L ỜI MỞ ĐẦU
2.2.2.Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nội dung côngtác lập dự án
a. Giải pháp về thị trường
Sản phẩm của công ty là những công trình dân dụng hay công nghiệp, thị trường của những sản phẩm này trong giai đoạn hiện nay đang trên đà phát triển mạnh nên các phân tích về thị trường, marketing, đói thủ cạnh tranh, khả năng cạnh tranh là rất cần thiết và quan trọng tuy nhiên lại vẫn còn hạn chế và công ty mới thành lập chưa lâu nên kinh nghiệm còn chưa nhiều do đó các dự báo về thị trường của Công ty còn ở mức sơ lược.
Vì vậy, Công ty cần tăng cường đầu tư cho công tác dự báo bằng cách đào tạo các chuyên viên trong lĩnh vực dự báo để nâng cao chất lượng của dự án. Về vấn đề này hiện nay tại các trung tâm, các trường đại học đều có các khóa học nâng cao năng lực trong lĩnh vực dự báo thị trường công ty có thể cử nhân viên tham gia các khóa học này.
Đồng thời cần mở rộng qua hệ trong lĩnh vực xây dựng với các Sở, Tỉnh, Thành phố khác và các bân quản lý đầu tư để có thêm thông tin trong lĩnh vực đầu tư, có thể mở rộng vào các lĩnh vực đầu tư xây dựng khác mà không chỉ dừng lại ở các công trình dân dụng hay nhà máy như hiện nay, tiến tới có thể tham gia vào các công trình giao thông, các công trình mang tầm cỡ quốc gia.
Bên cạnh đó công ty nên tăng cường hợp tác với tư vấn nước ngoài khi có cơ hội và các đơn vị xây dựng khác trong nước để tạo thêm thế mạnh cạnh tranh. Đồng thhời nên quan tâm tới vấn đề thầu phụ cho các nhà thầu nước ngoài vì đay là thị trường rất tiềm năng, hứa hẹn nhiều thành công.
Chúng ta cũng biết thị trường là yếu tố liên tục thay đổi, nó không chỉ thay đổi từng năm mà còn thay đổi từng giây, từng phút. Do đó mà phía công ty cần thường xuyên nghiên cứu, đánh giá về thị trường, khách hàng để từ đó có những chiến lược phát triển phù hợp.
b.Tăng cương khả năng phân tích tài chính dự án đầu tư
Trên thực tế, hầu hết các dự án ở công ty chưa có được những phân tích tài chính sắc xảo. Một phần do đặc tính riêng của các công trình xây dựng là chịu rất nhiều những tác động bên ngoài của thị trường cũng như các chính sách của chính phủ, song cũng vì một phần năng lực còn hạn chế. Khi có ngày càng nhiều các công ty cùng lĩnh vực tham gia vào thiị trường và trở thành đối thủ cạnh tranh, đồng thời cũng do nền kinh tế đang khó khăn như hiện nay thì công tác phân tích tài chính ngày càng được nhìn nhận là một chỉ tiêu vô cùng quan trọng.Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu, cũng như để dự án được lập bởi công ty ngày càng hoàn chỉnh về mọi mặt bên cạnh tăng cường nguồn nhân lực cho kỹ thuật thì công ty nên chú ý đến việc nâng cao khả năng phân tích tài chính.
Trong quá trình lập dự án, đơn vị lập cần chú ý đến một số chỉ tiêu tài chính để chủ đầu tư có thể thấy rõ nhất hiệu quả đồng vốn mà mình bỏ ra . Cụ thể :
Trước hết là vấn đề xác định tỷ suất chiết khấu r
Hầu hết các công trình mà công ty cần phải lập dự án là những dự án lớn phải tiến hành trong thời gian dài nên không tránh khỏi những rủi ro trong quá trình thực hiện vì vậy khi tính tỷ suất chiết khấu để tính chuyển các dòng tiền, cần phải tính toán đến yếu tố lạm phát và trượt giá để đảm bảo tính chính xác cho các kết quả tính toán. Công thức tính toán như sau:
rlf =(1+r)(1+f) – 1
Trong đó:
r : tỷ suất triết khấu khi chưa có lạm phát. f : tỷ lệ lạm phát.
