Công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần đầu tư và thiết kế xây dựng việt nam vinacodeco

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 1.1.4 Năng lực công ty 1.1.4.1 Năng lực tài 1.1.4.2 Nhân lực công ty 1.1.4.3 Kết đạt thời gian hoạt động công ty 1.2 Thực trạng công tác lập dự án công ty 10 1.2.1 Công tác tổ chức 10 1.2.2 Các nội dung nghiên cứu trình lập dự án 16 1.3 Lập dự án đầu tư xây dựng nhà dành cho người thu nhập thấp xã tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 19 1.3.1 Ý tưởng hình thành dự án xây dựng nhà dành cho người thu nhập thấp huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 19 1.3.3 Dự báo thị trường nhà 22 1.3.4 Phân tích kỹ thuật dự án đầu tư 25 1.3.4.1 Giới thiệu công trình 26 1.3.4.2 Phân tích kỹ thuật dự án 27 1.3.5 Phân tích tài 38 CHƢƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY VINACODECO TRONG THỜI GIAN TỚI 52 2.1 Kế hoạch công ty thời gian tới đối cới công tác lập dự án 52 2.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án công ty VINACODECO 52 2.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình lập dự án công ty 52 2.2.2 Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nội dung công tác lập dự án 53 KẾT LUẬN DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Một số tiêu tài năm 2008 – 2009 công ty Bảng 1.2: Bảng khai lực cán chuyên môn kỹ thuật Bảng 1.3:Bảng khai lực công nhân Bảng 1.4: Một số công trình dự án mà công ty thực Bảng 1.5: dự án đầu tư thực 18 LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước tăng lực sản xuất quốc gia doanh nghiệp Đa dạng hóa lĩnh vực đầu tư mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý, đầu tư vào lĩnh vực khác nhằm thúc đẩy kinh tế ngày phát triển đa dạng Hiện nay, Việt Nam ngành xây dựng, kinh doanh bất động sản đánh giá phát triển mạnh sôi động ngành nghề đầu tư lĩnh lực xây dựng bản, tiền đề để lĩnh vực khác có điều kiện phát triển nhanh chóng Sự góp phần công ty xây dựng vào đầu tư xây dựng bản, xây dựng công trình cần thiết quốc gia đáng kể Công ty Cổ Phần Đầu tư Thiết kế Xây Dựng Việt Nam thành lập năm 2003, tham gia vào lĩnh vực đầu tư xây dựng chưa lâu tình hình đầu tư công ty ngày mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất Hiện nay, Công ty công tác lập dự án coi hoạt động quan trọng đầu tư nhiều Công tác lập dự án Công ty thời gian qua đạt bước chuyển biến đáng kể, dự án lập ngày tăng số lượng, chất lượng quy mô đầu tư Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao lực hoạt động, hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam, trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư Công ty hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Công tác lập dự án đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco” Chuyên đề thực tập gồm có phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam Vinacodeco Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam 2 CHƢƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiệu lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam tiền thân Công ty cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Việt Nam thành lập theo giấy phép thành lập doanh nghiệp số 0103002796 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 11 tháng năm 2003 Tên giao dịch Viet Nam contruction and investment – design joint stock company viết tắt VINACODECO.,JSC Trụ sở tầng 17 tòa nhà 71 Nguyễn Chí Thanh phường Láng Hạ Quận Đống Đa thành phố Hà Nội Qua trình phát triển trưởng thành, công ty mở rộng thêm lĩnh vực hoạt động kinh doanh để phù hợp với lĩnh vực công ty đổi tên thành công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam với ngành nghề kinh doanh : Đầu tư, thức Dự án Đô thị, nhà ở,khu công nghiệp, kinh doanh bất động sản, xây dựng công trình dân dụng,giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật… Trong