Thực hành nghề nghiệp 1 phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh Ảnh hưởng Đến hoạt Động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn anhuycons

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NH

Mục tiêu nghiên cứu

Đánh giá tác động của các yếu tố môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Anhuycons

Xác định các cơ hội và thách thức mà công ty TNHH Anhuycons đang đối mặt Đề xuất các giải pháp giúp công ty TNHH Anhuycons thích ứng với môi trường kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập số liệu

Thu thập dữ liệu từ các nguồn thứ cấp như báo cáo tài chính, báo cáo ngành, website của công ty, website của các tổ chức uy tín, v.v

Phân tích môi trường vĩ mô (PESTLE): Phân tích các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường, pháp lý ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Anhuycons

Phân tích môi trường vi mô (Porter 5 Forces): Phân tích mức độ cạnh tranh, sức mạnh mặc cả của nhà cung cấp và khách hàng, mức độ đe dọa của các sản phẩm thay thế và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong ngành

SVTH: Phan Thị Mộng Mị

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 3

Tổng hợp các kết quả phân tích từ các phương pháp trên để đưa ra kết luận về tác động của các yếu tố môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của công ty TNHH ANHUYCONS Đề xuất các giải pháp giúp công ty TNHH ANHUYCONS thích ứng với môi trường kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Bố cục báo cáo

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu kham khảo, nghiên cứu này gồm ba phần:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về môi trường kinh doanh

Chương 2: Tổng quan về công ty TNHH Anhuycons và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh tới hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Anhuycons

Chương 3: Nhận xét chung và đề xuất giải pháp

KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

1.1.1 Khái niệm môi trường kinh doanh

Theo Ngô Hoàng Thảo Trang (2017), môi trường kinh doanh được định nghĩa là tập hợp các yếu tố đặc trưng nhằm tạo ra các cơ hội và các khuyến khích để cho các doanh nghiệp tiến hành các hoạt động đầu tư, mở rộng quy mô doanh nghiệp và tăng trưởng Các thành tố của môi trường kinh doanh bao gồm: môi trường thể chế chính thức, thể chế phi chính thức (mạng lưới doanh nghiệp, môi trường cơ sở hạ tầng (cứng và mềm) và môi trường ngành

1.1.2 Phân loại môi trường kinh doanh

Theo Cảnh Chí Hoàng và cộng sự (2021), các nhà kinh tế học chia môi trường kinh doanh của một tổ chức thành hai loại:

Môi trường vĩ mô (môi trường tổng quát) bao gồm các yếu tố sau: Yếu tố kinh tế, chính trị và chính phủ, văn hóa - xã hội, kỹ thuật – công nghệ, tự nhiên.

Môi trường vi mô (môi trường ngành) bao gồm các yếu tố sau: Đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, nhà cung ứng, khách hàng

Hình 1.1: Các yếu tố môi trường quản trị

1.1.3 Sự cần thiết của việc phân tích môi trường kinh doanh

Việc nhận diện, phân tích và đánh giá các yếu tố môi trường kinh doanh của tổ chức có ý nghĩa rất lớn đối với hoạt động tổ chức doanh nghiệp (Cảnh Chí Hoàng và cộng sự, 2021)

Một là, Xác định được các yếu tố, các lực lượng, thể chế từ bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ đó để giúp cho việc hoạch định tầm nhìn, chiến lược và chính sách kinh doanh cho phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh

Hai là, Dự báo những biến cố có thể xảy ra từ bên ngoài

Ba là, Tổ chức ứng phó với những tác động bất lợi và tận dụng những cơ hội có thể đến trong lương lai

Bốn là, Giúp cho hoạt động kiểm soát nội bộ, cấu trúc và tái cấu trúc doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu của từng giai đoạn.

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Môi trường vĩ mô gồm các yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngoài tổ chức mà nhà quản trị khó kiểm tra được, nhưng chúng có ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức (Tiến Trương Chí, 2021)

Theo Cảnh Chí Hoàng và cộng sự (2021), môi trường vĩ mô có ba đặc điểm sau:

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô thường có tác động gián tiếp đến hoạt động động và kết quả hoạt động của tổ chức

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô thường có mối quan hệ tương tác với nhau để cùng tác động đến tổ chức

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô có ảnh hưởng đến tất cả các ngành khác nhau, các lĩnh vực khác nhau và tất cả mọi tổ chức

1.2.3 Các nhóm yếu tố môi trường vĩ mô

Yếu tố kinh tế: Tăng trưởng kinh tế, phát triển kinh tế; lạm phát; chu kỳ kinh tế; tỷ giá hối đối và lãi suất cho vay; tiền lương và thu nhập; khuynh hướng toàn cầu hóa kinh tế

Yếu tố chính trị và chính phủ: vai trò của chính phủ đối với kinh tế; chính sách kinh tế của quốc gia

