Việc phân tích báo cáo tài chính chính là công cụ để nhà phân tích có thể đánh giá, xem xét cơ cấu tài chính của công ty, khả năng thanh toán, tình hình hoạt động, … của doanh nghiệp.. K
Tính cấp thiết của đề tài
Nền kinh tế toàn cầu và Việt Nam đang trải qua nhiều biến động, dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các ngành nghề, gây ra thách thức trong việc xác định hướng phát triển cho doanh nghiệp Để duy trì tăng trưởng bền vững, doanh nghiệp cần có nguồn lực tài chính ổn định Nguồn lực kinh tế là yếu tố quyết định cho hiệu quả sản xuất kinh doanh, do đó, ban quản trị cần xây dựng các chính sách và kế hoạch hợp lý cho tương lai Để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, nhà đầu tư và ban quản trị cần phân tích báo cáo tài chính, vì đây là tài liệu phản ánh trung thực tình hình tài chính của công ty.
Báo cáo tài chính (BCTC) là tài liệu quan trọng phản ánh tình hình tài chính của doanh nghiệp, bao gồm cơ cấu tài chính, dòng tiền và kết quả hoạt động kinh doanh Phân tích BCTC giúp ban quản trị, nhà đầu tư và nhà phân tích có cái nhìn tổng quan về công ty, từ đó đánh giá cấu trúc tài chính, khả năng thanh toán và tình hình hoạt động Qua đó, họ có thể đưa ra nhận xét và dự đoán về tình hình công ty, giúp định hướng chính sách và kế hoạch cho tương lai.
Trong giai đoạn 2018 – 2020, nền kinh tế Việt Nam và thế giới chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch COVID-19, bắt đầu từ cuối năm 2019 và bùng phát mạnh mẽ trong năm 2020 Ngành hàng không Việt Nam đã phát triển ổn định trong năm 2018 và nửa đầu năm 2019, nhưng đã chịu tổn thất nặng nề khi đại dịch xảy ra Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (VNA), là hãng hàng không quốc gia, không thể tránh khỏi sự sụt giảm doanh thu lớn trong bối cảnh khó khăn này Do đó, việc phân tích báo cáo tài chính trở nên cần thiết để hiểu rõ hơn về những thách thức mà công ty đang đối mặt.
Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 bùng nổ, tôi đã kết hợp những lý thuyết học được với thực tiễn để chọn đề tài “Phân tích Báo cáo tài chính nhằm cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam” Việc phân tích báo cáo tài chính không chỉ giúp đánh giá hiệu quả hoạt động mà còn đề xuất các giải pháp cải thiện tình hình tài chính trong giai đoạn khó khăn này.
Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích BCTC Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines giai đoạn 2018 – 2020
Hệ thống các cơ sở lý luận về BCTC và phân tích BCTC của DN;
Trong giai đoạn 2018 – 2020, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines đã trải qua những biến động tài chính đáng kể, đặc biệt là do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 Phân tích báo cáo tài chính và các chỉ số tài chính cho thấy sự cần thiết phải đánh giá lại tình hình tài chính của công ty Để cải thiện tình hình tài chính, cần đề xuất các giải pháp hiệu quả nhằm tối ưu hóa chi phí, tăng cường doanh thu và nâng cao khả năng quản lý rủi ro trong bối cảnh thị trường hàng không đang gặp khó khăn.
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng dữ liệu tìm kiếm từ BCTC hợp nhất đã được kiểm toán của VNA Qua việc thu thập và phân tích thông tin, các kỹ thuật so sánh được áp dụng nhằm rút ra nhận xét và kết luận về tình hình tài chính.
3 hình tài chính của công ty đồng thời đưa ra những dự báo phù hợp Phương pháp cụ thể là:
Phương pháp nghiên cứu tài liệu là việc sử dụng các nguồn tài liệu từ giáo trình và thông tin tổng hợp trên Internet nhằm phân tích và hệ thống hóa cơ sở lý luận về việc phân tích và dự báo báo cáo tài chính doanh nghiệp.
Phương pháp thu thập số liệu là quá trình tập hợp tài liệu, báo cáo tài chính (BCTC) và các số liệu cần thiết khác nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu hoạt động kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp.
Phương pháp xử lý số liệu là kỹ thuật quan trọng để phân tích thông tin tài chính thu thập từ công ty Qua các báo cáo như phân tích so sánh và phân tích tỷ số, phương pháp này giúp đưa ra nhận xét và đánh giá chính xác về tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Kết cấu khóa luận
Ngoài mục lục, danh mục các bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ, phụ lục, phần mở đầu và kết luận thì khóa luận kết cấu thành 3 chương:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Khái niệm Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp
Báo cáo tài chính cung cấp thông tin quan trọng về tình hình tài chính, kinh doanh và luồng tiền của doanh nghiệp, phục vụ nhu cầu quản lý của chủ doanh nghiệp và cơ quan Nhà nước, cũng như hỗ trợ quyết định kinh tế của người sử dụng Các thông tin chính trong báo cáo tài chính bao gồm tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu, doanh thu, thu nhập khác, chi phí kinh doanh, lãi lỗ và phân chia kết quả kinh doanh, thuế cùng các khoản nộp Nhà nước, tài sản liên quan đến đơn vị kế toán và các luồng tiền.