năm gần đây, kinh tế nước ta phát triển vượt bậc, nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa Đất nước tiến triển mạnh mẽ Công ty không nằm guồng quay chung kinh tế Đất nước, Công ty không ngừng đầu tư để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đại hóa trang thiết bị, nâng cao lực hoạt động Đầu tư Xây dựng công ty Công ty tập hợp đông đảo cán Công nhân viên, chuyên viên, kỹ sư có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực Đầu tư, Quản lý dự án Xây lắp 1.1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty  Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;  Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất;  Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị dụng cụ sản xuất lĩnh vực xây dựng;  Dịch vụ vận chuyển hang hóa  Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng nhà công trình công cộng, công trình công nghiệp nhà, xưởng sản xuất, công trình phụ trợ, nhà kho,công trình kỹ thuật phụ thuộc;  Tư vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông;  Thi công đường điện 35KVA  Thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy;  Lập thực dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê, dịch vụ công cộng ( trung tâm thương mại, khu thể thao vui chơi giải trí, trường học, nhà trẻ, bệnh viện, mẫu giáo);  Kinh doanh khai thác dịch vụ dự án trên;  Kinh doanh bất động sản; 1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban a Giám đốc công ty Giám đốc Công ty người huy, quản lý, điều hành, đại diện tư cách pháp nhân cao Công ty; Giám đốc Công ty có quyền định cao quản lý người lao động, điều hành sản xuất kinh doanh toàn Công ty Xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh - tài Công ty, b Phòng kế hoạch đầu tư Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp vệc cho Hội đồng quản trị Giám đốc công ty lĩnh vực:  Tham mưu chủ trương đầu tư, hướng dẫn đơn vị lập dự án, thiết kế kỹ thuật, dự toán, thẩm định hồ sơ, hiệu dự án, lập hồ sơ mời thầu, đấu thầu, đấu giá công việc liên quan khác dự án công trình đầu tư đầu tư chiều sâu, nâng cấp, cải tạo đơn vị trực thuộc Công ty; trình Lãnh đạo Công ty kết đấu thầu, đấu giá, định thầu, toán công trình xây dựng nêu  Hướng dẫn lập hồ sơ, kiểm tra việc thực suốt trình từ đầu tư thành lập dự án đến hoàn thành đưa vào sử dụng theo quy định đầu tư xây dựng Chính phủ,  Quản lý công tác đầu tư xâu dựng Công ty thông qua hình thức: Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đề xuất hướng giải vướng mắc trình thẩm định dự án, triển khai dự án đưa dự án vào khai thác sử dụng, Thực công việc Lãnh đạo Công ty giao phó Lập dự toán chi tiết tổng dự toán công trình; Lập dự toán đề cương khảo sát, lập dự án, thiết kế; Nghiên cứu đơn giá định mức dự toán riêng cho công trình sân bay công trình đặc biệt khác; c  Nghiên cứu vấn đề giá, chi phí thực dự án Phòng Kinh tế - kỹ thuật Thực quản lý kỹ thuật cho tất dự án Công ty;  Tham gia góp ý phương án theo yêu cầu Giám đốc công ty Giám đốc dự án;  Theo dõi việc áp dụng, trì cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng;  Nghiên cứu, đề xuất cải tiến Hệ thống chất lượng cho phù hợp với văn Pháp luật tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty;  Chủ trì soạn thảo tài liệu Hệ thống chất lượng;  Thường trực Hội đồng khoa học Công ty;  Thực công việc khác Giám đốc công ty giao d Phòng Tài Kế toán Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty lĩnh vực:  Thực công tác kế toán tài hoạt động kinh doanh Công ty kế toán tài văn phòng Công ty,  Tổ chức công tác kế toán tài doanh nghiệp, với chức giám đốc, phân phối tổ chức luân chuyển vốn,  Xây dựng kế hoạch tài để chủ động cân đối vốn phục vụ có hiệu cho sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển,  Tổ chức phân tích hoạt động kinh tế tài chính,  Tổ chức kiểm tra công tác kế toán, kiểm