Yếu tố văn hóa – xã hội: Dân số; văn hóa; nghề nghiệp; thái độ đối với công việc; tâm lý dân tộc; phong cách và lối sống; hôn nhân và gia đình; tôn giáo

Yếu tố kỹ thuật – công nghệ: Lượng phát minh sáng chế và cải tiến khpa học kỹ thuật tăng lên nhanh chóng; bùng nổ về cuộc cách mạng về thông tin và truyền thông; rút ngắn thời gian ứng dụng của các phát minh sáng chế

Yếu tố tự nhiên: Thủy văn; điều kiện thời tiết; địa hình; địa chất; tài nguyên; ô nhiễm môi trường

1.2.4 Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô

1.2.4.1 Môi trường Chính trị - Pháp luật

Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng và chi phối toàn bộ hoạt động của xã hội, trong đó có hoạt động kinh doanh Nó được thể hiện qua các yếu tố như tính ổn định cuả hệ thống chính quyền, hệ thống luật pháp của Nhà nước, đường lối và chủ trương của Đảng, các chính sách quan hệ với các tổ chức và các quốc gia khác trên thế giới

Vai trò của chính phủ đối với kinh tế

Vai trò của chính phủ đối với kinh tế thể hiện qua các đặc trưng sau:

- Tạo lập và thúc đẩy ý chí tăng trưởng và phát triển kinh tế cho toàn dân

- Duy trì sự ổn định kinh tế vĩ mô

- Tôn trọng các quy luật của nền kinh tế thị trường như quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh…

- Bảo đảm cân đối cơ cấu tích lũy vốn trong và ngoài nước

Chính sách kinh tế của quốc gia

Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát triển của Nhà nước thông qua các chủ trương, chính sách điều hành và quản lý nền kinh tế Các chính sách kinh tế tạo ra một môi trường kinh doanh và tác động lên tất cả các tổ chức theo hai khuynh hướng: một là tác động khuyến khích, ưu đãi một số ngành, lĩnh vực hoặc khu vực nào đó; hai là đưa ra các biện pháp chế tài như những ngành bị cấm hay hạn chế kinh doanh

Các công cụ thường được Nhà nước sử dụng để khuyến khích hay chế tài là:

- Luật thuế, lãi suất, chính sách giá cả, chính sách tiền lương, tỷ giá hối đoái…

- Thuế quan, hạn ngạch, trợ giá hàng trong nước

- Đưa ra các bộ luật, nghị định, thông tư và các quyết định

- Các chính sách về lương bổng, tài chính, tiền tệ, đặc biệt chính sách về thuế có ảnh hưởng trực tiếp nhiều nhất đến thu chi, lời lỗ và chính sách kinh doanh ở mỗi

Trong những ảnh hưởng từ chính sách của nhà nước, thì các chính sách về thuế có ảnh hưởng trực tiếp nhiều nhất đến việc cân đối thu chi, lời lỗ và chính sách kinh doanh ở mỗi doanh nghiệp Mọi hoạt động về quản trị nói chung và quản trị tài chính nói riêng ở mỗi doanh nghiệp đầu bị chi phối không trực tiếp thì gián tiếp từ các chính sách về thuế của nhà nước

Như vậy công việc quản trị kinh doanh ở các doanh nghiệp cần phải chấp hành đầy đủ các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước và nghiêm chỉnh tuân thủ những quy định hiện hành của pháp luật là một đòi hỏi mang tính tất yếu khách quan

Môi trường kinh tế vĩ mô bao gồm các yếu tố nằm bên ngoài doanh nghiệp, chúng không chỉ định hướng và có ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động quản trị của doanh nghiệp, mà còn ảnh hưởng cả tới môi trường vi mô bên ngoài và môi trường nội bộ bên trong doanh nghiệp Các yếu tố này cũng là những nguyên nhân chính tạo ra cơ hội cũng như nguy cơ cho các hoạt động của nó

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP)

GDP tác động đến nhu cầu của gia đình, doanh nghiệp và Nhà nước Một quốc gia có GDP tăng lên sẽ kéo theo sự tăng lên về nhu cầu, về số lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, tăng lên về chủng loại, chất lượng, thị hiếu dẫn đến tăng lên quy mô thị trường Điều này đến lượt nó lại đòi hỏi các doanh nghiệp phải đáp ứng trong từng thời kỳ, nghĩa là nó tác động đến tất cả các mặt hoạt động quản trị như hoạch định, lãnh đạo, tổ chức, kiểm soát và ra các quyết định không chỉ về chiến lược và chính sách kinh doanh, mà cả về các hoạt động cụ thể như cần phải sản xuất hàng hóa, dịch vụ gì, cho ai, bao nhiêu và vào lúc nào