Doanh nghiệp cần bổ sung thông tin trong “Bản thuyết minh báo cáo tài chính” để giải thích rõ ràng các chỉ tiêu đã thể hiện trong báo cáo tài chính tổng hợp, cũng như các chính sách kế toán được áp dụng trong việc ghi nhận các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và lập báo cáo tài chính (TS Lê Thị Xuân, 2018).
Phân tích tài chính doanh nghiệp là quá trình đánh giá các số liệu tài chính hiện tại và quá khứ để xác định tình hình tài chính, dự đoán rủi ro và tiềm năng tương lai Qua đó, giúp nhà phân tích đưa ra quyết định tài chính phù hợp với lợi ích của họ trong doanh nghiệp.
Mục tiêu của phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp
1.2.1 Đối với các nhà quản trị tài chính:
Phân tích báo cáo tài chính (BCTC) là công cụ quan trọng giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định tài chính hiệu quả, bao gồm các quyết định đầu tư, quyết định tài trợ và phân chia lợi tức Thông qua việc phân tích BCTC, nhà quản trị có thể hoạch định tài chính một cách chính xác, từ đó tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
6 chính của DN trong tương lai, dự báo và có biện pháp hạn chế phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh cho DN (TS.Lê Thị Xuân, 2018)
1.2.2 Đối với các nhà đầu tư:
Các nhà đầu tư chú trọng vào phân tích tài chính doanh nghiệp để đánh giá cơ cấu vốn hiện tại và các chính sách duy trì nó, đồng thời xem xét khả năng sinh lời và các yếu tố tác động đến giá trị cổ phiếu trên thị trường Họ cũng quan tâm đến triển vọng tăng trưởng trong tương lai của doanh nghiệp và hiệu quả quản lý hoạt động trong công ty (TS Lê Thị Xuân, 2018).
1.2.3 Đối với người cho vay:
Khi xem xét việc cấp tín dụng, người cho vay luôn đặt câu hỏi liệu doanh nghiệp có thực sự cần vay vốn hay không, và đặc biệt là khả năng hoàn trả nợ vay của khách hàng trong hiện tại và tương lai Tuy nhiên, tùy thuộc vào quyết định và vị trí của từng bên, nội dung và kỹ thuật phân tích tài chính sẽ có sự khác biệt Phân tích tài chính cho các khoản cho vay dài hạn và ngắn hạn sẽ được thực hiện theo những cách khác nhau (TS Lê Thị Xuân, 2018).
Ý nghĩa của phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp
Tình hình tài chính của doanh nghiệp (DN) và hoạt động sản xuất kinh doanh có mối quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng lẫn nhau DN có nguồn tài chính ổn định và bền vững sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển Ngược lại, khi hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra hiệu quả, DN sẽ có nguồn tài chính dồi dào Vì vậy, việc phân tích báo cáo tài chính (BCTC) của DN là rất quan trọng.
Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp (BCTC DN) cung cấp thông tin thiết yếu để đánh giá “sức khỏe tài chính” của doanh nghiệp Hoạt động này giúp các nhà phân tích hiểu rõ tình hình huy động, sử dụng vốn và quản lý tài chính của DN, từ đó đánh giá hiệu quả hoạt động và nhận diện những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải.
Phân tích tài chính doanh nghiệp là nền tảng quan trọng giúp các bên liên quan đưa ra quyết định chiến lược có ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai Từ mục tiêu này, các chủ thể có thể đánh giá và điều chỉnh các chiến lược phù hợp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
Dựa vào dữ liệu tài chính và diễn biến kinh tế trên thị trường, việc dự báo tình hình tài chính của doanh nghiệp trong tương lai trở nên quan trọng Qua đó, các quyết định chiến lược được đưa ra sẽ giúp tối đa hóa lợi ích cho cả cá nhân và doanh nghiệp.
Cơ sở dữ liệu trong phân tích báo cáo tài chính
Để phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, cần thu thập một lượng lớn thông tin Những thông tin này được phân loại thành hai dạng: thông tin tài chính và thông tin phi tài chính.
Thông tin tài chính, theo TS Lê Thị Xuân (2018), bao gồm các số liệu và dữ liệu phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp (DN) và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của DN Các thông tin này bao gồm báo cáo tài chính qua các năm, báo cáo thường niên, báo cáo kế toán quản trị, sổ kế toán và sổ tài khoản Trong đó, báo cáo tài chính (BCTC) đóng vai trò chủ chốt trong việc đánh giá "sức khỏe tài chính" của DN thông qua hoạt động tạo lập và phân bổ nguồn tài chính.
Hệ thống BCTC gồm 4 biểu mẫu báo cáo:
- Bảng cân đối kế toán
- Báo cáo kết quả HĐKD
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Các thông tin tài chính khác:
- Báo cáo kế toán, quản trị
1.4.1.1 Bảng cân đối kế toán
Theo TS Lê Thị Xuân (2018), bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính cung cấp thông tin về tình hình tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp tại thời điểm báo cáo Quy mô và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp phản ánh quy mô vốn và cách phân bổ vốn vào các hoạt động kinh doanh Đồng thời, quy mô và cấu trúc nguồn vốn cho thấy khả năng huy động vốn cho các hoạt động kinh doanh, cũng như các chính sách huy động vốn và phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp.
