Chuyên đề thực tập 45 GVHD Th S Phí Thị Hồng Linh LỜI CAM ĐOAN Kính gửi Ban giám hiệu trường Đại học Kinh tế Quốc dân Ban chủ nhiệm Khoa Kế hoạch và Phát triển Em tôi là Vũ Thị Quỳnh Sinh viên lớp Kế[.]
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: Ban giám hiệu trường Đại học Kinh tế Quốc dân Ban chủ nhiệm Khoa Kế hoạch Phát triển Em : Vũ Thị Quỳnh Sinh viên lớp : Kế hoạch 55A Khoa : Kế hoạch Phát triển Sau thời gian thực tập phịng Vận tải Hàng khơng trực thuộc Cục Hàng khơng Việt Nam, hướng dẫn tận tình chuyên viên, lãnh đạo phòng Vận tải Hàng khơng ThS Phí Thị Hồng Linh, em hồn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng Tổng Công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines đến năm 2020” Nay em viết đơn với nội dung sau: Em xin cam đoan rằng, chuyên đề thực tập cơng trình nghiên cứu độc lập, thân em hoàn thành, hướng dẫn ThS Phí Thị Hồng Linh cán quan thực tập Các số liệu, tài liệu tham khảo sử dụng trích dẫn nguồn rõ ràng ghi danh mục tài liệu tham khảo Kết trình bày chuyên đề trung thực Em xin chịu trách nhiệm lời cam đoan trên! Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2017 Sinh viên Vũ Thị Quỳnh SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin bày tỏ lịng biết ơn đến tồn thể thầy khoa Kế hoạch Phát triển, trường Đại học Kinh tế quốc dân hỗ trợ điều kiện để em có mơi trường học tập rèn luyện tốt Cảm ơn thầy hết lịng quan tâm.và dạy dỗ, trang bị cho em kiến thức hành trang quý báu để vững bước đường phía trước Tiếp theo em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn – Th.S Phí Thị Hồng Linh tạo điều kiện cho em định hướng hữu ích để hồn thành chuyên đề Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn cán bộ, chuyên viên Cục Hàng không Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian nghiên cứu đề tài Đặc biệt Hồ Quốc Cường – trưởng phòng Vận tải Hàng khơng giúp đỡ, nhiệt tình hướng dẫn tham vấn cho em trình thực tập viết chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Vũ Thị Quỳnh SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT PHÁT TRIỂN VẬN TẢI HÀNG HĨA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG 1.1 Vận tải hàng hoá .4 1.1.1 Khái niệm .4 1.1.2 Các loại hình vận tải hàng hoá .5 1.2 Phát triển vận tải hàng hố đường hàng khơng 10 1.2.1 Phát triển 10 1.2.2 Phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng .11 1.2.2.1 Khái niệm 11 1.2.2.2 Nội dung phát triển .11 1.3 Tiêu chí đánh giá phát triển vận tải hàng hoá đường hàng không 11 1.3.1 Sự gia tăng sản lượng hàng hoá vận chuyển .11 1.3.2 Sự gia tăng sản lượng hàng hoá luân chuyển 12 1.3.3 Thị phần vận tải 13 1.3.4 Sự gia tăng doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa 13 1.3.5 Doanh thu đơn vị vận chuyển .14 1.3.6 Tỷ trọng doanh thu vận tải hàng hóa tổng doanh thu vận tải 15 1.4 Yếu tố ảnh hưởng phát triển vận tải hàng hố đường hàng khơng 15 1.4.1 Yếu tố thuộc doanh nghiệp .15 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh 1.4.1.1 Nhân lực 15 1.4.1.2 Cơ sở vật chất 16 1.4.1.3 Vốn 18 1.4.1.4 Khoa học công nghệ 19 1.4.2 Yếu tố thuộc phía cầu 20 1.4.2.1 Trình độ phát triển kinh tế - xã hội .20 1.4.2.2 Nhu cầu giao thương hàng hoá 21 1.4.3 Yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 21 1.4.3.1 Môi trường luật pháp 21 1.4.3.2 Biểu cước hàng không (TACT) 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES .25 2.1 Sơ lược Tổng Công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines .25 2.2 Thực trạng vận tải hàng hóa đường hàng khơng Tổng công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines .29 2.