tra toán kiểm tra việc sử dụng vốn tài sản Công ty e Phòng Tổ chức hành Là đơn vị chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Hội đồng quản trị Giám đốc Công ty lĩnh vực:  Tổ chức thực công tác hành chính, quản trị Văn phòng Công ty,  Tổ chức thực công tác thông tin, văn thư lưu trữ, điều kiện phương tiện làm việc Văn phòng Công ty,  Tổ chức thực công tác tổng hợp hoạt động Văn phòng Công ty,  Thường trực ban thi đua, giúp Lãnh đạo theo dõi công tác thi đau Công ty,  Thực công việc Lãnh đạo Công ty giao phó Sơ đồ tổ chức công ty: Hội đồng quản trị ban giám đốc Phòng đầu tư kinh doanh Phòng kế hoạch – kỹ thuật Các ban quản lý dự án Tổ giải phóng mặt Tổ kỹ thuật Tổ kinh tế tài Phòng tài kế toán Phòng tổ chức hành Các đội thi công xây lắp Các tổ sản xuất Các xưởng chế tạo 1.1.4 Năng lực công ty 1.1.4.1 Năng lực tài Bảng 1.1: Một số tiêu tài năm 2008 – 2009 công ty Đơn vị: đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2008 78.263.647.326 52.654.328.970 doanh thu bán hàng 9.880.065.325 6.111.230.035 lợi nhuận gộp 5.328.333 431.254.675 doanh thu hoạt đông tài 3.860.506.318 3.270.508.163 lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3.860.506.318 3.270.508.163 tổng lợi nhuận trƣớc thuế 1.080.941.796 915.742.286 chi phí thuế TNDN hành 2.779.564.549 2.354.765.877 lợi nhuận sau thuế TNDN Nguồn: Phòng tài kế toán Tình hình hoạt động sản suất kinh doanh công ty thời gian qua cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tăng nhanh chóng Qua năm cho thấy, doanh thu tăng dần chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu Lợi nhuận ròng năm 2008 có 3.270.508.163 đồng đến năm 2009 số lên tới 3.860.506.318 đồng Doanh thu năm 2009 tăng 25.609.318.356 đồng so với năm 2008; tức tăng 48,63% so với năm 2008 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng đáng kể, năm 2008 tăng 118% Đây số đáng mừng hoạt động đầu tư Công ty 1.1.4.2 Nhân lực công ty Công ty có đội ngũ cán người có lực có trách nhiệm nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao công việc, việc xây dựng Công ty Với đội ngũ kỹ sư giỏi, công nhân tay nghề cao góp phần giúp Công ty ngày lớn mạnh phát triển lĩnh vực Công ty với đội ngũ cán chuyên môn gồm 225 nhân viên Cụ thể: Số cán quản lý kỹ sư : 52 người Cao đẳng Trung cấp : 23 người Số công nhân lành nghề: 150 người Bảng 1.2: Bảng khai lực cán chuyên môn kỹ thuật Thâm niên Cán chuyên môn Số TT kỹ thuật theo nghề lƣợng > năm >10 năm > 15 năm Đại học đại học 52 Kỹ sư xây dựng Kiến trúc sư Kỹ sư đường Kỹ sư cầu đường Kỹ sư kinh tế xây dựng Kỹ sư điện nước 1 Kỹ sư khí 1 Cư nhân kinh tế 2 Cao đẳng 13 Cao đẳng xây dựng Cao dẳng giao thông 2 Cao đẳng kinh tế 3 Trung cấp 10 Trung cấp cầu đường 1 Trung cấp xây dựng 1 Trung cấp khảo sát 1 Trung cấp khí 1 Tổng cộng 75 Bảng 1.3:Bảng khai lực công nhân TT Công nhân theo nghề Số Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc lượng 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 1 Công nhân lái xe ôtô 12 Công nhân lái máy xúc Công nhân lái máy lu 4 Công nhân lái máy ủi Công nhân lái máy san 1 Thợ sửa chữa 1 Công nhân nề 40 15 20 Công nhân thi công cầu đường 30 15 10 Công nhân mộc 14 2 2 2 10 Công nhân gia công sắt thép 15 11 Công nhân trang trí nội ngoại thất 11 12 Công nhân lắp đặt điện nước 10 13 Công nhân vận hành cẩu tháp 14 Công nhân vận hành máy vận thăng 3 Tổng cộng 3 150 1.1.4.3 Kết đạt đƣợc thời gian hoạt động công ty Bảng 1.4: Một số công trình dự án mà công ty thực Tên hợp đồng Nhà máy Mì Vị Hương – cty cổ phần thực phẩm Thiên Hương chi nhánh phía bắc Giá trị nhà thầu thực Thời hạn hợp đồng Khởi Hoàn công thành 13.587.000.000 2003 2004 Công ty cổ phần may thương mại Mỹ Hưng 14.965.000.000 2003 2004 Nhà máy thức ăn chản nuôi Thiên Hà – cty CP đầu tư Hà Việt 15.623.000.000 2004 2005 Trung tâm vân hóa thể thao giải trí Vĩnh 40.490.126.905 