Báo cáo thực hành 1 công ty trách nhiệm hữu hạn môi trường công nghiệp xanh

Qua 1 ngày đi thực hành thực tế, tiếp cận trực tiếp với quy trình sản xuấtthực tế tại Công ty TNHH Môi trường công nghiệp Xanh, em đã rút ra đượcnhiều kinh nghiệm thực tiễn mà trong khi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN

KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

BÁO CÁO THỰC HÀNH 1 CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MÔI TRƯỜNG

CÔNG NGHIỆP XANH

SINH VIÊN THỰC HIỆN : ĐÀO THỊ GIANG

Qua 1 ngày đi thực hành thực tế, tiếp cận trực tiếp với quy trình sản xuấtthực tế tại Công ty TNHH Môi trường công nghiệp Xanh, em đã rút ra đượcnhiều kinh nghiệm thực tiễn mà trong khi học lý thuyết và khi nghe hội thảo về

“Quản trị nhân lực xanh trong bối cảnh chuyển đổi số” em chưa nắm rõ Trongquá trình đi thực hành ở mỗi vị trí tại các xưởng khác nhau, được các anh chịcán bộ công nhân viên trong Công ty hướng dẫn, hỗ trợ tận tình, em đã nắmđược phần nào đó về quy trình xử lí các loại rác thải từ nilon, vải, chai nhựa, tớicác loại chất thải lỏng, xe ô tô, lốp cao su Không những thế, em còn biết thêmnhiều loại máy móc, trang thiết bị hiện đại, còn có cơ hội tiếp xúc với cách làmviệc chuyên nghiệp, rất đúng quy trình của các anh chị từ công nhân viên tới cácanh chị quản lý trong Công ty

Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Ban lãnh đạo đã tạođiều kiện để em có cơ hội học tập, trau dồi kinh nghiệm tại Công ty Em cũngxin gửi lời cảm ơn tới cán bộ công nhân viên các phòng ban, phân xưởng đã chỉdạy, giúp đỡ em hoàn thành buổi thực hành Dù thời gian học tập tuy ngắnnhưng em đã được tiếp cận thực tế phần nào và hiểu được hoạt động xử lí, táichế các loại rác thải cũng như các quy trình làm việc cụ thể về từng công đoạncủa Công ty

Em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý thầy cô Khoa Quản trị nhânlực Trường Đại học Công Đoàn đã truyền đạt những kiến thức hữu ích cho emtrong suốt thời gian học tập, rèn luyện tại trường để em có thể mạnh dạn pháttriển khi đi thực hành và cảm thấy vững vàng hơn khi đi quan sát thực tế tạiCông ty Quan trọng nhất là sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Ngô Quang Trường

để em có một buổi thực hành bổ ích, đồng thời cũng là người quan sát và hướngdẫn chúng em hoàn thành tốt bài thực hành lần này

Trong quá trình đi thực hành, cũng như là trong quá trình làm bài báo cáo,

em đã cố gắng hết mình, vì thời gian và kiến thức chuyên môn cũng như kinhnghiệm thực tế còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Em rấtmong nhận được sự đóng góp, xây dựng từ Thầy Cô và Ban lãnh đạo Công ty để

em có thêm nhiều kiến thức quý báu hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, tháng 06 năm 2024



Bảng 1.1 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHHMôi trường Công nghiệp Xanh giai đoạn 2021 – 2023 4Bảng 2.1 Thống kê tình hình lao động của Công ty TNHH Môi trường Côngnghiệp Xanh giai đoạn 2021 – 2023 6Bảng 2.2 Bảng kết quả đào tạo nguồn nhân lực của Công ty TNHH Môi trườngCông nghiệp Xanh năm 2023 13

PHẦN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP XANH 2 1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH Công nghiệp Xanh 2 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh 3 1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm liên tiếp 2021-2022-2023 4 PHẦN 2 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP XANH 5 2.1 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty TNHH Môi trường công nghiệp Xanh 5