Yếu tố lạm phát tiền tệ cũng ảnh hưởng rất lớn đến việc hoạch định chiến lược và sách lược kinh doanh Nếu lạm phát gia tăng sẽ làm tăng giá cả yếu tố đầu vào kết quả dẫn tới sẽ là tăng giá thành và tăng giá bán Nhưng tăng giá bán lại khó cạnh tranh Mặt khác, khi có yếu tố lạm phát tăng cao, thì thu nhập thực tế của người dân lại giảm đáng kể và điều này lại dẫn tới làm giảm sức mua và nhu cầu thực tế của người tiêu dùng Nói cách khác khi có yếu tố lạm phát tăng cao thì thường khó bán

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 9 được hàng hóa dẫn tới thiếu hụt tài chính cho sản xuất kinh doanh, việc tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh khó thực thi được

Tỷ giá hối đoái và lãi suất cho vay

Tỷ giá hối đoái chiếm vị trí trung tâm trong những tác động lên các hoạt động này và nhất là nó ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành và giá bán sản phẩm của doanh nghiệp Vì thế, việc dự báo tỷ giá hối đoái là rất quan trọng trong việc hoạch định và tổ chức thực hiện các hoạt động quản trị kinh doanh nói chung và các chiến lược cùng sách lược quản trị kinh doanh nói riêng

Yếu tố lãi suất cho vay của ngân hàng cũng có ảnh hưởng đáng kể đến các hoạt động quản trị ở mỗi doanh nghiệp Trên thực tế các doanh nghiệp thường đi vay thêm vốn ở ngân hàng để mở rộng sản xuất hoặc sử dụng trong việc mua bán, do đó lãi suất cho vay cao hay thấp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến các yếu tố đầu vào, đầu ra ở mỗi doanh nghiệp

1.2.4.3 Môi trường Văn hóa – Xã hội

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Môi trường vi mô gồm các yếu tố, lực lượng, thể chế… nằm bên ngoài tổ chức mà nhà quản trị khó kiểm tra được, nhưng chúng có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức (Tiến Trương Chí, 2021)

Theo Cảnh Chí Hoàng và cộng sự (2021), môi trường vi mô có ba đặc điểm sau:

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô thường tác động trực tiếp đến hoạt động và kết qủa hoạt động của tổ chức

Các yếu tố thuộc môi trường vi mô tác động độc lập lên tổ chức

Mỗi tổ chức dường như chỉ có một môi trường vi mô đặc thù

1.3.3 Các nhóm yếu tố môi trường vi mô

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố trong ngành và là các yếu tố ngoại cảnh của một doanh nghiệp, nó quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp trong ngành sản xuất kinh doanh đó Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố cơ bản sau: Đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, khách hàng, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế

Hình 1.2: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Mr Porter

Nguồn: Cảnh Chí Hoàng và cộng sự (2021)

1.3.4 Ảnh hưởng của môi trường vi mô

1.3.4.1 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Mọi tổ chức, ngay cả các công ty độc quyền đều có rất nhiều đối thủ cạnh tranh Sự hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh có một ý nghĩa quan trọng đối với các công ty Các đối thủ cạnh tranh với nhau quyết định tính chất và mức độ tranh đua, hoặc thủ thuật giành lợi thế trong ngành phụ thuộc vào đối thủ cạnh tranh Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào sự tương tác giữa các yếu tố như số lượng doanh nghiệp tham gia canh tranh, mức độ tăng trưởng của ngành, cơ cấu chi phí cố định và mức độ đa dạng hoá sản phẩm Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Đối thủ mới tham gia kinh doanh trong ngành có thể là yếu tố làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp do họ đưa vào khai thác các năng lực sản xuất mới với mong muốn giành được thị phần và các nguồn lực cần thiết Cần lưu ý là việc mua lại các cơ sở khác trong ngành với ý định xây dựng thị trường thường là biểu hiện của sự xuất hiện đối thủ mới xâm nhập Mặc dù không phải bao giờ doanh nghiệp cũng gặp phải đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, song nguy cơ đối thủ mới hội nhập vào ngành vừa chịu ảnh hưởng đồng thời cũng có ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp

Sản phẩm thay thế là những sản phẩm có thể thay thế lẫn nhau để đáp ứng cho một loại nhu cầu của khách hàng Khi nền Kinh tế - Xã hội càng phát triển thì mức độ các sản phẩm thay thế lẫn nhau càng cao, điều này phụ thuộc vào nhiều yếu tố như sự phát triển của khoa học công nghệ tạo ra các sản phẩm mới, nhu cầu thay đổi làm đa dạng hóa sản phẩm hàng hóa, sự biến động của cấu trúc ngành, các yếu tố về kinh

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 13 tế, chính trị, xã hội Sức ép do có sản phẩm thay thế làm hạn chế tiềm năng lợi nhuận của ngành do mức giá cao nhất bị khống chế Nếu không chú ý đến các sản phẩm thay thế tiềm ẩn, doanh nghiệp có thể bị tụt lại với các thị trường nhỏ bé

