Đang tải... (xem toàn văn)
Trang 1 MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU 1 2 3 4 5 Muïc ñích vaø yù nghóa cuûa ñeà taøi 01 Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu 02 Phöông phaùp nghieân cöùu 02 Boá cuïc cuûa luaän vaên 03 Moät soá ñoùng goùp cuûa[.]
Trang MỤC LỤC MỞ ĐẦU Mục đích ý nghóa đề tài 01 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 02 Phương pháp nghiên cứu 02 Bố cục luận văn 03 Moät số đóng góp luận văn 03 NỘI DUNG CỦA LUẬN VĂN: CHƯƠNG – LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH TRONG TĐKT 1.1 Tổng quan tapä đoàn kinh tế 04 1.1.1 Khaiù niệm tapä đoàn kinh teá 04 1.1.2 Tính tất yếu việc hình thanø h phát triển TĐKT 05 1.1.3 Đặc điểm TĐKT 06 1.1.4 Các hình thức hình thành TĐKT 07 1.1.5 Vai trò TĐKT 10 1.1.6 Tham khảo mô hình TĐKT nước 11 1.2 Vai trò Tài TĐKT 12 1.2.1 Vai trò Tài doanh nghiepä 12 1.2.2 Chức Taiø 12 1.2.3 Vai trò tài hoạt động SXKD 14 1.2.4 Tài TĐKT 14 CHƯƠNG – ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA MÔ HÌNH TĐKT – TCTY TẠI VIỆT NAM VÀ TCTY HKVN 2.1 Giơiù thiệu mô hình TĐKT – TCTy Việt Nam 16 2.1.1 Sự cần thiết đời 16 2.1.2 Khaiù quaùt mô hình TĐKT – TCTy Việt Nam 18 2.1.3 Những hạn chế mô hình TĐKT – TCTy Vietä Nam 19 2.1.4 Nguyên nhân nhưnõ g yếu mô hình TĐKT – TCTy VN 21 2.2 Giơiù thiệu TCTy HKVN 22 2.2.1 Quá trình hình thanø h phát triển 22 2.2.2 Cơ cấu tổ chức chế quản lý 23 2.2.3 Vai trò ngành hàng không kinh tế quốc danâ 25 2.2.4 Đánh giá mô hình hienä TCTy HKVN 26 2.3 Đánh giá họat đonä g sản xuatá kinh doanh TCTy HKVN 26 2.3.1 Tình hình môi trường 27 Luận văn thạc só Kinh tế Trang 2.3.2 Kết họat động SXKD 28 2.3.3 Tình hình thực đầu tư 32 2.3.4 Tình hình huy động vốn phát trienå đoiä máy bay 32 CHƯƠNG – GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TCTY HKVN THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ – CÔNG TY CON 3.1 Dự báo thị trường vận tải hàng không Việt Nam đến năm 2010 37 3.1.1 Phân tích tác động môi trường 37 3.1.2 Dự báo thị trường vận tải hanø g không 38 3.2 Định hướng phatù triển TCTy HKVN đená năm 2010 39 3.2.1 Quan điểm ñaïo 39 3.2.2 Mục tiêu phatù trienå 39 3.2.3 Các tiêu chủ yếu 39 3.3 Giải phapù phát trienå TCTy HKVN theo mô hình Công ty Mẹ – Công ty 43 3.3.1 Xác lập mô hình TĐKT taiï TCTy HKVN 43 3.3.2 Xây dựng mối lienâ kết kinh teá 47 3.3.3 Đầu tư phatù triển huy động vốn cho hoạt động đầu tư 49 3.3.4 Hình thành Công ty Taiø hanø g không 52 3.3.5 Kiená nghị với Nhà nước 56 KẾT LUẬN 60 TAØI LIỆU THAM KHẢO PHUÏ LUÏC Luận văn thạc só Kinh tế Trang MỞ ĐẦU Mục đích ý nghóa đề tài: Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, năm 1986 đánh dấu thời điểm thực đổi phát triển kinh tế nước ta, chuyển từ kinh tế tập trung, bao cấp sang kinh tế hàng hóa nhiều thành phần, phát triển theo chế thị trường, định hướng xã hội chủ nghóa Sau gần 20 năm thực đổi mới, đến kinh tế nước ta đạt thành tựu định, thành phần kinh tế phát triển đồng có đóng góp tích cực vào phát triển chung đất nước Thực Nghị Trung ương khóa IX (họp từ ngày 13/8 đến 22/08/2001 Hà Nội) đạo thủ tướng Chính phủ phát triển kinh tế, đổi xếp lại DNNN để nâng cao hiệu hoạt động, TCTy HKVN chủ động xây dựng đề án “Hoàn thiện mô hình tổ chức chế quản lý TCTy