2.1.1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức 5 2.1.2 Đặc điểm về nguồn nhân lực 6 2.1.3 Đặc điểm về hệ thống lò đốt chất thải và hệ thống tái chế cao su thành dầu 7

2.1.3.1 2.1.3.1 Hệ thống lò đốt chất thải 7 2.1.3.2 Hệ thống tái chế cao su thành dầu 8

2.1.4 Đặc điểm về văn hóa công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh 9

2.2 Hoạt động đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh .11

2.2.1 Mô tả về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty 11 2.2.2 Quy trình của hoạt động đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty .11 2.2.3 Nhận xét về hoạt động đào tạo nguồn nhân lực của Công ty 13

CÔNG NGHIỆP XANH VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP

THEO 14

3.1 Đánh giá chung về Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh .14

3.1.1 Những thành tích mà Công ty đã đạt được 14

3.1.2 3.1.2 Những hạn chế và nguyên nhân của Công ty 14

3.2 Đề xuất về hướng nghiên cứu tiếp theo 15

KẾT LUẬN 15

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 17

PHỤ LỤC 18

Phụ lục I 18

Phụ lục 2 19

PHIẾU NHẬN XÉT SINH VIÊN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 20

LỜI MỞ ĐẦU

Đợt thực hành 1 có mục đích giúp củng cố, nâng cao kiến thức lý luận đãhọc; gắn học với hành, lý luận với thực tiễn, giúp sinh viên làm quen và tăng kỹnăng thực tế, năng lực chuyên môn phù hợp với ngành, chuyên ngành đào tạo.Ngoài ra còn giúp sinh viên hệ thống hóa và củng cố kiến thức chuyên môn đãđược trang bị, vận dụng vào thực tế để phân tích các chính sách hoặc giải quyếtcác vấn đề thuộc ngành và chuyên ngành đào tạo như phân tích đánh giá cáchoạt động quản lý và kinh doanh tại cơ sở, kiến nghị các biện pháp đổi mới vàhoàn thiện hệ thống kinh doanh Giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng, kiến thứcnghề nghiệp, hình thành các phẩm chất trí tuệ, phương pháp tiếp cận, giải quyếtmột vấn đề thực tế Tạo cho sinh viên có cơ hội phát hiện những kiến thức và kỹnăng còn thiếu để có kế hoạch bổ sung hoàn thiện Rèn luyện tác phong, phươngpháp làm việc của người cán bộ

Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh là một đơn vị chuyên hoạtđộng về lĩnh vực môi trường để xử lí các chất thải công nghiệp, chất thải nguyhại phát sinh ra trong quá trình sản xuất của các doanh nghiệp Trong công cuộcCNH, HĐH đất nước thì các nhà máy phát triển rất nhiều và đi kèm theo đó lànhững rác thải thải ra môi trường xung quanh và rất cần có một đơn vị đứng ra

để thu gom và xử lí các chất thải đó một cách đạt chuẩn thì đơn vị Môi trườngcông nghiệp Xanh là một trong những đơn vị của tình Vĩnh Phúc thực hiệnnhiệm vụ đó và là đơn vị duy nhất ở trên địa bàn tỉnh

Trong buổi thực hành 1, sinh viên đã vận dụng kiến thức được học vàoviệc giải quyết các tình huống thực tế tại cơ sở; sinh viên đã tìm hiểu những vấn

đề cơ bản về công ty, gồm chức năng, nhiệm vụ; cơ cấu tổ chức, nguồn nhânlực, tài chính, kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bộ phận Quản trịnhân lực của tổ chức, văn hóa tổ chức, đã tích lũy kinh nghiệm tế kết hợp cùng

lý luận, các văn bản, chính sách, quy định của Nhà nước liên quan đến hoạtđộng của đơn vị nơi sinh viên thực hành và viết Báo cáo thực hành 1

Kết cấu của bài thực hành gồm có 3 phần chính: (I) Giới thiệu khái quát

về Công ty TNHH Môi trường công nghiệp xanh; (II) Một số đặc điểm kinh tế

-kỹ thuật và hoạt động đào tạo nguồn nhân lực của Công ty; (III) Nhận xét, đánhgiá chung về công ty và đề xuất của SV về hướng nghiên cứu tiếp theo

PHẦN 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP XANH

1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH Công nghiệp Xanh.

