Luận văn:Công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco ppt

Luận văn Công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty 2 1.1.1. Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2 1.1.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty 2 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 3 1.1.4. Năng lực công ty 5 1.1.4.1. Năng lực tài chính 5 1.1.4.2. Nhân lực của công ty 6 1.1.4.3. Kết quả đạt được trong thời gian hoạt động của công ty cho đến nay 7 1.2. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty 10 1.2.1. Công tác tổ chức 10 1.2.2. Các nội dung nghiên cứu trong quá trình lập dự án 16 1.3. Lập dự án đầu tư xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại xã tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 19 1.3.1 Ý tưởng hình thành dự án xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 19 1.3.3. Dự báo thị trường nhà ở 22 1.3.4 Phân tích kỹ thuật dự án đầu tư 25 1.3.4.1. Giới thiệu công trình 26 1.3.4.2. Phân tích kỹ thuật dự án. 27 1.3.5. Phân tích tài chính 38 CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY VINACODECO TRONG THỜI GIAN TỚI 52 2.1. Kế hoạch của công ty trong thời gian tới đối cới công tác lập dự án 52 2.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty VINACODECO 52 2.2.1. Các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình lập dự án tại công ty 52 2.2.2. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nội dung công tác lập dự án 53 KẾT LUẬN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2008 – 2009 của công ty. 5 Bảng 1.2: Bảng khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật 6 Bảng 1.3:Bảng khai năng lực công nhân 7 Bảng 1.4: Một số công trình và dự án mà công ty đã và đang thực hiện 8 Bảng 1.5: các dự án đầu tư đã và đang thực hiện 18 1 LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư là hoạt động nhằm thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước cũng như tăng năng lực sản xuất quốc gia và doanh nghiệp. Đa dạng hóa các lĩnh vực đầu tư đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau nhằm thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng. Hiện nay, tại Việt Nam ngành xây dựng, kinh doanh bất động sản được đánh giá là phát triển mạnh và sôi động nhất trong các ngành nghề đầu tư trong lĩnh lực xây dựng cơ bản, là tiền đề để các lĩnh vực khác có điều kiện phát triển nhanh chóng. Sự góp phần của các công ty xây dựng vào đầu tư xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình cần thiết của quốc gia hiện nay là rất đáng kể. Công ty Cổ Phần Đầu tư và Thiết kế Xây Dựng Việt Nam được thành lập năm 2003, cho tới nay tham gia vào lĩnh vực đầu tư xây dựng chưa lâu nhưng tình hình đầu tư của công ty ngày càng được mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất. Hiện nay, tại Công ty công tác lập dự án đang được coi là một trong những hoạt động quan trọng và được đầu tư nhiều. Công tác lập dự án của Công ty trong thời gian qua đã đạt được những bước chuyển biến đáng kể, các dự án được lập ngày càng tăng cả về số lượng, chất lượng và quy mô đầu tư. Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao năng lực hoạt động, hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty và đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco”. Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco. Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam. 2 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty 1.1.1. Giới thiệu lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam tiền thân là Công ty cổ phần Tư vấn Thiết kế và Xây dựng Việt Nam được thành lập theo giấy phép thành lập doanh nghiệp số 0103002796 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 11 tháng 9 năm 2003. Tên giao dịch là Viet Nam contruction and investment – design joint stock company viết tắt là VINACODECO.,JSC. Trụ sở chính tại tầng 17 tòa nhà 71 Nguyễn Chí Thanh phường Láng Hạ Quận Đống Đa thành phố Hà Nội. Qua quá trình phát triển và trưởng thành, công ty đã mở rộng thêm các lĩnh vực hoạt động kinh doanh và để phù hợp hơn với các lĩnh vực mới công ty đã đổi tên thành công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam với những ngành nghề kinh doanh chính là : Đầu tư, thức hiện các