ nước giải khát tăng nhanh hơn Đặc biệt, với sản phâm nước bù khoáng, đây là thị trường tiềm năng và rộng mở để giải quyết các vẫn đề về sức khỏe trong điều kiện
khí hậu tự nhiên ngày càng khắc nghiệt
Trang 916/03 — 18/03: Phan tích môi trường kinh doanh của Rion+
1.2, Phân tích môi trường ngành
1.2.1 Khách hàng
Khách hàng là thị trường của doanh nghiệp, là người trực tiếp thu mua và tiêu thụ sản phẩm, là nhân tô có khả năng gây áp lực lớn cho các công ty về chất lượng của sản phẩm nhất Vì vậy, mọi biến đôi trong nhu cầu, giá cả của khách hàng đều cần sự thích nghi, biển đổi tương ứng của đoanh nghiệp để thu hút người tiêu dùng tiếp tục tin dùng, lựa chọn thương hiệu của mình; đặc biệt là trong ngành thực phâm, đồ uống - ngành mà có số lượng và đa dạng các sản phâm cạnh tranh mạnh có thể thay thế nhau
Do vậy, doanh nghiệp phải chịu áp lực về giá thành, chất lượng sản phẩm, sự đa dạng của sản phẩm, sức mạnh thương hiệu Khách hàng của Rion+ được chia làm 2 nhóm chính: Cá nhân, hộ gia đình, tập thể mua sản pham va dich vu; hé thống các nhà phân
phối bán buôn, bán lẻ, đại lý, siêu thị
Thị trường khách hàng tiêu thụ
Tập khách hàng mục tiêu mà Rion+ hướng đến tập trung vào người trẻ có độ tuôi
từ 15 đến 30 tuổi sinh sống và làm việc ở cả thành thị và nông thôn với đa dạng nghề nghiệp từ học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, công nhân Khách hàng thường
có thu nhập từ mức độ trung bình khá, trong đó một phần nhỏ người trẻ có thu nhập riêng, phần còn lại vẫn phụ thuộc vào gia đỉnh
Hành vi và tâm lý của khách hàng là thường mua và sử đụng các sản phẩm nước đóng chai vì chúng tiện lợi đễ mang đi, xem giải khát như phần thưởng sau những giờ hoạt động hết mình Họ là những người năng động, rộng mở trước các trải nghiệm mới trong cuộc sống, săn sàng trải nghiệm và là người tìm hiểu những sản phẩm mới mẻ Ngoài ra, họ có sở thích trải nghiệm âm thực đường phố Việt Nam và thường sử dụng mạng xã hội nhu Tiktok, Facebook đề kết nối và cập nhật thông tin
Thị trường nhà mua bán trung gian
Thị trường bán lại san pham có thế bao gồm nhiều đối tượng khách nhau, bao gồm cửa hàng bán buôn, bán lẻ, siêu thị, các cửa hàng tại trung tâm/nhà thí đấu thê thao Nơi đây tập trung nhiều khách hàng tiềm năng sử dụng và lựa chọn sản phâm của Rion+ và là kênh phân phối rút ngắn khoảng cách địa lý, giao tiếp trực tiếp với người tiêu dùng hàng ngày Khách hàng này họ sẽ kiếm doanh thu, lợi nhuận từ việc mua lại sản phẩm, vì thế sản phẩm càng có tính hot, xu hướng, đáp ứng nhiều người tiêu dùng
sẽ là lựa chọn của tập khách hàng này
Trang 1016/03 — 18/03: Phân tích môi trường kinh doanh của Rion+
1.2.2 Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh trong ngành là những cá nhân, công ty doanh nghiệp củng sản xuất một chủng loại sản phâm/dịch vụ, đang phục vụ cùng một phân khúc khách hàng mục tiêu và cùng thỏa mãn một nhu cầu của khách hàng Lực lượng này là yếu tố chính quyết định mức độ cạnh tranh và lợi nhuận của một ngành
a) Đối thủ trực tiếp của Rion+
1 Revive
