MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN... Mục lụcKHÁI NIỆM 1 MÔ HÌNH 2 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ 3 LIÊN HỆ THỰC TẾ 4... KHÁI NIỆM Cơ cấu tổ chức ma trận là loại cơ cấu dựa trên
Trang 1MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ
CHỨC MA TRẬN
Trang 2Mục lục
KHÁI NIỆM
1
MÔ HÌNH
2
PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
ƯU ĐIỂM VÀ HẠN CHẾ
3
LIÊN HỆ THỰC TẾ
4
Trang 31 KHÁI NIỆM
Trang 4KHÁI NIỆM
Cơ cấu tổ chức ma trận là loại cơ cấu dựa trên những hệ thống quyền lực và hỗ trợ nhiều chiều Cơ cấu này tạo
ra một Giám đốc dự án là người chịu trách nhiệm phối hợp các bộ phận và phân chia quyền lực với cả các nhà quản trị theo chức năng.
Cơ cấu này được xây dựng bằng cách kết hợp cơ cấu
trực tuyến và chương trình – mục tiêu.
Trang 5CƠ CẤU TỔ CHỨC MA TRẬN ÁP DỤNG KHI
1
Tổ chức gặp phải
áp lực từ bên
ngoài trong việc
tập trung những nỗ
lực đáp ứng những
yếu tố tác động từ
bên ngoài và sự
hoạt động bên
trong tổ chức
2
Tổ chức gặp phải áp lực về năng lực xử lý thông tin cao.
3
Tổ chức gặp phải áp lực về chia sẻ nguồn
lực
Trang 62 MÔ HÌNH
Trang 72.MÔ HÌNH
Trang 83 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
Trang 93 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
Giám đốc
bộ phận
chuyên
môn
Trong cơ cấu ma trận nhân viên trong tổ chức chịu sự lãnh đạo của hai người lãnh đạo
Lãnh đạo chương trình
Trang 103 PHƯƠNG THỨC HOẠT ĐỘNG
Để hình thành cơ cấu tổ chức ma trận,khi xác định cơ cấu theo chiều ngang cần phải lựa chọn và bổ nhiệm người lãnh đạo chương trình và cấp phó của họ theo từng quan hệ, phù hợp với cơ cấu chương trình.Xác định và bổ nhiệm những người thực hiện có tinh thần trách nhiệm trong mỗi bộ phận chuyên môn hóa, tổ chức phòng,ban chuyên môn hoá để quản lý chương trình.Tổ chức các mối liên hệ và các luồng
thông tin.
Trang 11ƯU ĐIỂM
Ưu điểm
2
5
3
4
1
Giảm bớt công
việc của người
lãnh đạo cấp
trên
Bảo đảm tính mềm dẻo và linh hoạt để
sủ dụng các nguồn
lực
Tăng cường trách nhiệm cá nhân của người lãnh đạo
Mặt khác cơ cấu ma trận
còn tạo điều kiện cho việc
phân bổ một cách có hiệu
quả các chuyên gia và tận
dụng được tính hiệu quả
Các nhà quản lý có thể linh hoạt điều động nhân sự giữa các bộ phận
Trang 12Khi tổ chức áp dụng
mô hình cơ cấu theo
ma trận làm cho
nhân viên dưới
quyền lâm vào tình
trạng bối rối khi phải
nhận những mệnh
lệnh trái ngược nhau
từ hai cấp quản lý.
Khi có sự trùng lắp
về quyền hạn và
trách nhiệm của
các nhà quản trị sữ
tạo ra các xung đột.
HẠN CHẾ
Đây là một loại hình cơ cấu phức tạp
và không bền vững
Trang 134 LIÊN HỆ THỰC TẾ
Trang 144 LIÊN HỆ THỰC TẾ
CÔNG TY PHẦN MỀM FPT
Trang 15CÔNG TY PHẦN MỀM FPT
Tên tiếng Anh: FPT
Software
Loại hình: Công ty TNHH Thành lập: 1988
Trụ sở chính: FPT Cau
Giay Building, Duy Tan street, Cau Giay District,
Ha Noi, Viet Nam
Sản phẩm: Phần mềm
Website:
http://www.fpt-software.c om/
Trang 16CÔNG TY PHẦN MỀM FPT
Trang 17Thank You!