Nhà cung ứng là các đơn vị cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho các đơn vị khác để tiếp tục quá trình sản xuất kinh doanh Nó sẽ tác động đến đơn vị được cung ứng trên các yếu tố về số lượng, chất lượng sản phẩm, giá cả cung ứng, tiến độ cung ứng…

Các nhà cung ứng có ưu thế có thể tăng thêm lợi nhuận bằng cách nâng giá, giảm chất lượng hoặc giảm mức độ dịch vụ đi kèm hoặc ngược lại nhà cung ứng bị ép giá và yêu cầu chất lượng cao Những thay đổi về tính chất, số lượng hoặc loại hình nhà cung cấp sẽ tạo ra cơ hội và thách thức mà các nhà quản trị phải đáp lại nếu muốn tổ chức phát triển thịnh vượng

Mối quan hệ giữa người sản xuất và nhà cung cấp truyền thống đã từng là đối thủ của nhau, nhưng nhiều công ty đang tìm kiếm sự hợp tác như là chìa khóa để tiết kiệm tiền, duy trì chất lượng và cung ứng nhanh sản phẩm cho thị trường Các nhà quản trị phát triển mối quan hệ của tổ chức mình với nhà cung cấp, duy trì nó và kiểm soát nó một cách chặt chẽ

Là người tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, khách hàng là một yếu tố quyết định đầu ra của sản phẩm Không có khách hàng các doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong tiêu thụ các sản phẩm và dịch vụ của mình Như vậy khách hàng và nhu cầu của họ nhìn chung có những ảnh hưởng hết sức quan trọng đến các hoạt động về hoạch định chiến lược và sách lược kinh doanh của mọi công ty

Tìm hiểu kỹ lưỡng và đáp ứng đầy đủ nhu cầu cùng sở thích thị hiếu của khách hàng mục tiêu sống còn cho mỗi doanh nghiệp nói chung và hệ thống quản trị của nó nói riêng

Sự tín nhiệm của khách hàng là tài sản có giá trị lớn lao của doanh nghiệp Sự tín nhiệm đó đạt được do biết thoả mãn các nhu cầu và thị hiếu của khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh

Các doanh nghiệp cũng cần lập bảng phân loại khách hàng hiện tại và tương lai Các thông tin có được từ bảng phân loại này là cơ sở định hướng quan trọng cho việc hoạch định chiến lược, nhất là các chiến lược liên quan trực tiếp đến marketing Các yếu tố chính cần xem xét là những vấn đề địa dư, tâm lý khách hàng v.v

Tìm hiểu cơ sở lý thuyết và các yếu tố ảnh hưởng của môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vĩ mô và môi trường vi mô để các nhà quản trị hiểu rõ từng yếu tố và mối quan hệ của chúng với nhau Phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ và biết rõ hơn những lực lượng, thể chế bên ngoài có ảnh hưởng và tác động như thế nào đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Để nhà quản trị xác định và dự đoán yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp, từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn, chiến lược phù hợp để giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển

CÔNG TY TNHH ANHUYCONS

2.1.1 Khái quát về công ty TNHH Anhuycons

Công ty TNHH Xây dựng – Thiết kế An Huy thành lập ngày: 26/08/2005 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0303951798 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp

Tên chính thức: CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG AN HUY

Tên viết tắt: ANHUY CONSTRUCTION Địa chỉ: 372/19 Hoàng Hữu Nam, P Long Thạnh Mỹ, Quận 9, TP.HCM Văn phòng: Tầng 2 – Bcons Tower – 4A/167A Nguyễn Văn Thương, Phường

25, Quận Bình Thạnh, TP.HCM Điện thoại: 0989.928.155

Hình 2.1: Hình ảnh logo Công ty TNHH Anhuycons

Nguồn: Công ty TNHH Anhuycons (2024)

Từ khi thành lập vào năm 2005 với vốn điều lệ ban đầu là 10 tỷ đồng, công ty đã tập trung vào việc thi công xây dựng các công trình nhà phố và biệt thự Năm 2019, Anhuycons mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận TP Hồ Chí Minh và đa dạng hoạt động bằng việc cung cấp vật liệu xây dựng, thiết kế nội thất và ngoại thất, cùng việc tư vấn giám sát thi công Năm 2020, công ty tập trung đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao năng lực và chất lượng thi công, đồng thời củng cố đội ngũ nhân viên và xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp Năm 2021, Anhuycons đạt doanh thu 80 tỷ đồng, lợi nhuận 8 tỷ đồng và có 150 nhân viên Năm 2022, công ty tiếp tục phát triển với doanh thu 90 tỷ đồng, lợi nhuận 9 tỷ đồng và 180 nhân viên Năm 2023, Anhuycons ghi nhận doanh thu 100 tỷ đồng, lợi nhuận 10 tỷ đồng và sở hữu đội ngũ nhân viên hùng hậu với 200 thành viên