Revrve là một thương hiệu nước bủ điện giải thuộc tập đoàn Suntory Nhật Bản Tập đoàn Suntory có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành nước giải khát, sở hữu các thong hiéu néi tiéng nhu Schweppes, Orangina, Boss Coffee Vao nam 2003, Revrve được giới thiệu tại Việt Nam va hiện là một trong những thương hiệu nước bù điện giải được yêu thích, ưa chuộng tại Việt Nam
Giá cả của Revive với dung tích 330ml, 500ml, 1,51 lần lượt là 12.000 VND, 16.000 VND và 32.000 VND
Revive có nhiều hương vị trái cây đa đạng như chanh muối, cam, đâu tây phủ hợp với sở thích, nhu cầu của đa dạng khách hàng
Nhược điểm
Pocari Sweat là thương hiệu nước bù điện giải tiên phong tại Việt Nam, đã xây dựng được vị thế vững chắc trên thị trường Vì vậy, thương hiệu Revive chưa mạnh bằng Pocari Sweat
Revive chưa có kênh phân phối rộng khắp như Pocari Sweat, dẫn đến việc tiếp cận
khách hàng hạn chế hơn
Chiến lược marketing chưa đa đạng, Revive chủ yếu tập trung vào tính năng bủ nước nhanh, cần đa dạng hóa chiến lược marketing đề tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn
10
Trang 1116/03 — 18/03: Phân tích môi trường kinh doanh của Rion+
2 Pocari Sweat Việt Nam
Pocari Sweat là một thương hiệu nước uống giải khát và nước uống dùng cho thê thao do Tập đoàn Dược phẩm Otsuka - Tập đoàn Dược phâm hang đầu Nhật Bản đã tạo được sự chú ý và niềm tin rất lớn từ người tiêu đùng Là thương hiệu thuộc top dẫn đầu trong ngành hàng thức uống dinh dưỡng bồ sung tại Nhật Bản, đứng số I tại Hồng Kông, Hàn Quốc, Indonesia và được tin dùng rộng rãi khắp châu Á và chiếm 43% thị phân tại Nhật Bản Pocari Sweat có thành phần tương tự dịch cơ thế, giúp bù nước và điện giải nhanh chóng, hiệu quả Sản phẩm được sử đụng cho nhiều đối tượng, từ người vận động thể thao, người lao động chân tay đến trẻ em và người lớn tuôi Hiện nay, Pocari Sweat được bác sĩ Nhật Bản khuyên dùng khi cơ thê đồ mồ hôi va mat dich co thé
Gia ca cua Pocari Sweat trên thị trường với dung tích 350ml, 500ml, 1,51 lần lượt
Bên cạnh đó, PocarI 5weat không chứa chất béo, protein, caffeine vả chất tạo màu,
an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng
Dac biét, Pocari Sweat là sản phâm của tập đoàn Otsuka Nhật Bản, một tập đoàn
uy tín và có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất thực phẩm và đồ uống
Nhược điểm
Pocari Sweat có giá thành cao hơn so với một số sản phẩm bù điện giải khác trên thị trường
Hương vị mà Pocari Sweat cung cấp trên thị trường chưa có sự đa dạng, hiện chỉ
có một số hương vị cơ bản như chanh, cam, dâu tây
Ngoài ra, trong Pocari Sweat chứa nhiều đường, không phủ hợp với người có bệnh tiêu đường hoặc người đang muốn kiểm soát cân nặng
Trang 1216/03 — 18/03: Phân tích môi trường kinh doanh của Rion+
1983 tại Nhật Bản và từ đó đã trở thành một trong những thương hiệu nước giải khát hàng đầu trên thế giới Aquarius được phát triển với mục tiêu cung cấp cho người tiêu dùng một lựa chọn nước giải khát bố sung năng lượng và điện giải sau khi tập luyện, làm việc căng thăng hoặc trong các hoạt động vận động Sản phẩm này chứa các thành phan can thiết như natri, kali và glucose dé giúp cân bang lai cơ thê và phục hồi nhanh chóng
Giá cả của Aquarius với dung tích 350ml, 500ml, 1,51 lần lượt là 12.000 VND, 17.000 VND và 33.000 VND
Chiến lược marketing của Aquarius chưa tập trung và chưa tạo được sự khác biệt
so với các đối thủ cạnh tranh
