Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 62 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
62
Dung lượng
1,26 MB
Nội dung
Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài: Ngày nay, mặthànggỗ đang có quy mô buôn bán lớn thứ ba trênthịtrường thế giới, chỉ đứng sau dầu lửa và than đá. Sự phát triển củathịtrườnggỗ thế giới cũng như trong nước đang mở ra những cơ hội và cả những khó khăn, thách thức đối với các doanh nghiệp muốn đầu tư vào nhập khẩu, phân phối mặthàng này vào trong nước. Ngay từ năm 2010, xu hướng tiêu dùng sản phẩm gỗcủa thế giới đã có sự thay đổi; những sản phẩm gỗnội thất và các sản phẩm gỗ kết hợp với các vật liệu khác xuất hiện ngày càng nhiều với giá cả khá mềm làm cho thịtrường ngày càng trở nên sôi động. Thời gian đầu, nhiều người tiêu dùng e ngại về chất lượng củasản phẩm sàngỗcông nghiệp, và có khá nhiều thắc mắc về giá thành cũng như chế độ bảo hành củasản phẩm. Họ cho rằng sàngỗcông nghiệp dễ bị cong vênh, co ngót hoặc mục và phồng khi gặp nước. Tuy nhiên, các sản phẩm sàngỗcông nghiệp đang cótrênthịtrường như: Janmi, Dehome, Florton có chất lượng tốt không kém so với sàngỗ tự nhiên. Thậm chí, sàngỗcông nghiệp còn có một số ưu điểm vượt trội so với gỗ tự nhiên mà giá cả lại rất phù hợp với mức tiêu dùng của người dân. Hiện nay, khi các loại sàngỗcông nghiệp cập nhật thịtrường Việt Nam ngày càng nhiều với mẫu mã và màu sắc tương đối đa dạng, vân gỗ tự nhiên đã dần trở thành vật liệu xây dựng hoàn thiện được nhiều người tiêu dùng lựa chọn nhất.Như là một sản phẩm của thiên nhiên,sàn gỗcông nghiệp với giá thành rẻ, mẫu mã đẹp, khó phai màu, lắp đặt dễ dàng… không phải dùng tới hóa chất khi lắp đặt như: chất kết dính, keo sơn… tạo nên một môi trường phù hợp cho sức khỏe và tạo cảm giác dễ chịu đối với người sử dụng. Các sản phẩm sàngỗcông nghiệp hiện đang tràn ngập thịtrường và có một sự cạnh tranh ngầm rất quyết liệt tạo lợi thế cho khách hàng sử dụng sản phẩm có được nhiều sự lựa chọn hơn.Nhưng kéo theo đó là chất lượng sản phẩm thiếu sự bảo đảm và minh bạch về nguồn gốc xuất xứ Để người tiêu dùng có thêm thông tin về chất lượng cũng như nguồn gốc xuất xứ củasản phẩm sàn gỗ,hiện nay trênthịtrườngcó 3 loại sàngỗcông nghiệp cho người tiêu dùng lựa chọn: Loại 1(có nguồn gốc xuất xứ Malaysia, ThaiLand ); Loại 2 (có nguồn gốc xuất xứ Trung Quốc) ;Loại 3(có nguồn gốc từ các nước Châu Âu). Loại sàngỗcó nguồn gốc từ 1 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế Malaysia như Janmi ,Robin… có chất lượng khá tốt, khả năng chịu nước cao, phù hợp với khí hậu Việt Nam đang được lựa chọn như một giải pháp hữu hiệu cho việc làm đẹp căn nhà lại tiết kiêm chi phí. CôngtycổphầnxuấtnhậpkhẩuThángGiêng hoạt động trong lĩnh vực nhậpkhẩu và phân phối sản phẩm sàngỗcông nghiệp. Các sản phẩm sàngỗ và phụ kiện được côngtynhậpkhẩu từ các nước Malaysia, Trung Quốc, Bỉ, CHLB Đức… như sàngỗcông nghiệp Janmi, Florton, sàngỗ ngoài trời Awood, Cầu thanggỗ F1, Ván ốp tường Sàngỗcông nghiệp Janmi là sản phẩm phân phối độc quyền bởi công ty,đây là loại sản phẩm siêu chịu nước bền vững với thời gian. Janmi được sản suất trêndây truyền công nghệ Đức, nhậpkhẩu tại Malaysia. Sản phẩm đạt Tiêu chuẩn ISO 14024 do Viện Chất lượng Malaysia cung cấp, chứng chỉ đăng ký hệ thống chất lượng do tổ chức SIRIM QAS International (VP Singapore cung cấp) ,chứng chỉ kiểm định chất lượng của tổ chức Fraunhofer Institute for wood research và DRA (Đức) cung cấp; huy chương vàng, cúp vàng hội chợ Triển lãm quốc tế Vietbuil 2010, 2011. Do đó, việc đẩymạnhtiêuthụsản phẩm sàngỗcông nghiệp nhất là mặthàngsàngỗJanmi là một vấn đề cấp thiết nhằm nâng cao doanh thu, lợi nhuận, uy tín củaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêngtrênthịtrườngHà Nội. 