Do đó, việcphân tích hoạt động kinh doanh của Công Ty TNHH TMSX Yến Sào Việt Nam trởnên cần thiết hơn bao giờ hết nhằm đánh giá toàn diện các yếu tố ảnh hưởng đến hoạtđộng sản xuất kinh
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG
Những vấn đề về phân tích hoạt động kinh doanh
1.1.1 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh
Trong nền kinh tế thị trường, việc phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một công việc vô cùng quan trọng và cần thiết Nhiều tác giả Việt Nam đã đưa ra những khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh với những góc nhìn khác nhau.
Theo tác giả (Nguyễn Thị Minh Phương, 2017): “Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, đánh giá một cách có hệ thống và toàn diện về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, trên cơ sở đó đưa ra các kết luận và kiến nghị phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới”.
Tác giả (Trần Thị Hương, 2021) đã đưa ra khái niệm: “Phân tích hoạt động kinh doanh là việc sử dụng các phương pháp phân tích khác nhau để đánh giá, làm rõ tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế, tài chính của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, trên cơ sở đó tìm ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh”.
Từ một góc độ khác, tác giả (Nguyễn Văn Hòa, 2019) đã định nghĩa: “Phân tích hoạt động kinh doanh là việc nghiên cứu, đánh giá một cách có hệ thống về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, trên cơ sở các thông tin, số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để đưa ra các nhận xét, đánh giá và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới”.
Tổng hợp các khái niệm trên, có thể hiểu phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, đánh giá một cách có hệ thống và toàn diện về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định, thông qua việc sử dụng các phương pháp phân tích khác nhau trên cơ sở các thông tin, số liệu về hoạt đưa ra các nhận xét, đánh giá và kiến nghị phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian tới.
Quá trình phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một công việc phức tạp và đòi hỏi sự tỉ mỉ, chuyên nghiệp Nó bao gồm nhiều nội dung và khía cạnh khác nhau, từ phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận, hiệu quả sử dụng vốn, đến phân tích các yếu tố môi trường và các nguồn lực nội tại của doanh nghiệp Thông qua việc phân tích này, các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ có được cái nhìn toàn diện và sâu sắc về tình hình hoạt động của đơn vị mình, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh.
1.1.2 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào Thông qua việc đánh giá, phân tích một cách khoa học và toàn diện các khía cạnh của hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp có thể kịp thời nhận diện những vấn đề tồn tại, từ đó đưa ra các giải pháp hiệu quả để khắc phục và cải thiện hiệu quả hoạt động Ý nghĩa cụ thể của việc phân tích hoạt động kinh doanh có thể được tóm tắt như sau:
Thứ nhất, phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện và sâu sắc về tình hình hoạt động của mình Thông qua việc phân tích các chỉ số tài chính như doanh thu, chi phí, lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn, doanh nghiệp có thể đánh giá một cách khách quan về kết quả kinh doanh, năng lực cạnh tranh và triển vọng phát triển trong tương lai Đồng thời, việc phân tích các yếu tố nội tại như tình hình nhân sự, tổ chức bộ máy và các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp cũng giúp nhà quản trị có cái nhìn toàn cảnh hơn về những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang phải đối mặt.
Thứ hai, kết quả phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng để đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả Dựa trên những thông tin, số liệu và đánh giá từ quá trình phân tích, nhà quản trị có thể xác định được những lĩnh vực cần ưu tiên cải thiện, những chiến lược kinh doanh phù hợp để khai thác tối đa lợi thế cạnh tranh và vượt qua những khó khăn, thách thức Các quyết định được đưa ra dựa trên cơ sở phân tích khoa học sẽ mang tính khách quan và hiệu quả cao hơn, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường kinh doanh ngày càng khắc nghiệt.
Thứ ba, phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ giám sát và đánh giá hiệu quả của các chiến lược, kế hoạch kinh doanh đã được triển khai Thông qua việc so sánh kết quả thực tế với mục tiêu đề ra, doanh nghiệp có thể kịp thời điều chỉnh và cải tiến các hoạt động để đảm bảo sự phù hợp với bối cảnh thực tế và đạt được hiệu quả tối ưu Đây cũng là cơ sở để rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu, giúp doanh nghiệp liên tục hoàn thiện và nâng cao khả năng quản trị, điều hành trong tương lai.
Bên cạnh đó, kết quả phân tích hoạt động kinh doanh cũng là nguồn thông tin quan trọng phục vụ cho công tác ra quyết định đầu tư, hợp tác kinh doanh của các nhà đầu tư, đối tác và cổ đông Những số liệu, đánh giá khách quan về tình hình hoạt động của doanh nghiệp sẽ giúp họ có cái nhìn toàn diện hơn về tiềm năng phát triển, hiệu quả kinh doanh và rủi ro đầu tư, từ đó đưa ra các quyết định sáng suốt và an toàn hơn.
Tóm lại, phân tích hoạt động kinh doanh là một công cụ quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về hoạt động của mình, đưa ra các quyết định đúng đắn và kịp thời, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh luôn biến đổi Chính vì vậy, việc phân tích hoạt động kinh doanh một cách khoa học và thường xuyên là yêu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.
1.1.3 Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh
Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh bao gồm nhiều khía cạnh và là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự chuyên nghiệp và chi tiết Phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ đơn thuần phân tích các chỉ số tài chính mà còn phải xem xét các yếu tố môi trường, nguồn lực nội tại của doanh nghiệp để đưa ra nhận định và đề xuất giải pháp phù hợp Cụ thể, nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh bao gồm:
Thứ nhất, phân tích doanh thu Doanh thu là nguồn thu chính đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Phân tích doanh thu tập trung vào việc đánh giá khối lượng, cơ cấu doanh thu theo sản phẩm, theo thị trường, theo khu vực địa lý Từ tăng doanh thu Đồng thời, việc phân tích xu hướng biến động của doanh thu qua các năm cũng giúp doanh nghiệp nhìn nhận được tiềm năng tăng trưởng cũng như những khó khăn, rào cản trong việc gia tăng doanh thu.
Thứ hai, phân tích chi phí Chi phí là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việc phân tích chi phí giúp nhà quản trị hiểu rõ cơ cấu chi phí, đánh giá mức độ hợp lý của chi phí so với doanh thu, từ đó đưa ra giải pháp tiết giảm chi phí hợp lý, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực Phân tích chi phí thường tập trung vào các loại chi phí chính như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí khấu hao, chi phí bán hàng, chi phí quản lý
Khái niệm về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và bảng báo cáo tài chính
Doanh thu là một khái niệm quan trọng trong hoạt động kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào Đây là nguồn thu chính đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nhiều tác giả đã đưa ra những quan điểm khác nhau về khái niệm doanh thu.
