1. Sự cần thiết của đề tàiNgành xây dựng là một ngành kinh tế có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Một số nước có nền kinh tế phát triển trong khu vực và trên thế giới đều chú trọng phát triển ngành xây dựng. Thực tế các nước trên thế giới đã minh chứng rằng ngành xây dựng là một trong những ngành sản xuất vật chất lớn nhất, là một trong những lĩnh vực quan trọng tạo ra tài sản cố định cho nền kinh tế quốc dân. Nó góp phần giải quyết hài hòa các mối quan hệ trong nền sản xuất xã hội, như mối quan hệ sản xuất giữa các ngành kinh tế: công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, các ngành dịch vụ … Sự phát triển của ngành xây dựng có ảnh hưởng lâu dài, trực tiếp và toàn diện tới các mặt hoạt động của nền kinh tế như văn hóa, kinh tế, chính trị, xã hội, quốc phòng, an ninh, nghệ thuật … Chính vì vậy ngành xây dựng là một ngành sản xuất được xếp loại thứ 5 theo “Tiêu chuẩn phân loại ngành nghề” của Liên Hợp Quốc.Đối với nước ta, hoạt động xây dựng còn có ý nghĩa quan trọng đối với việc thực hiện các mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trong thời gian qua, ngành xây dựng đã phát triển nhanh cả về quy mô và chất lượng, góp phần thực hiện mục tiêu của chiến lược 10 năm là: “đưa nước ta ra khỏi tình trạng kém phát triển …, tạo nền tảng đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Nguồn nhân lực con người, nhân lực khoa học và công nghệ, kết cấu hạ tầng … được tăng cường, thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa được hình thành về cơ bản …” như đại hội Đảng đề ra. Từ năm 1986 tới nay, hoạt động xây dựng trong nền kinh tế quốc dân ở nước ta đã và đang phát triển mạnh mẽ. Đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) thì hoạt động xây dựng diễn ra càng sôi nổi hơn. Vì vậy, trong bối cảnh hội nhập quốc tế đó, ngành xây dựng nước ta cần nhanh chóng nâng cao năng lực cạnh tranh trên đất nước mình và tham gia mạnh mẽ vào thị trường xây dựng khu vực và quốc tế. Muốn vậy, đòi hỏi các Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình hơn nữa.Công ty Cổ phần đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) là một trong những Công ty đã thành công và phát triển trên thị trường Việt Nam trong ngành xây dựng, đặc biệt là Công ty đang hoạt động mạnh mẽ trên hầu hết các lĩnh vực về tư vấn xây dựng. Ra đời từ năm 1991, đến nay Công ty đã trở thành một trong những Công ty tư vấn xây dựng xuất sắc nhất của ngành xây dựng Việt Nam. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay thì Công ty CDC cần phải hoàn thiện hơn nữa, nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh, giữ gìn và phát triển thị trường, sớm trở thành nhà tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng không chỉ xuất sắc nhất Việt Nam mà còn được nhiều nước trên thế giới biết đến. Xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn trên, em đã chọn đề tài: ” Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.2. Mục tiêu của đề tài Hệ thống hóa lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam. Đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực canh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam.3. Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: đề tài nghiên cứu lý luận và thực tiễn nâng cao năng lực cạnh tranh của các Công ty tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng tại Việt Nam, cụ thể là nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) trong khoảng thời gian từ năm 2004 tới nay trong bối cảnh của thị trường ngành xây dựng Việt Nam Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu cơ bản, đó là phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mac – Lênin; các phương pháp thống kê; phương pháp phân tích và tổng hợp; phương pháp biểu đồ; phương pháp so sánh; phương pháp khảo sát và một số phương pháp kinh tế khác.4. Nội dung của đề tàiNgoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài được chia làm 3 chương như sau:+ Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam+ Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam+ Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt NamQua thời gian nghiên cứu lý luận và đi vào thực tế tại Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam, cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Đinh Ngọc Quyên, em đã hoàn thành đề tài này. Tuy nhiên do kiến thức và trình độ còn hạn chế, đề tài của em còn nhiều thiết sót. Em rất mong nhận được những lời khuyên bảo của thầy cô để đề tài của em được hoàn thiện.Em xin chân thành cảm ơn