HKVN theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con” Ngày 04/04/2003 Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 372/QĐ-TTg việc thí điểm tổ chức hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty TCTy HKVN Có thể nói TCTy HKVN TCTy xây dựng mô hình Công ty mẹ – Công ty Quyết định Thủ tường Chính phủ sở pháp lý để TCTy thực mục tiêu “Xây dựng TCTy HKVN thành tập đoàn kinh tế mạnh, tổ chức theo mô hình Công ty mẹ – Công ty con, kinh doanh đa ngành nghề, lấy kinh doanh vận tải hàng không làm nòng cốt, phát huy vai trò ngành kinh tế mũi nhọn, phục vụ nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, góp phần đảm bảo an ninh quốc phòng” Trong bối cảnh trình toàn cầu hóa diễn mạnh mẽ, chủ trương hình thành tập đoàn kinh tế mạnh, đủ sức hội nhập với kinh tế giới Chính phủ, chiến lược phát triển TCTy HKVN tiến trình tự hóa điều tiết vận tải hàng không quốc tế hội nhập kinh tế giới năm đầu kỷ 21 Đây vừa hội thách thức cho kinh tế nói chung ngành hàng không nói riêng TCTy HKVN tích cực phát triển theo hướng trở thành tập đoàn kinh tế mạnh, hoạt động nhiều lónh vực (vận tải hàng không; cung cứng dịch vụ đồng bộ; bảo dưỡng sửa chữa máy bay; kinh doanh du lịch, khách sạn; dịch vụ bảo hiểm, ngân hàng, tài chính; cung ứng lao động Luận văn thạc só Kinh tế Trang chuyên ngành hàng không,… ), với nhiều loại hình sở hữu đan xen lẫn (Nhà nước, liên doanh, hợp tác kinh kinh doanh, công ty cổ phần,…), có phạm vi hoạt động trải rộng toàn quốc quốc tế Để hình thành tập đoàn kinh tế hoạt động theo nghóa phải có chế, sách phù hợp, công tác tài đóng vai trò quan trọng để khai thác phát huy sức mạnh tập đoàn thị trøng tài chính: quản lý tập trung thống nguồn vốn, đa dạng hóa nguồn vốn, huy động điều hành vốn linh hoạt, nâng cao hiệu sử dụng vốn Đó lý mà tôi, với kinh nghiệm 10 năm làm công tác tài ngành hàng không, định chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tài theo mô hình Công ty mẹ – Công ty TCTy HKVN” Mục đích nghiên cứu đề tài là: - Tổng kết, đúc kết số mô hình tập đoàn kinh tế giới để hoàn thiện sở lý luận cho việc hình thành mô hình Công ty mẹ – Công ty TCTy HKVN; - Phân tích, đánh giá hoạt động tình hình tài TCTy HKVN thời gian qua (giai đoạn 2001-2005) định hùng thời gian tới (20062010); - Đề xuất số giải pháp hoàn thiện công tác tài cho mô hình tập đoàn kinh tế hàng không Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là: Tổng công ty Hàng không Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng hoạt động tình hình tài TCTy năm vừa qua, thể qua số liệu phân tích giai đoạn năm 2001 – 2005; định hướng phát triển TCTy năm tới 2006 – 2010; sở để hình thành tập đoàn kinh tế hàng không theo mô hình Công ty mẹ – Công ty giải pháp tài để phát huy tác dụng mô hình Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu sử dụng xuyên suốt luận văn phép biện chứng vật Thông qua việc thu thập số liệu tình hình hoạt động TCTy HKVN giai đoạn vận dụng kiến thức tài để phân tích, đánh giá tổng thể mặt hoạt động TCTy HKVN Luận văn thạc só Kinh tế Trang Sử dụng phương pháp hệ thống hóa, thống kê, dự báo kinh tế, kết hợp phân tích, tổng hợp đánh giá số liệu để rút kết luận đưa giải pháp phù hợp cho mô hình hoạt động TCTy HKVN Bố cục