Theo tác giả Lê Thị Thanh Huyền (2020), “Doanh thu là toàn bộ số tiền thu được từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ và các hoạt động khác trong một kỳ kế toán” (tr 54) Quan điểm này nhấn mạnh rằng doanh thu bao gồm tất cả các khoản thu từ hoạt động kinh doanh chính cũng như các hoạt động khác của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán nhất định.
Tác giả Nguyễn Thị Cúc (2018) lại có cách hiểu khác về doanh thu: “Doanh thu là toàn bộ số tiền nhận được từ khách hàng để đổi lấy việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán” (tr 112) Quan điểm này nhấn mạnh rằng doanh thu chỉ bao gồm các khoản thu từ hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp, đó là cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng.
Trong khi đó, tác giả Phạm Thị Hồng Nhung (2021) đã đưa ra một khái niệm toàn diện hơn về doanh thu: “Doanh thu là tổng giá trị các khoản thu từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ và các hoạt động khác của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán,bao gồm cả các khoản thu từ lãi đầu tư, lãi chênh lệch tỷ giá và các khoản thu khác”(tr 78) Quan điểm này mở rộng phạm vi của doanh thu, bao gồm không chỉ các khoản thu từ hoạt động kinh doanh chính mà còn các khoản thu từ hoạt động đầu tư,chênh lệch tỷ giá và các hoạt động khác.
Tổng hợp các quan điểm trên, có thể hiểu doanh thu là tổng giá trị các khoản thu nhận được từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ và các hoạt động khác của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán nhất định Doanh thu không chỉ bao gồm các khoản thu từ hoạt động kinh doanh chính mà còn có thể bao gồm các khoản thu từ hoạt động đầu tư, chênh lệch tỷ giá và các hoạt động khác tùy theo định nghĩa của doanh nghiệp Doanh thu là một trong những chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời cũng là cơ sở để tính toán các chỉ tiêu khác như lợi nhuận, tỷ suất sinh lời và các chỉ số tài chính khác.
Doanh thu có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nó không chỉ là nguồn thu để doanh nghiệp có thể trang trải các chi phí hoạt động và đảm bảo lợi nhuận, mà còn là cơ sở để doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô hoạt động, đầu tư phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh Vì vậy, việc phân tích, đánh giá và quản lý doanh thu một cách hiệu quả là rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp.
Trong quá trình phân tích doanh thu, doanh nghiệp cần xem xét các yếu tố như khối lượng doanh thu, cơ cấu doanh thu theo sản phẩm, theo khu vực địa lý, theo khách hàng, xu hướng biến động của doanh thu qua các năm và so sánh với các đối thủ cạnh tranh Từ đó, doanh nghiệp có thể nhận diện được những sản phẩm, thị trường tiềm năng cần tập trung khai thác để gia tăng doanh thu, đồng thời có biện pháp điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp để duy trì và ổn định nguồn thu. Ngoài ra, việc phân tích doanh thu cũng giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả của các chương trình khuyến mãi, chính sách bán hàng và hoạt động marketing Dựa trên đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh và cải tiến các hoạt động này để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận.
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phí đóng một vai trò quan trọng Nhiều tác giả đã đưa ra những quan điểm khác nhau về khái niệm chi phí
Theo Phan Thị Thanh Hương (2021), “Chi phí là những khoản tiền mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định” (p 73) Quan điểm này nhấn mạnh chi phí là những khoản đầu tư tài chính cần thiết để doanh nghiệp có thể tiến hành các hoạt động kinh doanh.
Trong khi đó, Nguyễn Thị Cúc (2018) lại đưa ra một góc nhìn khác về chi phí:
“Chi phí là sự tiêu hao các nguồn lực kinh tế trong quá trình sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra doanh thu Các nguồn lực kinh tế này bao gồm lao động, máy móc, thiết bị, vật liệu, năng lượng và các nguồn lực khác” (p 128) Theo quan điểm này, chi phí không chỉ đơn thuần là khoản chi tiền mặt mà còn bao gồm sự tiêu hao các nguồn lực khác như lao động, tài sản cố định, năng lượng trong quá trình sản xuất.
Một góc nhìn tổng hợp về chi phí được đưa ra bởi tác giả Nguyễn Văn Hiệp (2020): “Chi phí là những khoản tiền hoặc tương đương tiền mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thu được nguồn lực cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định Nó bao gồm cả những khoản chi tiền mặt và chi phi tiêu dưới hình thức khác như khấu hao tài sản cố định, tiêu hao lao động, tiêu hao năng lượng, nguyên vật liệu ”(p 45) Quan điểm này kết hợp cả hai yếu tố chi tiền mặt và tiêu hao các nguồn lực khác trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Tóm lại, chi phí trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là những khoản tiền hoặc tương đương tiền mà doanh nghiệp phải bỏ ra, bao gồm cả chi tiền mặt và tiêu hao các nguồn lực khác như lao động, tài sản cố định, năng lượng, nguyên vật liệu, nhằm thu được nguồn lực cần thiết cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong một thời kỳ nhất định Chi phí là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Việc kiểm soát và quản lý chi phí một cách hiệu quả là vô cùng cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chi phí có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau tùy thuộc vào mục đích phân tích và quản lý Một trong những cách phân loại phổ biến là chia chi phí thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Chi phí trực tiếp là những chi phí có liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp Trong khi đó, chi phí gián tiếp là những chi phí không liên quan trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm hay dịch vụ cụ thể mà phục vụ cho nhiều đối tượng chi phí khác nhau, như chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao nhà xưởng, chi phí quản lý,
Ngoài ra, chi phí cũng có thể được phân loại thành chi phí cố định và chi phí biến đổi Chi phí cố định là những chi phí không thay đổi hoặc thay đổi rất ít khi quy mô hoạt động thay đổi, như chi phí thuê nhà xưởng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí quản lý doanh nghiệp, Ngược lại, chi phí biến đổi là những chi phí thay đổi tương ứng với sự thay đổi về quy mô hoạt động, như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí năng lượng,
Việc phân loại chi phí một cách hợp lý và chính xác là rất quan trọng trong quá trình ra quyết định và hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Nó giúp nhà quản trị hiểu rõ cơ cấu chi phí, đánh giá mức độ hợp lý của chi phí so với doanh thu, từ đó đưa ra các giải pháp tiết giảm chi phí hợp lý, tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Phân tích các chỉ số tài chính
1.3.1 Các tỷ số về khả năng thanh toán
Các tỷ số về khả năng thanh toán là một trong những nhóm chỉ số tài chính quan trọng được sử dụng để đánh giá khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn của thanh toán các khoản nợ ngắn hạn đến hạn Việc phân tích các tỷ số về khả năng thanh toán là vô cùng quan trọng, bởi nếu doanh nghiệp không có đủ khả năng thanh toán, nó có thể đối mặt với nguy cơ phá sản.