Aquarius chưa chú trọng vào việc phát triển kênh bán hàng trực tuyến, một kênh phân phối ngày cảng phố biến
So với các đối thủ cạnh tranh, Aquarius chưa được nhiều người biết đến và sử dụng
b) Đối thủ cạnh tranh gián tiếp
1 Nước tỉnh khiết
Hiện nay, có rất nhiều thương hiệu cung cấp nước tinh khiết trên thị trường có thể
kế đến như Aquafina, Lavie, Th True, Dasani
Uu diém
Là lựa chọn thay thế phô biến cho các loại nước giải khát
12
Trang 1316/03 — 18/03: Phan tích môi trường kinh doanh của Rion+
Giá thành đa đạng, rẻ hơn nhiều so với nước bù khoáng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng
Chiến lược marketing tập trung vảo tính an toàn, tốt cho sức khỏe
Một số loại nước tăng lực bổ sung vitamin B, vitamin C và các khoáng chất giúp
cơ thê bù đắp lượng vitamin và khoáng chất bị mắt đi do vận động hoặc ra mồ hôi
Cuối cùng, nước tăng lực có thể giúp bạn giảm stress, căng thăng và cải thiện tâm trạng
Nhược điểm
Nước tăng lực chứa nhiều caffeine, đường và các chất kích thích khác có thể gây hại cho sức khỏe nếu sử dụng quá nhiều Một số tác hại có thê kế đến như: tim đập nhanh, mắt ngủ, lo âu, tăng huyết áp, ảnh hưởng đến hệ tiêu hóa
Nước tăng lực có thê gây nghiện, khiến bạn khó bỏ khi đã sử đụng thường xuyên
Nước tăng lực không phù hợp với trẻ em, phụ nữ mang thai hoặc cho con bú, người có bệnh tim mạch, huyết áp cao, tiểu đường
13
Trang 1416/03 — 18/03: Phan tích môi trường kinh doanh của Rion+
1.2.3 Công chúng
Công chúng là tập hợp các nhóm người, bao gồm cả các cá nhân liên quan đến doanh nghiệp như khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư, đối tác, cộng đồng địa phương, chính phủ, truyền thông và các tô chức phi lợi nhuận Đây là yếu tố quan trọng vì tiếng nói hay xu hướng của công chúng không chỉ là một kênh thông tin cho tương lai mà còn có tác động không nhỏ đến đoanh nghiệp giúp Rion+ đưa sản phẩm tiếp cận đến khách hàng một cách dễ dàng và thuận tiện hơn
Về phía chính phủ, Rion+ cần tuân thủ các quy định của chính phủ về chất lượng sản phẩm, an toàn vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường Điều này giúp Rion+ khăng định đanh tiếng và uy tín thương hiệu Bên cạnh đó, chính phủ sẽ ban hành các chính sách liên quan đến sản xuất, kinh đoanh và tiêu dùng sản phẩm nước giải khát
Truyền thông cũng đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm và hình ảnh doanh nghiệp Truyền thông có thể ảnh hưởng đến nhận thức của khách hàng về sản phâm của Rion+ Vì vậy, Rion+ cần xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với truyền thông đề quảng bá sản phẩm hiệu quả và giải quyết các khủng hoảng truyền thông
Hiện nay, việc sử dụng người nổi tiếng để quảng bá cho thương hiệu ngày cảng phổ biến và mức độ ảnh hưởng từ mạng xã hội cũng giúp phần gia tăng nhận thức thương hiệu Vì vậy, Rion+ cũng sẽ đáp ứng xu hướng và có sự chọn lọc gương mặt thương hiệu kỹ càng đề tránh những lùm xùm và khủng hoảng truyền thông sau này
Rion+ luôn cố gắng được khách hàng nhìn nhận như một thương hiệu thật thả, trung thành và lâu dải Điều này sẽ gây được ấn tượng tốt với chính phủ sở tại, người tiêu dùng, nhà cung cấp và công chúng nói chung Và hiện tại, Rion+ ngày cảng tiễn xa và hoàn thiện mình hơn trong thị trường nước giải khát sôi động và náo nhiệt này