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng Tổng công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines 29 2.2.1.1 Yếu tố thuộc doanh nghiệp .29 2.1.1.2 Yếu tố thuộc phía cầu .36 2.1.1.3 Yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 39 2.2.2 Thực trạng phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng Tổng cơng ty Hàng không Việt Nam 44 2.2.2.1 Sự gia tăng sản lượng hàng hóa vận chuyển 44 2.2.2.2 Sự gia tăng sản lượng hàng hóa luân chuyển .48 2.2.2.3 Thị phần vận tải .51 2.2.2.4 Sự gia tăng doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa 55 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh 2.2.2.5 Doanh thu đơn vị vận chuyển 56 2.2.2.6 Tỷ trọng doanh thu vận tải hàng hóa tổng doanh thu vận tải .57 2.3 Đánh giá tình hình vận tải hàng hóa VNA 58 2.3.1 Thành tựu 58 2.3.2 Hạn chế 59 2.3.3 Nguyên nhân .60 2.3.3.1 Nguyên nhân thành công .60 2.3.3.2 Nguyên nhân hạn chế………………………………62 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VẬN TẢI HÀNG HĨA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG TẠI TỔNG CƠNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES ĐẾN NĂM 2020 .62 3.1 Căn để xác định định hướng mục tiêu phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng Tổng cơng ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020 62 3.1.1 Định hướng phát triển 62 3.1.2 Mục tiêu phát triển 63 3.2 Định hướng mục tiêu phát triển vận tải hàng hóa đường hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020 .64 3.2.1 Định hướng phát triển vận tải hàng hóa đường hàng khơng 64 3.2.2 Mục tiêu phát triển 64 3.3 Giải pháp phát triển vận tải hàng hóa đường hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020 .65 3.3.1 Đầu tư phát triển thêm đội tàu bay chuyên dụng phục vụ cho hoạt động vận tải hàng hóa 65 3.3.2 Nghiên cứu, hồn thiện sách giá để nâng cao lực cạnh tranh hoạt động vận tải hàng hóa 66 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh 3.3.3 Tiếp tục phát triển mạng đường bay song song với trình nghiên cứu thị trường mục tiêu để phát triển hoạt động vận tải hàng hóa .68 3.3.4 Phát triển nâng cao hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải 71 3.3.5 Hình thành liên kết vận tải hàng hóa 72 3.3.6 Xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ .74 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Vietnam Airlines, VNA: Tổng công ty hàng không Việt Nam – CTCP CAA : Cục Hàng không dân dụng Việt Nam Ttg : Thủ tướng TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên GTDN : Giá trị doanh nghiệp CTCP : Công ty Cổ phần Tp : Thành phố CLMV : Cam pu chia – Lào – Mi an ma – Việt Nam VN : Hãng hàng không quốc gia Việt Nam VJ : Công ty cổ phần hàng không Vietjet BL : Công ty cổ phần hàng không Jetstar Pacific Airlines 0V : Công ty bay dịch vụ hàng không (tên gọi tắt VASCO) P8 : Công ty cổ phần hàng không Mê Kông Kg : Ki – lô – gam VND : Việt Nam đồng USD : Đô la Mỹ SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh DANH MỤC BẢNG BIỂU HÌNH Hình 2.1 : Cơ cấu máy quản lý Tổng Công ty Hàng không Việt Nam 27 Hình 2.2: Sản lượng hàng hóa vận chuyển VNA giai đoạn 2011 – 2016 44 Hình 2.3: Sản lượng hàng hóa luân chuyển VNA giai đoạn 2011 – 2016 48 Hình 2.4: Thị phần vận tải hàng hóa nội địa hãng hàng khơng Việt Nam giai đoạn 2011 – 2016 52 Hình 2.5: Thị phần hãng hàng không Việt Nam giai đoạn 2011 – 2016.54 BẢNG Bảng 2.1 : Số lượng tàu bay VNA tính đến thời điểm 31/12/2016 31 Bảng 2.2: Số lượng đường bay điểm đến quốc tế VNA giai đoạn 2011 – 2016 32 Bảng 2.3: Số lượng đường bay quốc tế tần suất bay VNA đến hết năm 2016 .32 