Một trong những tỷ số về khả năng thanh toán phổ biến nhất là tỷ số thanh toán ngắn hạn Tỷ số này được tính bằng cách chia tài sản ngắn hạn cho nợ ngắn hạn Tỷ số thanh toán ngắn hạn cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán tốt đối với các khoản nợ ngắn hạn Tuy nhiên, tỷ số quá cao cũng có thể cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng tài sản ngắn hạn một cách không hiệu quả, do đó cần phải có sự cân bằng hợp lý giữa tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn.
Tỷ số thanh toán nhanh là một tỷ số khác về khả năng thanh toán, được sử dụng để đánh giá khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng tài sản ngắn hạn có tính thanh khoản cao nhất Tỷ số này loại trừ hàng tồn kho khỏi tài sản ngắn hạn, vì hàng tồn kho thường được coi là tài sản ít thanh khoản nhất Tỷ số thanh toán nhanh cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán tốt đối với các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn có tính thanh khoản cao.
Một tỷ số khác về khả năng thanh toán là tỷ số thanh toán tiền mặt Tỷ số này đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt Tỷ số thanh toán tiền mặt cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt tốt.
Ngoài ra, các nhà phân tích tài chính cũng có thể sử dụng các tỷ số khác như tỷ số vòng quay hàng tồn kho, kỳ thu tiền bình quân, và kỳ trả nợ bình quân để đánh giá khả năng thanh toán của doanh nghiệp Tỷ số vòng quay hàng tồn kho cho biết tốc độ luân chuyển của hàng tồn kho, trong khi kỳ thu tiền bình quân và kỳ trả nợ bình quân đo lường thời gian trung bình cần thiết để thu tiền từ khách hàng và trả nợ cho nhà cung cấp.
Việc phân tích các tỷ số về khả năng thanh toán là rất quan trọng, bởi nó giúp doanh nghiệp đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của mình và đưa ra các quyết định quản lý tài chính phù hợp Nếu các tỷ số về khả năng thanh toán thấp, doanh nghiệp có thể cần phải tìm cách tăng cường dòng tiền hoặc tái cơ cấu nợ để tránh rủi ro phá sản Ngược lại, nếu các tỷ số quá cao, doanh nghiệp có thể cần phải cân nhắc việc sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hiệu quả hơn để tăng lợi nhuận.
1.3.2 Các tỷ số hiệu quả hoạt động
Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc đánh giá hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp trở nên vô cùng quan trọng Các tỷ số hiệu quả hoạt động cung cấp những thông tin quý giá về khả năng sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp, giúp nhà quản lý đưa ra những quyết định sáng suốt hơn Những tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng tài sản, quản lý hàng tồn kho và thu hồi các khoản phải thu, từ đó phản ánh năng lực điều hành của ban lãnh đạo.
Một trong những tỷ số quan trọng nhất là tỷ số vòng quay tổng tài sản Tỷ số này cho biết mức độ hiệu quả mà doanh nghiệp sử dụng tổng tài sản để tạo ra doanh thu Một tỷ số cao phản ánh khả năng sử dụng tài sản hiệu quả hơn, trong khi một tỷ số thấp có thể đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đang sử dụng quá ít tài sản hoặc không hiệu quả Tuy nhiên, cần lưu ý rằng tỷ số này có thể khác nhau đáng kể giữa các ngành nghề khác nhau, do đó cần so sánh với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực.
Bên cạnh đó, tỷ số vòng quay hàng tồn kho cũng rất quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho Một tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng bán hàng tốt và quay vòng hàng tồn kho nhanh chóng, giảm thiểu chi phí lưu kho. Ngược lại, một tỷ số thấp có thể phản ánh sự kém hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho, dẫn đến tình trạng tồn đọng hàng hóa, gây lãng phí và tăng chi phí Nhà quản lý cần theo dõi chặt chẽ tỷ số này và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp.
Ngoài ra, tỷ số vòng quay khoản phải thu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả thu hồi các khoản nợ Một tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng thu hồi nợ tốt, giảm thiểu rủi ro tín dụng và dòng tiền bị đình trệ Ngược lại, một tỷ số thấp phản ánh khả năng thu hồi nợ kém hiệu quả, có thể dẫn đến tình trạng nợ xấu gia tăng và gây ra những vấn đề về dòng tiền.
Bên cạnh các tỷ số trên, còn có nhiều tỷ số hiệu quả hoạt động khác như tỷ số vòng quay vốn lưu động, tỷ số vòng quay khoản phải trả, v.v Mỗi tỷ số đều cung cấp nhiên, không nên xem xét các tỷ số này một cách đơn lẻ, mà cần đánh giá chúng trong mối tương quan với nhau và trong bối cảnh cụ thể của doanh nghiệp.
Việc phân tích các tỷ số hiệu quả hoạt động không chỉ giúp nhà quản lý nhận diện được những điểm yếu trong hoạt động kinh doanh mà còn góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo sự tăng trưởng bền vững Bằng cách theo dõi và điều chỉnh các tỷ số này một cách thường xuyên, doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra.
1.3.3 Các tỷ số quản trị nợ
Quản trị nợ là một khía cạnh quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp Các tỷ số quản trị nợ cung cấp thông tin hữu ích về khả năng trả nợ, tình hình tài chính, và hiệu quả quản lý nợ của doanh nghiệp Trong phần này, chúng ta sẽ tìm hiểu về một số tỷ số quản trị nợ phổ biến và cách thức sử dụng chúng để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Tỷ số nợ trên tài sản: Tỷ số nợ trên tài sản đo lường mức độ sử dụng nợ trong cơ cấu tài chính của doanh nghiệp Tỷ số này cho biết phần trăm tài sản của doanh nghiệp được tài trợ bởi nợ Tỷ số nợ trên tài sản cao có thể cho thấy doanh nghiệp đang gánh vác nhiều rủi ro tài chính hơn và khả năng trả nợ thấp hơn Ngược lại, một tỷ số thấp có thể cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng ít nợ hơn và có tiềm năng tăng trưởng lớn hơn.