rlf: tỷ suất triết khấu có tính đến yếu tố lạm phát. Bổ sung thêm các chỉ tiêu tính toán như :
Thời gian hoàn vốn (T), tỷ lệ lợi ích trên chi phí (B/C)
Công thức tính toán: Tỷ số lợi ích - chi phí: PV(C) ) ( 1 1 0 0 PV B r C r B C B n i i i n i i i
Trong đó:
Bi : doanh thu (hay lợi ích) năm i Ci : chi phí năm i
PV(B) : giá trị hiện tại của các khoản thu PV© : giá trị hiện tại của các khoản chi. Dự án được chấp nhận khi B \ C >= 1
Thời gian thu hồi vốn:
- Theo phương pháp cộng dồn: lợi nhuận thuần và khấu hao được cộng dồn từ năm bắtđầu sản xuất kinh doanh cho đến năm T khi tổng này bằng hoặc lớn hơn tổng vốn đầu tư ban đầu thì T là năm thu hồi vốn.
T i vo ipv I 1 D W Trong đó:
T là năm thu hồi vốn đầu tư
(W+D)i là khoản thu hồi lợi nhuận thuần và khấu hao năm i Ivo là tổng vốn đầu tư ban đầu
- Theo phương pháp trừ dần: i i i Iv WD i
là số vốn đầu tư còn lại chưa thu hồi được của năm i, phải chuyển sang năm i+1 để thu hồi tiếp. Khi i => 0 thì i => T, T là thời gian thu hồi vốn.
Cải tiến phương pháp xác định dòng tiền sau thuế. Các dự án trong ngành hiện nay được xây dựng theo nhiều loại biểu mẫu khác nhau. Số lượng các biểu mẫu thường lớn nhưng không bao quát được tính hình chung của dự án, các kết quả tính toán thường đơn giản, thiếu chính xác, không phản ánh trung thực tính khả thi của dự án. Trường hợp thường xẩy ra là cùng một dự án, cùng một nguồn số liệu, nhưng nếu tiến hành lập ở các đơn vị khác nhau thì cho kết quả khác nhau. Nguyên nhân là do không có sự thống nhất trong các xác định dòng tiền sau thuế, đôi khi các xác định quá phức tạp, vì vậy cần phải cải tiến phương pháp xác định dòng tiền sau thuế. Có thể tính toán theo cấu trúc bảng sau:
TT Tiêu thức Năm 1 2 3 … … n 1 Đầu tư 2 Doanh thu 3 Chi phí hoạt động 4 Chi phí khấu hao 5 Chi phí khác 6 Nhu cầu vốn hoạt động 7 Thu nhập chịu thuế 8 Thuế phải nộp
9 Lợi nhuận sau thuế
10 Tăng vốn hoạt động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
11 Dòng tiền sau thuế
Nâng cao chất lượng công tác thiết kế
Công tác thiết kế xây dựng là một trong những nội dung chủ yếu trong các dự án đầu tư xây dựng. Khả năng tiết kiệm vốn đầu tư xây dựng trong giai đoạn này có nhiều và có thể thực hiện được dễ dàng. Nếu nghiên cứu chọn được phương án thiết kế kiến trúc và kết cấu tốt thì có thể tiết kiệm được 5-10%. Trong khi đó, khâu khi công xây lắp dù có kiểm tra, theo dõi chặt chẽ, quản lý tốt các định mức kinh tế kỹ thuật thì giỏi lắm cũng chỉ tiết kiệm được một vài phần trăm. Vì vậy, khi thực hiện thiết kế xây dựng cần chú ý một số nguyên tắc sau:
-Giải pháp thiết kế phải cụ thể hoá tốt nhất chủtrương đầu tư thể hiện ở bản dự án khả thi của chủ đầu tư.
-Giải pháp thiết kế phải phù hợp với các điều kiện tự nhiên- kinh tế- xã hội và đường lối phát triển chung của đất nước, có vận dụng tốt kinh nghiệm của nước ngoài.
-Khi lập phương án thiết kế phải xem xét toàn diện các mặt kỹ thuật, kinh tế, tài chính, thẩm mỹ, bảo vệmôi trường, phải chú ý đến khảnăng mở rộng và cải tạo sau này.
-Khi lập phương án thiết kế phải giải quyết tốt mâu thuẫn giữa các mặt: tiện nghi, bền chắc, kinh tế.
-Phải tôn trọng trình tự chung của quá trình thiết kế phương án là trước hết phải đi từ vấn đềchung và sau đó mới đi vaò giải quyết các vấn đề cụ thể.
