1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận - TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - đề tài - MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN

17 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Mô Hình Cơ Cấu Tổ Chức Ma Trận
Thể loại tiểu luận
Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 811,58 KB

Nội dung

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN... Mục lụcKHÁI NIỆM 1 MÔ HÌNH 2 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ 3 LIÊN HỆ THỰC TẾ 4... KHÁI NIỆM Cơ cấu tổ chức ma trận là loại cơ cấu dựa trên

Trang 1

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ

CHỨC MA TRẬN

Trang 2

Mục lục

KHÁI NIỆM

1

MÔ HÌNH

2

PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG

ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ

3

LIÊN HỆ THỰC TẾ

4

Trang 3

1 KHÁI NIỆM

Trang 4

KHÁI NIỆM

Cơ cấu tổ chức ma trận là loại cơ cấu dựa trên những hệ thống quyền lực và hỗ trợ nhiều chiều Cơ cấu này tạo

ra một Giám đốc dự án là người chịu trách nhiệm phối hợp các bộ phận và phân chia quyền lực với cả các nhà quản trị theo chức năng.

Cơ cấu này được xây dựng bằng cách kết hợp cơ cấu

trực tuyến và chương trình – mục tiêu.

Trang 5

CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN ÁP DỤNG KHI

1

Tổ chức gặp phải

áp lực từ bên

ngoài trong việc

tập trung những nỗ

lực đáp ứng những

yếu tố tác động từ

bên ngoài và sự

hoạt động bên

trong tổ chức

2

Tổ chức gặp phải áp lực về năng lực xử lý thông tin cao.

3

Tổ chức gặp phải áp lực về chia sẻ nguồn

lực

Trang 6

2 MÔ HÌNH

Trang 7

2.MÔ HÌNH

Trang 8

3 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG

Trang 9

3 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG

Giám đốc

bộ phận

chuyên

môn

Trong cơ cấu ma trận nhân viên trong tổ chức chịu sự lãnh đạo của hai người lãnh đạo

Lãnh đạo chương trình

Trang 10

3 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG

Để hình thành cơ cấu tổ chức ma trận,khi xác định cơ cấu theo chiều ngang cần phải lựa chọn và bổ nhiệm người lãnh đạo chương trình và cấp phó của họ theo từng quan hệ, phù hợp với cơ cấu chương trình.Xác định và bổ nhiệm những người thực hiện có tinh thần trách nhiệm trong mỗi bộ phận chuyên môn hóa, tổ chức phòng,ban chuyên môn hoá để quản lý chương trình.Tổ chức các mối liên hệ và các luồng

thông tin.

Trang 11

ƯU ĐIỂM

Ưu điểm

2

5

3

4

1

Giảm bớt công

việc của người

lãnh đạo cấp

trên

Bảo đảm tính mềm dẻo và linh hoạt để

sủ dụng các nguồn

lực

Tăng cường trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo

Mặt khác cơ cấu ma trận

còn tạo điều kiện cho việc

phân bổ một cách có hiệu

quả các chuyên gia và tận

dụng được tính hiệu quả

Các nhà quản lý có thể linh hoạt điều động nhân sự giữa các bộ phận

Trang 12

Khi tổ chức áp dụng

mô hình cơ cấu theo

ma trận làm cho

nhân viên dưới

quyền lâm vào tình

trạng bối rối khi phải

nhận những mệnh

lệnh trái ngược nhau

từ hai cấp quản lý.

Khi có sự trùng lắp

về quyền hạn và

trách nhiệm của

các nhà quản trị sữ

tạo ra các xung đột.

HẠN CHẾ

Đây là một loại hình cơ cấu phức tạp

và không bền vững

Trang 13

4 LIÊN HỆ THỰC TẾ

Trang 14

4 LIÊN HỆ THỰC TẾ

CÔNG TY PHẦN MỀM FPT

Trang 15

CÔNG TY PHẦN MỀM FPT

Tên tiếng Anh: FPT

Software

Loại hình: Công ty TNHH Thành lập: 1988

Trụ sở chính: FPT Cau

Giay Building, Duy Tan street, Cau Giay District,

Ha Noi, Viet Nam

Sản phẩm: Phần mềm

Website:

http://www.fpt-software.c om/

Trang 16

CÔNG TY PHẦN MỀM FPT

Trang 17

Thank You!

Ngày đăng: 29/10/2024, 18:28

w