Khoá luận tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Ngành xây dựng ngành kinh tế có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Một số nước có kinh tế phát triển khu vực giới trọng phát triển ngành xây dựng Thực tế nước giới minh chứng ngành xây dựng ngành sản xuất vật chất lớn nhất, lĩnh vực quan trọng tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân Nó góp phần giải hài hòa mối quan hệ sản xuất xã hội, mối quan hệ sản xuất ngành kinh tế: công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, ngành dịch vụ … Sự phát triển ngành xây dựng có ảnh hưởng lâu dài, trực tiếp toàn diện tới mặt hoạt động kinh tế văn hóa, kinh tế, trị, xã hội, quốc phòng, an ninh, nghệ thuật … Chính ngành xây dựng ngành sản xuất xếp loại thứ theo “Tiêu chuẩn phân loại ngành nghề” Liên Hợp Quốc Đối với nước ta, hoạt động xây dựng có ý nghĩa quan trọng việc thực mục tiêu công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Trong thời gian qua, ngành xây dựng phát triển nhanh quy mô chất lượng, góp phần thực mục tiêu chiến lược 10 năm là: “đưa nước ta khỏi tình trạng phát triển …, tạo tảng đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Nguồn nhân lực người, nhân lực khoa học công nghệ, kết cấu hạ tầng … tăng cường, thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hình thành …” đại hội Đảng đề Từ năm 1986 tới nay, hoạt động xây dựng kinh tế quốc dân nước ta phát triển mạnh mẽ Đặc biệt từ Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) hoạt động xây dựng diễn sôi Vì vậy, bối cảnh hội nhập quốc tế Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp đó, ngành xây dựng nước ta cần nhanh chóng nâng cao lực cạnh tranh đất nước tham gia mạnh mẽ vào thị trường xây dựng khu vực quốc tế Muốn vậy, đòi hỏi Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng cần phải nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) Công ty thành công phát triển thị trường Việt Nam ngành xây dựng, đặc biệt Công ty hoạt động mạnh mẽ hầu hết lĩnh vực tư vấn xây dựng Ra đời từ năm 1991, đến Công ty trở thành Công ty tư vấn xây dựng xuất sắc ngành xây dựng Việt Nam Tuy nhiên, bối cảnh cạnh tranh gay gắt Công ty CDC cần phải hoàn thiện nữa, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, giữ gìn phát triển thị trường, sớm trở thành nhà tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng không xuất sắc Việt Nam mà nhiều nước giới biết đến Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn trên, em chọn đề tài: ” Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam” làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu đề tài - Hệ thống hóa lý luận nâng cao lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh - Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam - Đề xuất biện pháp nâng cao lực canh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: đề tài nghiên cứu lý luận thực tiễn nâng cao lực cạnh tranh Công ty tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng Việt Nam, cụ thể nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng Việt Nam Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) khoảng thời gian từ năm 2004 tới bối cảnh thị trường ngành xây dựng Việt Nam - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu bản, phương pháp vật biện chứng vật lịch sử chủ nghĩa Mac – Lênin; phương pháp thống kê; phương pháp phân tích tổng hợp; phương pháp biểu đồ; phương pháp so sánh; phương pháp khảo sát số phương pháp kinh tế khác Nội dung đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài chia làm chương sau: + Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam + Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam + Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam Qua thời gian nghiên cứu lý luận vào thực tế Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam, với hướng dẫn tận tình cô giáo Đinh Ngọc Quyên, em hoàn thành đề tài Tuy nhiên kiến thức trình độ hạn chế, đề tài em nhiều thiết sót Em mong nhận lời khuyên bảo thầy cô để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 31 tháng năm 2008 Người thực Dương Quỳnh Hoa Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp Chương Tổng quan Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng Việt Nam thành lập ngày 18 tháng năm 1991 theo Quyết định số 525/BXD-TCLĐ Bộ trưởng Bộ Xây Dựng có tên gọi ban đầu Công ty Tư vấn xây dựng Với: - Số lượng cán nhân viên Công ty lúc 05 người: thạc sĩ kết cấu làm Giám Đốc cử nhân tài làm kế toán trưởng kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng - Công ty trực thuộc Bộ Xây Dựng với số vốn ngân sách cấp vốn tự bổ sung 311, triệu đồng Trong đó: Vốn cố định 51, triệu đồng Vốn lưu động 260, triệu đồng - Theo nguồn vốn: •Vốn ngân sách Nhà nước cấp: 189,7 triệu đồng •Vốn doanh nghiệp tự bổ sung: 121,6 triệu đồng - Khi thành lập ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty là: •Tư vấn xây dựng •Khảo sát, thiết kế công trình công nghiệp, dân dụng •Dịch vụ giám sát, quản lý xây dựng •Trang