2004 Phúc 2005 công trình cao tầng CT5 – khu đô thị Sông 44.100.532.000 2005 Đà – Mễ Trì – Hà Nội 2007 Hạ tầng kỹ thuật khu đô thị Sông Đà 21.562.396.000 2005 2006 Công trình khách sạn Sông Đà – Hạ Long – Quảng Ninh 35.650.178.000 2004 2006 Hạ tầng kỹ thuật dự án 4.987.462.000 khách sạn Sông Đà 2004 2005 Dự án xây dựng nhà 2006 2007 1.454.053.000 Tên quan ký hợp đồng Địa điểm xây dựng Công ty cổ phần Thực Phẩm Thiên Hương Hưng Yên Công ty cổ phần may thương mại Mỹ Hưng Nhà máy thức ăn chăn nuôi Thiên Hương – Cty Đầu tư Hà Việt Công ty TNHH Du lịch Thương mại Hoàng Quy BQL DA đô thị khu vực Hà Nội Cty CP ĐT PTĐT &KCN Sông Đà BQL DA đô thị khu vực Hà Nội Cty CP ĐT PTĐT&KCN Sông Đà BQL DA Quảng Ninh Cty CP ĐT PTĐT&KCN Sông Đà BQL DA Cty CP ĐT PTĐT&KCN Sông Đà UBND Trạm Lộ Hưng Yên Hưng Yên Vĩnh Yên Hà Nội Hà Nội Quảng Ninh Quảng Ninh Bắc lớp học trạm lộ Công trình xây dựng nhà máy thức ăn chăn nuôi GUYOMARCH Ninh 2006 2007 Công trình khu thấp tầng TT4 – khu đô thị Mỹ Đình - Mễ Trì – Hà nội 12.371.058.000 2005 2006 Công trình trung tâm giải trí thiếu niên 23.646.229.000 2007 2009 Công trình cao tầng CT1 – khu đô thi Sông 52.265.348.000 2006 Đà 2008 GÓI THẦU SỐ 09: Xây dựng đường trục tuyến hạng mục thoát nước mưa, xanh - dự án HTKTC làng văn hóa dân tộc Việt Nam GÓI THẦU SỐ 13: Xây dựng hệ thống cấp nước sinh hoạt, thoát nước thải, hệ thống thu gom rác – dự án Đầu tư XD khu làng dân tộc , làng VH – DT dân tộc Việt Công trình văn phòng công ty bến xe khách công ty Hoàng Hà 4.752.730.000 Công ty GUYOMARC’H PHÁP BQL DA đô thị khhu vực Hà Nội Cty ĐT PTĐT&KCN Sông Đà Cty CP Thương mại Dịch vụ&Du Lịch Thái Hoàng BQL DA đô thị khu vực Hà Nội Cty CP ĐT PTĐT&KCN Sông Đà HÀ NỘI Hà Nội Vĩnh Phúc Hà Nội 2009 Ban đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật chung Hà Nội 2008 2009 Ban quản lý dự án 195 thuộc Ban Quản lý Làng Văn Hóa – Du lịch dân tộc Việt Nam Hà Nội 78.302.999.000 2009 2010 Công ty CP Hoàng hà Thái Bình 34.116.845.057 2008 3.148.966.200 10 1.2 Thực trạng công tác lập dự án công ty Đặc điểm dự án công ty Là Công ty hàng đầu đầu tư xây dựng, đặc điểm dự án Công ty mang đầy đủ đặc điểm dự án đầu tư Ngoài ra, có đặc điểm riêng dự án lập Công ty: Một là, dự án lập công ty chủ yếu dự án đầu tư lĩnh vực xây dựng xây dựng khu đô thị mới, khu chung cư cao tầng, văn phòng cho thuê, dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật, công trình công cộng,… Hai là, nguồn vốn huy động chủ yếu để thực dự án lập công ty vốn tự có chủ đầu tư, nguồn vốn huy động khác (như vốn tài trợ từ tổ chức, vốn góp từ đối tác liên doanh,…) phần vốn vay tùy theo dự án cụ thể Ba là, thời gian để thực dự án công ty nhiều loại từ – năm, Cụ thể: dự án xây dựng nhà dành cho người thu nhập thấp Mê Linh Vĩnh Phúc có thời gian thực năm, khu đô thị Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội có thời gian thực dự án năm;dự án cải tạo chung cư cũ khu tập thể Kim Liên dự kiến thực năm… Bốn là, dự án Công ty chủ yếu dự án đầu tư xây dựng bản, khu nhà văn phòng cho thuê,…nên kỹ thuật không phức tạp dựa thông số kỹ thuật sẵn có, thay đổi linh hoạt theo dự án cụ thể 1.2.1 Công tác tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam công ty tư nhân, có nhiệm vụ, chức là: - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi; - Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất; - Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị dụng cụ sản xuất lĩnh vực xây dựng; - Dịch vụ vận chuyển hang hóa - Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng nhà công trình công cộng, công trình công nghiệp nhà, xưởng sản xuất, công trình phụ trợ, nhà kho,công trình kỹ thuật phụ thuộc; - Khoan khảo sát địa chất; - Tư vấn giám sát công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông; - Thi công đường điện 35KVA - Thi công hệ thống phòng cháy chữa cháy; 11 - Lập thực dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê, dịch vụ công cộng ( trung tâm thương mại, khu thể thao vui chơi giải trí, trường học, nhà trẻ, bệnh viện, mẫu giáo); - Kinh doanh khai thác dịch vụ dự án trên; - Kinh doanh bất động sản; a Nhân cho công tác lập dự án: Hoạt động đầu tư Công ty có tham gia tất phòng ban Công ty, phối hợp phòng ban để đảm bảo tính hiệu cho công tác đầu tư Công ty Công tác lập dự án phòng quản lý phát triển dự án đảm nhận, phòng ban khác có trách nhiệm thu thập liệu thông tin liên quan phân tích vấn đề dự án cần lập, kết hợp với phòng quản lý phát triển dự án lên kế hoạch đầu tư Giám đốc Công ty người điều hành tổng thể toàn dự án: chịu trách nhiệm mặt hoạt động công ty trước Hội đồng thành viên pháp luật hành Các trách nhiệm giám đốc gồm - Chịu trách nhiệm công tác đối ngoại - Là người định chủ trương, sách, mục tiêu chiến lược công ty - Phê duyệt tất quy định áp dụng nội công ty - Giám sát kiểm tra tất hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư công ty - Đề xuất chiến lược kinh doanh, đầu tư cho Hội đồng thành viên - Quyết định toàn giá mua bán hàng hóa vật tư thiết bị - Quyết định ngân sách hoạt động cho đơn vị phòng ban cụ thể công ty theo kế hoạch phát triển - Quyết định tiêu tài - Giám sát toàn hệ thống hoạt động công ty Chủ nhiệm Công trình: Là người chịu trách nhiệm Công ty Chủ đầu tư chất lượng tiến độ Dự án; - Tổ chức quản lí điều hành công trường - Triển khai đạo giám sát thi công thiết kế, đảm bảo chất lượng, khối lượng, tiến độ an toàn trật tự công trình; - Làm việc với chủ đầu tư phận có liên quan công trường; - Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công việc giao; 12 - Báo cáo tiến độ dự án hàng tháng Các chủ trì: Căn vào chuyên ngành giao, chủ trì phối hợp với nhân viên thiết kế trực tiếp thực công tác lập Dự án Bộ phận khảo sát: Thực công tác Khảo sát, thu thập số liệu phục vụ cho công tác lập Dự án; Bộ phận thiết kế: Thực công tác bóc tách khối lượng, tính toán khái toán, dự toán, tổng dự toán đầu tư xây dựng công trình, thiết kế kỹ thuật cho công trình Phòng kỹ thuật: Thực công tác kiểm tra kỹ thuật Dự án trước hồ sơ Giám đốc ký, đóng dấu giao nộp cho Chủ đầu tư Công tác lập dự án Công ty phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có thành viên, người có trình độ đại học thạc sỹ, có kinh nghiệm công tác lập dự án nhiệt huyết với công việc, hiệu chất lượng dự án ngày nâng cao Trong trình lập dự án, có giám sát phòng ban giám đốc tránh sai sót không đáng có xảy Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ hoàn thiện dần công tác lập dự án Công ty 13 b Quy trình lập dự án Phòng kế hoạch đầu tƣ Nhận nhiệm vụ kế hoạch lập dự án Các phòng ban có liên quan Nghiên cứu kế hoạch tài liệu liên quan, thu thập tài liệu cần thiết Phòng kế hoạch đầu tƣ Lập đề cương Chủ đầu tƣ Duyệt đề cương Phòng kế hoạch đầu tƣ kết hợp với phòng ban khác Lập dự án kiểm tra Phòng hành tổng hợp In, đóng quyển, ký, đóng dấu, nộp cho chủ đầu tư Tƣ vấn thẩm định chủ đầu tƣ Thẩm định Phòng hành Lưu hồ sơ 14 Dựa vào sơ đồ ta thấy trình tự thực nhiệm vụ phòng ban cụ thể sau: Bước 1: Nhận nhiệm vụ, kế hoạch dự án Cán phân công dự thảo thỏa thuận hợp đồng thuộc phòng kế hoạch chịu trách nhiệm việc xem xét điều kiện hợp đồng trước trình Giám đốc Công ty định ký kết Đối với công việc phức tạp công việc phải đấu thầu, Trưởng phòng kế hoạch đầu tư có trách nhiệm tham gia thảo luận, nêu rõ yêu cầu, thống điều kiện hợp đồng, phối hợp lập giải thích điều kiện cần phải đáp ứng hồ sơ dự thầu Bước 2: Thu thập tài liệu cần thiết nghiên cứu kế hoạch, tài liệu Sau tiếp nhận nhiệm vụ, phòng ban có liên quan tiến hành thu thập liệu, lập kế hoạch soạn thảo dự án đầu tư Chủ nhiệm dự án chủ trì việc lập kế hoạch soạn thảo dự án Kế hoạch gồm nội dung: Xác định bước công việc trình soạn thảo dự án Dự