Công ty TNHH Môi trường công nghiệp Xanh tiền thân là Công ty TNHHDịch vụ môi trường vận tải được thành lập năm 1998, chuyên dịch vụ làm sạch,

vệ sinh môi trường; thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải nguy hại, chất thảicông nghiệp, tái chế phế nhựa, nilon và cho thuê kho bãi Năm 2007 Công tyđược đổi tên thành Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh hoạt độngtheo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102169887 do Phòng đăng kýkinh doanh Thành phố Hà Nội cấp ngày 15/02/2007

Với tiêu chí “biến rác thải thành tài nguyên”, công ty đang nỗ lực để cóthể vừa xử lý, vừa tái tạo lại thành các nguyên liệu, nhiên liệu hữu ích vừa giảmthiểu ô nhiễm môi trường, vừa mang lại hiệu quả kinh tế, xã hội

Quy mô công ty có những hệ thống xử lý chuyên nghiệp ví dụ như hệthống lò đốt rác thải, hệ thống xử lý nước thải, hệ thống xử lý linh kiện điện tử,

hệ thống xử lý lốp xe, hệ thống xúc rửa thùng phi, hệ thống xử lý dầu thải, hệthống xử lý bóng đèn, hệ thống hóa rắn và một số hệ thống tái chế ví dụ như hệthống tái chế cao su thành dầu tất cả những chất thải đã dính tới chất thải nguyhại thì công ty sẽ có thể xử lý được những rác thải đó

Về phía nhân sự thì công ty có khoảng 250 CBCNV, trong đó 10%CBCNV làm về phía văn phòng, 20% CBCNV làm về phía vận chuyển, 30%CBCNV làm về phía kĩ thuật còn lại sẽ là lao động phổ thông làm trực tiếp tạicác xưởng Tuy số lượng của công ty không nhiều nhưng đã được phân hóa rõràng về mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ cụ thể, để có thể đảm bảo hiệu suất côngviệc để đạt được năng suất và mục tiêu công ty đã đề ra

Mục tiêu của công ty hướng tới một môi trường có chất lượng tốt, khôngngừng đầu tư và cải tiến trang thiết bị, vì môi trường Xanh – Sạch – Đẹp, đemlại hiệu quả lâu dài trong tăng trưởng kinh tế, giải quyết các vấn đề xã hội vàkhắc phục hậu quả của ô nhiễm môi trường; xây dựng mối quan hệ hợp tácchiến lược lâu dài với các doanh nghiệp trong công tác thu gom, vận chuyển, xử

lí và tái sử dụng các chất thải công nghiệp góp phần phát triển ổn định, bềnvững, lâu dài

1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh.

1998 :Thành lập Công ty TNHH Dịch vụ môi trường vận tải.

2007:

- Đổi tên thành Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh

Gồm 6 phòng ban với gần 300 lao động

Sơ đồ 1.1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Phân tích, nhận xét:

- Công ty có một bước khởi đầu vững chắc từ năm 1998 với tên gọi ban đầu

là Công ty TNHH Dịch vụ môi trường vận tải Điều này cho thấy, công ty

đã có hơn hai thập kỷ hoạt động và phát triển trong lĩnh vực môi trường

- Việc thay đổi tên vào năm 2007 thành Công ty TNHH Môi trường Công

nghiệp Xanh đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát

triển của công ty Sự thay đổi này có thể phản ánh sự mở rộng phạm vi

hoạt động và định hướng mới trong lĩnh vực công nghiệp môi trường, mở

rộng quy mô hoạt động bằng cách đầu tư vào các dự án lớn và mở rộng

phạm vi dịch vụ Công ty đã liên tục triển khai nhiều dự án xử lý môi

trường công nghiệp quan trọng và góp nhần nâng cao uy tín, thương hiệu

của chính mình trên thị trường

- Số lượng phòng ban và lao động tăng lên, cho thấy sự phát triển về đội

ngũ nhân sự chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao, thường xuyên