-Phải lập một sốphương án để so sánh và lựa chọn phương án tốt nhất. -Phải đảm bảo tính đồng bộ và hoàn chỉnh các giải pháp thiết kế, đảm bảo mối liên hệ ăn khớp giữa các bộ phận của thiết kế, giữa thiết kế và thực hiện xây dựng trên thực tế.
-Phải tận dụng các thiết kế mẫu để giảm chi phí thiết kế.
-Phải dựa trên các tiêu chuẩn, định mức thiết kếcó cơ sở khoa học và tiến bộ, xác định đúng mức độ hiện đại của công trình được xây dựng.
-Phải cố gắng rút ngắn thời gian thiết kế để công trìng được thiết kế xong khỏi lạc hậu.
Vì vậy, cần phải nâng cao hơn nữa công tác thiết kếở công ty.
Nâng cao chất lượng phân tích hiệu quả kinh tế-xã hội
Thực chất mà nói công ty là 1 công ty tư nhân, sử dụng vốn tư nhân và vốn
vay là chính cho nên có thể nói chỉ tiêu hiệu quả kinh tế - xã hội là không thực sự được đánh giá quá cao mà chủ yếu là chỉ tiêu hiệu quả tài chính. Tuy nhiên, trong việc tìm kiếm thông tin dự án, việc để có giấy phép, quyền thực hiện 1 dự án phải trải qua nhiều thủ tục, phải có rất nhiều loại giấy phép của các cơ quan, Sở, Ban , Ngành của nhà nước do đó mà việc đóng góp cholợi ích xã hội cũng có thể được coi là 1 thế mạnh nếu ta biết cách áp dựng, vì vậy trong công tác lập dự án, Công ty cần nghiên cứu phân tích kỹ hơn về hiệu quả kinh tế-xã hội của dự án. Để làm tốt công tác này cần lập một hệ thống chỉ tiêu kinh tế xã hội để đánh giá.
Trên giác độ vi mô gồm một số chỉ tiêu sau:
Mức đóng góp cho ngân sách
Số chỗ làm việc tăng thêm
Mức tăng năng suất lao động sau khi có dự án
Mức nâng cao trình độ nghề nghiệp của người lao động.
Mức nâng cao trình độ quản lý.
Các tác động đến môi trường sinh thái…
Trên giác độ vĩ mô có thể tính một số chỉ tiêu sau:
Giá trị gia tăng thuần tuý (NVA)
Số lao động có việc làm do thực hiện dự án.
Chỉ tiêu tác động của dự án đến phân phối thu nhập và công bằng xã hội.
Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Bổsung vào đội ngũ của mình những chuyên gia có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm, có tinh thần trách nhiệm và ý thức gắn bó với sự nghiệp phát triển của công ty
- Nâng cao năng lực về công tác chuyên môn và ý thức trách nhiệm của cán bộ nhân viên, khuyến khích và cử các cán bộ trẻ hiện đang đảm nhận các công việc chuyên môn của Công ty tham gia các lớp học nâng cao trình độ cũng như mời các chuyên gia đầu ngành đến giảng dạy các chuyên đề về kiến trúc, kết cấu, hệ thống kỹ thuật điện, nước... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Thu hút nhân tài: thông qua các biện pháp quảng cáo tu yên truyền về tru yền thống sản xuất kinh doanh, về quy mô hoạt động, triển vọng phát triển của Công ty. Chế độ lương bổng đãi ngộ, tôn vinh những người hiền tài...sẽ thu hút được những nhân tài về cho Công ty. Có cơ chế chính sách tuyển chọn khách quan, chính xác nhằm tuyển dụng được những người có năng lực thực sự.
Phát hiện nhân tài trong Công ty: cần phát hiện, trọng dụng những người có năng lực, bố trí họvào đúng vị trí xứng đáng, phù hợp với năng lực sởtrường của họ, phát huy thế mạnh của từng người vào công việc chung.
Bồi dưỡng nhân tài: tạo môi trường thuận lợi để bồi dưỡng giáo dục rèn luyện, giúp đội ngũ cán bộ có kiến thức vững chắc trong quản lý cũng như sản xuất kinh doanh.
Sử dụng đúng đắn nhân tài: những người có năng khiếu, có năng lực quản lý sản xuất kinh doanh, phải được bố trí công việc hợp lý, sử dụng phù hợp với nãng lực của từng ngýời. Các biện pháp khuyến khích vật chất và tinh thần phải đồng bộ , tạo điều kiện để phát huy sáng tạo.