trí, nội ngoại thất Ngày 10 tháng năm 1992, Công ty Tư vấn xây dựng hợp với Xí nghiệp Thiết kế xây dựng ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật thành Công ty Tư vấn Thiết kế xây dựng( gọi tắt CDC) theo Quyết định số 101/BXD – TCLĐ Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Ngày tháng năm 1993, CDC thành lập lại theo Quyết định số Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp 158/ BXD – TCLĐ Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng Ngày 10 tháng năm 2000, CDC bổ sung ngành nghề kinh doanh theo Quyết định số 928/ QĐ - BXD BộTrưởng Bộ Xây Dựng : - Lập Thẩm định dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật bảo vệ môi trường - Khảo sát địa hình khảo sát địa chất, đo đạc công trình xây dựng - Thiết kế quy hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức đô thị công nghiệp - Tổng thầu tư vấn, thiết kế lập tổng dự toán công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật - Thẩm tra thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán công trình xây dựng - Quản lý dự án, giám sát kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật bảo vệ môi trường - Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu hợp đồng kinh tế thiết kế công trình xây dựng, mua sắm lắp đặt thiết bị công trình xây dựng - Dịch vụ tư vấn đầu tư nước - Thiết kế thi công trang trí nội, ngoại thất công trình - Kiểm định, kiểm tra chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng - Đầu tư kinh doanh phát triển nhà hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp - Dịch vụ tuyển chọn xuất chuyên gia xây dựng Ngày 04 tháng 01 năm 2005, Bộ Xây Dựng ban hành Quyết định số 04/QĐ – BXD việc thực xếp, đổi phát triển Công ty CDC theo hướng Cổ phần hóa Ngày 18 tháng 09 năm 2006, Bộ Xây dựng ban hành Quyết định số 1307/QĐ-BXD việc phê duyệt phương án Cổ phần hóa Công ty Tư vấn Thiết kế xây dựng Ngày 30 tháng 11 năm 2006, Bộ Xây Dựng ban hành Quyết định số 1631/QĐ – BXD việc điều chỉnh phương án Cổ phần hóa chuyển Công ty Tư vấn Thiết kế xây dựng thành Công ty Cổ phần lấy tên : Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế xây dựng Việt Nam Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp Tên giao dịch quốc tế: VIET NAM CONTRUCTION, DESIGNING & CONSULTING JOINT STOCK COMPANY Ngày 10 tháng 01 năm 2007, Bộ Xây dựng ban hành Quyết định số 38/QĐ- BXD việc sửa đổi bổ sung Quyết định số 1631/QĐ –BXD ngày 30 tháng 11 năm 2006 việc điều chỉnh phương án Cổ phần hóa chuyển Công ty Tư vấn Thiết kế xây dựng thành Công ty Cổ phần Trong đó: - Tên thức là: Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam - Tên giao dịch quốc tế: VIET NAM INVESTMENT CONSUTING AND CONSTRUCTION DESIGNING JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: CDC - Trụ sở giao dịch: Tòa nhà CIC –CDC, 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội - Điện thoại: 04- 9760402 Fax: 04-9763122 - E-mail: cdc@cdc.biz.vn - Website: http://www.cdc.biz.vn/ http://www.cdcjsc.com/ 1.1.2 Chức , nhiệm vụ chủ yếu Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng Việt Nam có chức nhiệm vụ cung cấp trọn gói phần dịch vụ tư vấn lĩnh vực Xây dựng bao gồm: - Lập thẩm định dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, khu đo thị bảo vệ môi trường - Khảo sát địa hình khảo sát địa chất, đo đạc công trình xây dựng - Thiết kế quy hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức đô thị khu công nghiệp - Tổng thầu tư vấn, thiết kế lập tổng dự toán công trình dân dụng, Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật - Thẩm tra thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán công trình xây dựng - Quản lý dự án, giám sát kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật bảo vệ môi trường - Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu - Dịch vụ tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp lý, tài chính) - Thiết kế thi công trang trí nội, ngoại thất công trình Công ty hoạt động mạnh mẽ hầu hết lĩnh vực tư vấn xây dựng.Sự phát triển không ngừng đưa doanh nghiệp CDC trở thành doanh nghiệp tư vấn hàng đầu Bộ Xây Dựng đơn vị thứ ngành xây dựng, tổ chức quốc tế cấp chứng cho Hệ thống quản lý chất lượng theo tiểu chuẩn ISO 9001:2000 Năm 2004, Công ty vinh dự nhận giải thưởng “SAO VÀNG ĐẤT VIỆT ” Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng Năm 2005, Công ty Chủ Tịch Nước trao tặng Huân chương lao động hạng Năm 2006, Công ty tặng cờ thi đua xuất sắc ngành xây dựng Bộ Trưởng Bộ Xây Dựng 1.2 Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật chủ yếu Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Hiện nay, theo giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động kinh doanh CDC hoạt động dịch vụ sản phẩm Công ty có đặc điểm giống sản phẩm hoạt