Bảng 2.1: Các dấu mốc quan trọng của Công ty TNHH Anhuycons

NĂM CÁC DẤU MỐC QUAN TRỌNG CỦA ANHUYCONS

2005 Công ty TNHH Anhuycons được thành lập với vốn điều lệ ban đầu là 10 tỷ đồng

2010 Anhuycons hoàn thành thi công và bàn giao công trình nhà máy sản xuất bia

2012 Anhuycons được vinh danh là "Doanh nghiệp xây dựng uy tín" do Hiệp hội Các nhà thầu xây dựng Việt Nam bình chọn

2014 Anhuycons mở rộng chi nhánh tại Hà Nội và Đà Nẵng

2016 Anhuycons chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn Giao dịch Chứng khoán TP

Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán ANH

2018 Anhuycons được vinh danh là "Top 50 Doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt

Nam" do Forbes Việt Nam bình chọn

2020 Anhuycons hoàn thành thi công và bàn giao công trình Trung tâm thương mại

Vincom Center Metropolis tại TP Hồ Chí Minh

2022 Anhuycons đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 100 tỷ đồng

Lĩnh vực hoạt động chính:

- Thi công xây dựng các công trình dân dụng: Nhà phố, biệt thự, chung cư, văn phòng

- Thi công xây dựng các công trình công nghiệp: Nhà máy, kho xưởng, trụ sở Lĩnh vực hoạt động phụ: Cung cấp vật liệu xây dựng, thiết kế nội thất và ngoại thất, giám sát thi công,…

Các sản phẩm chính: xây dựng nhà máy, nhà xưởng, nhà ở, văn phòng,…

Các sản phẩm phụ: Nẹp sàn, nẹp tường, nẹp góc, vách ngăn Compact, vách ngăn MFC, sàn gỗ công nghiệp, sàn gỗ tự nhiên

2.1.2.5 Tầm nhìn và sứ mệnh

Tầm nhìn: Trở thành công ty xây dựng hàng đầu trong lĩnh vực Công nghiệp

Sứ mệnh: Sứ mệnh của An Huy Construction là nỗ lực mang đến những giải pháp, dịch vụ xây dựng đảm bảo AN TOÀN – TIẾN ĐỘ – CHẤT LƯỢNG – THẨM

MỸ đáp ứng sự mong đợi của khách hàng

Giá trị cốt lõi: Nỗ lực – Tìn cậy – An toàn – Uy tín

2.1.2 Bộ máy tổ chức của công ty TNHH Anhuycons

Công ty TNHH Anhuycons có quy mô tương đối nhỏ, số lượng nhân viên hạn chế và đang phát triển ổn định trong lĩnh vực xây dựng Vì vậy, doanh nghiệp đã lựa chọn tổ chức bộ máy theo cơ cấu tổ chức quản trị chức năng Với mô hình này, họ có thể dễ dàng áp dụng mà không cần phải đầu tư nhiều vào hệ thống quản lý phức tạp Đồng thời, mô hình này cũng phù hợp với các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường ổn định, ít thay đổi

Hình 2.2: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH Anhuycons

Với cơ cấu tổ chức quản trị chức năng thì chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty TNHH Anhuycons được phân bổ như sau:

Phòng Thiết Kế - Tư Vấn - Giám Sát

Chức năng: Thiết kế bản vẽ kỹ thuật, tư vấn và giám sát thi công công trình; lập dự toán, dự án thi công

Nhiệm vụ: Khảo sát, thu thập thông tin, lập dự án thi công; thiết kế bản vẽ kỹ thuật, phối cảnh công trình

Phòng Nhân Sự - Tài Chính Kế Toán

Chức năng: Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá nhân viên; Kế toán, kiểm toán tài chính, thuế và quản lý chi phí

Nhiệm vụ: Xác định nhu cầu tuyển dụng, tuyển dụng nhân viên.; Đào tạo, phát triển năng lực và kỹ năng cho nhân viên

Phòng Kinh Tế - Kỹ Thuật

Chức năng: Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hành; ký kết hợp đồng, đàm phán giá cả và các điều khoản hợp đồng

Nhiệm vụ: Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ; tư vấn, giải đáp thắc mắc của khách hàng

Phòng Thi Công Dự Án

Chức năng: Thi công, xây dựng các công trình theo thiết kế và hợp đồng đã ký kết.; quản lý vật tư, thiết bị thi công

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch thi công, phân công nhân lực, máy móc thiết bị; tổ chức thi công theo đúng tiến độ, chất lượng và an toàn lao động

2.1.3 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty trong giai đoạn năm 2021 đến năm 2023

Bảng 2.2: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2021 –

2023 Đơn vị tính: tỷ đồng

Nguồn: Báo cáo tài chính trong giai đoạn 2021 - 2023

Trong năm 2021, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả bằng thi công xây dựng các công trình đa dạng và cung cấp vật liệu chất lượng, thiết kế nội thất và ngoại thất tinh tế Năm 2022, công ty mở rộng thị trường sang tỉnh lân cận TP Hồ Chí Minh, tăng cường đầu tư máy móc để nâng cao hiệu suất và chất lượng dịch vụ Năm 2023, Anhuycons duy trì và phát triển thị trường ở các tỉnh lân cận TP Hồ Chí Minh, tập trung vào dự án lớn và phát triển thương hiệu để củng cố vị thế trong ngành xây dựng.

PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ANHUYCONS

2.2.1.1 Môi trường Chính trị - Pháp luật Ảnh hưởng tích cực

Chính sách khuyến khích đầu tư

Chính sách khuyến khích đầu tư đang là một công cụ quan trọng để thúc đẩy hoạt động kinh doanh và đầu tư của các doanh nghiệp, bao gồm Anhuycons Cụ thể, chính sách hỗ trợ 2% lãi suất cho vay trực tiếp, cho vay gián tiếp đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa từ Quỹ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (Viện Chiến lược và Chính sách Tài chính, 2023) Chính sách này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giảm chi phí vốn

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 21 và tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh của Anhuycons Ngoài ra, Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành quy định mức thuế suất 20% cho các doanh nghiệp xây dựng Với mức thuế suất này có thể thúc đẩy đầu tư nước ngoài vào ngành xây dựng, nhằm thu hút các dự án lớn mang đến nhiều cơ hội phát triển cho Anhuycons

Cơ sở hạ tầng phát triển

Theo Báo điện tử Đảng Cộng Sản Việt Nam (2021), Chính phủ Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh phát triển cơ sở hạ tầng chất lượng cao (đặc biệt là hạ tầng giao thông) Trong đó,dự án xây dựng hệ thống đường bộ cao tốc Bắc – Nam và sân bay Long Thành là trọng điểm phát triển cơ sở hạ tầng tại Việt Nam hiện nay Với việc tham gia các dự án này, Anhuycons có thể tận dụng cơ hội để mở rộng thị trường và tăng doanh thu cho doanh nghiệp Đồng thời, mở rộng quy mô kinh doanh và tạo ra nguồn thu nhập ổn định Ảnh hưởng tiêu cực

Thủ tục hành chính phức tạp

Thủ tướng Phạm Minh Chính nhận định rằng, thủ tục hành chính đối với sản xuất kinh doanh, hoạt động của doanh nghiệp trên một số lĩnh vực còn phức tạp, rườm rà (Tạp chí Kinh tế và Dự báo, 2024) Chẳng hạn như việc Anhuycons xin giấy phép xây dựng công trình có thể mất nhiều thời gian và nguồn lực vào việc giải quyết các thủ tục hành chính, từ đó gây chậm trễ tiến độ thi công dự án Việc gặp phải các rắc rối hành chính như tốn thời gian và chi phí, cũng như gây chậm trễ trong việc triển khai dự án, không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp mà còn giảm năng lực cạnh tranh của họ

2.2.1.2 Môi trường Kinh tế Ảnh hưởng tích cực

Nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi và tăng trưởng

Theo Tổng Cục Thống kê, tổng sản phẩm trong nước (GDP) quý I/2024 ước tính tăng 5,66% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn tốc độ tăng của quý I các năm

2020 - 2023 (Báo Xây dựng Chính sách - Pháp luật, 2024) Dự báo nền kinh tế trong năm 2024 sẽ tiếp tục tăng trưởng mở ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động tại đây, trong đó có công ty Anhuycons Sự gia tăng nhu cầu về xây dựng công trình công nghiệp, nhà ở và các công trình khác được dự kiến sẽ đem lại nhiều cơ hội phát triển cho Anhuycons trong thời gian tới

Hình 2.3: Tình hình Kinh tế - Xã hội Quý I năm 2024

Nguồn: Báo Xây dựng Chính sách - Pháp luật (2024)

Tỷ lệ thất nghiệp giảm

Theo Báo Xây dựng Chính sách - Pháp luật (2024), tình hình lao động, việc làm quý I/2024 đã quay trở lại theo xu hướng phát triển bình thường như thời kỳ trước dịch COVID-19, đó là lực lượng lao động thường giảm nhẹ so với quý trước nhưng vẫn tăng so với cùng kỳ năm trước Khi tỷ lệ thất nghiệp giảm, người dân có nhiều

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 23 khả năng tìm được việc làm hơn, dẫn đến nhu cầu về nhà ở, văn phòng và các công trình xây dựng khác tăng cao Từ đó, mở ra cơ hội tham gia thi công nhiều công trình hơn cho Anhuycons Ngoài ra, nguồn cung lao động dồi dào có thể giúp Anhuycons chủ động hơn trong việc triển khai các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh Ảnh hưởng tiêu cực

Lạm phát có xu hướng tăng

Trong quý I/2024, CPI tăng 3,77% so với cùng kỳ năm trước dẫn đến lạm phát cơ bản tăng 2,81% (Báo Xây dựng Chính sách - Pháp luật, 2024) Trên thực tế, tăng trưởng lạm phát có thể tạo ra một loạt thách thức đối với hoạt động kinh doanh của Anhuycons Sự gia tăng của chỉ số này có thể dẫn đến sự suy giảm của giá trị tiền tệ, làm tăng chi phí sản xuất và giảm sức mua của người tiêu dùng Điều này có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và cạnh tranh của Anhuycons trên thị trường