DN Mối quan hệ giữa TS và nguồn vốn thể hiện mức độ tài trợ vốn cho các nhu cầu HĐKD của DN
Bảng cân đối kế toán là một tài liệu tài chính quan trọng, tổng hợp tài sản (TS) và nguồn vốn của doanh nghiệp Nó được chia thành hai phần chính: tài sản và nguồn vốn, phản ánh tình hình tài chính và khả năng thanh toán của công ty.
Tài sản (TS) của doanh nghiệp (DN) phản ánh cấu trúc tổng thể, bao gồm tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn được đánh giá tại thời điểm lập báo cáo Dựa vào số liệu này, chúng ta có thể đánh giá quy mô và tỷ trọng tài sản của doanh nghiệp.
Tài sản ngắn hạn là những tài sản có khả năng chuyển đổi nhanh chóng, thường xuyên thay đổi hình thái và hoàn tất vòng luân chuyển sau mỗi chu kỳ sản xuất kinh doanh Các loại tài sản ngắn hạn bao gồm tiền và các khoản tương đương tiền, đầu tư tài chính ngắn hạn, các khoản phải thu, hàng tồn kho và các tài sản ngắn hạn khác.
Tài sản dài hạn (TS dài hạn) là những tài sản có thời gian luân chuyển trên một năm hoặc dài hơn một chu kỳ kinh doanh Các loại tài sản dài hạn của doanh nghiệp bao gồm: các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định (TSCĐ), bất động sản đầu tư, các khoản đầu tư tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác.
Phần Nguồn vốn thể hiện cấu trúc tổng nguồn vốn của doanh nghiệp tại thời điểm lập báo cáo, cho phép xác định nguồn vốn được huy động từ đâu và cách thức tài trợ cho hoạt động của doanh nghiệp.
TS bao gồm hai phần nguồn vốn chính: NPT và VCSH NPT thể hiện nguồn vốn phát sinh từ nghĩa vụ trả nợ của doanh nghiệp, bao gồm các khoản vay ngắn hạn và dài hạn như phải trả người bán và phải trả người lao động Trong khi đó, VCSH phản ánh nguồn vốn tự có của doanh nghiệp, bao gồm vốn góp của chủ sở hữu và lợi nhuận giữ lại.
1.4.1.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (HĐKD) là một báo cáo tài chính quan trọng, phản ánh tình hình và kết quả hoạt động của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định Báo cáo này bao gồm các chỉ tiêu như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và thuế thu nhập doanh nghiệp, cung cấp thông tin tổng hợp về hiệu quả hoạt động và việc sử dụng các nguồn lực như vốn, lao động và công nghệ.
Báo cáo kết quả HĐKD gồm 3 phần:
Phần 1: Doanh thu và thu nhập khác
DT và thu nhập khác là các khoản thu mà doanh nghiệp (DN) nhận từ hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ, đầu tư tài chính, cũng như từ các nguồn thu khác như thanh lý, nhượng bán tài sản và nhận bồi thường từ hợp đồng kinh doanh.
Chi phí là số tiền mà doanh nghiệp cần chi trả để thực hiện hoạt động kinh doanh, bao gồm các loại chi phí như chi phí giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính và các chi phí khác.
Lợi nhuận của doanh nghiệp được xác định bằng chênh lệch giữa doanh thu và chi phí Khi doanh thu vượt quá chi phí, doanh nghiệp đạt lợi nhuận dương và hoạt động hiệu quả Ngược lại, nếu doanh thu thấp hơn chi phí, doanh nghiệp sẽ gặp thua lỗ với lợi nhuận âm Trong tình huống này, doanh nghiệp cần triển khai các chính sách và chiến lược kinh doanh hợp lý để cải thiện tình hình tài chính hiện tại.
1.4.1.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cung cấp thông tin quan trọng về các luồng tiền thu vào và chi ra của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán, giúp đánh giá sự thay đổi trong tài sản thuần, cơ cấu tài chính, và khả năng thanh toán Phân tích báo cáo này tăng cường khả năng đánh giá khách quan tình hình hoạt động kinh doanh thông qua dòng tiền thực tế Ngoài ra, báo cáo lưu chuyển tiền tệ còn hỗ trợ trong việc dự đoán khả năng về số lượng, thời gian và độ tin cậy của các luồng tiền trong tương lai, đồng thời kiểm tra các đánh giá và dự đoán trước đó về dòng tiền, cũng như mối quan hệ giữa khả năng sinh lời và lượng lưu chuyển tiền thuần.
DN phải trình bày các luồng tiền trên Báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo 3 loại hoạt động: HĐKD, Hoạt động đầu tư, và Hoạt động tài chính
Luồng tiền từ hoạt động kinh doanh (HĐKD) là nguồn thu phát sinh từ các hoạt động chính tạo ra doanh thu của doanh nghiệp, không bao gồm các hoạt động đầu tư hay tài chính.
Phương pháp phân tích báo cáo tài chính
1.5.1 Phương pháp so sánh Đây là phương pháp được sử dụng phổ biến và thường được thực hiện ở bước khởi đầu của việc phân tích Việc sử dụng phương pháp so sánh là nhằm mục đích:
Để đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch của doanh nghiệp, cần so sánh trị số của các chỉ tiêu thực tế với trị số của các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra Việc này giúp xác định mức độ hoàn thành và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ.