động dịch vụ nói chung là sản phẩm vật chất cụ thể, sản phẩm sản xuất tiêu dùng đồng thời, sản phẩm lao động trí óc, mang hàm lượng chất xám cao mà Công ty cung cấp Sản phẩm Công ty thường mang tính đơn chiếc, thường sản xuất theo đơn đặt hàng nên sản phẩm tồn kho Bên cạnh việc sản xuất tạo sản phẩm bắt nguồn từ yêu cầu đa dạng khách hàng chu kỳ sản phẩm Công ty khác Có sản phẩm có chu kỳ ngắn khoảng tháng đến tháng, có sản phẩm có chu kỳ dài từ năm đến năm, chí Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp năm Việc đánh giá chất lượng sản phẩm khó đo lường phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Xét từ góc độ thân sản phẩm xây dựng người thụ hưởng sản phẩm xây dựng, chất lượng công trình đánh giá đặc tính như: công năng, độ tiện dụng, tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật; độ bền vững; tính thẩm mỹ; an toàn khai thác, sử dụng, tính kinh tế; đảm bảo tính thời gian (thời gian phục vụ công trình) Do chất lượng công trình không đòi hỏi đảm bảo trình thiết kế theo nhu cầu khách hàng mà thẩm định khâu sử dụng.Vì việc định giá sản phẩm dễ Hiện tại, để định giá sản phẩm Công ty áp dụng cách tính: - Một tính theo tỷ lệ % công việc tính theo % giá thành công trình - Hai theo thỏa thuận công việc chi phí đàm phán - Ba theo số tư vấn đơn giá cho tư vấn Sản phẩm Công ty thể theo dạng sau: o Một sản phẩm dạng tài liệu đánh máy có khổ A4, trình bày theo chiều dọc theo chiều ngang o Hai sản phẩm dạng vẽ 1.2.2 Quy trình công nghệ tạo thiết kế thực dự án Đại diện lãnh Hội đồng KHKT Sơ đồ đạo tổ chức thực hiệnGiám dự ánđốc Công ty chất lượng SƠ ĐỒ 01 Quy trình tổ chức thực dự án (Đối với dự án thông thường) Giám đốc dự án Các phòng chức Đơn vị điều hành thực dự án Dương Quỳnh Hoa Chuyên gia thực Chuyên gia thực Công nghiệp 46B Chuyên gia thực Khoá luận tốt nghiệp 10 Nguồn: Văn phòng Công ty CDC SƠ ĐỒ 02 Quy trình tổ chức thực dự án ( Đối với dự án có đặc thù riêng) Đại diện lãnh đạo chất lượng Giám đốc Công ty Hội đồng KHKT Giám đốc dự án Các phòng chức Văn phòng thực dự án Nguồn: Văn phòng Công ty CDC Tiếp nhận yêu cầu khách hàng Trước cam kết cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế Công ty tìm hiểu rõ Chuyên gia thực Chuyên gia thực Chuyên gia thực yêu cầu khách hàng.Để đảm bảo xác yêu cầu khách hàng, hiện Công ty định chuyên gia tư vấn thảo luận cho khách hàng lựa chọn phương án/ giải pháp kỹ thuật hợp lý tuân thủ tiêu chuẩn/quy phạm kỹ thuật yêu cầu pháp luật khác - Đối với dự án thông thường dự án không chứa đựng yêu cầu công nghệ khoa học kỹ thuật mang tính đặc thù riêng, mang tính chất Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp 75 doanh nghiệp ngày Internet đem lại hội kinh doanh lớn cho doanh nghiệp Việc Công ty CDC xúc tiến quảng bá sản phẩm nỗ lực marketing thông qua internet cần thiết, nữa, quan trọng chế cạnh tranh gay gắt nay, đồng thời hỗ trợ nhiều cho kênh marketing truyền thống Khách hàng ngày nay, đặc biệt chủ đầu tư thường người có khả tiếp cận với mới, đại văn minh, internet biểu tượng cho vấn đề Hiện Công ty CDC kết nối internet khả sử dụng chưa cao, chưa tận dụng lợi ích thiết thực mà internet mang lại cho doanh nghiệp Website Công ty thành lập từ lâu hiệu chưa tốt, chất lượng thông tin thấp, tính cập nhật kém, lượng người vào thăm thấp Mặt khác, việc quảng bá cho thương hiệu Công ty CDC chưa trọng Do vậy, website Công ty CDC chưa thể trở thành phương thức marketing hiệu Do đó, cần thiết phải cập nhật thông tin lên website nhiều hơn, với nội dung hấp dẫn hơn, chất lượng thông tin cao hơn, chuyên nghiệp Để có điều đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư người trang thiết bị Cần có phận chuyên trách lĩnh vực này, thường xuyên cập nhật thông tin cần thiết thị trường, doanh nghiệp, tuyển dụng,… Có thể mời chuyên gia viết phân tích sách, thị trường, ngành, tạo lập diễn đàn trao đổi khách hàng, nhà cung cấp, quyền thân doanh nghiệp…Đây thật cách thức thu hút khách hàng đến với Công ty CDC Tuy nhiên website thay cho biệp pháp marketing truyền thống, mà phận thương mại điện tử, kênh để quảng bá sản phẩm Công ty Mục đích quảng cáo thu hút, lôi khách hàng biệp pháp giới thiệu, truyền tin thích hợp Đối Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp 76 tượng quảng cáo công trình mà Công ty CDC tham gia thực Các yêu cầu quan trọng đặt cho quảng cáo là: dung lượng quảng cáo cao, muốn thông tin quảng cáo phải ngắn gọn, cụ thể, rõ ràng tập trung theo nguyên tắc đưa vào quảng cáo thông tin mà khách hàng quan tâm chất lượng sản phẩm, tính ưu việt sản phẩm Trong môi trường cạnh tranh gay gắt nay, để nâng cao nữa, Công ty CDC nên đầu tư cho quảng cáo nhiều Công ty chưa quan tâm đến vấn đề này.Công tác nên giao cho phận marketing đảm nhiệm, bao gồm thiết kế nội