14
Trang 1522/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
CHƯƠNG II: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU RION+
2.1 Hệ thống nhận diện thương hiệu
2.1.1 Thiết kế hệ thông nhận diện thương hiệu
Tên thương hiệu
Tên thương hiệu "Rion+" là sự kết hợp mang ý nghĩa sâu sắc giữa 2 yếu tố “R” và
“ion” Tiền tổ "R" trong "Rion" được lấy cảm hứng từ cụm từ Refresh - mét tir tiéng Anh có nghĩa là "làm mới", "sảng khoái" Điều này gợi cho người tiêu đùng liên tưởng đến cảm giác sảng khoái, tươi mát mà sản phâm mang lại sau khi sử dụng Hậu tổ
"lon" không chỉ đơn thuần là một từ vựng trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, thể hiện thành phần quan trọng giúp bù nước và bô sung khoáng chất cho cơ thê mà nó còn đại diện cho mong muốn mang đến các sản phẩm uy tín, giúp cung cấp các khoáng chất và
bồ xung chất điện giải cùng bạn chính phục hành trình theo đuổi đam mê
Thương hiệu nước bù khoáng Rion+ ra đời với sứ mệnh mang nguồn năng lượng déi đào từ thiên nhiên đến với mọi người Rion+ là nước bù khoáng được khai thác tử nguồn suối khoáng tính khiết trên đỉnh núi cao chứa nhiều khoáng chất thiết yếu như kali, natri, magie, canxi giúp bù nước, bô sung điện giải, tăng cường sức đề kháng
và hỗ trợ phục hồi năng lượng nhanh chóng
Du ban la ai, lam gi, Rion+ luôn déng hanh cung ban trén moi hanh trinh:
Thé thao: Bu nước và điện giải kịp thời, giúp bạn tập luyện hiệu quả và đạt được
Câu chuyện về Rion+ không chỉ là một câu chuyện đơn thuân, mà còn là lời hứa
về chât lượng sản phâm và sử mệnh mang đên nguồn năng lượng dôi dào cho cuộc sông
Logo, bao bì sản phẩm
15
Trang 1622/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Hình I: Logo thương liệu Ñion+
Lấy cảm hứng từ hình ảnh một chú sư tử dũng mãnh đại diện cho sức mạnh, sự đẻo đai và khả năng thích nghi tốt của con người Bờm tóc dày của sư tử tượng trưng cho sự sung túc, thịnh vượng và may mắn Hình ảnh sư tử đứng trên đỉnh núi thế hiện cho sự vươn lên, đám đương đầu, chính phục những thử thách, theo đuổi những đam
mê và khẳng định vị thế bản thân Dòng chữ "Rion+" được cách điệu với phông chữ hiện đại, khỏe khoắn thế hiện cho sự năng động, sáng tạo và hướng đến tương lai của thương hiệu
Logo thế hiện thông điệp về sức mạnh, sự dẻo đai, năng động và sáng tạo của thương hiệu Đồng thời cũng là lời cam kết của thương hiệu về việc cung cấp cho người tiêu đùng những sản phâm nước uống chất lượng cao, giúp tăng cường sức khỏe
và nâng cao chât lượng cuộc sông
16
Trang 1722/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Hình 4: Bao bì sản phẩm nước bù khoáng Rion+ vị dâu
17
Trang 1822/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Rion+ có nhiều hương vị trái cây khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng Bên cạnh đó sản phâm được đóng lon kim loại với mong muốn nâng cao ý thức bảo vệ môi trường, hỗ trợ cộng đồng và thúc đây các giải pháp bền vững trong ngảnh công nghiệp nước giải khát
Slogan: “Khơi nguồn năng lượng, Bứt phá hành trình”
Năng lượng là sức mạnh tiềm ân bên trong mỗi con người, là động lực thúc đây chúng ta hành động và đạt được mục tiêu