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài: Qua quá trình thực tế quan sát các hoạt động củaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêng và những kiến thức đã được học, chúng em nhận thấy còn rất nhiều tồn tại trong quá trình tiêuthụsản phẩm củacông ty. Hiện nay, trênthịtrườngsàngỗ là một mặthàng rất tiềm năng, vì thế nhóm chúng em đã quyết định nghiên cứu đề tài :“Đẩy mạnhtiêuthụmặthàngsàngỗJANMIcủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêngtrênthịtrườngHà Nội”. Đề tài đi sâu nghiên cứu các vấn đề sau: - Từ lý luận về tiêuthụhàng hóa của doanh nghiệp vận dụng nghiên cứu thực trạng tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmicủa Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩu Tháng Giêng trong 3 năm từ năm 2009 đến năm 2011. - Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêuthụsàngỗcủaCông ty. 2 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế - Phân tích các kết quả thu được thông qua các dữ liệu nghiên cứu thực tế tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNộicủaCông ty. - Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmicủaCôngtytrênthịtrườngHà Nội. - Dự báo triển vọng tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNội và các biện pháp đẩymạnhtiêuthụmăthàng này trong thời gian tới. Thông qua quá trình nghiên cứu đề tài có thể giải quyết được một số câu hỏi: - Quá trình tiêuthụsàngỗcủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêng trong thời gian qua như thế nào? - Những hạn chế của quá trình tiêuthụsàngỗJanmi là gì? Trong quá trình tiêuthụ gặp những khó khăn gì? - Tại sao sàngỗJanmi lại chưa được người tiêu dùng thủ đô ưa chuộng? - CôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêng cần phải làm gì để thúc đẩytiêuthụmặthàngsàngỗJanmi ? Từ đó nhóm nghiên cứu chúng em cũng đưa ra một số những đề xuất kiến nghị nhằm đẩymạnhtiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHà Nội. 1.3 Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài hướng tới các mục tiêu nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về tiêuthụhàng hóa trong doanh nghiệp thương mại. - Từ việc thu thập số liệu thực tế về tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗ Janmi, đề tài nghiên cứu về thực trạng cũng như thành tựu và hạn chế trong hoạt động tiêuthụmặthàng này củaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêngtrênthịtrườngHà Nội. - Qua việc đánh giá kết quả tiêuthụmặthàngsàngỗJanmicủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuTháng Giêng, đề tài sẽ đưa ra các đề xuất,giải pháp và kiến nghị với cơ quan Nhà nước có thẩm quyền nhằm thúc đẩytiêuthụsản phẩm này trênthịtrườngHà Nội. 3 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế 1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Nội dung đề tài nghiên cứu các vấn đề sau: • Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu một số nội dung cơ bản về