Giải pháp này được coi là cần thiết cho các đơn vị và các bộ phận lập dự án, khi năng lực chuyên môn được nâng lên thì chất lượng dự án được lập cũng tăng lên và chi phí, thời gian lập cũng sẽ giảm đi.
KẾT LUẬN
Qua thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco, em đã tìm hiểu và học hỏi được một sốnét cơ bản về công tác lập dự án tại công ty. Có thể nói, trong hoạt động đầu tư phát triển, việc lập dự án đầu tư luôn giữ một vai trò quan trọng và ảnh hưởng tới tất cả quá trình thực hiện công trình cũng như kết quả của nó. Là công ty tư nhân kết quả công việc luôn được đặt lên hàng đầu do đó công nhân viên của công ty phải làm việc rất nghiêm túc và đảm bảo kết quả công việc luôn đúng yêu cầu. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao và tinh thần trách nhiệm làm việc nghiêm túc, phòng Kế hoạch Đầu tư luôn thể hiện mình là cánh tay đắc lực, giúp ban lãnh đạo công ty thực hiện tốt công tác lập và quản lý các dự án,góp phần rất lớn vào sự thành công của công ty. Việc lập dự án tại công ty được tiến hành theo các bước cơ bản của công tác lập dự án được công ty quy định và đảm bảo chất lượng của công việc. Các sản phẩm của công ty đã được bạn hàng đánh giá khá cao và có vị trí ngày càng vững chắc trên thị trường. Tuy nhiên bên cạnh đó, công ty cũng vấp phải một số khó khăn như tình trạng thiếu vốn để đầu tư; kỹ năng làm việc nhóm giữa các thành viên vẫn chưa được cao, trang thiết bị còn hạn hẹp… Điều đó đòi hỏi, công ty và phải có một định hướng chiến lược và những giải pháp khắc phục nhẳm hoàn thiện cho công tác lập dự án. Trong thời gian tới, công ty Vinacodeco sẽ phải nỗ lực hết mình để nâng vị thế công ty lên một tầm cao mới, để là một trong những doanh nghiệp mạnh của cả nước về lĩnh vực đầu tư xây dựng.
Bên cạnh đó, khi nền kinh tế thị trường ngày một phát triển mạnh mẽ, sự cạnh tranh trong phát triển ngày một gay gắt giữa các quốc qia trên thế giới. Nhất là khi Việt Nam đã là thành viên của WTO,việc đầu tư phát triển ngày càng phải được quan tâm và cần có các chính sách hỗ trợ phát triển. Nhà nước cần có chính chính sách thông thoáng hơn trong quản lý, tạo điều kiện thúc đẩy các hoạt động đầu tư không phải của chỉ các nhà đầu tư trong nước mà còn thu hút các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào Việt Nam.Chính phủ cần phải điều chỉnh để phù hợp với thay đổi từ thực tế, phản ứng linh hoạt trước những thay đổi của thị trường bằng những văn bản quy phạm hướng dẫn thực hiện theo tình hình thực tế, nhằm tránh những thiếu sót không đáng có có thể xảy ra. Theo dõi kiểm tra thường xuyên các hoạt động đầu tư, các chương trình hỗ trợ đầu tư để từ đó có những chính sách đầu tư hiệu quả nhất cho sự phát triển tăng trưởng nền kinh tế, đưa Việt Nam tiến vào con đường hội nhập sâu rộng cung các quốc gia trên thế giới.
Bảng khái toán kinh phí chuẩn bị kỹ thuật
Danh mục Khối lượng Đơn vị Đơn giá Thành tiền
(106)
San nền
Khu I 16185 m3 50.000đ/m3 809,25
Khu II 149,059 m3 50.000đ/m3 7.452
Tổng 8.262
Nguồn: Phòng kế hoạch đầu tư Vinacodeco
Khối lượng hệ thống thoát nước
STT Tên vật liệu Quy cách Đơn vị Sốlượng
1 Hố ga thu nước GT 1,7 x 1,4 hố 164 2 Hố ga tập trung loại HT 1,9 x 1,9 hố 18 3 Hố ga tập tủng loại HG 1,7 x 0,9 hố 81 4 Cống thoát nước BTCT D800 m 244,4 5 Cống thoát nước BTCT D600 m 2152,9 6 Cống thoát nước BTCT D500 m 416,2
Nguồn : Phòng kế hoạch đầu tư Vinacodeco