được đào tạo về các công nghệ mới và quy trình quản lý hiện đại từ đó mở

rộng quy mô hoạt động của công ty

1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3

năm liên tiếp 2021-2022-2023.

Bảng 1.1 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

TNHH Môi trường công nghiệp Xanh giai đoạn 2021-2023

Nguồn: Tổng hợp từ Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Môi

trường Công nghiệp Xanh Phân tích, nhận xét:

Như vậy, qua bảng 1.1, chúng ta có thể thấy:

- Doanh thu của công ty tăng đều qua các năm, từ 117,508 tỷ VNĐ năm

2021 lên 183,658 tỷ VNĐ năm 2022, và 357,255 tỷ VNĐ năm 2023

Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu năm 2022 so với năm 2021 là 1,56 lần, vànăm 2023 so với năm 2022 là 3,04

- Số lượng lao động của công ty tăng nhẹ từ 160 người năm 2021 lên

175 người năm 2022 và 182 người năm 2023

- Thu nhập bình quân của lao động tăng từ 7,982 triệu VNĐ năm 2021lên 8,502 triệu VNĐ năm 2022 và 9,478 triệu VNĐ năm 2023

PHẦN 2 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHIỆP XANH.

2.1 Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty TNHH Môi trường công nghiệp Xanh.

2.1.1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức

Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

Phân tích, nhận xét:

1 Giám đốc điều hành: Đứng đầu tổ chức, chịu trách nhiệm toàn bộ về

hoạt động của công ty

2 Phó giám đốc kinh doanh:

 Phòng kinh doanh: Hỗ trợ PGĐ kinh doanh trong các hoạt động

liên quan đến kinh doanh

3 Phó giám đốc kỹ thuật và sản xuất:

 Phòng kỹ thuật: Hỗ trợ PGĐ kỹ thuật trong các vấn đề kỹ thuật.

 Phòng điều vận: Quản lý các hoạt động liên quan đến vận hành và

điều phối

4 Phó giám đốc tài chính và hành chính:

 Phòng kế toán: Quản lý các hoạt động về tài chính và kế toán.

 Phòng hành chính nhân sự: Quản lý các hoạt động liên quan đến

nhân sự

 Phòng môi trường: Quản lý các vấn đề liên quan đến môi trường.

Sơ đồ cơ cấp tổ chức của công ty có cấu trúc phân cấp rõ ràng, nhiệm vụ cụ thể

2.1.2 Đặc điểm về nguồn nhân lực.

Công ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh là một trong số hiếmnhững công ty trụ vững, phát triển đều và mạnh trong thời kỳ khủng hoảng kinh

Giám đốc điều hành

Phó giám đốc kinh doanh

Phòng kinh doanh

Phó giám đốc

kỹ thuật và sản xuất

Phòng kỹ thuật

Phòng điều vận

Phó giám đốc tài chính và hành chính

Phòng hành chính nhân sự Phòng kế

toán

Phòng môi trường

tế toàn cầu Vì vậy lao động trong Công ty cũng luôn giữ được sự ổn định vàđược thể hiện rõ nét trong giai đoạn 2021-2023.