luận văn: Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn trình bày theo kết cấu sau: Chương 1: Lý luận chung Tập đoàn kinh tế vai trò Tài Tập đoàn kinh tế Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động mô hình TĐKT – TCTy Việt Nam Tổng công ty Hàng không Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp tài chủ yếu để phát triển Tổng công ty Hàng không Việt Nam theo mô hình Công ty mẹ – Công ty Một số đóng góp luận văn: - Xây dựng sở lý luận cho việc hình thành Tập đoàn kinh tế hàng không - Phân tích, tổng kết, đánh giá thực trạng hoạt động TCTy HKVN - Đề xuất số giải pháp tài cho mô hình tập đoàn kinh tế hàng không Luận văn thạc só Kinh tế Trang CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH TRONG TẬP ĐOÀN KINH TẾ 1.1 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KINH TẾ: 1.1.1 Khái niệm tập đoàn kinh tế: TĐKT hình thức tổ chức tiên tiến, đại diện cho trình độ phát triển cao lực lượng sản xuất kinh tế thị trường, đóng vai trò quan trọng chi phối nhiều lónh vực kinh tế nhiều nước giới Tuy nhiên, đến tồn nhiều quan điểm TĐKT, nguyên nhân có khác phương thức hình thành, nguyên tắc tổ chức tư cách pháp nhân TĐKT Quan điểm thứ nhất: cho TĐKT hình thức tập hợp công ty độc lập mặt pháp lý yêu cầu cạnh tranh liên kết kinh tế theo chiều ngang theo chiều dọc để kết hợp với theo nguyên tắc từ nguyện bình đẳng Quan điểm thứ hai: TĐKT tổ hợp công ty độc lập mặt pháp lý, tạo thành tập đoàn gồm công ty mẹ hay nhiều công ty chi nhánh công ty mẹ góp 50% vốn cổ phần, chịu kiểm soát công ty mẹ Quan điểm thứ ba: TĐKT định chế pháp lý gồm nhiều doanh nghiệp khác nhau, có mối quan hệ sở hữu khế ước với nhau, hoạt động ngành hay nhiều ngành khác nhau, nước hay nhiều nước khác Nhìn chung, quan điểm đề cập đến mặt đặc trưng TĐKT, chưa bao quát hết mặt TĐKT cấu tổ chức, qui mô, phạm vi phương thức hoạt động Tuy vậy, khái quát điểm chung TĐKT là: Tập đoàn kinh tế cấu tổ chức có qui mô lớn nhiều công ty có tính chất sở hữu lónh vực kinh doanh đa dạng liên kết lại nhằm tăng cường khả tích tụ, tập trung nguồn lực vốn, lao động, công nghệ, thị trường,… để tăng khả cạnh tranh thị trường nước Các công ty thành viên tập đoàn hoạt động độc lập phải chịu chi phối công ty mẹ nguồn lực ban đầu chiến lược phát triển chung; TĐKT vừa có chức kinh doanh, vừa có chức liên kết kinh Luận văn thạc só Kinh tế Trang tế, nhằm tăng cường tích tụ, tập trung vốn, tăng khả cạnh tranh tối đa hóa lợi nhuận 1.1.2 Tính tất yếu việc hình thành phát triển TĐKT giới: Khái niệm TĐKT hình thành phát triển từ lâu lịch sử phát triển kinh tế giới Ở Mỹ, từ năm 1879, xuất Công ty có số vốn lớn triệu USD Standart Oil, Rockefeller,…; Nhật, từ năm 1885, Chính phủ khuyến khích thành lập Công ty cổ phần có qui mô lớn nhằm khắc phục nguồn vốn hạn chế cá nhân Sau chiến tranh giới thứ hai, nhu cầu phát triển kinh tế để xây dựng lại đất nước nước bị tàn phá chiến tranh dẫn đến trình tích tụ tập trung vốn, sản xuất phát triển mạnh mẽ, tạo sóng hợp để hình thành TĐKT lớn, hoạt động ngành, lónh vực then chốt có lợi nhuận cao, bao gồm hàng trăm, hàng nghìn Công ty vừa nhỏ phụ thuộc lẫn phụ thuộc vào Công ty mẹ chiến lược phát triển, tài chính, công nghệ, kỹ thuật Qui mô phạm vi hoạt động TĐKT