Tỷ số khả năng trả nợ: Tỷ số khả năng trả nợ đo lường khả năng của doanh nghiệp trong việc tạo ra đủ dòng tiền để đáp ứng các nghĩa vụ trả nợ Tỷ số này so sánh doanh thu hoạt động trước lãi vay, thuế, và khấu hao (EBITDA) với tổng các khoản thanh toán nợ gốc và lãi vay trong kỳ Một tỷ số cao cho thấy doanh nghiệp có khả năng tốt trong việc trả nợ, trong khi một tỷ số thấp có thể là dấu hiệu cảnh báo về khả năng trả nợ yếu kém.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT YẾN SÀO VIỆT NAM
Giới thiệu về Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam
2.1.1 Tổng quan về Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam
Tên giao dịch: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Sản Xuất Yến Sào Việt Nam
Tên quốc tế: VIET NAM BIRD'S NEST TRADING PRODUCTION CO., LTD
Tên viết tắt: Công Ty TNHH - TMSX Yến Sào Việt Nam
Địa chỉ: Số 70 Hòa Bình, Phường 3, Thành phố Bạc Liêu, Tỉnh Bạc Liêu, Việt Nam
Người đại diện: Trần Kim Yến
Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN
Hình 2.1 Logo Công Ty TNHH - TMSX Yến Sào Việt Nam
Công ty TNHH TMSX Yến sào Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực độc đáo và tiềm năng là khai thác, chế biến, và kinh doanh các sản phẩm từ tổ yến Lĩnh vực kinh doanh này đòi hỏi sự đầu tư lâu dài, kiên nhẫn và tận tâm vì chu kỳ sản xuất của chim yến khá dài Tuy nhiên, đây cũng là một lĩnh vực hứa hẹn nhiều triển vọng khi nhu cầu về sản phẩm yến sào ngày càng gia tăng trên thị trường trong và ngoài nước.
Công ty TNHH TMSX Yến sào Việt Nam đã xây dựng một mô hình kinh doanh khép kín, bao gồm các hoạt động chính như tư vấn, thiết kế, chuyển giao công nghệ nuôi chim yến trong nhà, khai thác, thu mua, chế biến trực tiếp và kinh doanh các sản phẩm từ tổ yến Điều này giúp công ty kiểm soát được toàn bộ quy trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm và gia tăng giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.
Trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế và chuyển giao công nghệ nuôi chim yến trong nhà, công ty cung cấp dịch vụ miễn phí tư vấn thiết kế kỹ thuật nuôi chim yến Bên cạnh đó, công ty còn thiết kế và thi công xây dựng mô hình nhà nuôi chim yến với cam kết hoàn lại 100% chi phí đầu tư nếu chim yến không làm tổ đúng sản lượng và thời gian theo hợp đồng đã ký Điều này thể hiện sự tự tin và cam kết của công ty đối với chất lượng dịch vụ cung cấp, giúp xây dựng niềm tin cho khách hàng.
Trong lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh sản phẩm từ tổ yến, công ty tập trung vào ba dòng sản phẩm chính: Yến nước Vietnest, tổ yến nhà và tổ yến đảo thiên nhiên Yến nước Vietnest là sản phẩm đặc trưng của công ty, được sản xuất từ tổ yến thu hoạch tại các trang trại nuôi yến nhà thuộc sự quản lý và kiểm soát chất lượng của công ty Tổ yến nhà và tổ yến đảo thiên nhiên cũng là những sản phẩm quan trọng, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường trong và ngoài nước.
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm của công ty
Công ty TNHH TMSX Yến Sào Việt Nam tập trung hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh các sản phẩm từ tổ yến Trong đó, công ty đã xây dựng một chuỗi cung ứng khép kín, bao gồm các hoạt động như tư vấn, thiết kế và chuyển giao công nghệ nuôi chim yến trong nhà, khai thác tổ yến, chế biến và kinh doanh sản phẩm.
Về tư vấn, thiết kế và chuyển giao công nghệ nuôi chim yến trong nhà, công ty cung cấp dịch vụ tư vấn miễn phí về thiết kế kỹ thuật nuôi chim yến, đồng thời thiết kế và thi công xây dựng mô hình nhà nuôi chim yến cho khách hàng Công ty cam kết hoàn lại 100% chi phí đầu tư nếu chim yến không làm tổ đúng theo sản lượng và thời gian ký hợp đồng, thể hiện sự tự tin và cam kết về chất lượng dịch vụ.
Trong lĩnh vực khai thác tổ yến, công ty có hệ thống các trang trại nuôi yến nhà tại nhiều tỉnh thành trên cả nước, được quản lý và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Bên cạnh đó, công ty cũng khai thác tổ yến đảo thiên nhiên từ các đảo thuộc quần đảo Trường Sa và Hoàng Sa của Việt Nam.
Sau khi khai thác, tổ yến được đưa về nhà máy chế biến hiện đại của công ty để sản xuất ra các sản phẩm chính như yến nước Vietnest, tổ yến nhà và tổ yến đảo thiên nhiên Trong đó, yến nước Vietnest là sản phẩm đặc trưng của công ty, được sản xuất từ tổ yến thu hoạch tại các trang trại nuôi yến nhà Sản phẩm này được chế biến theo quy trình nghiêm ngặt, đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm, đáp ứng các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế.
Ngoài ra, công ty cũng kinh doanh các sản phẩm tổ yến nhà và tổ yến đảo thiên nhiên để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường Tổ yến nhà được thu hoạch từ các trang trại nuôi yến của công ty, trong khi tổ yến đảo thiên nhiên được khai thác từ các nghiêm ngặt và chế biến theo quy trình hiện đại để đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm.
Bên cạnh việc kinh doanh các sản phẩm chính, công ty còn cung cấp các sản phẩm phụ trợ liên quan như yến sào khô, yến đường phèn, yến hộp, yến viên và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe có nguồn gốc từ yến sào Điều này giúp công ty đa dạng hóa sản phẩm và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
Với chuỗi cung ứng khép kín và các sản phẩm đa dạng, chất lượng cao, Công ty TNHH TMSX Yến Sào Việt Nam đã khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực kinh doanh yến sào tại Việt Nam Sản phẩm của công ty không chỉ được tiêu thụ trên thị trường trong nước mà còn được xuất khẩu sang nhiều quốc gia khác trên thế giới, phản ánh uy tín và chất lượng của doanh nghiệp.