Dự án về Đô thị, nhà ở,khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản, xây dựng các công trình dân dụng,giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật… Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đang phát triển vượt bậc, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa Đất nước đang tiến triển mạnh mẽ. Công ty cũng không nằm ngoài guồng quay chung của nền kinh tế Đất nước, Công ty đã không ngừng đầu tư để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hiện đại hóa trang thiết bị, nâng cao năng lực hoạt động Đầu tư và Xây dựng của công ty. Công ty đã tập hợp được đông đảo các cán bộ Công nhân viên, chuyên viên, kỹ sư có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực Đầu tư, Quản lý dự án và Xây lắp. 1.1.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty  Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;  Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất;  Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị và dụng cụ sản xuất trong lĩnh vực xây dựng;  Dịch vụ vận chuyển hang hóa  Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng như nhà ở và công trình công cộng, công trình công nghiệp như nhà, xưởng sản xuất, công trình phụ trợ, nhà kho,công trình kỹ thuật phụ thuộc; 3  Tư vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;  Thi công đường điện 35KVA  Thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy;  Lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê, dịch vụ công cộng ( trung tâm thương mại, khu thể thao vui chơi giải trí, trường học, nhà trẻ, bệnh viện, mẫu giáo);  Kinh doanh khai thác các dịch vụ của các dự án trên;  Kinh doanh bất động sản; 1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban a. Giám đốc công ty - Giám đốc Công ty là người chỉ huy, quản lý, điều hành, đại diện tư cách pháp nhân cao nhất của Công ty; - Giám đốc Công ty có quyền quyết định cao nhất về quản lý người lao động, điều hành sản xuất kinh doanh trong toàn Công ty. - Xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh - tài chính của Công ty, b. Phòng kế hoạch đầu tư Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp vệc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc công ty trong các lĩnh vực:  Tham mưu về chủ trương đầu tư, hướng dẫn các đơn vị lập dự án, thiết kế kỹ thuật, dự toán, thẩm định hồ sơ, hiệu quả dự án, lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu, đấu giá và các công việc liên quan khác đối với các dự án và công trình đầu tư mới hoặc đầu tư chiều sâu, nâng cấp, cải tạo của các đơn vị trực thuộc Công ty; trình Lãnh đạo Công ty kết quả đấu thầu, đấu giá, chỉ định thầu, quyết toán các công trình xây dựng cơ bản nêu trên.  Hướng dẫn lập các hồ sơ, kiểm tra việc thực hiện trong suốt quá trình từ đầu tư thành lập dự án đến khi hoàn thành đưa vào sử dụng theo đúng quy định về đầu tư xây dựng của Chính phủ,  Quản lý công tác đầu tư xâu dựng cơ bản của Công ty thông qua các hình thức: Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đề xuất hướng giải quyết các vướng mắc trong quá trình thẩm định dự án, triển khai dự án và đưa dự án vào khai thác sử dụng, Thực hiện các công việc do Lãnh đạo Công ty giao phó - Lập dự toán chi tiết và tổng dự toán công trình; - Lập dự toán đề cương khảo sát, lập dự án, thiết kế; - Nghiên cứu các đơn giá định mức dự toán riêng cho các công trình sân bay và các công trình đặc biệt khác; 4 - Nghiên cứu các vấn đề về giá, chi phí thực hiện dự án. c. Phòng Kinh tế - kỹ thuật  Thực hiện quản lý kỹ thuật cho tất cả các dự án của Công ty;  Tham gia góp ý phương án theo yêu cầu của Giám đốc công ty và Giám đốc dự án;  Theo dõi việc áp dụng, duy trì và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng;  Nghiên cứu, đề xuất cải tiến Hệ thống chất lượng cho phù hợp với các văn bản Pháp luật và tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty;  Chủ trì soạn thảo tài liệu của Hệ thống chất lượng;  Thường trực Hội đồng khoa học của Công ty;  Thực hiện các công việc khác do Giám đốc công ty giao d. Phòng Tài chính Kế toán Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực:  Thực hiện công tác kế toán tài chính đối với hoạt động kinh doanh của Công ty và kế toán tài chính văn phòng Công ty,  Tổ chức