Đánh giá tốc độ và xu hướng phát triển của hiện tượng kinh tế thông qua việc so sánh kết quả hiện tại với kết quả của kỳ trước là một phương pháp hiệu quả Việc phân tích này giúp xác định những thay đổi trong hiệu suất và đưa ra cái nhìn tổng quan về sự tiến triển của nền kinh tế So sánh các kết quả giữa các kỳ không chỉ làm nổi bật sự phát triển mà còn giúp nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả kinh tế.
Để đánh giá mức độ tiên tiến hay lạc hậu của một đơn vị, cần thực hiện so sánh giữa kết quả của bộ phận hoặc đơn vị thành viên với kết quả trung bình của toàn bộ hệ thống Ngoài ra, việc so sánh kết quả của đơn vị này với các đơn vị khác có quy mô hoạt động tương đương trong cùng lĩnh vực cũng là một phương pháp hiệu quả.
Khi thực hiện phép so sánh để đưa ra quyết định tài chính chính xác, cần đảm bảo rằng hai số liệu được so sánh đáp ứng các điều kiện có thể so sánh được.
- Cùng nội dung kinh tế
- Phải thống nhất về phương pháp tính
Để đảm bảo tính chính xác trong việc so sánh dữ liệu, các chỉ tiêu cần phải được thu thập bằng cùng một đơn vị đo lường và trong cùng một khoảng thời gian Hơn nữa, các chỉ tiêu cũng cần được quy đổi về cùng một quy mô và trong các điều kiện kinh doanh tương tự nhau.
Về kỹ thuật so sánh có thể so sánh bằng số tuyệt đối, so sánh bằng số tương đối, so sánh bằng số bình quân:
So sánh bằng số tuyệt đối là phép tính được thực hiện bằng cách trừ trị số của chỉ tiêu kỳ phân tích với trị số của chỉ tiêu kỳ gốc Kết quả của phép so sánh này giúp thể hiện khối lượng và quy mô biến động của các hiện tượng kinh tế.
So sánh bằng số tương đối là kết quả của việc chia trị số của kỳ phân tích cho trị số của kỳ gốc, áp dụng cho các chỉ tiêu kinh tế Ngoài ra, nó cũng có thể so sánh trị số của kỳ phân tích với trị số kỳ gốc đã được điều chỉnh theo tỷ lệ hoàn thành kế hoạch, nhằm xác định quy mô chung của chỉ tiêu phân tích.
Số bình quân là một dạng đặc biệt của số tuyệt đối, thể hiện tính chất chung về mặt số lượng Nó giúp phản ánh các đặc điểm chung của một đơn vị, bộ phận hoặc tổng thể có cùng tính chất.
Phân tổ là quá trình chia nhỏ sự kiện nghiên cứu và kết quả kinh tế thành nhiều bộ phận hoặc tổ chức theo các tiêu chí nhất định Trong phân tích, các kết quả kinh tế thường được phân loại dựa trên những tiêu thức cụ thể như: thời gian, địa điểm, hoặc loại hình kinh tế.
- Phân chia theo thời gian: tháng, quý, năm
Kết quả kinh doanh là một quá trình diễn ra trong một khoảng thời gian nhất định, chịu ảnh hưởng bởi các nhân tố và nguyên nhân khác nhau Việc phân tích theo thời gian giúp nhà phân tích đánh giá chính xác kết quả kinh doanh, từ đó đưa ra các biện pháp cụ thể phù hợp với từng giai đoạn.
- Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh
Kết quả hoạt động kinh doanh (HĐKD) được hình thành từ nhiều bộ phận và địa điểm khác nhau Việc phân tích chi tiết các yếu tố này giúp đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng bộ phận và khu vực, từ đó khai thác các điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu trong hoạt động của từng lĩnh vực.
- Chi tiết theo các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu phân tích
Các chỉ tiêu kinh tế thường được phân tích thành các bộ phận cấu thành để đánh giá chính xác Việc nghiên cứu chi tiết này cho phép hiểu rõ hơn về từng yếu tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích Chẳng hạn, chỉ tiêu tổng giá thành sản phẩm được chia nhỏ theo giá thành của từng loại sản phẩm, và trong mỗi loại sản phẩm, giá thành lại được phân tích theo các khoản mục chi phí sản xuất.
1.5.3 Phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích (phương pháp loại trừ)
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều nhân tố ảnh hưởng đến kết quả của doanh nghiệp Việc nhận thức và xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố này đến các chỉ tiêu kinh tế là rất quan trọng trong phân tích Để đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố, có thể áp dụng nhiều phương pháp khác nhau như phương pháp thay thế liên hoàn, phương pháp số chênh lệch, phương pháp hiệu số phần trăm, phương pháp cân đối và phương pháp chỉ số.
1.5.4 Phương pháp phân tích tỷ lệ
Một tỷ lệ toán học biểu thị mối quan hệ giữa hai lượng, nhưng trong phân tích tài chính, tỷ lệ này cần liên kết với một ý nghĩa kinh tế cụ thể Để một tỷ lệ có giá trị kinh tế, các yếu tố cấu thành nó phải thể hiện mối quan hệ có ý nghĩa.