tính phân công công việc cho thành viên Công ty Dự tính chuyên gia (ngoài Công ty) cần huy động tham gia giải vấn đề thuộc nội dung dự án gặp vấn đề phức tạp cần có hỗ trợ tư vấn Xác định cụ thể điều kiện vật chất phương tiện để thực công việc soạn thảo dự án nhằm đem lại hiệu cao dự án đời - Dự trù kinh phí để thực trình soạn thảo dự án Mức kinh phí cho dự án cụ thể tùy vào quy mô dự án Lập lịch trình soạn thảo dự án Bước 3: Lập đề cương Phòng kế hoạch đầu tư tập hợp thành viên tham gia dự án góp ý kiến để xây dựng nên đề cương dự án, tạo điều kiện cho tham gia thuận lợi thành viên sau Bước 4: Phê duyệt đề cương Phòng kế hoạch đầu tư trình đề cương sơ dự trù kinh phí soạn thảo lên Giám đốc, sau Giám đốc thông qua đề cương phòng quản lý phát triển dự án tiến hành thực lập dự án Bước 5: Thực lập dự án kiểm tra Sau đề cương phê duyệt, kinh phí dự án phân bổ, phòng kế hoạch đầu tư tiến hành lập dự án 15 Trong trình lập dự án thường xuyên phòng kế hoạch xem xét, đối chiếu, điều chỉnh, sửa đổi cho phù hợp với yêu cầu khách hàng hay kiến nghị nhằm cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Các phòng, cán có liên quan, chuyên gia đánh giá chất lượng nội tiến hành thực chương trình đánh giá theo kế hoạch nhiệm vụ quy định sau lập dự án xong Sử dụng kết đánh giá nội để thi hành biện pháp khắc phục vấn đề tồn Bước : In, đóng quyển, đóng dấu Trong trường hợp in ấn gặp sai sót nhiều lúc dẫn đến tốn kém, lãng phí, chí không phát sai sót có hậu khó lường Chính để tăng tin cậy xác, cần kiểm tra khâu cách kỹ Công việc giao cho phòng hành Bước : Thẩm định dự án đầu tư lập Chủ đầu tư số tổ chức tư vấn thẩm định (ngoài Công ty) thẩm định dự án Nhằm mục đích tăng tính khả thi cho dự án  Bước : Lưu hồ sơ Công tác lập dự án Công ty phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có thành viên, người có trình độ đại học thạc sỹ, có kinh nghiệm công tác lập dự án nhiệt huyết với công việc, hiệu chất lượng dự án ngày nâng cao Trong trình lập dự án, có giám sát phòng ban giám đốc tránh sai sót không đáng có xảy Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ hoàn thiện dần công tác lập dự án Công ty c Cơ sở lập dự án Hiện nay, công trình xây dựng phải tiến hành công tác, thủ tục đầu tư theo quy định hành nhà nước Công ty VINACODECO thực đầy đủ yêu cầu pháp lý : + Luật xây dựng số 16/2003/QH11 ngà 26/11/2003 Quốc Hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam + Luật Đầu Tư số 59/2005/QH11 ngày 26/11/2003 Quốc Hội khóa XI kỳ họp thứ + Nghị định 108/2006/NĐ-CP ngày 22/09/2006 qui định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều luật Luật đầu tư 16 + Luật bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11 Quốc Hội thông qua ngày 29/11/2005 + Nghị định số 21/2008/NĐ-CP ngày 28/2/2008 luật bảo vệ môi trường + Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình + Nghị định 112/2006/NĐ-CP ngày 7/2/2005 sửa đổi, bổ sung 1số điều nghị định số 16/2005/NĐ-CP quản lý đầu tư xây dựng công trình + Nghị định số 209/2004/NĐ-CP Thủ tướng Chính phủ quản lý chất lượng Công trình XD Một số phƣơng pháp lập dự án mà công ty thƣờng hay sử dụng : phân tích đánh giá dựa tiêu: Phân tích độ nhạy, Phân tích rủi ro; Mỗi phương pháp áp dụng với dự án cụ thể cho phù hợp 1.2.2 Các nội dung nghiên cứu trình lập dự án a Sự cần thiết phải đầu tư mục tiêu đầu tư Để giải phần công ty thường xem xét, phân tích khía cạnh sau:  Tình hình kinh tế - xã hội khu vực nghiên cứu thực dự án  Đáp ứng nhu cầu phát triển địa bàn thực dự án  Phù hợp với quy hoạch phát triển địa phương đất nước Thông thường phần công ty tập trung đánh giá chung nhu cầu thị trường, hình thức đầu tư xây dựng công trình, địa điểm xây dựng… Tuy nhiên, tùy thuộc vào dự án cụ thể khác xây hay cải tạo… mà có thêm nội dung cụ thể khác nhìn chung thường bao gồm nội dung b Dự báo thị trường Trong phân