Bảng 2.4: Cơ cấu cổ đông Vietnam Airlines tính đến thời điểm ngày 3/2/2016 34 Bảng 2.5: Một số tiêu tài Vietnam Airlines giai đoạn 20112016 .34 Bảng 2.6: Các Hiệp định Việt Nam tham gia ký khuôn khổ ASEAN 40 Bảng 2.7: Tổng sản lượng hàng hóa vận chuyển VNA giai đoạn 2011 – 2016 .44 Bảng 2.8: Tổng sản lượng hàng hóa nội địa quốc tế vận chuyển VNA giai đoạn 2011 – 2016 45 Bảng 2.9: Sản lượng hàng hóa luân chuyển VNA giai đoạn 2011 – 2016 49 Bảng 2.10: Thị phần vận tải hàng hóa quốc tế VNA 53 giai đoạn 2011 – 2016 53 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh Bảng 2.11: Doanh thu từ hoạt động vận tải hàng hóa VNA giai đoạn 2011 – 2016 55 Bảng 2.12: Doanh thu đơn vị vận chuyển VNA 56 giai đoạn 2011 – 2016 56 Bảng 2.13: Tỷ trọng doanh thu vận tải hàng hóa tổng doanh thu vận tải VNA giai đoạn 2011 – 2016 57 SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Phí Thị Hồng Linh PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Để đáp ứng cho nhu cầu giao thương, buôn bán trao đổi hàng hóa từ lâu, người có phương thức khác để di chuyển hàng hóa từ địa điểm sang địa điểm khác Cùng với phát triển khoa học cơng nghệ việc vận tải hàng hóa đơn giản đa hóa phương thức Hình thức vận tải hàng hóa đường hàng khơng xem bước nhảy vọt hệ thống loại hình vận tải Hàng khơng kết nối mạng lưới giao thơng vận tải tồn giới có ảnh hưởng vơ lớn cho q trình trao đổi thông tin, ngoại giao, kinh doanh du lịch Nó giữ vai trị quan trọng việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đặc biệt với nước phát triển Một thống kê rằng, ngành hàng không chiếm tới 40% giá trị kim ngạch xuất liên vùng hàng hóa; 25% cơng ty bán hàng phụ thuộc vào vận tải hàng không; 70% doanh nghiệp báo cáo rằng, để phục vụ thị trường lớn sử dụng dịch vụ hàng khơng điều tất yếu Thêm vào đó, vận tải hàng khơng cịn có nhiều ý nghĩa với xã hội Mạng lưới vận tải hàng không tạo điều kiện cho việc cứu trợ khẩn cấp phân phối nguồn viện trợ nhân đạo tổ chức tới đâu có nhu cầu cách nhanh chóng Tại vùng sâu vùng xa, nhờ có vận tải hàng khơng mà người dân cung cấp hàng hóa thiết yếu, từ thúc đẩy việc hịa nhập xã hội Có thể nhận thấy, ngành hàng không đầy tiềm để khai thác phát triển Tuy nhiên, bối cảnh tồn cầu hóa quốc tế hóa diễn với cường độ lớn phạm vi rộng nay, ngành cạnh tranh gay gắt để giành lấy thị trường; doanh nghiệp nội ngành phải cạnh tranh chiến thị phần doanh nghiệp cần phải có giải pháp để thích nghi tồn chiến Tổng Công ty hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines (VNA) khơng nằm ngồi xu Với thị trường hành khách, theo số liệu thống kê Cục Hàng không Việt Nam ghi nhận tháng đầu năm 2017 Vietnam Airlines xem “ông lớn” ngành với 61% thị phần hành khách nội địa Tuy nhiên với thị trường hàng hoá – thị trường đầy tiềm số lượng doanh nghiệp nội địa tham gia chưa nhiều, hầu hết cơng ty nước ngồi vào khai thác, Vietnam Airlines cần phải có biện pháp để phát huy lực tăng trưởng mạnh mảng Vì em chọn đề tài: “Phát triển vận tải hàng hóa đường hàng không Tổng SV: Vũ Thị Quỳnh Lớp: Kế hoạch 55A ... tiêu phát triển 63 3.2 Định hướng mục tiêu phát triển vận tải hàng hóa đường hàng không Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020 .64 3.2.1 Định hướng phát triển vận tải hàng hóa đường. .. hàng không (TACT) 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM – VIETNAM AIRLINES .25 2.1 Sơ lược Tổng Công ty hàng không. .. thuyết phát triển vận tải hàng hố đường hàng khơng Chương 2: Thực trạng phát triển vận tải hàng hoá đường hàng không Tổng công ty hàng không Việt Nam - Vietnam Airlines (VNA) Chương 3: Giải pháp phát