Quy trình phân tích tài chính DN
1.6.1 Lập kế hoạch phân tích
Lập kế hoạch phân tích là xác định trước về nội dung, phạm vi, thời gian và cách tổ chức phân tích
Để tiến hành phân tích hiệu quả, cần xác định rõ các vấn đề cần phân tích, có thể là toàn bộ hoạt động tài chính hoặc chỉ một số vấn đề cụ thể như cơ cấu vốn và khả năng thanh toán Việc này sẽ làm cơ sở cho việc xây dựng đề cương cụ thể cho quá trình phân tích.
Phạm vi phân tích có thể bao gồm toàn bộ đơn vị hoặc chỉ một số đơn vị cụ thể, tùy thuộc vào yêu cầu quản lý và thực tiễn Việc xác định nội dung và phạm vi phân tích phù hợp là rất quan trọng để đảm bảo hiệu quả trong quá trình quản lý.
- Thời gian ấn định trong kế hoạch phân tích bao gồm cả tác thời gian chuẩn bị và thời gian tiến hành công tác phân tích;
Trong kế hoạch phân tích, cần xác định rõ trách nhiệm cho các bộ phận trực tiếp thực hiện nhiệm vụ và các bộ phận hỗ trợ công tác phân tích, đồng thời tổ chức các hình thức hội nghị phù hợp.
Phân tích 16 yếu tố sẽ giúp doanh nghiệp thu thập ý kiến, đánh giá thực trạng chính xác và phát hiện tiềm năng, từ đó phấn đấu đạt kết quả kinh doanh cao hơn.
1.6.2 Thu thập và xử lý thông tin
Trong phân tích tài chính, nhà phân tích cần thu thập và sử dụng đa dạng nguồn thông tin, bao gồm cả dữ liệu nội bộ của doanh nghiệp và thông tin bên ngoài Điều này bao gồm việc xử lý các thông tin định lượng và phi định lượng để có cái nhìn toàn diện và chính xác về tình hình tài chính.
1.6.3 Xác định những biểu hiện đặc trưng
Dựa trên thông tin thu thập, nhà phân tích cần tính toán các tỷ số tài chính phù hợp và lập bảng biểu theo yêu cầu phân tích Việc so sánh với các chỉ số kỳ trước và các doanh nghiệp trong cùng ngành sẽ giúp đánh giá tổng quan về mặt mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Từ đó, xác định các vấn đề và trọng tâm cần tập trung phân tích.
Các nội dung cơ bản và vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến tình hình tài chính hiện tại và tương lai của doanh nghiệp cần được phân tích cụ thể Việc này nhằm làm rõ các mối quan hệ và yếu tố bên trong, thể hiện bản chất của các hoạt động tài chính.
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng, xem xét mối liên hệ giữa các nhân tố
- Xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến các chỉ tiêu phân tích
- Từ góc độ ảnh hưởng của mỗi nhân tố, đánh giá các nguyên nhân thành công, nguyên nhân tồn tại
1.6.5 Tổng hợp và đưa ra dự đoán
- Tổng hợp kết quả, rút ra nhận xét, dự báo xu hướng phát triển
- Đề xuất các giải pháp tài chính cục giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2018 - 2020
Tổng quan về Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam
2.1.1 Giới thiệu chung về Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam
Tên công ty: TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Tên tiếng anh: Vietnam Airlines JSC Địa chỉ trụ sở chính: 200 Nguyễn Sơn, Phường Bồ Đề, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 02438272732
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp của Công ty cổ phần mã số 0100107518 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội, với lần thay đổi đăng ký thứ 6 vào ngày 26/02/2019, theo báo cáo thường niên của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam năm 2020.
Mã cổ phiếu: HVN Mệnh giá 10.000 đồng/cổ phần
Khối lượng cổ phần đang lưu hành: 1.418.290.847 cổ phần (tính đến 31/12/2020)
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là vận tải hành khách hàng không, bao gồm vận chuyển hành khách và hàng hóa như hành lý, bưu kiện Công ty cũng thực hiện các chuyến bay chụp ảnh địa hình, khảo sát địa chất, tìm kiếm cứu nạn, cấp cứu y tế, và phục vụ các chuyến bay liên quan đến chính trị, kinh tế xã hội, quốc phòng và an ninh Ngoài ra, VNA cung cấp dịch vụ thương mại và bán hàng miễn thuế tại các sân bay, nhà ga hành khách Công ty còn sở hữu các công ty con chuyên sửa chữa, bảo trì máy bay, tàu bay và các thiết bị động cơ, phục vụ kỹ thuật mặt đất cả trong và ngoài nước.
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
“Năm 1993 thành lập Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam;
Năm 1995 thành lập VNA trên cơ sở liên kết 20 DN HĐKD dịch vụ hàng không, lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt;
Năm 2002, Vietnam Airlines giới thiệu biểu tượng mới - Bông Sen Vàng, thể hiện sự phát triển mạnh mẽ của hãng trong khu vực và trên thế giới Đây là khởi đầu cho chương trình định hướng toàn diện về chiến lược thương hiệu, kết hợp với cải tiến chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng đường bay và nâng cấp đội máy bay.
Vào năm 2003, theo Quyết định số 372/QĐ-TTG ngày 04/04/2003 của Thủ tướng Chính phủ, tổ chức lại hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - con, VNA đã tiếp nhận và đưa vào khai thác chiếc máy bay hiện đại Boeing 777 đầu tiên Sự kiện này đánh dấu bước khởi đầu cho chương trình hiện đại hóa đội bay của hãng.