đẩymạnhtiêuthụmặthàngsàngỗ Janmi. • Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu dựa trêncơ sở dữ liệu từ năm 2009 đến năm 2011; từ đó đưa ra các giải pháp, đề xuất nhằm đẩymạnhtiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNộicủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuTháng Giêng-Việt Nam. • Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHà Nội. 1.5 Ý nghĩa của việc nghiên cứu: Ngày nay, khi đời sống con người ngày càng nâng cao, nhu cầu sử dụng sàngỗ làm vật liệu lát sàn dần trở thành xu hướng của đa phần người tiêu dùng. Trênthịtrường hiện nay có hơn 40 loại sàngỗcông nghiệp đáp ứng hầu hết nhu cầu của người tiêu dùng, một số loại đẹp có chất lượng đã được khẳng định như: Janmi, Robina, PerfectLife, Kronomax, KronoGold, Manhattan Nhiều nhà cung cấp có uy tín và chuyên nghiệp: Tháng Giêng, Hàn Việt, Nguyễn Kim, Kiến Tâm Trong đó, đa số các loại sàngỗ đều được sảnxuất tại Trung Quốc theo công nghệ Đức và Thụy Sỹ, chỉ riêng loại sàngỗJanmicócông nghệ sảnxuất hiện đại và nguồn gốc từ Malaysia. Đề tài nghiên cứu quá trình tiêuthụsản phẩm sàngỗJanmi nhằm đẩymạnhtiêuthụmặthàng này, giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu nâng cao doanh số, tăng doanh thu, đồng thời đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và góp phần thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng nền kinh tế. 1.6 Kết cấu của đề tài: Để tìm hiểu đi sâu nghiên cứu vấn đề, ngoài phần tóm lược; lời cảm ơn; danh mục bảng biểu; danh mục sơ đồ, hình vẽ; danh mục từ viết tắt, kết cấu đề tài gồm có 4 chương: 4 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Một số lý luận cơ bản về đẩymạnhtiêuthụhàng hóa của doanh nghiệp Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNộicủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêng -Việt Nam Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm đẩymạnhtiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNộicủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêng -Việt Nam. 5 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIÊUTHỤHÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP 1.7 Khái niệm, vai trò củatiêuthụhàng hóa trong doanh nghiệp thương mại 1.7.1 Khái niệm Kinh doanh trong kinh tế thịtrường các doanh nghiệp trước hết phải giải đáp các vấn đề: Kinh doanh hàng hóa gì? Hướng tới đối tượng khách hàng nào và kinh doanh như thế nào? Công tác tiêuthụhàng hoá và tổ chức tiêuthụhàng hoá là khâu quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp và chi phối các khâu nghiệp vụ khác. Để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra liên tục, mỗi doanh nghiệp phải tự chủ trong việc nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược, lập các kế hoạch tiêuthụhàng hoá cho riêng mình. Tiêuthụhàng hoá là một trong những khâu quan trọng nhất của quá trình tái sảnxuấthàng hóa. Tiêuthụhàng hoá là quá trình chuyển hoá hình thái giá trị củahàng hóa nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng và thu lợi nhuận. Quá trình tiêuthụhàng hoá bắt đầu từ việc nghiên cứu thị trường, lựa chọn hàng hoá thích hợp, xác định giá, tổ chức mạng lưới bán hàng bao gồm quá trình xúc tiến bán và hỗ trợ tiêu thụ, phân phối hàng hóa, các kênh tiêuthụ và cuối cùng là tổ chức quản lý và đánh giá kết quả công tác tiêu thụ. Tiêuthụhàng hoá là khâu lưu