dung quảng cáo, biểu tượng, logo riêng Công ty, ngôn ngữ quảng cáo… Công ty nên tiến hành quảng cáo có chọn lọc phương tiện truyền tin phổ biến VTV3, HTV, báo Thể thao Việt Nam, Tin tức, Thời báo Kinh tế Việt Nam,… tạp chí chuyên ngành Bên cạnh panô, áp phích công trình mà Công ty tham gia thực hiện, vị trí giao thông thuận lợi tạo cảm giác cho khách hàng thấy Công ty CDC có mặt khắp nơi Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 77 Khoá luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Việc đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) để từ đưa giải pháp phát triển ý nghĩa mặt lí luận mà mặt thực tiễn doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực nước Trong đề tài, số giải pháp đề cập đến có nghĩa thiết thực hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) Tuy nhiên thành công giải pháp phụ thuộc nhiều vào nhân tố chủ quan Công ty điều kiện khách quan môi trường sách pháp luật, định hướng phát triển nhà cung cấp… Thông qua việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC), đề tài có đóng góp định sau: - Hệ thống lại vấn đề tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) - Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) năm gần - Đưa số nhận định thị trường có tác động định đến phương hướng mục tiêu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) Trong thời gian có hạn, với nét đề tài, tác giả cố gắng hoàn thành đề tài Tuy nhiên đề tài tránh khỏi thiếu sót định, em mong muốn nhận ý kiến đóng góp thầy cô để phục vụ cho nghiên cứu sau Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 78 Khoá luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa quản trị kinh doanh Công nghiệp Xây dựng, Đại học Kinh tế Quốc dân (2005), Giáo trình Quản lý xây dựng Khoa quản trị kinh doanh Công nghiệp xây dựng, Đại học Kinh tế Quốc dân (2005), Giáo trình Quản lý dự án xây dựng Bộ môn Kinh tế đầu tư, Đại học Kinh tế Quốc dân (2006), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, Nhà xuất lao động- xã hội Philip Kotler (1999), Marketing bản, Nhà xuất Thống kê Luật Xây dựng văn pháp luật liên quan Các nguồn số liệu Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) Và số trang web như: http://www.moc.gov.vn/ http://www.baoxaydung.com.vn Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 79 Khoá luận tốt nghiệp PHỤ LỤC DỤNG CỤ THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM Loại dụng cụ Đơn vị tính Số Năm lượng sản xuất Nước sản xuất Tính kỹ Nguyên thuật giá (USD/ Cái) Máy nén TN Cái đất Máy nén Nhất Cái Liên Cân kỹ thuật Cái 02 Nhật Bản 0-120 KG 1020 Giá trị lại (%) 97 Trung Quốc 0-120 KG 975 95 Pháp Độ CX 0.00001 g 450 80 Máy cắt biến Cái ứng 02 Anh 800 85 Dụng cụ TN Cái Casagrande Máy cắt Cái 02 25 tốc độ 0.0024 – 1.2 mm/m TC Anh 85 83 750 75 Máy nén Nhất Cái Liên Máy nén Tam Cái Liên Máy cố kết Cái 08 965 70 980 80 535 90 Máythí nghiệm Cái ba trục 01 1500 90 Máy nén Tứ Cái liên Bộ thí nghiệm 04 1020 85 275 85 04 01 02 04 08 01 Dương Quỳnh Hoa 20022004 19992000 2004 – đến 20022005 2000 Anh -2004 2000- Trung Quốc Đường kính 2002 mẫu 62mm 2004 Trung Quốc Đường kính mẫu 62mm 1999- Liên Xô Đường kính 2003 mẫu 72mm 2000- Liên Xô Đường kính 2002 mẫu 72mm 2002 Nhật 30 tốc độ cát từ 0.00048 – 6.0 m3/ phút, áp lực buồng tối đa 8KG/cm2 2001 Nhật Lực từ 0120KG 2001- Mỹ Lượng phân Công nghiệp 46B 80 Khoá luận tốt nghiệp hóa nước lượng vi 2005 tích ml(chính 0.0ml) 25 xác 2003- Anh 2006 1999- Anh 2001 Sàng 10 Trọng lượng mũi xuyên 80g Đường kính mẫu 50mm, cao 50m3 Xác định giới hạn chảy Máy sàng cốt Cái liệu Xuyên tiêu Cái chuẩn phòng Thiết bị trương Cái nở tan rã 01 02 2004 Nhật Dụng cụ thí nghiệm Casagrande Cân phân tích 1000g Cân kỹ thuật 500g Cân điện 200g Cái 02 2003 Anh Cái 02 Cái 02 20012003 2004 Cái 02 2005 Phao tỷ trọng kế Tủ sấy Nhiệt kế Bộ sàng tiêu chuẩn Dụng cụ TN thấm 04 2000 02 Cái 05 Bộ 03 2006 2002 2003 Bộ 2003 Độ xác 275 1g Độ xác 425 0,1g Trung Quốc Độ xác 500 0.0001g Anh, Trung Xác định độ 20 Quốc hạt Nhật 200lít, 2000 C 218 Đức 100 Anh,Trung TC Anh, 15 Quốc ASTM, TCVN Nhật, Trung 175 Quốc Nguồn: phòng tài chính- Công ty CDC 01 05 15 90 525 80 121 75 135 70 Chúng ta xem xét hợp đồng thực bảng đây: CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NỔI BẬT CỦA CÔNG TY Năm 1991 – 2007 •Đối với dự án xây dựng dân dụng, thương mại: Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 90 80 85 90 85 75 80 85 81 Khoá luận tốt nghiệp TỔ HỢP TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH ĐIỆN LỰC VIỆT NAM - Chủ Đầu tư : Công ty Điện lực - Loại hình quy mô dự án : Xây dựng trung tâm điều hành bao gồm trụ sở, khách sạn sở điều hành điện lực diện - Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm tích 1ha : 20 triệu USD : 1994 -1995 : Lập Quy hoạch