Khơi nguồn là đánh thức, khơi dậy nguồn năng lượng tiềm ân đó, giúp con người
có thêm sức mạnh và tỉnh thần đề tiến bước
Bứt phá là vượt qua giới hạn bản thân, vượt qua những rào cản và thử thách đề đạt được những điều mới mẻ, tốt đẹp hơn
Hành trình là cuộc sống của mỗi con người, với những thăng trầm, thử thách và những mục tiêu cần chính phục
Slogan “Khoi nguồn năng lượng, Bứi phá hành trình” là lời kêu gọi mỗi con người hãy đánh thức nguồn năng lượng tiểm ân bên trong ban thân, để từ đó có đủ sức mạnh và tinh thần để vượt qua mọi rào cản, thử thách và đạt được những thành công
trong cuộc sống
Với ý nghĩa định vị là một người bạn đồng hành đáng tin cậy trong việc duy trì, cân bằng, bổ xung nước và khoáng chất cho cả một hành trình bền bỉ của bạn Chúng tôi mong muốn khơi dậy niềm tin và sự quyết tâm trong mỗi con người, để họ dám ước mo, dám theo đuôi mục tiêu và dám bứt pha ban than minh
2.1.2 Phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu
Điểm tiếp xúc thương hiệu là những điểm mà tại đó khách hàng, công chúng có thé tiép xúc được với thương hiệu Mục tiêu hiện tại là tạo ra các điểm tiếp xúc thương hiệu thông nhất, hiệu quả và phù hợp với đối tượng mục tiêu, giúp nâng cao nhận thức của khách hàng đối với thương hiệu Rion+
Hoạt động quan hệ công chúng
Đây là điểm tiếp xúc quan trọng trong giúp công chúng có ấn tượng tốt về thương hiệu Các hoạt động có thể thực hiện như tô chức sự kiện quảng bá sản phẩm tại các trường đại học, các cửa hàng để tạo sự chú ý từ cộng đồng Ngoài ra, thương hiệu tổ chức tham gia các sự kiện cộng đồng như hoạt động tình nguyện, tài trợ các giải đấu thê thao như là bóng đá, cầu lông Các hoạt động này sẽ giúp thương hiệu tăng độ phụ, tăng nhận thức thương hiệu từ phía khách hàng
18
Trang 1922/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Hoạt động quảng cáo
Tiến hành đầu tư vào các chiến địch quảng cáo sáng tạo trên các phương tiện truyền thông (chủ yếu là phương tiện truyền thông kỹ thuật số) để tăng cường nhận thức thương hiệu Xem xét việc sử dụng influencer marketing băng cách hợp tác với KOLs hoặc KOCs để giới thiệu sản phẩm đến công chúng
Ấn phẩm
Thiết kế, tạo ra các tài liệu quảng cáo, tờ rơi đề truyền tải thông điệp thương hiệu, gia tăng độ phủ của thương hiệu
Hệ thống kênh
Thiết lập hệ thống kênh phân phối phù hợp để đảm bảo tiếp cận dễ dàng đến khách
hàng Tiến hành phát triển chiến lược kênh phân phối trực tuyến và trực tiếp, bao gồm bán hàng qua mạng xã hội, sàn thương mại điện tử; các cửa hàng bán lẻ, đại lý
Bao bi, san pham
Chất lượng sản phẩm là yếu tố rất quan trọng nên cần chú ý đảm bảo cung ứng sản phẩm có chất lượng tốt nhất đến cho khách hàng Ngoài ra, luôn nghiên cứu đề nâng cao chất lượng sản phẩm, phù hợp với thị hiếu của khách hàng Đối với bao bì, cần thiết kế độc đáo và thu hút đề tạo ấn tượng với khách hàng Bên cạnh đó, bao bị cũng cần đảm bảo theo hệ thống nhận diện thương hiệu để hệ thống được đồng bộ, tránh
gây nhằm lẫn với khách hàng