thông hàng hóa là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất, phân phối và một bên là tiêu dùng. Trong quá trình tuần hoàn các nguồn vật chất, việc mua và bán các hàng hoá của doanh nghiệp thực hiện. Giữa hai khâu này có sự khác nhau, quyết định tới bản chất của hoạt động thương mại đầu vào và hoạt động thương mại đầu ra của doanh nghiệp. Hàng hoá của doanh nghiệp chỉ được coi là tiêuthụ khi người bán đã nhận được tiền hay người mua chấp nhận thanh toán. Theo luật thương mại 2005, tiêuthụhàng hóa là hoạt động bên bán có nghĩa vụ giao hàng, chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho bên mua và nhận thanh toán; bên mua có nghĩa vụ thanh toán cho bên bán, nhận hàng và quyền sở hữu hàng hoá theo thỏa thuận. 6 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế Tiêuthụhàng hóa là một quá trình gồm nhiều hoạt động: Nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, xác lập và lựa chọn các kênh phân phối, các chính sách và hình thức bán hàng, tiến hành quảng cáo và các hoạt động xúc tiến và cuối cùng là thực hiện công việc bán hàng tại điểm bán. Như vậy, mở rộng tiêuthụhàng hóa là con đường cơ bản để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, thực hiện các mục tiêucủa doanh nghiệp. 1.7.2 Vai trò Đối với một doanh nghiệp tiêuthụhàng hóa là khâu cuối cùng của một vòng chu chuyển vốn;là quá trình chuyển đổi tài sản từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ. Cótiêuthụhàng hóa mới có vốn để tiến hành tái sản suất mở rộng,tăng tốc độ luân chuyển vốn,nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Thực hiện tốt các khâucủa quá trình tiêuthụ giúp cho các doanh nghiệp có thể tiêuthụ được khối lượng sản phẩm lớn,lôi cuốn thêm khách hàng và không ngừng mở rộng thị trường. Sức tiêuthụhàng hóa của doanh nghiệp góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, thích ứng với nhu cầu của người tiêu dùng và sự hoàn thiện của các hoạt động dịch vụ. Nói cách khác tiêuthụhàng hóa phản ánh đầy đủ những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Về phương diện xã hội, tiêuthụhàng hóa có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu, vì nền kinh tế quốc dân là một thể thống nhất với những cân bằng và những tương quan theo một tỷ lệ nhất định. Sản phẩm sảnxuất ra đợc tiêuthụ tức là sảnxuất được diễn ra một cách bình thường, trôi chảy, tránh được sự mất cân đối, giữ được bình ổn trong xã hội, đồng thời tiêuthụsản phẩm giúp cho các đơn vị định được phương hướng và bước đi của kế hoạch sảnxuất cho các giai đoạn tiếp theo của mình. Do đó, tiêuthụhàng hóa có vai trò vô cùng quan trọng quyết định sự thành bại, là quá trình thực hiện lợi nhuận: mục tiêu duy nhất của doanh nghiệp. 1.8 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước: • Vũ Mạnh Xứng; lớp K41A8; Trường Đại học Thương mại; Luận văn tốt nghiệp: “Đẩy mạnh bán lẻ mặthàngsàngỗtrênthịtrườngHàNộicủacôngtyCổphần Thương mại Yên Hạ”. 