tích thị trường, sản phẩm dự án công trình xây dựng mà lĩnh vực công ty đầu tư - thiết kế - xây dựng nên vấn đề dự báo thị trường xảy trường hợp Thứ nhất, công trình nhà máy, xưởng sản xuất… phía công ty không cần thiết phải dự báo thị trường mà công việc phía đối tác công việc phía công ty đa phần thiết kế thi công theo yêu cầu đối tác Thứ hai, dự án đầu tư xây dựng mà chủ đầu tư công ty 17 VINACODECO công ty phải dự báo thị trường dự án Phương pháp dự báo thường sử dụng phương pháp ngoại suy xu Phương pháp ngoại suy xu thế: Dựa vào số liệu thống kê để dự báo tăng trưởng Cần năm thống kê cho năm dự báo Muốn kết dự báo xác số liệu thống kê phải có quy luật tăng trưởng ổn định Tuy nhiên để có số liệu khó khăn, nên tùy vào dự án mà mức độ phân tích cần nông hay sâu Hơn thị trường nhà thay đổi nhanh không ổn định, khó xác định quy luật Tuy nhiên dựa vào dự án mà dự báo nhu cầu thị trường nơi thực dự án biết thị trường bất động sản có xu hướng tăng chững lại không lại giảm Tâm lý người tiêu dùng mua mua thêm (nếu có thể) không muốn bán ý thức vấn đề nhà ngày quan trọng khó khăn trước tình hình dân số ngày tăng nhanh đất đai gia tăng c Phân tích kỹ thuật dự án đầu tư Các công trình xây dựng đòi hỏi mặt kỹ thuật cao phục vụ sống việc snả xuất hàng ngày người Nếu công trình không đảm bảo yêu cầu kỹ thuật không đảm bảo an toàn cho người Một số nội dung chủ yếu phân tích kỹ thuật sau :  Giới thiệu công trình  Giới thiệu tiêu chuẩn công trình  Phân tích lựa chọn phương án tổ chức thi công  Đánh giá tác động môi trường  Phương án giải phóng mặt  Lịch trình, tiến độ thực công trình  Tổ chức quản lý khai thác sử dụng lao động Các kết phân tích kỹ thuật Công ty có độ xác thực tế cao d Phân tích hiệu kinh tế xã hội Trong phần công ty thường thường tiến hành tính toán tiêu sau: Tổng mức đầu tư nguồn vốn: Khi xác định tổng mức đầu tư Công ty vào nhiều quy định, nghị định, thông tư…về lệ phí, đơn giá… Khi tính tổng mức vốn đầu tư công ty thường chia thành: Chi phí cho xây lắp, Chi phí cho thiết bị, chi phí khác tính cho hạnh mục công trình, Dự phòng 18 trượt giá (10% giá trị xây lắp chi phí khác) tính theo giai đoạn đầu tư : Giai đoạn chuẩn bị đầu tư, giai đoạn thực đầu tư, giai đoạn kết thúc đầu tư, tức tính toán số vốn đầu tư cần thiết cho giai đoạn bao nhiêu, sau lấy tổng mức vốn đầu tư cần thiết Các tiêu thường tính : Giá trị NPV(tùy dự án), tỷ lệ nội hoàn, thời gian thu hồi vốn(tùy dự án) Các tiêu tính toán dựa sở so sánh trường hợp có dự án dự án, thông qua việc tính toán lợi ích thu có dự án toàn chi phí đầu tư cho dự án để tính toán tiêu, sau tiến hành phân tích đọ nhạy cho tiêu Có thể thấy phân tích hiệu kinh tế công ty chưa sâu thể tiêu tính toán hạn chế, cần phải bổ sung thêm tiêu tính toán phần này, để khẳng định chắn tính khả thi dự án mặt kinh tế Trên sở xem xét nội dung công ty nghiên cứu trình soạn thảo dự án đầu tư cos thể nhận xét cách tổng quát nội dung thị trường, nguyên vật liệu, tính khả thi tài cho dự án hiệu kinh tế xã hội chưa đề cập cách đầy đủ, điều hiểu thứ công ty công ty tư nhân, thư công ty thành lập chưa lâu việc xác định hiệu kinh tế xã hội đơn giản.trong thời gian tới công ty cần đầu tư bổ sung hoàn thiện nội dung Bảng 1.5: dự án đầu tƣ thực Dự án Năm đầu tƣ Xây dựng nhà dành cho người thu nhập thấp xã Tiền Phong huyện Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc 2008 Dự án nhà cao tầng dành cho cán chiến sỹ Viện khoa học hình - Bộ Công An – phường Khương Trung - Quận Thanh Xuân – Hà Nội 2009 Dự án xây dựng trung tâm đào tạo nghề công nghệ cao Xuân Phương - Tù Liêm – Hà Nội 2009 Dự án cải tạo chng cư cũ B15, B16, B18, B19 khu tập thể Kim liên 2010 Để thấy rõ thực trạng lập dự án công ty Cổ phần Đầu tư Thiết kế Xây dựng Việt Nam vào nghiên cứu công tác lập dự án cụ thể là: [...]