Nhìn chung lại, điểm tiếp xúc thương hiệu là những điểm tương tác giúp gia tăng nhận thức thương hiệu mạnh mẽ Điều này xác định các thương hiệu cảng có nhiều điểm tiếp xúc thì khả năng tiếp xúc giữa thương hiệu càng cao Tuy nhiên, thương hiệu cần chú ý quản lý một cách cần trọng để các điểm tiếp xúc được đồng bộ và đề đáp ứng được sự thay đối của thị trường và nhu cầu của khách hàng, thương hiệu phải duy trì và liên tục cập nhật chiến lược đề phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu
2.2 Xác định các mục tiêu chiến lược
2.2.1 Tầm nhìn thương hiệu
Tầm nhìn của Rion+ là trở thành một thương hiệu hàng đầu trong ngành nước bù khoáng, mang lại sự tiện lợi và sức khỏe cho cộng đồng người trẻ Chúng tôi cam kết cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với giá cả phải chăng, để giúp người tiêu dùng duy trì cân bằng nước và khoáng chất sau khi vận động, đồng thời thúc đây lối sống lành mạnh và bền vững
19
Trang 2022/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
2.2.2 Sứ mệnh: thương hiệu
Rion+ không chỉ cung cấp các sản phâm nước bù khoáng chất lượng cao mà còn đóng góp vào việc xây dựng một cộng đồng người trẻ Việt Nam với lối sống lành mạnh Chúng tôi cam kết thực hiện trách nhiệm xã hội cao bằng cách thúc đây các biện pháp bảo vệ môi trường, hỗ trợ các cộng đồng địa phương và thúc đây phát triển bền vững trong ngành công nghiệp nước giải khát
2.2.3 Giá trị cốt lõi của thương hiệu
Chất lượng
Rion+ mang lại giá trị cho khách hàng thông qua các sản phẩm chất lượng cao với mức giá hợp lý Thương hiệu cam kết mang lại sản phâm nước bù khoáng chất lượng cao, được sản xuất từ nguồn nước tỉnh khiết, chứa các khoáng chất cần thiết đề hỗ trợ sức khỏe và phục hồi sau khi tập luyện Chúng tôi luôn đảm bảo sản xuất theo quy trình nghiêm ngặt, được kiểm soát chất lượng đề đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng Trách nhiệm xã hội
Rion+ không chỉ là một thương hiệu kinh doanh mà còn là một đối tác đáng tin cậy trong việc xây dựng một cộng đồng và một môi trường sống lành mạnh Thương hiệu cam kết thực hiện trách nhiệm xã hội bằng cách tham gia vào các hoạt động bảo
vệ môi trường, hỗ trợ cộng đồng và thúc đây các giải pháp bền vững trong ngành công nghiệp nước giải khát
2.2.4 Địmh vị thương hiệu
Rion+ là thương hiệu nước bủ khoáng dành cho nhóm đối tượng là những người trẻ đam mê thê thao và vậtn động Thương hiệu được định vị là một người bạn đồng hành đáng tin cậy trong việc duy trì, cân bằng nước và khoáng chất sau khi vận động Chúng tôi đại điện cho một phong cách sống năng động và bền vững
Thương hiệu còn nỗi bật với sự cam kết đến trách nhiệm xã hội và bền vững - một phần của sứ mệnh thương hiệu Khách hàng của Rion+ không chỉ tận hưởng các sản pham chat lượng mà còn cảm thay tự hào khi lựa chọn sản phẩm từ một thương hiệu
có ý thức xã hội cao Rion+ chính là thương hiệu đại điện cho một phong cách sống năng động và bền vững
2.3 Bao vệ thương hiệu
2.3.1 Đăng kỷ bảo hộ nhãn hiệu
d) Tra cứu khú năng bảo hộ nhãn liệu
'Tra cứu luật
20
Trang 2122/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Việc tra cứu các điều luật khi đăng ký bảo hộ nhãn hiệu đóng vai trò vô cùng quan trọng, giúp đảm bảo quá trình đăng ký diễn ra suôn sẻ và thành công Khi tra cứu như vậy sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ được các yêu cầu đăng ký bảo hộ, tránh những dấu
hiệu khiến cho nhãn hiệu bị từ chối và giúp tiết kiệm thời gian và chi phi