7 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế Nội dung nghiên cứu của luận văn này là dựa trêncơ sở lý luận về hoạt động theo hình thức bán lẻ tại doanh nghiệp để từ đó đi sâu tìm hiểu, phân tích những nhân tố ảnh hưởng và thưc trạng hoạt động tiêuthụmặthàngsàngỗtrênthịtrườngHàNộicủaCôngtyCổphần Thương mại Yên Hạ, nhưng không tập trung vào một loại mặthàng cụ thể, mặt khác Côngty này có khá nhiều mặthàng kinh doanh. • Nguyễn Giang Hương; lớp k43HQ5; Trường Đại học Thương mại, Luận văn tốt nghiệp: “Đẩy mạnhtiêuthụmặthàng thép xây dựng trên địa bàn HàNộicủa CTCP Kỹ thuật cơ điện Tổng hợp Hà Nội”. Nội dung nghiên cứu của luận văn này dự trêncơ sở những lý luận cơ bản về đẩymạnh hoạt động tiêuthụcủa doanh nghiệp thương mại như: khái niệm, bản chất củatiêuthụhàng hóa, các nhân tố ảnh hưởng đến tiêuthụhàng hóa…Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến hoạt động tiêuthụsản phẩm trênthịtrườngHàNộicủaCông ty, tuy nhiên chỉ đi vào nghiên cứu mặthàng thép nói chung. • Nguyễn Thịthu Hiền; lớp K43HQ1A; Trường Đại học Thương mại; Luận văn tốt nghiệp: “Giải pháp đẩymạnhtiêuthụmặthàng xi măng củaCôngty CP Xi măng Bỉm Sơn trênthịtrường miền Bắc”. Nội dung nghiên cứu của luận văn này là trêncơ sở khái quát về giải pháp tiêuthụhàng hóa của doanh nghiệp, bên cạnh đó đi vào nghiên cứu tình hình thực tế các giải pháp đẩymạnhtiêuthụ xi măng của CTCP xi măng Bỉm Sơn. Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thịtrường miền Bắc nói chung chứ không đi vào nghiên cứu địa bàn cụ thể như Hà Nội. Tóm lại, đề tài: :“Đẩy mạnhtiêuthụmặthàngsàngỗJANMIcủaCôngtyCổphầnXuấtnhậpkhẩuThángGiêngtrênthịtrườngHà Nội” của chúng em có sự khác biệt đó là: nghiên cứu hoạt động đẩymạnhtiêuthụtrên một địa bàn cụ thể là HàNội và mặthàng được nghiên cứu trong đề tài cũng là một mặthàng cụ thể nằm trong số những danh mục mặthàng và lĩnh vực kinh doanh củaCôngty đó là sàngỗ Janmi. Hơn nữa, trong 3 năm gần đây chưa có đề tài nào nghiên cứu về vấn đề này. 8 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế 1.9 Phân tích nội dung vấn đề nghiên cứu 1.9.1 Nội dung chủ yếu của hoạt động tiêuthụhàng hóa trong doanh nghiệp thương mại 1.9.1.1 Nghiên cứu thịtrườngThịtrường là nơi mà người mua và người bán tác động qua lại lẫn nhau để xác định giá cả và lượng hàng mua bán. Như vậy thịtrường là tổng thể các quan hệ về lưu thông tiền tệ, các giao dịch mua bán và dịch vụ. Để thành côngtrên thương trường đòi hỏi bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải thực hiện công tác nghiên cứu, thăm dò và thâm nhậpthịtrường nhằm mục tiêu nhận biết và đánh giá khái quát khả năng thâm nhập vào thịtrườngcủa doanh nghiệp mình để từ đó đưa ra định hướng cụ thể để thâm nhậpthị trường, chiếm lĩnh thịtrường nhanh chóng. Việc nghiên cứu thịtrường tạo điều kiện cho các sản phẩm của doanh nghiệp xâm nhập và thích ứng với thịtrường và làm tăng sản phẩm của doanh nghiệp trênthịtrường đó. Quá trình nghiên cứu thịtrường được thực hiện qua 3 bước: - Thu thập thông tin - Xử lý thông tin - Ra quyết định 1.9.1.2 Nghiên cứu người tiêu dùng Người tiêu dùng là những người mua sắm hàng hoá để phục vụ nhu cầu tiêu dùng cá nhân. Gia đình hoặc của một tập thể vì nhu cầu sinh hoạt. Nghiên cứu người tiêu dùng sẽ làm rõ hơn những nhân tố ảh hưởng đến việc mua hàng và quá trình quyết định mua của người tiêu dùng, qua đó doanh nghiệp biết thêm về khách hàngcủa mình để có thể ứng xử phù hợp, phục vụ họ tốt hơn, nhằm đẩymạnh hoạt động tiêuthusản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của người tiêu dùng được phân chia thành bốn nhóm chính. - Những yếu tố mang tính chất văn hóa; - Những yếu tố mang tính chất xã hội; 9 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế - Các nhân tố