 Về số lượng nhân viên:

- Năm 2022, số lao động của công ty tăng 20 người so với năm 2021 doCông ty đã có sự khởi sắc trong chiến lược phát triển đúng đắn

- Năm 2023, số lao động tiếp tục tăng so với năm 2022 (tăng 20 người)cho thấy Công ty tiếp tục đi theo sát chiến lược phát triển đúng đắn

 Về cơ cấu giới tính:

- Lĩnh vực của Công ty chủ yếu liên quan đến kĩ thuật nên nam giới sẽchiếm tỷ trọng cao hơn nữ giới, số lượng nam tăng đều qua các năm

- Nữ: số lượng có tăng nhưng tỷ lệ vẫn thấp hơn rất nhiều so với nam

 Trình độ:

- Trên ĐH, ĐH: Tăng từ 34 người năm 2021 lên 47 người năm 2023cho thấy xu hướng tuyển dụng lao động có trình độ hơn

- Cao đẳng: tăng nhẹ qua các năm

- Dưới cao đẳng: Phần lớn lao động là dưới cao đẳng vì tính chất côngviệc cần nhiều lao động phổ thông, tỉ lệ lao động tăng nhanh

 Độ tuổi: 26 – 33 tuổi luôn là nhóm có tỷ lệ cao nhất trong 3 năm

2.1.3 Đặc điểm về hệ thống lò đốt chất thải và hệ thống tái chế cao su thành dầu.

2.1.3.1 2.1.3.1 Hệ thống lò đốt chất thải.

 Hệ thống lò đốt chất thải là một phần quan trọng trong hoạt động củaCông ty TNHH Môi trường Công nghiệp Xanh, nhằm xử lý các loại chấtthải rắn và giảm thiểu tác dụng của chúng đối với môi trường

 Quy trình hoạt động của hệ thống lò đốt chất thải:

1 Tiếp cận và chuẩn bị chất thải

 Tiếp cận chất thải: Chất thải được những xe vận chuyển đến bãi

chứa đặc biệt trong khu vực đặt hệ thống lò đốt

 Phân loại và chuẩn bị: Chất thải được phân loại để đẩm bảo các

loại chất thải đúng nhóm và chuẩn bị sẵn sàng cho quá trình đốt

2 Đưa vào lò đốt:

 Chuẩn bị lò đốt: Lò đốt được kiểm tra và chuẩn bị sẵn sàng với

nhiệt độ và điều kiện phù hợp cho quá trình đốt

 Đưa chất thải vào lò đốt: Chất thải được phân loại để đảm bảo các

loại chất thải đúng nhóm và chuẩn bị sẵn sàng cho quá trình đốt

3 Quá trình đốt:

Điều khiển quá trình đốt: Quá trình đốt được điều kiển trong các

phòng điều kiển riêng của từng lò, để đảm bảo nhiệt độ và thời gianlưu trữ phù hợp, từ đó đảm bảo hiệu quả xử lý chất thải và giảmthiểu khí thải độc hại

4 Xử lí khí thải:

 Sau khi chất thải được đốt cháy, khí thải sinh ra đi qua các hệthống xử lý để loại bỏ các hợp chất gây ô nhiễm như NOx, CO vàbụi đen

 Sử dụng các bộ lọc khí thải để giảm thiểu tác động của khí thải đếnmôi trường, bao gồm lọc bụi, lọc than hoạt tính và hệ thống xử lýhóa học

5 Quản lí tro bay và chất thải rắn còn lại:

 Thu gom và xử lý tro bay: Tro bay là sản phẩm còn lại sau quá

trình đốt cháy, được thu gom và xử lý đúng quy trình để không gây

ô nhiễm môi trường

 Xử lý chất thải rắn còn lại: Những chất thải rắn còn lại sau khi đốt

cháy, như bà hành và các chất thải không thể phá hủy hoàn toàn,cũng được xử lý và loại bỏ một cách an toàn và hiệu quả

6 Kiểm tra và bảo trì: Kiểm tra và giám sát định kì từ Bộ/ Sở Tài Nguyên

để đảm bảo hoạt động hiệu quả và an toàn, các hoạt động bảo trì đượcthực hiện để duy trì hoạt động ổn định và giảm thiểu sự cố