2.1.4 Sơ đồ tổ chức của công ty
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH TMSX Yến Sào Việt Nam
Trong sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH TMSX Yến Sào Việt Nam, các phòng ban có vai trò và chức năng cụ thể như sau:
Ban Giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành hoạt động chung của toàn công ty Ban Giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược kinh doanh, đề
Phòng tài chính - kế toán
Phòng kinh doanh - xuất nhập khẩu
Phòng quản lý chất lượng
Phòng hành chính - nhân sự
Phòng kế hoạch tổng hợp Ban kiểm soát
Ban giám đốc ra các kế hoạch và mục tiêu phát triển dài hạn, đồng thời giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của các phòng ban Ban Giám đốc cũng đảm nhận việc ra quyết định quan trọng và xử lý các vấn đề then chốt trong quá trình hoạt động của công ty.
Phòng Tài chính - Kế toán đóng vai trò quản lý và kiểm soát tài chính của công ty Phòng ban này chịu trách nhiệm lập kế hoạch ngân sách, theo dõi và quản lý dòng tiền, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán, thu hồi công nợ, và đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ các quy định về tài chính, kế toán, và thuế Bên cạnh đó, Phòng Tài chính
- Kế toán cũng chịu trách nhiệm chuẩn bị và lập các báo cáo tài chính định kỳ để cung cấp thông tin cho Ban Giám đốc và các cấp quản lý.
Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty
2.2.1 Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam
2.2.1.1 Phân tích doanh thu của công ty Để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, chúng ta cần phân tích các chỉ số tài chính quan trọng như doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Doanh thu là nguồn thu chính của doanh nghiệp, phản ánh khả năng tiếp thị và bán hàng của công ty trên thị trường Tuy nhiên, doanh thu cao không đồng nghĩa với hiệu quả kinh doanh cao nếu chi phí vận hành quá lớn Do đó, việc kiểm soát chi phí một cách hiệu quả là rất quan trọng để tối đa hóa lợi nhuận Lợi nhuận sau cùng là thước đo cuối cùng của sự thành công trong kinh doanh, phản ánh khả năng sinh lời và hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp Bằng việc phân tích các chỉ số này, có thể đánh giá toàn diện hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn từ 2021 đến
2023 Dưới đây là bảng số liệu chi tiết về doanh thu của Công ty TNHH TMSX Yến sào Việt Nam:
Bảng 2.4 Doanh thu của Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam giai đoạn 2021
Tiêu chí Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ =2+3 1.782.454 99.89% 2.151.771 99.73% 2.162.407 99.66%
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 30.703 1.72% 34.831 1.61% 41.265 1.90%
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.751.752 98.17% 2.116.941 98.12% 2.121.141 97.76% 4.Doanh thu hoạt động tài chính 1.387 0.08% 1.868 0.09% 4.465 0.21%
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán) Nhận xét:
Trước hết, cần chú ý đến doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng doanh thu của công ty Năm 2021, doanh thu thuần đạt 1.751.752 triệu đồng, tương đương 98,17% tổng doanh thu Năm 2022, con số này tăng lên 2.116.941 triệu đồng, tương ứng 98,12% tổng doanh thu Và năm 2023, doanh thu thuần tiếp tục tăng nhẹ lên 2.121.141 triệu đồng, chiếm 97,76% tổng doanh thu Sự gia tăng này cho thấy nhu cầu tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng lớn, phản ánh sự tăng trưởng kinh doanh tích cực trong giai đoạn này.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng có một khoản giảm trừ doanh thu khá lớn, chiếm khoảng 1,6 - 1,9% tổng doanh thu hàng năm Khoản giảm trừ này có thể bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán hoặc các khoản giảm trừ khác Điều này phản ánh việc công ty có chính sách bán hàng linh hoạt, sẵn sàng giảm giá để thu hút khách hàng và tăng doanh số bán hàng.
Bên cạnh doanh thu từ hoạt động kinh doanh chính, công ty cũng ghi nhận chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng doanh thu, lần lượt chỉ khoảng 0,08 - 0,21% và 0,04 - 0,18% trong giai đoạn 2021 - 2023 Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh chính vẫn là nguồn doanh thu quan trọng nhất của công ty.
Nhìn chung, doanh thu của Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam có xu hướng tăng trong giai đoạn 2021 - 2023 Tổng doanh thu năm 2022 đạt 2.157.550 triệu đồng, tăng 20,9% so với năm 2021 Và năm 2023, tổng doanh thu tiếp tục tăng lên 2.169.728 triệu đồng, tăng 0,6% so với năm 2022 Sự gia tăng này có thể được giải thích bởi nhiều nguyên nhân khác nhau.
Thứ nhất, nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn này có sự phục hồi và tăng trưởng tích cực sau đại dịch COVID-19 Điều này dẫn đến nhu cầu tiêu dùng và sức mua của người dân tăng lên, tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty.
Thứ hai, công ty có thể đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, như mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện chất lượng dịch vụ, áp dụng công nghệ mới, v.v Những nỗ lực này giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và thu hút thêm khách hàng mới.
Thứ ba, sự phát triển của ngành công nghiệp yến sào và nhu cầu tiêu thụ sản phẩm yến sào ngày càng tăng Với vai trò là một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực này, Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam đã nắm bắt được xu hướng và khai thác hiệu quả thị trường tiềm năng.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng mức tăng trưởng doanh thu của công ty trong năm
2023 khá khiêm tốn, chỉ đạt 0,6% so với năm 2022 Điều này có thể cho thấy rằng công ty đang gặp phải một số thách thức trong việc duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ như những năm trước Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động kinh tế, thay đổi trong thị hiếu của khách hàng, v.v có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Tóm lại, bảng số liệu doanh thu của Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam giai đoạn 2021 - 2023 phản ánh một xu hướng tăng trưởng tích cực, đặc biệt trong hai năm 2021 và 2022 Tuy nhiên, mức tăng trưởng chậm lại trong năm 2023 cũng đặt ra những thách thức mới cho công ty trong việc duy trì đà phát triển ổn định và bền vững trong tương lai.