Năm 2006 VNA đạt chứng chỉ về an toàn khai thác của Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA) và chính thức gia nhập IATA;
Năm 2010, VNA chuyển đổi thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu và trở thành hãng hàng không đầu tiên của Đông Nam Á gia nhập Liên minh Hàng không toàn cầu Skyteam.
Tháng 09/2014 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt phương án cổ phần hóa Vietnam Airlines;
Tháng 11/20144 Tổng công ty chào bán thành công cổ phần lần đầu ra công chúng tại Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh;
Vào tháng 03/2015, VNA đã tổ chức Đại hội đồng Cổ đông lần đầu và thông qua Điều lệ Công ty Cổ phần, chính thức hoạt động theo mô hình này từ ngày 01/04/2015 Đến tháng 07/2015, Tổng công ty đã tiếp nhận và đưa vào khai thác hai dòng máy bay hiện đại nhất thế giới là Airbus A350 và Boeing 787, trở thành hãng hàng không đầu tiên tại Đông Nam Á và thứ hai trên thế giới nhận máy bay thế hệ mới Airbus A350-900 Đồng thời, VNA cũng đã ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới.
Vào tháng 07/2016, Skytrax đã công nhận hãng hàng không này là hãng hàng không 4 sao Đồng thời, ANA Holding Inc, tập đoàn hàng không lớn nhất Nhật Bản, đã trở thành cổ đông chiến lược, sở hữu 8,7% vốn điều lệ của Tổng công ty.
Vào tháng 01/2017, cổ phiếu của Vietnam Airlines chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán với mã HVN, trở thành một trong những công ty đại chúng có giá trị vốn hóa hàng đầu thị trường Đến tháng 12/2017, Vietnam Airlines đón hành khách thứ 200 triệu sau 20 năm hoạt động và đạt 1,5 triệu hội viên chương trình Bông Sen Vàng – Lotusmiles.
Vào tháng 07/2018, VNA đã được cấp chứng chỉ Hãng hàng không 4 sao lần thứ ba liên tiếp theo đánh giá của Skytrax Đến tháng 11/2018, Tổng công ty đã chính thức tiếp nhận máy bay A321neo đầu tiên và chuyển giao quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước từ Bộ Giao thông vận tải sang Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp.
Vào ngày 07/05/2019, cổ phiếu HVN chính thức được niêm yết trên Sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) Tháng 07/2019, Vietnam Airlines đã nhận chứng chỉ Hãng hàng không 4 sao từ Skytrax trong năm thứ 4 liên tiếp Tháng 08/2019, hãng đã tiếp nhận máy bay thân rộng lớn nhất Việt Nam, Boeing 787-10 Dreamliner Đến tháng 10/2019, Vietnam Airlines đã chào đón máy bay thứ 100 trong đội bay của mình.
Tháng 05/2020, Vietnam Airlines (VNA) kỷ niệm 25 năm thành lập và đã thực hiện thành công 187 chuyến bay tới hơn 30 quốc gia, đưa 54 nghìn công dân Việt Nam hồi hương do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19.
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Hàng hông Việt Nam
CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM
Định hướng phát triển của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
Nhiệm vụ hàng đầu của ban lãnh đạo Tổng công ty là đảm bảo "an toàn tuyệt đối", đây là nền tảng cho sự phục hồi và phát triển của công ty Trong ngành hàng không, việc bảo vệ tính mạng hành khách và nhân viên là ưu tiên hàng đầu, vì vậy an toàn luôn được đặt lên vị trí quan trọng Sự phát triển của kỹ thuật hàng không đã giúp các hãng áp dụng công nghệ tiên tiến nhằm giảm thiểu tai nạn An toàn không chỉ là yếu tố then chốt mà còn góp phần nâng cao thị phần vận chuyển hành khách bên cạnh các dịch vụ đi kèm.
Ban lãnh đạo VNA đặt mục tiêu duy trì vị thế chủ lực trong ngành hàng không Việt Nam, với thị phần ngày càng tăng và dự báo tiếp tục phát triển trong tương lai Dù gặp khó khăn do dịch bệnh, VNA sẽ tận dụng thị trường nội địa để nâng cao vị thế, đồng thời đảm bảo an toàn trong công tác chống dịch Khi tình hình dịch bệnh toàn cầu ổn định, công ty sẽ mở rộng khai thác nhiều đường bay quốc tế, mở rộng quy mô kinh doanh.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, tổng công ty cần thực hiện tái cơ cấu toàn diện, tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc và cơ cấu tổ chức Ban quản trị đặt mục tiêu cải thiện thu nhập cho người lao động và nâng cao chất lượng công việc bằng cách kiện toàn bộ máy tổ chức theo hướng tinh gọn, giảm bớt tầng nấc trung gian và số lượng lao động Đối với các lĩnh vực kém hiệu quả, công ty sẽ thuê ngoài để nâng cao chất lượng Đồng thời, công ty cũng sẽ đẩy mạnh kiểm tra quy trình sản xuất, chuyên môn hóa và tăng cường phân quyền, ủy quyền để phát huy tính tự chủ và trách nhiệm trong công việc.
Trong bối cảnh công nghệ 4.0 và sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, việc Tổng công ty thực hiện các thay đổi trong quản lý và kinh doanh là điều cần thiết Ban lãnh đạo công ty đang hướng tới việc chuyển đổi để thích ứng với xu hướng mới.