... những Công ty hàng đầu về đầu tư xây dựng, đặc điểm của các dự án tại Công ty mang đầy đủ đặc điểm của một dự án đầu tư Ngoài ra, còn có những đặc điểm riêng của dự án được lập tại Công ty: Một là, các dự án được lập tại công ty chủ yếu là các dự án đầu tư về lĩnh vực xây dựng như xây dựng khu đô thị mới, khu chung cư cao tầng, văn phòng cho thuê, các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật, các công trình công. .. liệu phục vụ cho công tác lập Dự án; Bộ phận thiết kế: Thực hiện công tác bóc tách khối lượng, tính toán khái toán, dự toán, tổng dự toán đầu tư xây dựng công trình, thiết kế kỹ thuật cho công trình Phòng kỹ thuật: Thực hiện công tác kiểm tra kỹ thuật đối với Dự án trước khi hồ sơ được Giám đốc ký, đóng dấu và giao nộp cho Chủ đầu tư Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng... đối với những công trình như nhà máy, xưởng sản xuất… thì phía công ty không cần thiết phải dự báo thị trường mà đó là công việc của phía đối tác còn công việc của phía công ty đa phần chỉ là thiết kế và thi công theo yêu cầu của đối tác Thứ hai, đó là những dự án đầu tư xây dựng mà chủ đầu tư chính là công ty 17 VINACODECO thì ở đây công ty phải dự báo về thị trường của dự án Phương pháp dự báo thường... học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày một được nâng cao hơn Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty c Cơ sở lập dự án Hiện nay, các công. .. học và thạc sỹ, có kinh nghiệm trong công tác lập dự án và là nhiệt huyết với công việc, vì thế hiệu quả và chất lượng dự án ngày một được nâng cao hơn Trong quá trình lập dự án, luôn có sự giám sát của các phòng ban và giám đốc tránh những sai sót không đáng có có thể xảy ra Góp phần nâng cao chất lượng dự án, từ đó hoàn thiện dần công tác lập dự án tại Công ty 13 b Quy trình lập dự án Phòng kế hoạch... tư Thiết kế và Xây dựng Việt Nam là công ty tư nhân, có nhiệm vụ, chức năng chính là: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi; - Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất; - Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị và dụng cụ sản xuất trong lĩnh vực xây dựng; - Dịch vụ vận chuyển hang hóa - Thiết kế kiến trúc : Các công trình dân dụng như nhà ở và công. .. mới Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội có thời gian thực hiện dự án là 3 năm ;dự án cải tạo chung cư cũ khu tập thể Kim Liên dự kiến thực hiện trong 3 năm… Bốn là, các dự án của Công ty chủ yếu là các dự án đầu tư xây dựng cơ bản, khu nhà ở văn phòng cho thuê,…nên kỹ thuật không phức tạp dựa trên thông số kỹ thuật sẵn có, thay đổi linh hoạt theo từng dự án cụ thể 1.2.1 Công tác tổ chức Công ty cổ phần Đầu tư. .. phương tiện để thực hiện các công việc soạn thảo dự án nhằm đem lại hiệu quả cao nhất dự án được ra đời - Dự trù kinh phí để thực hiện quá trình soạn thảo dự án Mức kinh phí cho mỗi dự án cụ thể tùy vào quy mô dự án Lập lịch trình soạn thảo dự án Bước 3: Lập đề cương Phòng kế hoạch đầu tư tập hợp các thành viên tham gia dự án cùng góp ý kiến để xây dựng nên đề cương của dự án, tạo điều kiện cho sự tham... đầu tư xây dựng công trình, địa điểm xây dựng Tuy nhiên, tùy thuộc vào từng dự án cụ thể khác nhau như xây mới hay cải tạo… mà sẽ có thêm những nội dung cụ thể khác nữa nhưng nhìn chung thường bao gồm các nội dung trên b Dự báo thị trường Trong phân tích thị trường, do sản phẩm của dự án là những công trình xây dựng mà lĩnh vực của công ty là đầu tư - thiết kế - xây dựng nên trong vấn đề dự báo thị... Chính vì vậy để tăng sự tin cậy và chính xác, cần kiểm tra khâu này một cách kỹ càng Công việc này được giao cho phòng hành chính Bước 7 : Thẩm định dự án đầu tư được lập Chủ đầu tư hoặc một số tổ chức tư vấn thẩm định (ngoài Công ty) thẩm định dự án Nhằm mục đích tăng tính khả thi cho dự án  Bước 8 : Lưu hồ sơ Công tác lập dự án tại Công ty do phòng kế hoạch đầu tư đảm nhận, phòng có 5 thành viên,