công tác kế toán và tài chính doanh nghiệp, với chức năng giám đốc, phân phối và tổ chức luân chuyển vốn,  Xây dựng kế hoạch tài chính để chủ động cân đối vốn phục vụ có hiệu quả cho sản xuất, kinh doanh và đầu tư phát triển,  Tổ chức phân tích hoạt động kinh tế tài chính,  Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra quyết toán và kiểm tra việc sử dụng vốn và tài sản trong Công ty. e. Phòng Tổ chức hành chính Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị và Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực:  Tổ chức thực hiện công tác hành chính, quản trị tại Văn phòng Công ty,  Tổ chức thực hiện công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều kiện và phương tiện làm việc tại Văn phòng Công ty,  Tổ chức thực hiện công tác tổng hợp hoạt động của Văn phòng Công ty,  Thường trực ban thi đua, giúp Lãnh đạo theo dõi công tác thi đau của Công ty,  Thực hiện các công việc do Lãnh đạo Công ty giao phó 5 Sơ đồ tổ chức công ty: 1.1.4. Năng lực công ty 1.1.4.1. Năng lực tài chính Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản năm 2008 – 2009 của công ty. Đơn vị: đồng Ch ỉ tiêu Năm 200 9 Năm 200 8 doanh thu thu ầ n bán hàng 78.263.647.326 52.654.328.970 l ợ i nhu ậ n g ộ p 9.880.065.325 6.111.230.035 doanh thu ho ạ t đông tài chính 5.328.333 431.254.675 l ợ i nhu ậ n t ừ ho ạ t đ ộ ng kinh doanh 3.860.506.318 3.270.508.163 t ổ ng l ợ i nhu ậ n trư ớ c thu ế 3.860.506.318 3.270.508.163 chi phí thu ế TNDN hi ệ n hành 1.080.941.796 915.742.286 l ợ i nhu ậ n sau thu ế TNDN 2.779.564.549 2.354.765.877 Nguồn: Phòng tài chính kế toán Hội đồng quản trị Phòng đầu tư kinh doanh Ph òng k ế ho ạ ch – k ỹ thuật Phòng tài chính k ế toán Phòng tổ chức hành chính Các ban quản lý dự án Các đội thi công xây lắp Tổ giải phóng mặt b ằ ng T ổ k ỹ thuật T ổ kinh tế tài chính Các tổ sản xuất Các xưởng chế tạo ban giám đốc 6 Tình hình hoạt động sản suất kinh doanh của công ty trong thời gian qua cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng nhanh chóng. Qua các năm cho thấy, doanh thu tăng dần chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Lợi nhuận ròng năm 2008 mới chỉ có 3.270.508.163 đồng thì đến năm 2009 con số này đã lên tới 3.860.506.318 đồng. Doanh thu thuần năm 2009 tăng 25.609.318.356 đồng so với năm 2008; tức là tăng 48,63% so với năm 2008. Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tăng đáng kể, năm 2008 đã tăng 118%. Đây là con số đáng mừng về hoạt động đầu tư của Công ty. 1.1.4.2. Nhân lực của công ty Công ty có đội ngũ cán bộ là những người có năng lực có trách nhiệm nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, trong việc cùng nhau xây dựng Công ty. Với đội ngũ kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao đã góp phần giúp Công ty ngày một lớn mạnh và phát triển hơn trong các lĩnh vực. Công ty với đội ngũ cán bộ chuyên môn gồm 225 nhân viên. Cụ thể: Số cán bộ quản lý và kỹ sư : 52 người. Cao đẳng và Trung cấp : 23 người. Số công nhân lành nghề: 150 người. Bảng 1.2: Bảng khai năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật TT Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật theo nghề Số lượng Thâm niên > 5 năm > 10 năm > 15 năm 1 Đ ạ i h ọ c và trên đ ạ i h ọ c 52 K ỹ sư xây d ự ng 9 4 2 3 Ki ế n trúc sư 6 3 2 1 K ỹ sư đư ờ ng b ộ 7 4 1 2 K ỹ sư c ầ u đư ờ ng 5 3 2 K ỹ sư kinh t ế xây d ự ng 7 4 2 1 K ỹ sư đi ệ n nư ớ c 5 1 1 3 K ỹ sư cơ khí 4 2 1 1 Cư nhân kinh t ế 9 5 2 2 2 Cao đ ẳ ng 13 Cao đ ẳ ng xây d ự ng 6 2 3 1 Cao d ẳ ng giao thông 4 2 2 Cao đ ẳ ng kinh t ế 3 2 1 3 Trung c ấ p 10 Trung c ấ p c ầ u đư ờ ng 3 1 1 1 Trung c ấ p xây d ự ng 4 2 1 1 Trung c ấ p kh ả o sát 2 1 1 Trung c ấ p cơ khí 1 1 T ổ ng c ộ ng 75 7 Bảng 1.3:Bảng khai năng lực công nhân TT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc 2/7 Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 1 Công nhân lái xe ôtô 12 2 8 2 2 Công nhân lái máy xúc 2 1 1 3 Công nhân lái máy lu 4 2 2 4 Công nhân lái máy ủi 3 2 1 5 Công nhân lái máy san 2 1 1 6 Thợ sửa chữa 2 1 1 7 Công nhân nề 40 5 15 20 8 Công nhân thi công cầu đường 30 5 15 10 9 Công nhân mộc 14 5 2 4 3 10 Công nhân gia công sắt thép 15 5 6 2 2 11 Công nhân trang trí nội ngoại thất 11 5 4 2 12 Công nhân lắp đặt điện nước 10 3 3 2 2 13 Công nhân vận hành cẩu tháp 2 1 1 14 Công nhân vận hành máy vận thăng 3 3 Tổng cộng 150 1.1.4.3. Kết quả đạt được trong thời gian hoạt động của công ty cho đến nay [...]