79 là hãng hàng không công nghệ số, cam kết hỗ trợ khách hàng tốt hơn Hãng luôn nỗ lực mang đến những tiện ích giá trị nhất, vì vậy áp dụng công nghệ điện tử thương mại tiên tiến là điều cần thiết.
Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
ty Hàng không Việt Nam
3.2.1 Quản lý tài sản cố định
Mặc dù TSCĐ của Tổng công ty giai đoạn 2018 – 2020 có xu hướng giảm, nhưng vẫn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tài sản Là hãng hàng không quốc gia, TSCĐ chủ yếu là tàu bay, đòi hỏi công ty phải bảo dưỡng và kiểm tra an toàn định kỳ Công ty cam kết mang lại trải nghiệm thoải mái cho hành khách bằng cách đầu tư vào chất lượng tàu bay, kỹ thuật phi công và nghiệp vụ nhân viên Để nâng cao hiệu quả quản lý TSCĐ, công ty cần áp dụng chính sách hợp lý, bao gồm việc bán các máy bay không sử dụng và đầu tư vào máy bay hiện đại hơn, phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn.
3.2.2 Nâng cao năng lực thanh toán
Khả năng thanh toán của công ty là năng lực chi trả nợ khi đến hạn, phản ánh tình hình tài chính và năng lực hoạt động của công ty, đồng thời giúp nhà phân tích đánh giá rủi ro tài chính Trong giai đoạn 2018 – 2020, khả năng thanh toán của công ty luôn ở mức thấp do vay nợ nhiều, trong khi lượng tiền dự trữ lại hạn chế, đặc biệt là sự sụt giảm doanh thu nghiêm trọng năm 2020, mặc dù có tăng nhẹ năm 2019 Khả năng thanh toán thấp gia tăng rủi ro tài chính, do đó công ty cần áp dụng các chính sách cải thiện tình hình, đảm bảo đủ tiền mặt để thanh toán các khoản nợ ngắn hạn sắp đến hạn.
Công ty không chỉ nhận cứu trợ tài chính từ chính phủ mà còn vay vốn từ các đối tác tín dụng trong và ngoài nước, do đó cần dự trữ một lượng ngoại tệ đáng kể Để đảm bảo tính thanh khoản, công ty có thể tăng cường dự trữ các chứng khoán có tính thanh khoản cao như trái phiếu chính phủ và tín phiếu kho bạc Với đặc thù là công ty hàng không, HTK cần quản lý lượng nhiên vật liệu hợp lý để tránh ứ đọng vốn lưu động Ngoài ra, công ty cũng cần có chính sách hợp lý cho các khoản phải thu, không quá lỏng để tránh chiếm dụng vốn, nhưng cũng không quá chặt để không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh đã tác động lớn đến hoạt động của công ty.
3.2.3 Cải thiện sự mất cân bằng vốn
Năng lực cân đối vốn là khả năng tự chủ tài chính của công ty, giúp lãnh đạo, nhà phân tích và nhà đầu tư hiểu rõ hơn về tình hình tài chính Mặc dù tổng công ty đã cổ phần hóa, nhưng cơ cấu vốn vẫn thiếu cân bằng, với nguồn VCSH không thay đổi trong giai đoạn 2018-2020 trong khi nợ vay tăng lên Để khắc phục tình trạng này, ban lãnh đạo cần triển khai các chính sách cụ thể nhằm cải thiện tình hình kinh doanh, đặc biệt sau khi đại dịch COVID-19 ổn định Khi nhu cầu đi lại tăng, doanh nghiệp nên áp dụng các chương trình khuyến mại và ưu đãi cho từng chặng bay và hạng bay khác nhau Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần có chiến lược quản lý nguồn lao động hợp lý để giảm chi phí nhân công mà vẫn đảm bảo hoạt động hiệu quả.
3.2.4 Nâng cao doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
VNA là một doanh nghiệp lớn với nhiều công ty thành viên, hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau Tuy nhiên, ngành nghề chính của VNA là cung cấp dịch vụ hàng không, tập trung vào vận chuyển hành khách và hàng hóa.
Để nâng cao doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, công ty cần cải thiện cả số lượng và chất lượng chuyến bay nội địa và quốc tế Đầu tư vào việc mua và thuê máy bay hiện đại phù hợp với nhu cầu sử dụng và chiến lược kinh doanh là điều cần thiết Hơn nữa, công ty cần xây dựng chiến lược mở rộng mạng lưới đường bay nội địa và quốc tế.
Vào năm 2020, VNA đã mở rộng mạng lưới với 64 đường bay quốc tế đến 33 quốc gia và vùng lãnh thổ, cùng 64 đường bay nội địa tới 22 điểm trong nước Để duy trì vị thế dẫn đầu thị phần trong nước, công ty cần nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, từ khâu đặt vé, thanh toán, check-in tại sân bay cho đến dịch vụ trong phòng chờ và trên chuyến bay Đồng thời, VNA cần triển khai chiến lược marketing hiệu quả, bao gồm các chương trình khuyến mại và ưu đãi cho thành viên, nhằm tăng doanh thu kinh doanh cho công ty.