2.2.1.3 Môi trường Nhân khẩu học Ảnh hưởng tích cực

Dân số Việt Nam đang tăng trưởng

Dân số của Việt Nam đang có xu hướng tăng trưởng đáng kể, theo thông tin từ Tổng cục Thống kê, dự kiến vào năm 2023, dân số của đất nước này sẽ đạt con số 102,2 triệu người, tăng 1,03 triệu người so với năm trước (Tổng Cục Thống kê,

2024) Sự gia tăng này dự báo sẽ đem lại nhu cầu tăng cao về nhà ở, cơ sở hạ tầng, và các công trình khác trong thời gian tới

Tầng lớp trung lưu gia tăng

Sự phát triển của tầng lớp trung lưu cũng là một yếu tố khác đáng chú ý, theo báo cáo của Knight Frank, dự kiến vào năm 2024, Việt Nam sẽ có khoảng 333.000 người thuộc tầng lớp thượng lưu và trung lưu thượng lưu (Tạp chí VnEconomy, 2024) Với sự gia tăng của tầng lớp trung lưu, nhu cầu về nhà ở cao cấp và các công trình tiện ích cũng sẽ tăng cao

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 24 Ảnh hưởng tiêu cực

Trong thời kỳ hiện nay, chuyển đổi cơ cấu dân số đang diễn ra mạnh mẽ khi dòng người từ nông thôn chuyển về thành phố ngày càng tăng (Nguyễn Viết Định,

2024) Điều này đã tạo ra một áp lực lớn đối với nhu cầu về nhà ở tại các thành phố lớn, và dự kiến sẽ tiếp tục tăng cao trong tương lai Tuy nhiên, việc tìm kiếm quỹ đất để phát triển dự án đang trở thành một thách thức đối với các doanh nghiệp trong ngành xây dựng như Anhuycons Với sự cạnh tranh gay gắt và giá đất tăng cao, việc tìm ra vị trí phù hợp và có tiềm năng phát triển sẽ đòi hỏi sự kiên nhẫn và chiến lược rõ ràng từ phía các nhà đầu tư

Hình 2.4: Tình hình dân cư tại TP Hồ Chí Minh

Nguồn: Tổng Cục Thống kê (2024) 2.2.1.4 Môi trường Công nghệ - Kỹ thuật Ảnh hưởng tích cực

Công nghệ xây dựng ngày càng phát triển

Công nghệ xây dựng ngày càng phát triển, đó là một xu hướng không thể phủ nhận trong ngành xây dựng hiện nay Các công nghệ tiên tiến như Building Information Modeling (BIM), Virtual Reality (VR), Artificial Intelligence (AI) đang được ứng dụng rộng rãi vào thiết kế, thi công và quản lý công trình Việc áp dụng các

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 25 công nghệ tiên tiến không chỉ giúp tăng hiệu quả và chất lượng công trình mà còn giúp tối ưu hóa chi phí và thời gian thi công Đồng thời, việc sử dụng công nghệ còn giúp cải thiện mức độ an toàn lao động trong quá trình xây dựng Ảnh hưởng tiêu cực

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC

Trong bối cảnh nhu cầu thị trường xây dựng ngày càng tăng cao, công ty TNHH Anhuycons có nhiều cơ hội phát triển đáng chú ý Đầu tiên, với sự quan tâm ngày càng cao của khách hàng đến chất lượng, giá cả và dịch vụ hậu mãi, Anhuycons có thể tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ xây dựng chất lượng cao và đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng

Thứ hai, với xu hướng ngày càng tăng của các công trình xanh, thân thiện với môi trường, Anhuycons có thể tận dụng cơ hội này bằng việc phát triển các dự án xây dựng theo tiêu chuẩn xanh, sử dụng các công nghệ và vật liệu thân thiện với môi trường

Thứ ba, với chính sách ưu đãi từ chính phủ như hỗ trợ lãi suất vay, giảm thuế và đầu tư vào cơ sở hạ tầng, Anhuycons có thể tận dụng cơ hội này để mở rộng hoạt động kinh doanh và tham gia vào các dự án lớn hơn

Cuối cùng, việc áp dụng các công nghệ mới như BIM, VR, AI vào thiết kế, thi công và quản lý công trình sẽ giúp Anhuycons nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và tăng chất lượng công trình

Trong ngành xây dựng, việc đối mặt với đối thủ cạnh tranh là một thách thức lớn đối với mỗi doanh nghiệp Các doanh nghiệp lớn thường có nhiều lợi thế về

GVHD: TS Phạm Hồng Hải 32 thương hiệu, tài chính và kinh nghiệm, điều này khiến cho việc cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết

Khách hàng ngày càng trở nên thông minh và có nhiều lựa chọn hơn Điều này đặt ra yêu cầu cao đối với doanh nghiệp trong việc phát triển chiến lược marketing hiệu quả để thu hút và giữ chân khách hàng Công ty Anhuycons cần phải nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phản ánh sự đa dạng và chất lượng, từ đó tạo ra sự thu hút và tin tưởng từ phía khách hàng

Ngoài ra, với rủi ro về nguồn cung nguyên vật liệu do biến đổi khí hậu, dịch bệnh và sự biến động mạnh của giá cả nguyên vật liệu, Công ty Anhuycons cũng đang phải đối mặt với những thách thức lớn về quản lý nguồn lực và giữ vững lợi nhuận Việc tìm kiếm và duy trì các nhà cung ứng đáng tin cậy, đồng thời phải đàm phán để giữ giá cả ổn định là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp vượt qua những khó khăn này.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

Nâng cao năng lực cạnh tranh Để đạt được mục tiêu này, công ty cần áp dụng các giải pháp như sử dụng vật liệu xây dựng chất lượng cao, giảm chi phí sản xuất và kiểm soát chất lượng công trình chặt chẽ Bằng cách này, Anhuycons sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và tạo dựng được uy tín trên thị trường

Giảm chi phí sản xuất là giải pháp khả thi giúp Anhuycons có thể tối ưu hóa quy trình thi công, sử dụng vật liệu tiết kiệm chi phí và đàm phán giá cả với nhà cung ứng Việc này giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao lợi nhuận

Ngoài ra, công ty có thể quảng bá thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ trên các kênh truyền thông hiệu quả, tham gia các hội chợ, triển lãm ngành xây dựng và tổ chức các chương trình khuyến mãi, ưu đãi cho khách hàng Những hoạt động này giúp Anhuycons tạo dựng được hình ảnh mạnh mẽ trên thị trường và thu hút được sự quan tâm của khách hàng

Việc quản lý rủi ro về nguồn cung nguyên vật liệu và biến đổi khí hậu đang trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp, bao gồm cả Công ty Anhuycons Để giải quyết vấn đề này, Công ty cần thực hiện các biện pháp sau: Để đa dạng hóa nhà cung ứng, Công ty cần tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với nhiều nhà cung ứng khác nhau Việc này giúp giảm thiểu rủi ro khi một nhà cung ứng gặp vấn đề về nguồn cung

Tích trữ nguyên vật liệu là một biện pháp quan trọng để đối phó với sự biến động của thị trường Công ty cần xây dựng hệ thống lưu trữ an toàn và hiệu quả để đảm bảo nguồn cung ổn định Đầu tư vào công nghệ Áp dụng công nghệ BIM và VR vào quá trình thiết kế và thi công công trình là một giải pháp hiệu quả để nâng cao hiệu quả công việc của Công ty Anhuycons Bằng cách sử dụng công nghệ này, công ty có thể giảm thời gian thi công, tăng chất lượng công trình và đảm bảo tiến độ được thực hiện đúng kế hoạch Để quản lý công trình một cách hiệu quả, việc ứng dụng công nghệ AI vào giám sát tiến độ thi công và quản lý tài chính là cần thiết Công ty có thể sử dụng hệ thống AI để tự động phân tích dữ liệu và cung cấp thông tin chi tiết về tiến độ thi công, từ đó giúp quản lý dự án dễ dàng đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời

Với việc kết hợp giữa công nghệ BIM, VR và AI, Công ty Anhuycons sẽ có cơ hội tối ưu hóa quá trình thiết kế, thi công và quản lý công trình, từ đó nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và tăng cường cạnh tranh trên thị trường xây dựng hiện nay Đây chính là hướng đi đúng đắn để phát triển và thành công trong ngành công nghiệp xây dựng

Qua việc khảo sát các yếu tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Anhuycons, giúp công ty tận dụng được những cơ hội để né tránh những thách hức từ môi trường kinh doanh Cụ thể là đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển trước những tác động của các yếu tố môi trường kinh doanh như: Nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách sử dụng vật liệu xây dựng chất lượng cao, giảm chi phí sản xuất, tăng cường hoạt động marketing; quản lí rủi ro thông qua việc tích trữ nguyên vật liệu và đa dạng hóa nguồn cung ứng; đầu tư công nghệ BIM và VR nhằm nâng cao hiệu quả công việc

Tiêu đề	Phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Anhuycons
Tác giả	Phan Thị Mộng Mị
Người hướng dẫn	TS. Phạm Hồng Hải
Trường học	Trường Đại học Tài Chính – Marketing
Chuyên ngành	Quản trị Kinh doanh
Thể loại	Thực hành nghề nghiệp
Năm xuất bản	2024
Thành phố	TP. Hồ Chí Minh

Định dạng
Số trang	49
Dung lượng	1,35 MB