thuộc về bản than; - Những yếu tố thuộc về tâm lý; Đối với người tiêu dùng, việc mua sắm luôn diễn ra hàng ngày và để quyết định mua gì, mua như thế nào, mua ở đâu… thường phải trải qua một tiến trình bao gồm 5 giai đoạn và thể hiện qua sơ đồ sau: Việc nghiên cứu các yếu tố thuộc về người tiêu dùng, những yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua của họ sẽ rất cần thiết khi doanh nghiệp muốn tiêuthụhàng hoá. Người tiêu dùng là người sử dụng các sản phẩm và sẽ trả tiền cho các sản phẩm đó. Do vậy phản ứng của họ mua hàng hay từ chối mua sẽ ảnh hưởng đến kết quả tiêuthụcủa doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải có chiến lược thích nghi sao cho tạo ra những ưu thế cho sản phẩm của doanh nghiệp mình. Kích thích nhu cầu của người tiêu dùng đồng thời sử dụng các biện pháp công cụ trong tiêuthụđẩy nhanh quá trình ra quyết định mua của người tiêu dùng. 1.9.1.3 Lựa chọn mặthàng kinh doanh của DN Một trong những câu hỏi cơ bản nhất mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải trả lời là: Kinh doanh cái gì? nên đưa ra thịtrường những sản phẩm nào, nên tập trung vào một loại hàng hay đưa ra nhiều loại hàng. Hàng hoá là đối tượng kinh doanh của doanh nghiệp thương mại việc lựa chọn đúng đắn mặthàng kinh doanh có ý nghĩa to lớn đối với sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp như người ta nói chọn đúng địa điểm kinh doanh và chọn đúng hàng hoá kinh doanh đối với nhà kinh doanh coi như đã thành công một nửa. Mặthàng kinh doanh là lời giải đáp cho doanh nghiệp về một nhu cầu đã được lượng hoá thông qua nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng và thị trường. Cần phải nhận thức được rằng ,mọi mục tiêucủa doanh nghiệp chỉ đạt được nếu hàng hoá mà họ lựa chọn bán được. Hàng hoá trước hết phải thoả mãn được nhu 10 Nhận biết nhu cầu Tìm kiếm thông tin Đánh giá các phương án Quyết định mua Đánh giá sau mua [...]... nhân tố ảnh hưởng đến tiêuthụmặthàngsàngỗJanmicủa Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩu sàn gỗThángGiêng 3.2.1 Đánh giá tổng quan tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHàNộicủa Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩu sàn gỗThángGiêng 3.2.1.1 Giới thiệu sơ lược về CTCP XuấtnhậpkhẩuThángGiêng Công tyCổphầnXuấtnhậpkhẩu Tháng Giêng được Phòng ĐKKD - Sở KHĐT HàNội cấp giấy chứng nhận... ảnh hưởng lớn tới quá trình nhậpkhẩu và tiêuthụhàng hóa Vì vậy, việc nhậpkhẩuhàng hóa cũng phải tính toán cho kĩ tùy vào từng thời điểm 3.3 Kết quả điều tra trắc nghiệm về tiêuthụmặthàngsàngỗ của CôngtytrênthịtrườngHàNội 3.3.1 Mẫu phiếu điều tra ( phần phụ lục) 3.3.2 Kết quả điều tra Qua quá trình điều tra phỏng vấn các cán bộ nhân viên, khách hàngcủacôngty chúng em đã thu được tổng... đại Mặthàng chủ lực mà côngtyThángGiêng kinh doanh là sàngỗJanmi đã đáp ứng xác định đúng nhu cầu trênthịtrườngHàNội Vị trí độc quyền trong việc phân phối 30 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế sản phẩm sàngỗJanmi là một lợi thế cạnh tranh củacôngty Bên cạnh đó côngty cũng có chính sách mặthàng kinh doanh đa dạng như kinh doanh như sàngỗ Florton, gỗ ngoài trời Awood, cầu thang gỗ. .. nghiệp ThángGiêngnhậpkhẩu từ sàngỗJanmi từ Malaysia, là sản phẩm có thương hiệu nên Côngtycóphần phụ thuộc vào việc cung ứng từ bên đối tác Côngtycó thể liên hệ với các nhà cung