tổng mặt bằng, thiết kế khu văn phòng Công ty KHÁCH SẠN HORISON HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Công ty TNHH Global Toserco - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Khách sạn quốc tế sao, 200 phòng : 35 triệu USD : 1995 -1997 : Hợp tác với PT Perent Jana DJAJA dịch vụ thiết kế tư vấn địa phương KHU KHÁCH SẠN BÔNG SEN VÀNG - Chủ Đầu tư : Liên doanh Boulevard Kim Lien LTd - Loại hình quy mô dự án : Trung tâm thương mại cao cấp gồm cao ốc văn Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm phòng, công viên khu hộ : 80 triệu USD : 1997-2000 : Tư vấn địa phương, thiết kế chi tiết lập tổng dự - toán Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 82 Khoá luận tốt nghiệp - TRUNG TÂM HỘI NGHỊ QUỐC GIA – HÀ NỘI Chủ Đầu tư : BQLDA Trung tâm Hội nghị quốc gia - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Trung tâm hội nghị quốc gia Hội trường lớn : 4280 tỷ VNĐ : 2004 – 2006 : Tư vấn địa phương, kết hợp với liên doanh GMP – Inros Lackner( CHLB Đức) lập Báo cáo nghiên cứu khả thi, lập hồ sơ thiết kế kỹ thuật, vẽ thi công tổng dự toán phần kỹ thuật công trình TÒA NHÀ A1 – TRUNG TÂM LƯU TRỮ QUỐC GIA – HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Trung tâm lưu trữ Quốc gia - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Tòa nhà 11 – 13 tầng : 5,7 triệu USD : 1998 -2000 : Thiết kế kỹ thuật, vẽ thi công, tư vấn hồ sơ mời thầu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Xây dựng tòa nhà 10 tầng diện tích 4200 m2 : 200 tỷ VNĐ : 2001 -2005 : Tổng thầu tư vấn thiết kế KHU NHÀ Ở CAO TẦNG LÔ VÀ TẠI XÃ TRUNG VĂN -TỪ LIÊM- HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Công ty CP Đầu tư XD hạ tầng Giao thông - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Nhà chung cư cao tầng : 115 tỷ VNĐ : 2006 : Thiết kế kỹ thuật – Lập Tổng dự toán- Thiết kế Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp 83 vẽ thi công – Dự TRUNG TÂM VĂN HÓA THỂ THAO THÀNH PHỐ VIỆT TRÌ - Chủ Đầu tư : Trung tâm thể dục thể thao thành phố Việt Trì - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Trung tâm thể dục thể thao : 119 tỷ VNĐ : 2007 : Thiết kế, cung ứng vật tư thiết bị thi công xây dựng công trình •Đối với dự án xây dựng Công nghiệp NHÀ MÁY MÍA ĐƯỜNG NGHỆ AN -Chủ Đầu tư -Loại hình quy mô dự án : Công ty liên doanh đường TATE & LYRE : Phát triển công trình phục vụ nhà -Tổng mức đầu tư -Thời gian thực máy : 71,5 triệu USD : 1996 -1997 -Công việc Công ty đảm : Thiết kế kiến trúc điện nước công nhiệm trình(Hyder thiết kế kết cấu) - NHÀ MÁY SHELL BITUMEN GÒ DẦU Chủ Đầu tư : Công ty liên doanh Shell Chemical bitumen - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm - NHÀ MÁY THIẾT BỊ ĐIỆN TỬ VIETEL Chủ Đầu tư : Công ty liên doanh Viettel Technologies Ltd - Loại hình quy mô dự án Dương Quỳnh Hoa : Xây dựng nhà máy : triệu USD : 1996 – 1997 : Thiết kế chi tiết, giám sát thi công : Nhà máy thiết bị điện tử viễn thông Công nghiệp 46B 84 Khoá luận tốt nghiệp - Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : 25,7triệu USD : 1996 – 1997 : Thiết kế kỹ thuật kiến trúc cho toàn công trình, lập hồ sơ đấu thầu đánh giá thầu, quản lý - công trình trước xây dựng NHÀ MÁY XI MĂNG HÀ TIÊN Chủ Đầu tư : Công ty Xi măng Hà Tiên - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Xây dựng nhà máy công suất 1,4 triệu tấn/năm : 20 triệu USD : 1998 – 1999 : Thẩm định thiết kế kỹ thuật NHÀ MÁY SẢN XUẤT PHÂN BÓN DIAMOND PHOSPHATE ĐÌNH VŨ Chủ Đầu tư : Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam - Loại hình quy mô dự án : Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm phosphate công suất 330.000 tấn/năm : 500 triệu USD : 2003 – 2006 : Tư vấn địa phương kết hợp Tập đoàn Hoàn - Xây dựng nhà máy sản xuất phân bón Diamond cầu Trung Quốc thực dịch vụ Quản lý dự án Thẩm tra thiết kế chi tiết gói thầu số 2(EPC) •Đối với dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật DỰ ÁN CẤP THOÁT NƯỚC CHO TỈNH BẰNG VỐN VAY CỦA ADB: - Chủ Đầu tư : Bộ Xây dựng - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : : : : XD cải tạo hệ thống cấp thoát nước cho tỉnh 82,5triệu USD 1997 – 2000 Hợp tác với Hyder Consulting Ltd VIWASE cung cấp dịch vụ tư vấn địa phương kỹ thuật 2.CẦU BÃI CHÁY Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 85 Khoá luận tốt nghiệp - Chủ Đầu tư : BQLDA công trình giao thông 18( PMU 18) - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : : : : Cầu bãi cháy tỷ USD 1998 – 1999 Hợp tác với Viện Cầu Kết cấu Nhật Bản (JBSI) với tư cách Tư vấn địa phương thiết kế kỹ thuật - KHU LIÊN HIỆP THỂ THAO QUỐC GIA: Chủ Đầu tư : Uỷ ban Thể dục Thể thao Quốc Gia - Loại hình quy mô dự án - ( SEAGAME năm 2003) Tổng mức đầu tư : 3.000 tỷ VNĐ Thời gian thực : 1999-2001 Công việc CDC đảm