không giới hạn lãnh thổ quốc gia, mà vươn toàn giới để chuyển thành tổ chức kinh doanh quốc tế, Công ty xuyên quốc gia Việc hình thành phát triển có hiệu TĐKT đưa chúng trở thành trung tâm thu hút, thâu tóm hàng loạt Công ty xung quanh nó, dẫn đến tập đoàn kinh tế ngày trở nên hùng mạnh, có sức sống mãnh liệt phát triển không ngừng Tuy nhiên, việc hình thành tập đoàn định hành Chính phủ, điển hình trường hợp việc hình thành tập đoàn kinh tế châu Á Nhật Bản Hàn Quốc Các TĐKT hình thành phát triển không ngừng phù hợp với qui luật khách quan xu thời đại, là: Qui luật tích tụ tập trung vốn: để tồn phát triển chế thị trường, DN phải nâng cao lực cạnh tranh không ngừng mở rộng sản xuất, trình tích tụ tập trung vốn cho sản xuất, thông qua việc DN tích lũy từ lợi nhuận, vay, liên doanh, liên kết, phát hành cổ phiếu,…; DN mạnh, lớn thôn tính, sát nhập, mua lại DN yếu nhỏ, từ dẫn đến việc hình thành TĐKT Qui luật cạnh tranh, liên kết tối đa hóa lợi nhuận: qui luật kinh tế thị trường Trong cạnh tranh khốc liệt thường dẫn đến xu hướng: DN chiến thắng cạnh tranh thôn tính, Luận văn thạc só Kinh tế Trang sát nhập, mua lại DN bị đánh bại, dẫn đến việc tập trung hóa sản xuất vốn nâng cao; xu hướng thứ 2, qua thời gian dài cạnh tranh không phân thắng bại, DN đẫn đến thỏa hiệp, liên kết nhằm tăng khả cạnh tranh Như vậy, TĐKT đời, phát triển sản phẩm tất yếu trình cạnh tranh, liên kết tối hóa lợi nhuận Tiến khoa học công nghệ: yếu tố định giúp DN chiến thắng cạnh tranh tạo lợi nhuận cao việc nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào hoạt động SXKD DN Trong điều kiện cách mạng khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, chu kỳ thay đổi công nghệ ngày ngắn, để đổi công nghệ, nghiên cứu ứng dụng sản phẩm công nghệ cao đòi hỏi DN phải có vốn lớn lực lượng cán khoa học công nghệ đủ mạnh Điều có TĐKT mạnh Xu toàn cầu hóa: thời đại phát triển, thị trường tiêu thụ nguồn lực sản xuất phạm vi quốc gia trở nên nhỏ bé DN lớn, phát sinh hoạt động kinh tế quốc tế xu toàn cầu hóa Toàn cầu hóa kinh tế xu hướng tất yếu, lôi hầu hết nước, bao trùm hầu hết lónh vực, vừa thúc đẩy hợp tác phát triển, vừa tăng sức ép cạnh tranh phụ thuộc lẫn kinh tế Các TĐKT, công ty xuyên quốc gia mở rộng hoạt động việc thành lập chi nhánh, liên kết với công ty khác nước tạo thành Công ty liên doanh, liên kết nhằm khai thác nguồn tài nguyên thiên nhiên, nguồn nhân lực lao động dồi nước 1.1.3 Đặc điểm TĐKT: - Các TĐKT có qui mô lớn vốn, doanh thu, lao động thị trường Vốn tập đoàn hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, có qui mô lớn trình tích tụ tập trung vốn - TĐKT có phạm vi hoạt động không giới hạn phạm vi toàn cầu Thông qua TĐKT khai thác triệt để lợi so sánh khu vực để tăng khả cạnh tranh, tối đa hóa lợi nhuận, vït qua hàng rào bảo hộ mậu dịch quốc gia để thâm nhập, mở rộng thị trường tiêu thụ - TĐKT tổ hợp công ty có nhiều cấp, bao gồm công ty mẹ công ty con, công ty cháu,… Công ty mẹ chi phối công ty con, cháu thông qua chiến lược phát triển, tài khoa học công nghệ Các công ty thành viên có quyền độc lập kinh doanh với mức độ khác nhau, Luận văn thạc só Kinh tế Trang phải tuân thủ chiến lược phát triển tập đoàn Như vậy, sở hữu vốn TĐKT sở hữu hỗn hợp (nhiều