2.2.1.2 Phân tích chi phí của công ty
Phân tích chi phí của Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam giai đoạn 2021
- 2023 dựa trên Bảng 2.4 cho thấy những biến động đáng chú ý và nguyên nhân chính dẫn đến những thay đổi này
Bảng 2.5 Chí phí của Công ty TNHH TMSX yến sào Việt Nam giai đoạn 2021 –
Tiêu chí Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
Chi phí bán hàng 154.223 9.32% 159.328 7.99% 183.413 9.19% Chi phí quản lý doanh nghiệp 55.646 3.36% 65.010 3.26% 78.200 3.92%
Chi phí tài chính 4.969 0.30% 3.496 0.18% 6.557 0.33% Tổng chi phí vận hành 1.655.317 100.00% 1.993.695 100.00% 1.994.927 100.00%
(Nguồn: Phòng tài chính – kế toán) Nhận xét:
Trước hết, cần lưu ý rằng giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí vận hành của công ty, lần lượt là 87,02%, 88,57% và 86,56% trong các năm
2021, 2022 và 2023 Giá vốn hàng bán đã tăng lên từ 1.440.479 triệu đồng năm 2021 lên 1.765.861 triệu đồng năm 2022, tương đương mức tăng 22,6% Tuy nhiên, năm
2023 giá vốn hàng bán đã giảm nhẹ xuống còn 1.726.757 triệu đồng, giảm 2,2% so với năm 2022 Sự biến động này có thể được giải thích bởi các yếu tố như giá nguyên vật liệu đầu vào, chi phí nhân công, hiệu quả sản xuất và sự cạnh tranh trên thị trường.
Tiếp theo, chi phí bán hàng cũng chiếm một tỷ trọng đáng kể trong tổng chi phí vận hành của công ty, dao động từ 7,99% đến 9,32% trong giai đoạn 2021 - 2023 Chi phí bán hàng đã tăng nhẹ từ 154.223 triệu đồng năm 2021 lên 159.328 triệu đồng năm mạnh lên 183.413 triệu đồng, tăng 15,1% so với năm 2022 Sự gia tăng này có thể được giải thích bởi các chiến lược marketing, quảng cáo và xúc tiến thương mại mạnh mẽ hơn của công ty nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
Về chi phí quản lý doanh nghiệp, có thể thấy xu hướng tăng dần qua các năm, từ 55.646 triệu đồng năm 2021 lên 65.010 triệu đồng năm 2022 (tăng 16,8%) và tiếp tục tăng lên 78.200 triệu đồng năm 2023 (tăng 20,3% so với năm 2022) Sự gia tăng này phản ánh nhu cầu quản lý, điều hành và vận hành doanh nghiệp ngày càng phức tạp hơn khi quy mô hoạt động của công ty mở rộng.
Cuối cùng, chi phí tài chính không chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí vận hành của công ty, dao động từ 0,18% đến 0,33% trong giai đoạn 2021 - 2023 Tuy nhiên, có thể thấy sự biến động khá lớn của chi phí này qua các năm, từ 4.969 triệu đồng năm 2021 giảm xuống 3.496 triệu đồng năm 2022 (giảm 29,6%) nhưng sau đó tăng vọt lên 6.557 triệu đồng năm 2023 (tăng 87,5% so với năm 2022) Sự biến động này có thể liên quan đến các khoản vay, lãi suất và chính sách tài chính của công ty trong từng thời kỳ.
NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ
Nhận xét về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam
3.1.1 Ưu điểm trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam
Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam đã đạt được nhiều ưu điểm trong hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2021 - 2023 như sau:
Thứ nhất, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng tích cực về doanh thu trong giai đoạn này Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng đáng kể từ 1.751.752 triệu đồng năm 2021 lên 2.116.941 triệu đồng năm 2022, tương đương mức tăng 20,8% Năm 2023, mặc dù tốc độ tăng trưởng chậm lại nhưng doanh thu thuần vẫn đạt 2.121.141 triệu đồng, tăng 0,2% so với năm trước Xu hướng tăng trưởng doanh thu chứng tỏ công ty đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh tranh và thu hút thêm khách hàng mới trên thị trường.
Thứ hai, lợi nhuận của công ty cũng có sự gia tăng đáng kể Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế tăng từ 98.124 triệu đồng năm 2021 lên 127.678 triệu đồng năm 2022,tương ứng mức tăng 29,8% Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp cũng ghi nhận mức tăng trưởng 29,2%, đạt 102.632 triệu đồng năm 2022 Điều này cho thấy công ty đã sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả để tạo ra lợi nhuận, phản ánh hoạt động kinh doanh hiệu quả và khả năng sinh lời tốt.
Thứ ba, về hiệu quả sử dụng vốn, các chỉ số như tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS), tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đều ghi nhận xu hướng tăng trong giai đoạn này Điều này phản ánh công ty đã sử dụng nguồn lực doanh thu, tổng tài sản và vốn chủ sở hữu một cách hiệu quả hơn để tạo ra lợi nhuận, nâng cao khả năng sinh lời và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Thứ tư, về khả năng thanh toán, các chỉ số như tỷ số thanh toán hiện hành (ngắn hạn), tỷ số thanh toán nhanh và khả năng thanh toán lãi vay của công ty đều đạt mức độ an toàn trong giai đoạn 2021 - 2023 Điều này phản ánh sự quản lý tốt dòng tiền và tài sản thanh khoản của công ty, giúp giảm thiểu rủi ro thanh khoản và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.
Thứ năm, công ty đã tăng cường nguồn vốn hoạt động, cả vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay Vốn chủ sở hữu tăng từ 337.849 tỷ đồng năm 2021 lên 398.146 tỷ đồng năm 2023, tăng 11,7% và 5,5% so với năm trước Đồng thời, nợ phải trả cũng tăng từ 338.763 tỷ đồng năm 2021 lên 493.424 tỷ đồng năm 2023 Điều này cho thấy công ty có sự chủ động trong việc huy động nguồn lực tài chính để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh và mở rộng quy mô hoạt động.
Cuối cùng, sự gia tăng của tài sản cố định dở dang dài hạn từ 1.101 triệu đồng năm 2021 lên 56.230 triệu đồng năm 2023 phản ánh công ty đang có những dự án đầu tư dài hạn để mở rộng hoạt động và tạo đà phát triển trong tương lai Điều này thể hiện tầm nhìn chiến lược và quyết tâm của công ty trong việc duy trì sự tăng trưởng bền vững.