Dựa vào luật SHTT Việt Nam 2023, những điều luật thê hiện điều kiện bảo hộ đối với nhãn hiệu là: “Điều 72 Điều kiện chung đối với nhãn hiệu được bảo hộ” và “Điều
73 Dấu hiệu không được bảo hộ với danh nghĩa nhãn hiệu”
Như vậy, nhãn hiệu Rlon+ có thể được bảo hộ theo luật SHTT Việt Nam vì: Nhãn hiệu “Rlon+” đáp ứng đầy đủ các điều kiện được bảo hộ của luật SHTT: là nhìn thay được dưới dạng chữ cái, từ ngữ, có khả năng phân biệt với các doanh nghiệp khác Mặt khác, nhãn hiệu “Rlon+” cũng không có những dấu hiệu được liệt kê trong Điều
73 - luật SHTT
Tra cứu cục SHTT
Đây là một bước quan trọng trong quá trinh đăng ký bảo hộ nhãn hiệu Cục Sở hữu trí tuệ sở hữu là cơ sở đữ liệu về tất cả các nhãn hiệu đã được đăng ký tại Việt Nam Việc tra cứu giúp doanh nghiệp xác định xem nhãn hiệu muốn đăng ký đã được ai đó
sử dụng hay chưa, tránh vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của người khác
Hoạt động tra cứu được thực hiện trên website Thư viện số 1pvietnam.øov.vn về nhãn hiệu Việt Nam và kiểu đáng công nghiệp Việt Nam (WIPO Publish) của Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam Sau khi tiến hành tra cứu tên nhãn hiệu “Rion+” trên website chính thống của Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam, có thể phát hiện có 3 doanh nghiệp đã đăng ký nhãn hiệu là “Rion”
« C A Khôngbẻom£t wipopublish.ipvietnam.gov.vn f adernai Q # ®% Ð # qd@©:
ac = R- ie
Trang 2222/03 — 26/03: Xây dựng thương hiệu Rlon+
Tuy nhiên, các nhãn hiệu này được đăng ký ở các lĩnh vực khác là danh mục số 9,
10 và 44 theo phân loại Ni- xơ Mà nhãn hiệu “Rion+” sẽ đăng ký theo danh mục số
“32 - Nước giải khát bằng trái cây (đồ uống); đồ uỗống không có cồn; nước khoáng và nước có ga [đồ uống]: nước uống tăng lực và đồ uống dùng trong thê thao” nên vẫn được đăng ký bảo hộ theo luật SHTT Việt Nam
b) Nộp hồ sơ đăng ký
Đề có thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, công ty chuân bị bộ hồ sơ bao gồm:
- 2 bản tờ khai yêu cầu cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu
- 5 mẫu nhãn hiệu kèm theo kích thước không quá 80x80 mm
Sự xuất hiện của hàng giả, hàng nhái
Hiện nay hàng giả, hàng kém chất lượng, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ phô biến ở rất nhiều phân khúc của thị trường, từ các “mẹt” hàng tạp hóa trên các phiên chợ vùng sâu, vùng xa đến hè phố các đô thị, thậm chí len lỏi, trà trộn vào cả những siêu thị cao cấp ở những đô thị lớn nhằm “thử thách” mức độ sành sỏi của khách hàng
Vì vậy, Rion+ cũng không thê tránh khỏi nguy cơ bị làm giả, làm nhái hàng hóa gây ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp Đặc biệt là làm mắt uy tín của doanh nghiệp, khiến người tiêu dùng hiểu lầm, dẫn đến việc quay lưng lại với sản phẩm
Các hành vi xuyên tạc, nói xấu về hàng hóa, dịch vụ về doanh nghiệp
Với internet, ngoải những mặt tích cực như giúp doanh nghiệp giảm chi phi quản
lý, nâng cao hiệu quả kinh doanh, thì Rion+ cũng phải đối mặt với việc có thê trở thành nạn nhân của những hành vi đặt điều, nói xấu, thậm chí là xúc phạm, bôi nhọ uy tín, thương hiệu, hình ảnh Và hậu quả nhãn tiền là doanh nghiệp có bị khủng hoảng và
bị động, rất khó đối phó
Các hoạt động cạnh tranh không lành mạnh từ đối thủ
22