chủ), có chủ (công ty mẹ) đóng vai trò khống chế, chi phối tài Hình 1.1 – Mô hình phổ biến cấu tổ chức tập đoàn kinh tế: Công ty XYZ Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty cháu Chi nhánh Chi nhánh… Chi nhánh… - TĐKT thường kinh doanh đa ngành, đa lónh vực Mỗi TĐKT có định hướng ngành kinh doanh chủ đạo, lónh vực sản phẩm đặc trưng Cơ cấu tổ chức TĐKT thường có đơn vị sản xuất, thương mại, tài chính, ngân hàng, nghiên cứu ứng dụng dịch vụ khác Mô hình tổ chức phổ biến TĐKT thường công ty cổ phần công ty TNHH - Các TĐKT thường có ban quản trị tập đoàn trụ sở nằm công ty mẹ Ban quản trị tập đoàn kiểm soát mặt chiến lược phát triển, tài chính, đầu tư, nghiên cứu ứng dụng công nghệ phát triển sản phẩm thông qua sử dụng đòn bẩy kinh tế, công ty thành viên hoàn toàn tự chủ định kinh doanh - Trong giai đoạn phát triển, chiến lược phát triển TĐKT gắn chặt với sách phát triển kinh tế quốc gia Nhà nước đóng vai trò quan trọng đời, tồn phát triển TĐKT thể qua việc xây dựng, trì thúc đẩy môi trường kinh tế xã hội cần thiết cho TĐKT hoạt động 1.1.4 Các hình thức hình thành TĐKT giới: (a) Căn vào kỹ thuật giao dịch: có hình thức sau: Luận văn thạc só Kinh tế Trang 10 Sát nhập: hình thức doanh nghiệp mua lại toàn tài sản khoản nợ doanh nghiệp khác, doanh nghiệp bị bán không tồn tư cách pháp nhân riêng rẽ mà sử dụng pháp nhân doanh nghiệp mua để hoạt động VD: vụ sát nhập DN A B, DN A mua lại DN B, DN B không tồn nữa, pháp nhân DN A DN A DN A DN B Hợp nhất: hình thức sát nhập hai hay nhiều doanh nghiệp có sức mạnh tương đương để hình thành doanh nghiệp nhằm giảm chi phí quản lý, tăng suất lao động, nhờ lợi qui mô lớn, xóa bỏ cạnh tranh đa dạng hóa sản phẩm Các doanh nghiệp tham gia hợp không tồn tư cách pháp nhân nữa, doanh nghiệp thành lập hoạt động với tư cách pháp nhân để thực hoạt động doanh nghiệp hợp VD: Công ty A Công ty B hợp với hình thành Công ty Công ty C DN A DN C DN B Mua lại: hình thức doanh nghiệp mua lại phần hay toàn quyền sở hữu doanh nghiệp bán thông qua hình thức: + Mua lại cổ phần trực tiếp từ cổ đông doanh nghiệp bán, doanh nghiệp bán hoạt động với tư cách pháp nhân riêng biệt, kiểm soát quyền lợi doanh nghiệp mua doanh nghiệp bán phụ thuộc vào tỷ lệ cổ phần mà họ khống chế, tỷ lệ đạt 50% quan hệ doanh nghiệp trở thành quan hệ Công ty mẹ – Công ty + Mua lại tài sản trực tiếp từ doanh nghiệp bán, doanh nghiệp mua không chịu trách nhiệm khoản nợ doanh nghiệp bán Trường hợp không tài sản để hoạt động, doanh nghiệp bán phải giải tán sau phân phối số tiền bán tài sản cho cổ đông (b) Căn phương thức liên kết: có hình thức tập đoàn sau: Luận văn thạc só Kinh tế ... phát triển Tổng công ty Hàng không Việt Nam theo mô hình Công ty mẹ – Công ty Một số đóng góp luận văn: - Xây dựng sở lý luận cho việc hình thành Tập đoàn kinh tế hàng không - Phân tích, tổng kết,... thí điểm tổ chức hoạt động theo mô hình Công ty mẹ – Công ty TCTy HKVN Có thể nói TCTy HKVN TCTy xây dựng mô hình Công ty mẹ – Công ty Quyết định Thủ tường Chính phủ sở pháp lý để TCTy thực mục... thuộc vào mức độ góp vốn Công ty mẹ vào Công ty mà Công ty mẹ thực quyền chi phối đến Công ty Công ty mẹ thực quan hệ đầu tư vốn thông qua công ty tài tập đoàn, toàn vốn công ty mẹ công ty thành