Hiện nay, các khoản giảm trừ doanh thu của công ty chủ yếu liên quan đến điểm tích lũy dặm bay chưa chuyển đổi của hành khách trong chương trình Bông Sen Vàng, một chương trình dành cho khách hàng thường xuyên của hãng Chương trình này không chỉ mang lại dịch vụ cho khách hàng của VNA mà còn cho cả các hãng liên kết Trong bối cảnh phức tạp của đại dịch Covid, doanh nghiệp có thể triển khai các chương trình khuyến mại để kích cầu lượng khách trong nước.
3.2.5 Quản lý các khoản chi phí
Hàng năm, công ty phải chi một khoản lớn cho việc mua và thuê máy bay, cũng như các chi phí liên quan như sân bãi, nguyên vật liệu và bảo trì Để giảm thiểu chi phí, tổng công ty cần có kế hoạch tối ưu hóa việc sử dụng máy bay, đáp ứng nhu cầu mà không gây lãng phí Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ tiên tiến cho máy bay là cần thiết để tránh sử dụng máy bay lỗi thời Ngoài ra, công ty cũng cần đầu tư vào các khóa đào tạo cho phi công và tiếp viên, nhằm nâng cao kỹ năng chuyên môn và đảm bảo an toàn trong các chuyến bay.
Công ty cần xây dựng chính sách đặc biệt nhằm chăm sóc khách hàng, đồng thời cắt giảm những lao động không cần thiết để tối ưu hóa nguồn nhân lực Việc giữ lại những nhân viên chất lượng cao sẽ giúp nâng cao hiệu quả làm việc và cải thiện dịch vụ khách hàng.
3.2.6 Quản lý nguồn vốn vay dài hạn
Hiện nay, công ty chủ yếu dựa vào vốn vay ngắn hạn từ các tổ chức tín dụng, điều này dẫn đến cơ cấu vốn không an toàn Nguồn vay ngắn hạn không chỉ tài trợ cho tài sản ngắn hạn mà còn chi trả cho tài sản dài hạn Về nguồn vay dài hạn, công ty chủ yếu nhận gói cứu trợ từ Chính phủ và một số khoản vay từ tổ chức tín dụng, nhưng nguồn này khá hạn chế Do đó, công ty cần lập kế hoạch sử dụng nguồn tiền hợp lý, tối ưu hóa tài sản dài hạn phù hợp với nguồn vay Đặc biệt, cần có chiến lược sử dụng gói cứu trợ để cải thiện hoạt động kinh doanh và kích cầu di chuyển của hành khách, từ đó tăng doanh thu từ bán hàng và dịch vụ Ngoài ra, công ty cũng nên xem xét thanh lý một số tài sản cố định hoặc đẩy mạnh cho thuê tài sản cố định để gia tăng thu nhập.
Một số đề xuất, kiến nghị
Trong bối cảnh thị trường hàng không đầy cạnh tranh, Vietnam Airlines (VNA) tự hào là hãng hàng không quốc gia của Việt Nam Để duy trì vị thế và lòng tin từ người dân, Tổng công ty cần xác định những định hướng cụ thể và chiến lược phát triển hiệu quả.
Thứ nhất, tổng công ty luôn phải tuân thủ theo đúng pháp luật của Nhà nước
Là một hãng hàng không lớn và lâu đời với nguồn vốn ban đầu từ nhà nước, doanh nghiệp này đã chịu ảnh hưởng nặng nề từ dịch bệnh, dẫn đến hoạt động kinh doanh gặp khó khăn Để khắc phục tình hình này, doanh nghiệp rất cần sự hỗ trợ từ chính phủ.
Công ty cần hợp tác chặt chẽ với các cơ quan nhà nước để điều chỉnh và hoàn thiện các quy trình, nhằm phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn hàng không quốc tế Điều này không chỉ giúp nâng cao an ninh và an toàn hàng không mà còn tạo điều kiện mở rộng thêm các đường bay quốc tế.
Công ty luôn ưu tiên sự an toàn của khách hàng, thực hiện các chính sách nâng cao chất lượng dịch vụ và bảo đảm an ninh hàng không, đồng thời giữ gìn bản sắc dân tộc Việt Nam Việc kết hợp chất lượng dịch vụ với bản sắc dân tộc sẽ tạo niềm tin cho hành khách và tăng cường tính truyền thông Hơn nữa, tổng công ty cần tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao kỹ năng chuyên môn cho phi công, tiếp viên và nhân viên phục vụ.
Mặc dù tình hình dịch bệnh đang rất căng thẳng, công ty vẫn thực hiện các chuyến bay giải cứu và vận chuyển hàng hóa Do đó, việc đảm bảo vệ sinh an toàn y tế là rất cần thiết để ngăn chặn sự lây lan của dịch bệnh và giảm thiểu nguy cơ lây chéo giữa hành khách và tiếp viên Trong suốt quá trình thực hiện chuyến bay và làm thủ tục tại sân bay, cần áp dụng các biện pháp phòng hộ y tế nghiêm ngặt để hạn chế tối đa sự bùng phát của dịch bệnh.
Công ty cần đầu tư vào công nghệ tiên tiến để nâng cao an toàn và ổn định trong vận hành máy bay Đồng thời, hợp tác với nhà nước và các sân bay để cải thiện cơ sở hạ tầng phục vụ hành khách Trong bối cảnh ngành hàng không có nhiều hãng cạnh tranh, công ty cần xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, liên tục cải tiến công nghệ và cập nhật chính sách để duy trì vị thế cạnh tranh.