Tóm lại, trong giai đoạn 2021 - 2023, Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam đã đạt được nhiều ưu điểm quan trọng như tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, hiệu quả sử dụng vốn tốt, khả năng thanh toán an toàn, tăng cường nguồn lực tài chính và có kế hoạch đầu tư dài hạn Những ưu điểm này tạo nền tảng vững chắc cho sự
3.1.2 Hạn chế còn tồn tại trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH
TM SX yến sào Việt Nam
Mặc dù đạt được nhiều ưu điểm trong hoạt động kinh doanh, Công ty TNHH
TM SX yến sào Việt Nam vẫn còn một số hạn chế cần được quan tâm và khắc phục. Những hạn chế này có thể ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai nếu không được giải quyết kịp thời.
Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty có dấu hiệu chậm lại trong năm 2023 Cụ thể, doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ chỉ tăng 0,2% trong năm 2023, thấp hơn đáng kể so với mức tăng 20,8% của năm 2022 Điều này có thể cho thấy công ty đang gặp phải một số khó khăn trong việc duy trì đà tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ như trước đây Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, biến động kinh tế, thay đổi thị hiếu của khách hàng, v.v có thể là nguyên nhân gây ra tình trạng này.
Thứ hai, tương tự như doanh thu, tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận cũng chậm lại đáng kể trong năm 2023 Cụ thể, tổng lợi nhuận kế toán trước thuế chỉ tăng 2,5% và lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp tăng 0,8% so với năm 2022 Sự chậm lại này có thể là hệ quả của sự sụt giảm tốc độ tăng trưởng doanh thu kết hợp với chi phí vận hành tăng cao, gây ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của công ty.
Thứ ba, về hiệu quả sử dụng vốn, một số chỉ số quan trọng như tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) đã ghi nhận sự sụt giảm trong năm 2023 Cụ thể, ROA giảm từ 13,4% xuống còn 11,6%, và ROE giảm từ 27,2% xuống 26% Điều này cho thấy công ty đã sử dụng tổng tài sản và vốn chủ sở hữu kém hiệu quả hơn để tạo ra lợi nhuận trong năm 2023, gây ảnh hưởng đến khả năng sinh lời.
Thứ tư, về cơ cấu nguồn vốn, tỷ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vốn của công ty có xu hướng tăng lên, từ 50% năm 2021 lên 55,3% vào năm 2023 Ngược lại, tỷ lệ vốn chủ sở hữu đã giảm từ 49,9% xuống còn 44,7% trong cùng giai đoạn Điều này cho thấy công ty đang phụ thuộc ngày càng nhiều vào nguồn vốn vay, làm tăng gánh nặng lãi vay và rủi ro tài chính trong tương lai.
Thứ năm, mặc dù doanh thu và quy mô hoạt động đang tăng lên, nhưng việc quản lý vốn lưu động của công ty chưa thực sự hiệu quả, đặc biệt là trong năm 2023. Vốn lưu động giảm 10,1% trong năm 2023 so với năm trước, phản ánh sự quản lý chưa tốt các khoản phải thu, hàng tồn kho và cơ cấu tài sản ngắn hạn Điều này có thể gây ra rủi ro thanh khoản và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thường xuyên của công ty.
Thứ sáu, cơ cấu tài sản của công ty cho thấy sự tập trung quá mức vào tài sản ngắn hạn, đặc biệt là hàng tồn kho và phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho chiếm tới 54,8
- 75,4% tổng tài sản ngắn hạn, trong khi phải thu ngắn hạn cũng có sự biến động lớn từ 2,9% lên 37,4% trong giai đoạn 2021-2023 Tỷ trọng cao của các khoản mục này có thể gây ra rủi ro về thanh khoản và hiệu quả sử dụng vốn nếu không được quản lý tốt.
Kiến nghị
3.2.1 Giải pháp Để khắc phục các hạn chế đã nêu ở trên và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, Công ty TNHH TM SX yến sào Việt Nam cần xem xét và thực hiện một số giải pháp chính sau: Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tăng cường chiến lược marketing: Để đối phó với tình trạng tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận chậm lại, công ty cần đa dạng hóa danh mục sản phẩm và dịch vụ của mình Việc đưa ra các sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng kịp thời nhu cầu đa dạng và thay đổi của khách hàng sẽ giúp mở rộng thị trường, thu hút thêm khách hàng mới và duy trì đà tăng trưởng doanh thu. Đồng thời, công ty cần tăng cường chiến lược marketing và quảng bá thương hiệu Việc sử dụng các công cụ marketing kỹ thuật số, mạng xã hội, và xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp nâng cao nhận diện và lòng trung thành của khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành: Để cải thiện hiệu quả sử dụng vốn và khả năng sinh lời, công ty cần tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các biện pháp quản lý chi phí chặt chẽ hơn, loại bỏ các hoạt động và quy trình không hiệu quả, nâng cao năng suất lao động và tự động hóa các quy trình để giảm chi phí nhân công.
Bên cạnh đó, công ty cần xem xét đầu tư vào công nghệ mới, thiết bị hiện đại để nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm chi phí vận hành Việc áp dụng các công nghệ số, tự động hóa trong quá trình sản xuất và vận hành cũng có thể giúp tăng năng suất và giảm lãng phí.
Cải thiện quản lý tài sản và vốn lưu động: Để giải quyết vấn đề quản lý vốn lưu động và cơ cấu tài sản chưa hiệu quả, công ty cần đưa ra các chính sách và quy trình quản lý chặt chẽ hơn Việc kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu, quản lý tồn kho tốt hơn và tối ưu hóa các khoản phải trả sẽ giúp cải thiện dòng tiền và vốn lưu động của công ty. Đồng thời, công ty cần xem xét cơ cấu lại tài sản để giảm tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tăng tỷ trọng tài sản dài hạn Việc này sẽ giúp công ty đa dạng hóa cơ cấu tài sản, giảm rủi ro và tạo cơ sở vững chắc hơn cho phát triển dài hạn.
Tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn và giảm nợ: Để giảm bớt gánh nặng nợ vay và rủi ro tài chính, công ty cần xem xét tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn của mình Điều này có thể đạt được thông qua việc tăng cường vốn chủ sở hữu bằng cách giữ lại một phần lợi nhuận sau thuế hoặc huy động vốn mới từ các nhà đầu tư Bên cạnh đó, công ty cần có kế hoạch quản lý nợ và giảm dần tỷ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vốn Việc này sẽ giúp giảm gánh nặng lãi vay, tăng khả năng thanh toán và giảm rủi ro tài chính cho công ty.