nhiệm : Tư vấn đầu tư, thiết kế quy hoạch chi tiết DỰ ÁN CẤP NƯỚC VĨNH YÊN – VỐN ODA ĐAN MẠCH : Tổ hợp công trình thể thao phục vụ thi đấu Quốc tế - Chủ Đầu tư : Công ty Cấp thoát nước Mt số Vĩnh Phúc - Loại hình quy mô dự án : Nhà máy xư lý nước công suất 12.000m3/ngày Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm đêm, trạm bơm giếng đường ống : triệu USD : 2001-2002 : Thiết kế thi công - DỰ ÁN KHU CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY CÁI LÂN - Chủ Đầu tư : Tổng Công ty Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam - Loại hình quy mô dự án : Quy hoạch xây dựng khu công nghiệp tàu thủy Tổng mức đầu tư Thời gian thực cảng Cái Lân – Quảng Ninh : 1.000 tỷ VNĐ : 2002 -2005 - Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp - Công việc CDC đảm nhiệm 86 : Thiết kế quy hoạch chi tiết hệ thống kỹ thuật hạ tầng( bao gồm hệ thống đường, cấp thoát nước, thông tin liên lạc, nhà máy trạm xử lý nước thải công suất 6000 m3/ ngđ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI ĐẠI PHƯỚC – TỈNH ĐỒNG NAI - Chủ Đầu tư : Công ty Xây dựng Dầu khí – Bộ Xây Dựng - Loại hình quy mô dự án : Quy hoạch xây dựng khu du lịch sinh thái Đại Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm Phước huyện Nhơn Trạch – tỉnh Đồng Nai : 1700 tỷ VNĐ( phần hạ tầng) : 2005 – 2007 : Thiết kế quy hoạch chi tiết, thiết kế kỹ thuật, BVTC - dự toán hệ thống kỹ thuật hạ tầng ( bao gồm hệ thống đường, cấp thoát nước, thông tin liên lạc, nhf máy nước, trạm xử lý nước thải công suất 6000m3/ngđ) cho khu du lịch DỰ ÁN KHU CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY HẢI DƯƠNG - Chủ Đầu tư : Tổng Công ty Tàu thủy Việt Nam - Loại hình quy mô dự án : Quy hoạch xây dựng khu công nghiệp tàu - Tổng mức đầu tư - Thời gian thực - Công việc CDC đảm nhiệm thủy tỉnh Hải Dương : 1250 tỷ VNĐ : 2004 – 2007 : Thiết kế quy hoạch chi tiết hệ thống kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp( bao gồm hệ thống đường, cấp thoát nước, thông tin liên lạc, nhà máy nước, Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 87 Khoá luận tốt nghiệp trạm xử lý nước thải công suất 6000m3/ngđ DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI BẮC QUỐC OAI - Chủ Đầu tư : Công ty TNHH Kỹ thuật Xây dựng Posco - Loại hình quy mô dự án : Khu đô thị Bắc Quốc Oai, tỉnh Hà Tây Tổng mức đầu tư : 1540 triệu VNĐ Thời gian thực : 2007 Công việc CDC đảm nhiệm : Lập trình thẩm định quy hoạch chi tiết 1/2000 •Đối với dự án Quy hoạch: DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ MỚI GIÁP BÁT- HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Tổng Công ty đầu tư phát triển nhà đô thị - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm Bộ Xây dựng : 6,6 : 15 triệu USD : 1992 -1994 : Lập BCNCKT quy hoạch chi tiết DỰ ÁN PHÁT TRIỂN KHU NGOẠI GIAO ĐOÀN TẠI HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Cục phục vụ ngoại giao đoàn - Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm : Phát triển khu ngoại giao : 161 triệu USD : 1995 – 1998 : Lập BCNCKT, Thiết kế quy hoạch chi tiết DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ DU LỊCH ĐẠI PHƯỚC- ĐỒNG NAI - Chủ Đầu tư : Công ty đầu tư phát triển – xây dựng – Bộ Xây - dựng : xây dựng khu du lịch : 7506 tỷ VNĐ : 2004 – 2006 : Lập quy hoạch chi tiết Loại hình quy mô dự án Tổng mức đầu tư Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm • Đối với dự án kiểm tra, chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng: Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B 88 Khoá luận tốt nghiệp TÒA NHÀ CHUNG CƯ CT1 – KHU ĐÔ THỊ MỚI MỸ ĐÌNH - Chủ Đầu tư : Công ty CP đầu tư phát triển đô thị khu công Loại hình quy mô dự án Thời gian thực Công việc CDC đảm nhiệm nghiệp Sông Đà (SUDICO) : khối nhà: 9, 12 25 tầng, 01 tầng hầm : 2005 – 2008 : Kiểm tra, chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng NHÀ Ở CT4 – TRUNG VĂN – TỪ LIÊM –HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Công ty CP đầu tư xây dựng Hà Nội - Tổng Công - Loại hình quy mô dự án - Thời gian thực - Công việc CDC đảm nhiệm ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội : tầng : 2006 – 2008 : Kiểm tra, chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng NHÀ Ở CT1 – TRUNG VĂN – TỪ LIÊM – HÀ NỘI - Chủ Đầu tư : Công ty CP đầu tư xây dựng Hà Nội - Tổng Công - Loại hình quy mô dự án - Thời gian thực - Công việc CDC đảm nhiệm ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội : 12 tầng, diện tích xây dựng: 963 m2 : 2006 – 2008 : Kiểm tra, chứng nhận phù hợp chất lượng công trình xây dựng Dương Quỳnh Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp Dương Quỳnh Hoa 89 Công nghiệp 46B [...]