ứng sàngỗcông nghiệp khác nhờ đó có thể đa dạng hóa mặthàng Khách hàng Khách hàng là nhân tố quyết định đến quá trình tiêuthụhàng hóa và sự tồn tại của doanh nghiệp Doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm khách hàng ưa... hợp, nâng cao chất lượng hàng hoá phục vụ khách hàng một cách tốt nhất nhằm tạo được chỗ đứng trênthị trường, đẩymạnhtiêuthụhàng hoa từ đó thu được nhiều lợi nhuận hơn 23 Báo cáo nghiên cứu khoa học Khoa Kinh tế PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊUTHỤMẶTHÀNGSÀNGỖJANMITRÊNTHỊTRƯỜNGHÀNỘICỦA CTCP XUẤTNHẬPKHẨUTHÁNGGIÊNG - VIỆT NAM 1.10 Phương pháp nghiên cứu... hiệu JANMI và FLORTON Nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, CôngtyThángGiêng liên tục cập nhật các sản phẩm mới hoặc sản phẩm được ứng dụng công nghệ trên thế giới như: sản phẩm sàngỗ khoá hèm, sản phẩm sàngỗ siêu dầy, sản phẩm sàngỗ siêu chịu nước, sản phẩm sàngỗcó hèm V tạo cảm giác giống sàngỗ tự nhiên, sàngỗ vân sần, vân bóng… Khái quát về sàngỗJanmiGỗ ván sànJANMI được sản xuất. .. lựa chọn những mặthàng phù hợp với mỗi đối tượng khách hàng qua đó thúc đẩytiêuthụ Những mặthàng trong kinh doanh thường chia thành một số loại: -Những mặthàngtiêu dùng hàng ngày là những mặthàng phải mua thường xuyên khi lựa chọn không phải suy nghĩ cân nhắc nhiều người mua thường mua theo thói quen , theo những mặthàngcó nhãn hiệu quen thuộc -Những hàng đắt tiền là những hàng khi mua phải... kinh doanh củacôngty để làm rõ hơn tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmi trong thời gian qua Phương pháp này được sử dụng để làm rõ thực tế tiêuthụsàngỗJanmicủa CTCP XNK Tháng Giêng, thực trạng tiêuthụsàngỗJanmi trong 3 năm 2009-2011, những thành tựu và hạn chế đạt được trong quá trình tiêuthụ 1.10.2 Phương pháp phân tích dữ liệu Từ những dữ liệu thu thập được tác giả tiến hành phân tích... 3.3 của chương 3 cụ thể là nghiên cứu thực trạng để so sánh: doanh thu giữa các năm 2010 so với năm 2009; năm 2011 so với năm 2009 Từ đó ta thấy được sự thay đổi về quy mô, sức tiêuthụsàngỗJanmitrênthịtrườngHà Nội, đánh giá được tác động tích cực và tiêu cực của các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tiêuthụ 1.11 Đánh giá tổng quan tình hình tiêuthụmặthàngsàngỗJanmitrênthịtrườngHà Nội. .. doanh nghiệp về các mặt như: thâm niên kinh doanh củacông ty, tiếng tăm củacông ty, công nghệ chế tạo các mặthàng các phương thức giới thiệu và quảng cáo để khách hàng biết đến Luận chứng mô tả lý do mua hàngcủa khách hàng: Côngty phải có các nhân viên nghiên cứu thị hiếu tiêu dùng của khách hàng một cách chi tiết mà cụ thể nhất để thông qua đó côngty sẽ biết được mục đích mua của khách từ đó có . động tiêu thụ mặt hàng này của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Tháng Giêng trên thị trường Hà Nội. - Qua việc đánh giá kết quả tiêu thụ mặt hàng sàn gỗ Janmi của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Tháng. tế tiêu thụ mặt hàng sàn gỗ Janmi trên thị trường Hà Nội của Công ty. - Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu tình hình tiêu thụ mặt hàng sàn gỗ Janmi của Công ty trên thị trường Hà Nội. -. : Đẩy mạnh tiêu thụ mặt hàng sàn gỗ JANMI của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Tháng Giêng trên thị trường Hà Nội của chúng em có sự khác biệt đó là: nghiên cứu hoạt động đẩy mạnh tiêu thụ trên