Tăng cường đầu tư dài hạn và phát triển bền vững: Để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai, công ty cần tăng cường đầu tư vào các dự án dài hạn như mở rộng cơ sở vật chất, đổi mới công nghệ, nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới Việc này sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và tạo đà tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Đồng thời, công ty cũng nên chú trọng đến phát triển bền vững về mặt môi trường và xã hội Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các biện pháp sản xuất thân thiện với môi trường, giảm thiểu tác động đến môi trường, đầu tư vào an sinh xã hội và phát triển cộng đồng Những hoạt động này sẽ giúp công ty xây dựng hình ảnh tích cực, nâng cao uy tín và thu hút nhân tài, góp phần vào sự phát triển bền vững.
Nâng cao năng lực quản trị và nguồn nhân lực:
Cuối cùng, để triển khai thành công các giải pháp trên, công ty cần chú trọng nâng cao năng lực quản trị và phát triển nguồn nhân lực Việc tuyển dụng và đào tạo đội ngũ quản lý và nhân viên có năng lực, kinh nghiệm và đam mê sẽ giúp công ty thực hiện các chiến lược hiệu quả hơn Bên cạnh đó, công ty cũng nên xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và khuyến khích sự sáng tạo Điều này sẽ giúp thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới và cải tiến liên tục
Tăng cường quản lý rủi ro và nâng cao khả năng thích ứng với biến đổi kinh tế và thị trường:
Trong bối cảnh kinh tế luôn biến động và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc nâng cao khả năng quản lý rủi ro và thích ứng với những thay đổi là vô cùng quan trọng để Công ty TNHH TM SX Yến Sào Việt Nam đảm bảo sự phát triển bền vững. Quá trình này đòi hỏi công ty phải chủ động nhận diện, đánh giá và ứng phó kịp thời với các rủi ro tiềm tàng từ môi trường kinh doanh bên ngoài cũng như từ các hoạt động nội bộ.
Trước hết, công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, bao gồm các quy trình và công cụ để phát hiện, theo dõi và kiểm soát các rủi ro mà công ty có thể gặp phải Những rủi ro này có thể đến từ các yếu tố như biến động kinh tế vĩ mô, thay đổi chính sách pháp luật, cạnh tranh gay gắt trong ngành, biến đổi khí hậu và dịch bệnh, rủi ro về nguồn nguyên liệu, hay các rủi ro tài chính như tỷ giá, lãi suất và thanh khoản Việc nhận diện và đánh giá sớm các rủi ro tiềm tàng sẽ giúp công ty có những kế hoạch ứng phó kịp thời và hiệu quả hơn.
Bên cạnh đó, công ty cần chú trọng xây dựng các kế hoạch ứng phó khủng hoảng và phục hồi kinh doanh để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục trong trường hợp xảy ra những sự cố bất khả kháng Những kế hoạch này cần được xây dựng dựa trên đánh giá rủi ro, quy trình ra quyết định nhanh chóng và nguồn lực sẵn sàng để ứng phó với các tình huống khẩn cấp như thiên tai, dịch bệnh, hay các sự cố về an ninh, an toàn. Đồng thời, công ty cũng cần tăng cường khả năng thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh Điều này đòi hỏi sự linh hoạt trong chiến lược kinh doanh, mô hình hoạt động và cơ cấu tổ chức Công ty có thể xem xét áp dụng các mô hình kinh doanh mới, như kinh doanh trực tuyến, chuỗi cung ứng linh hoạt hoặc sản xuất theo nhu cầu, để đáp ứng kịp thời với những thay đổi về nhu cầu và thị hiếu của khách hàng Bên cạnh đó, việc đa dạng hóa sản phẩm, thị trường và nguồn cung cũng sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng phục hồi trước những biến động bất lợi.
Tăng cường hợp tác và liên kết trong chuỗi cung ứng và thị trường:
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và thị trường ngày càng toàn cầu hóa, việc tăng cường hợp tác và liên kết với các đối tác trong chuỗi cung ứng và trên thị trường là một giải pháp quan trọng để giúp Công ty TNHH TM SX Yến Sào Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm thiểu rủi ro và tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.
Trước hết, công ty cần tìm kiếm và xây dựng quan hệ hợp tác chiến lược với các đối tác trong chuỗi cung ứng, bao gồm nhà cung cấp nguyên liệu, nhà sản xuất, nhà phân phối và các đối tác logistics Việc hợp tác chặt chẽ với các đối tác này sẽ giúp công ty quản lý tốt hơn nguồn cung nguyên liệu, cải thiện hiệu quả vận hành và phân phối sản phẩm, đồng thời giảm thiểu rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng.
Bên cạnh đó, công ty cũng nên xem xét liên kết với các doanh nghiệp cùng ngành hoặc các đối tác trong lĩnh vực công nghệ và nghiên cứu phát triển để tận dụng lợi thế và nguồn lực của nhau Việc hợp tác trong nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, chia sẻ công nghệ và ứng dụng các giải pháp số sẽ giúp công ty nâng cao năng lực đổi mới, tăng tính cạnh tranh và đáp ứng nhanh hơn những thay đổi về nhu cầu của thị trường.
Trên phương diện thị trường, công ty nên tìm kiếm cơ hội hợp tác và liên doanh với các đối tác địa phương tại các thị trường mục tiêu để thâm nhập và mở rộng thị phần một cách hiệu quả hơn Việc hợp tác với các đối tác địa phương sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh, văn hóa và thị hiếu tiêu dùng tại thị trường đó, từ đó điều chỉnh chiến lược kinh doanh và sản phẩm cho phù hợp Đồng thời, sự hợp tác này cũng giúp giảm thiểu rủi ro khi thâm nhập thị trường mới và tận dụng các nguồn lực sẵn có của đối tác để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Ngoài ra, công ty cũng nên tích cực tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác trong các lĩnh vực khác nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng Ví dụ, công ty có thể hợp tác với các doanh nghiệp du lịch để phát triển các sản phẩm và dịch vụ kết hợp giữa yến sào và du lịch trải nghiệm, tạo ra những trải nghiệm mới lạ và độc đáo cho khách hàng Tuy nhiên, để các mối quan hệ hợp tác và liên kết này đạt hiệu quả đảm bảo sự chia sẻ lợi ích công bằng giữa các bên Đồng thời, công ty cũng cần chú trọng đến việc xây dựng lòng tin và gắn kết với các đối tác thông qua sự minh bạch, trung thực và tuân thủ các cam kết.