... tại và với cả các đối thủ cạnh tranh tiềm năng Do đó, số lượng của các nhà thầu tham gia cạnh tranh cũng như khả năng của các đối thủ cạnh tranh sẽ quyết định mức độ cạnh tranh trong các cuộc đấu thầu Điều này đòi hỏi Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Mức độ cạnh tranh càng cao thì đòi hỏi Công ty CDC càng nâng cao năng lực cạnh tranh. .. phần Tư vấn Khảo sát Thiết kế Thành Công, Công ty TNHH Tư vấn - Thiết kế - Xây dựng Thiết Thạch, Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng và đầu tư Quang Nguyễn, Công ty tư vấn đầu tư xây dựng và thiết kế Bình Dương, Tuy nhiên, thị trường của Công ty CDC ở hai khu vực miền Trung và miền Nam còn chưa cao, thị phần chưa lớn do đó chưa thể gây áp lực cạnh tranh cho các đối thủ khi muốn xâm nhập vào thị trường này... tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh cao của doanh nghiệp so với các Công ty khác như Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Bình Dương (BICONSI), Công ty Tư vấn kiến trúc xây dựng Thương Mại (ACT), Công ty Cổ phần Tư vấn khảo sát thiết kế Thành Công, khi tham gia vào đấu thầu xây dựng Bởi Công ty có được sự tổng hợp tốt từ trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp; từ kỹ thuật thi công, khả năng áp dụng công nghệ tiên... doanh của Công ty CDC, làm giảm đi khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Vì vậy mà sự ổn định chính trị, sự thông thoáng về hành pháp lý sẽ góp phần làm tăng hiệu quả kinh doanh của Công ty CDC, giúp Công ty nâng cao năng lực cạnh tranh hơn nữa 2.2.1.4 Môi trường quốc tế Hiện nay, Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) đang phải cạnh tranh với các đối thủ mạnh, đó là các Công ty. .. Hoa Công nghiệp 46B Khoá luận tốt nghiệp 22 Dưới đây là một số yếu tố phản ánh năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam 2.2.1 Số lượng và giá trị của công trình tham gia tư vấn và thiết kế trúng thầu Theo báo cáo thực hiện nhiệm vụ năm 2004 và định hướng nhiệm vụ 2005 Với trên 190 cán bộ công nhân viên, Công ty đã thực hiện trên 320 dự án được đầu tư xây dựng. .. cạnh tranh của Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ” : Là thực lực và lợi thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh trong việc thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu của khách hàng để thu lợi ngày càng cao hơn Như vậy, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trước hết phải được tạo ra từ thực lực của doanh nghiệp Đây là yếu tố nội hàm của mỗi doanh... định được tên tuổi và chỗ đứng của mình trên thị trường hay không đây còn là một ẩn số đòi hỏi sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên và ban lãnh đạo của Công ty Trong những năm gần đây, thế mạnh về kinh doanh của Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và thiết kế xây dựng là thiết kế, khảo sát địa chất, lập hồ sơ thầu, tư vấn giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị công trình Với uy tín... chất lượng của nguồn nhân lực và tài chính của Công ty CDC so với các đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh hiện nay của Công ty CDC cần quan tâm nhất là các Công ty trong nước với thương hiệu mạnh, có nguồn tài chính là cao, chất lượng nguồn nhân lực tốt Vì các Công ty này chính là các Công ty cạnh tranh cao đối với Công ty CDC khi mà các chỉ tiêu về năng lực cạnh tranh như: nguồn nhân lực, công nghệ,... với Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và Thiết kế xây dựng Việt Nam (CDC) do nắm bắt được rõ vai trò hết sức quan trọng của chất lượng công trình cho nên mặc dù số lượng các dự án tư vấn, thiết kế do Công ty thực hiện không ngừng tăng nhưng Công ty luôn đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm của mình Để đạt được các chỉ tiêu về kỹ thuật, chất lượng công trình như đã nói trên Công ty đã đưa ra các giải pháp và. .. bản thiết kế của Công ty CDC được mọi người công nhận và đảm bảo những bản thiết kế của Công ty CDC không bị các đối thủ cạnh tranh đánh cắp, sao chép Bởi mỗi bản thiết kế là sự kết tinh trí tuệ của mỗi kiến trúc sư cho nên mỗi bản thiết kế sẽ khác nhau Do đó khi Luật Sở hữu trí tuệ được ban hành và thi hành theo đúng quy định của Pháp luật Việt Nam thì sẽ tạo điều kiện cho Công ty CDC nâng cao năng lực ... quan Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam + Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam + Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh. .. trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam - Đề xuất biện pháp nâng cao lực canh tranh Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư Thiết kế xây dựng Việt Nam Đối tư ng, phạm... Công ty cổ phần Tư vấn Khảo sát Thiết kế Thành Công, Công ty TNHH Tư vấn - Thiết kế - Xây dựng Thiết Thạch, Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng đầu tư Quang Nguyễn, Công ty tư vấn đầu tư xây dựng thiết