MỤC TIÊUHiểu được ý nghĩa của phân tích công việcNêu được các phương pháp thu thậpthông tin cho phân tích công việcXây dựng bảng câu hỏi phân tích công việcXây dựng được bản mô tả công v
Trang 1PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Trang 2MỤC TIÊU
Hiểu được ý nghĩa của phân tích công việc Nêu được các phương pháp thu thập
thông tin cho phân tích công việc
Xây dựng bảng câu hỏi phân tích công việc Xây dựng được bản mô tả công việc và
tiêu chuẩn công việc cho những chức danh được chọn
Trang 4LÝ THUYẾT
CƠ SỞ
Trang 5KHÁI NIỆM VÀ LỢI ÍCH CỦA
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Là những công việc, thủ tục xác định quyền hạn, trách nhiệm, kỹ năng theo yêu cầu của công việc và làm cơ sở xác định cho việc quản trị nhân sự nhằm thực hiện công việc một cách tốt nhất
Khái niệm
Trang 6Giúp nâng cao trình
độ của người quản trị
Giúp người quản trị
xác định
Giúp người quản trị
xây dựng được mối
tương quan của
công việc đó với
công việc khác
Giúp định hướng cho
quá trình tuyển dụng
LỢI ÍCH CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Đối với người quản lý và nhà tuyển
dụng
Trang 7Biết được khả năng
Trang 8NHỮNG NỘI DUNG
CẦN THU THẬP
Tình hình thực hiện công việc
Yêu cầu nhân sự
Công cụ, máy móc, trang thiết bị Tiêu chuẩn thực hiện công việc Điều kiện làm việc
Trang 9TRÌNH TỰ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Bước 1: Xác định mục đích sử dụng các thông tin phân tích công việc
Bước 2: Thu nhập các thông tin cơ bản
Bước 3: Chọn lựa các vị trí đặc trưng và những điểm then chốt
Bước 4: Áp dụng các phương pháp khác nhau để thu thập thông tin phân tích công việc
Bước 5: Kiểm tra, xác minh lại tính chính xác của thông tin Bước 6: Xây dựng bảng mô tả công việc và bảng tiêu
chuẩn công việc
Trang 10BẢNG MÔ TẢ
CÔNG VIỆC
là văn bản liệt kê các quyền hạn
trách nhiệm khi thực hiện công việc,
các mối quan hệ trong báo cáo
thực hiện công việc, các điều kiện
làm việc, trách nhiệm kiểm tra, giám
sát các tiêu chuẩn cần đạt được
trong quá trình thực hiện công việc
Nhận diện công việc Tóm tắt công việc Các hoạt động và mối quan hệ trong thực hiện công việc
Điều kiện làm việc Thiết bị cho thực hiện công việc Quyền hành của người thực
hiện công việc Tiêu chuẩn trong đánh giá người thực hiện công việc
Trang 11văn bản tóm tắt những yêu cầu về
Trình độ văn hóa, chuyên môn, trình
độ ngoại ngữ, kinh nghiệm làm việc,các kỹ năng có liên quan đến thựchiện công việc (sử dụng, vận hànhthiết bị, máy móc )
Tuổi đời, giới tính, sức khỏe, điều kiệnhoàn cảnh bản thân
Các đặc điểm cá nhân liên quan đếnthực hiện công việc như: tính trungthực, sự chính xác, cẩn thận, tỉ mỉ, sựnhanh nhẹn, khả năng hòa đồng vớiđồng nghiệp
BẢNG TIÊU CHUẨN
CÔNG VIỆC
Trang 12Bảng mô tả công việc Bảng tiêu chuẩn công việc
Trang 13DỤNG VẬN
Trang 14Là công ty thiết kế website, tên miền, hosting, quản trị website và quảng cáo website với phương châm “đồng hành cùng bạn”
GIỚI THIỆU VỀ
CÔNG TY I-WEB
Mang đến cho khách hàng những website cao cấp với phong cách thiết kế website chuyên nghiệp, để lại
ấn tượng sâu sắc cho khách hàng
Trang 15CHUẨN BỊ BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
VÀ TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC
Xác định chức danh Tóm tắt chung và
các phát biểu chức năng thiết yếu
Viết bản tiêu chuẩn
công việc
Một số quy tắc
Trang 16BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Người thực hiện công việc? Vị trí trong tổ
chức?
Tại sao phải thực hiện công việc đó?
Mục tiêu của công việc được giao?
Các nhiệm vụ chủ yếuphải hoàn thành?
Địa điểm thực hiện côngviệc?
Thời gian hoàn thànhcông việc?
Phương tiện hỗ trợ thực hiện
Điều kiện thực hiên và rủi ro như thế nào
Trang 17BẢN TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC
Thiết kế websiteCung cấp hosting chất lượng caoĐăng ký, gia hạn, transfer tên miền ViệtNam, Quốc Tế
Quản trị website, fanpageQuảng cáo Google, Facebook, SEO từkhóa, Local Maps
I-WEB cung cấp các giải pháp Digital
Marketing cho doanh nghiệp bao gồm:
Trang 18MỞ
Trang 19ẢNH HƯỞNG VÀ VAI TRÒ CỦA
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC ĐẾN MỘT
SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ KHÁC
TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN
LỰC
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC, TRẢ CÔNG LAO
ĐỘNG
Trang 20CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG CÔNG
TÁC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
CƠ CẤU TỔ
CHỨC CỦA LÃNH ĐẠO QUAN ĐIỂM CÁN BỘ NHÂN SỰ
Trang 21CÂU HỎI TỔNG KẾT
Trang 22THANK YOU