... 10 1.2 Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Đặc điểm của các dự án tại công ty Là một trong những Công ty hàng đầu về đầu tư xây dựng, đặc điểm của các dự án tại Công ty mang đầy đủ đặc điểm của một dự án đầu tư Ngoài ra, còn có những đặc điểm riêng của dự án được lập tại Công ty: Một là, các dự án được lập tại công ty chủ yếu là các dự án đầu tư về lĩnh vực xây dựng như xây dựng khu đô thị mới,... liệu phục vụ cho công tác lập Dự án; Bộ phận thiết kế: Thực hiện công tác bóc tách khối lượng, tính toán khái toán, dự toán, tổng dự toán đầu tư xây dựng công trình, thiết kế kỹ thuật cho công trình Phòng kỹ thuật: Thực hiện công tác kiểm tra kỹ thuật đối với Dự án trước khi hồ sơ được Giám đốc ký, đóng dấu và giao nộp cho Chủ đầu tư Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng... Liêm – Hà Nội 2009 Dự án cải tạo chng cư cũ B15, B16, B18, B19 khu tập thể Kim liên 2010 Để thấy rõ thực trạng lập dự án ở công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam chúng ta đi vào nghiên cứu công tác lập dự án cụ thể đó là: 19 1.3 Lập dự án đầu tư xây dựng nhà ở dành cho người thu nhập thấp tại xã tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 1.3.1 Ý tư ng hình thành dự án xây dựng nhà ở dành cho... từng dự án cụ thể 1.2.1 Công tác tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam là công ty tư nhân, có nhiệm vụ, chức năng chính là: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi; - Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất; - Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị và dụng cụ sản xuất trong lĩnh vực xây dựng; - Dịch vụ vận chuyển hang hóa - Thiết. .. đối với những công trình như nhà máy, xưởng sản xuất… thì phía công ty không cần thiết phải dự báo thị trường mà đó là công việc của phía đối tác còn công việc của phía công ty đa phần chỉ là thiết kế và thi công theo yêu cầu của đối tác Thứ hai, đó là những dự án đầu tư xây dựng mà chủ đầu tư chính là công ty 17 VINACODECO thì ở đây công ty phải dự báo về thị trường của dự án Phương pháp dự báo thường... học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày một được nâng cao hơn Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty 13 b Quy trình lập dự án Phòng kế hoạch... học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày một được nâng cao hơn Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty c Cơ sở lập dự án Hiện nay, các công. .. Phòng kế hoạch đầu tư Nhận nhiệm vụ kế hoạch lập dự án Các phòng ban có liên quan Nghiên cứu kế hoạch và tài liệu liên quan, thu thập tài liệu cần thiết Phòng kế hoạch đầu tư Lập đề cương Chủ đầu tư Duyệt đề cương Phòng kế hoạch đầu tư và kết hợp với các phòng ban khác Lập dự án và kiểm tra Phòng hành chính tổng hợp In, đóng quyển, ký, đóng dấu, nộp cho chủ đầu tư Tư vấn thẩm định của chủ đầu tư Thẩm định... đầu tư xây dựng công trình, địa điểm xây dựng Tuy nhiên, tùy thuộc vào từng dự án cụ thể khác nhau như xây mới hay cải tạo… mà sẽ có thêm những nội dung cụ thể khác nữa nhưng nhìn chung thường bao gồm các nội dung trên b Dự báo thị trường Trong phân tích thị trường, do sản phẩm của dự án là những công trình xây dựng mà lĩnh vực của công ty là đầu tư - thiết kế - xây dựng nên trong vấn đề dự báo thị... Chính vì vậy để tăng sự tin cậy và chính xác, cần kiểm tra khâu này một cách kỹ càng Công việc này được giao cho phòng hành chính Bước 7 : Thẩm định dự án đầu tư được lập Chủ đầu tư hoặc một số tổ chức tư vấn thẩm định (ngoài Công ty) thẩm định dự án Nhằm mục đích tăng tính khả thi cho dự án  Bước 8 : Lưu hồ sơ Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có 5 thành viên, . “ Công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco . Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần. các công ty xây dựng vào đầu tư xây dựng cơ bản, xây dựng các công trình cần thiết của quốc gia hiện nay là rất đáng kể. Công ty Cổ Phần Đầu tư và Thiết kế Xây Dựng Việt Nam được thành lập. ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco. Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam.