Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 152 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
152
Dung lượng
1,18 MB
Nội dung
LUẬNVĂN:Nângcaochấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànướcđápứngyêucầucôngnghiệphoá,hiệnđạihoáđấtnước mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Côngchứcquảnlýnhànước (hay còn gọi là côngchức hành chính nhà nước) là một bộ phận côngchứcnhànước và là nguồn nhân lực quan trọng của bộ máy hành chính nhànước từ trung ương đến địa phương. Nguồn nhân lực này quyết định việc hoàn thành chức năng, nhiệm vụ của bộ máy hành chính. Hiệu lực của hệ thống chính trị nói chung và của bộ máy hành chính Nhànước nói riêng, xét cho cùng được quyết định bởi phẩm chất, năng lực và hiệu quả của độingũ cán bộ, công chức. Sự thành công hay thất bại của một quốc gia, một ngành, một lĩnh vực, một địa phương hay một vùng lãnh thổ có một phần quan trọng phụ thuộc vào độingũ cán bộ, côngchức trong bộ máy quảnlýnhà nước. Do vậy việc nghiên cứu đánh giá khoa học về độingũcôngchứcquảnlýnhànước và chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànước có ý nghĩa hết sức quan trọng, là cơ sở góp phần giúp cho Đảng và Nhànước có chiến lược trong việc xây dựng và phát triển độingũcôngchứcđápứngyêucầu xây dựng và phát triển của đất nước. Độingũcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam đã được hình thành và phát triển cùng với công cuộc giải phóng đất nước, bảo vệ tổ quốc và xây dựng chủ nghĩa xã hội. Trước yêucầu của thực tiễn cách mạng đó, côngchứcquảnlýnhànước Việt Nam đã có bước phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng, góp phần quan trọng vào thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của đấtnước trong từng thời kỳ. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển trước những đòi hỏi của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra nhanh chóng, của thời kỳ đẩy mạnh sự nghiệp CNH-HĐH đất nước; độingũcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam đã và đang bộc lộ nhiều hạn chế, chấtlượng của độingũcôngchứcquảnlýnhànước chưa đápứng được yêucầu của công việc, chưa tạo ra tính chuyên nghiệp trong thực thi công vụ của một nền hành chính hiện đại. Thấy rõ tầm quan trọng của việc xây dựng và nângcaochấtlượng của độingũcôngchức Việt Nam trước yêu cầu, nhiệm vụ của thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước, nhằm thực hiện mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh”, vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội; Đảng Cộng sản Việt Nam (ĐCSVN) đã xây dựng chiến lược quan trọng phát triển độingũ cán bộ, công chức. Mục tiêu và nhiệm vụ xây dựng độingũcôngchứcNhànước đã được Ban Chấp hành Trung Đảng xác định trong Nghị quyết Đại hội VIII (6/1996), trong Chiến lược cán bộ tại Hội nghị Ban Chấp hành Trung ương lần thứ 3 (Khoá VIII ngày 18/6/1997) và trong Văn kiện Nghị quyết Đại hội IX (4/2001). 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài Công chức, chấtlượngcôngchức là vấn đề được sự quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu, là đề tài được hội thảo tại nhiều hội nghị trong nước và quốc tế. Tác giả Tô Tử Hạ có nhiều công trình nghiên cứu về côngchứcnhà nước, nhiều tác phẩm được sử dụng như là giáo trình giảng dạy về côngchức hành chính nhànước cho độingũcôngchứchiện nay. Trong các tác phẩm của mình, tác giả Tô Tử Hạ đã tập trung phân tích, lý giải làm rõ khái niệm cán bộ, côngchứcnhà nước; vai trò của cán bộ, côngchức trong xây dựng nền hành chính quốc gia, định hướng trong xây dựng độingũcôngchứcNhànước Việt Nam. Ban chỉ đạo cải cách hành chính của Chính phủ đã có Báo cáo tổng hợp đề tài “Năng lực, hiệu quả, hiệu lực quảnlý hành chính Nhà nước: thực trạng, nguyên nhân và giải pháp”. Đề tài này tập trung vào nghiên cứu về hiệu lực quảnlý hành chính nhà nước, trong đó đã đặtcôngchức hành chính nhànước trong mối quan hệ với việc nângcao hiệu quả và hiệu lực quảnlý hành chính nhà nước. Đề tài đã phân tích đánh giá về đội ngũcôngchức hành chính nhànước xác định những ưu điểm và những yếu kém của côngchức hành chính nhànước và đưa ra một số giải pháp nhằm nângcaochấtlượngcôngchức hành chính nhà nước. Tháng 11-2003, Bộ Nội vụ đã có báo cáo về “Chương trình tổng thể cải cách hành chính Nhànước giai đoạn 2001-2010 và các văn bản triển khai”, trong đó đã trình bày những phương hướng và biện pháp cải cách hành chính nhànước giai đoạn 2001-2010 và chương trình, kế hoạch đào tạo, phát triển côngchức hành chính Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010. Trong Chương trình này vấn đề chấtlượngcôngchức hành chính nhànước và nângcaochấtlượngcôngchứcnhànước được đặc biệt nhấn mạnh. Nhà xuất bản chính trị Quốc gia đã xuất bản cuốn sách “Luận cứ khoa học cho việc nâng caochấtlượngđộingũ cán bộ, côngchức thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước” (3-2001). Tác phẩm này đã phân tích, xây dựng luận cứ khoa học và nội dung của CNH- HĐH đất nước, yêucầu của CNH-HĐH với việc nângcaochấtlượng cán bộ, côngchức nói chung. Trong năm 2004, được sự hỗ trợ của Tổ chức Hợp tác Phát triển Quốc tế Thuỵ Điển (Sida), Bộ Nội vụ đã tiến hành cuộc hội thảo về “quản lý nguồn nhân lực công” nhằm tìm ra được những vấn đề và xác lập mục tiêu để xây dựng dự án hỗ trợ của tổ chức Sida cho Bộ Nội vụ giai đoạn mới trong khuôn khổ chương trình hỗ trợ cải cách hành chính của tổ chức Sida Thuỵ Điển cho Việt Nam. Trong cuộc hội thảo này, các nhà khoa học và quảnlý đã đi đến nhất trí rằng công tác quản trị nguồn nhân lực trong các cơ quan hành chính còn yếu kém và trong đó điểm mấu chốt là chưa tiến hành được nội dung phân tích công việc trong các cơ quan hành chính nhà nước. Do chưa thực hiện tốt công tác phân tích công việc nên các chính sách của quản trị nguồn nhân lực công chưa phát huy được hiệu quả (như chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân lực, thù lao lao động…) và làm cho hiệu lực của quảnlý nguồn nhân lực chưa cao. Với sự hỗ trợ của Cộng đồng Châu Âu trong khuôn khổ dự án Asian-link (mã số ASI/B7-301/98/679-042), Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội đã phối hợp với Đại học Tổng hợp tự trị Mardrid (Tây Ban Nha) và Đại học Insubria (Italia) tiến hành điều tra, đánh giá chấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước cấp tỉnh ở Việt Nam, để xác lập chương trình đào tạo về kinh tế và quảnlýcông cho độingũcôngchức cấp tỉnh. Kết quả điều tra đánh giá đã được công bố tháng 7-2004 trong đó nêu rõ những yếu kém, thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng của độingũcôngchức hành chính cấp tỉnh trong lĩnh vực quảnlýcông và quảnlý kinh tế. Báo cáo cho rằng một trong những thiếu hụt lớn nhất hiện nay của côngchức hành chính Việt Nam ở cấp tỉnh là sự thiếu hụt kiến thức và kỹ năngquảnlý trong nền kinh tế thị trường, sự thiếu hiểu biết về các kiến thức quảnlý công. Điều này không được giải quyết sẽ dẫn tới khó khăn cho việc phát triển vùng và lãnh thổ ở các tỉnh. Báo cáo cũng đề xuất cần thiết phải xây dựng chương trình đào tạo về kinh tế và quảnlýcông cho các côngchứcquảnlýnhànước cấp tỉnh. Trong các hội thảo ở trong nước và quốc tế tại Việt Nam, các tạp chí chuyên ngành có nhiều bài viết trao đổi về cán bộ, công chức, đã có những đánh giá về chấtlượng và số lượngcôngchức nói chung và côngchứcquảnlýnhànước nói riêng, đưa ra nhiều giải pháp nângcaochấtlượngcôngchức trong đó chủ yếu bàn luận tới các biện pháp về tuyển dụng và đào tạo công chức, về chế độ chính sách tiền lươngđối với công chức. Cũng có nhiều bài viết trao đổi về Pháp lệnh công chức, bàn luận về những điều chưa hợp lý trong Pháp lệnh cán bộ côngchức (1998 và sửa đổi bổ sung năm 2000, năm 2003) và kiến nghị xây dựng Luật về côngchức ở Việt Nam. Từ các nghiên cứu trên cho thấy: Thứ nhất, các công trình nghiên cứu về côngchứcnhànước và chấtlượngcôngchứcnhànước thường nghiêng về tiếp cận theo hướng từ nền hành chính nhà nước, dựa trên quan điểm của Quảnlý hành chính nhànước hoặc theo cách tiếp cận của Luật hành chính; ít hoặc không thấy công trình tiếp cận theo hướng khoa học về quản trị nguồn nhân lực. Do đó, trong Luận án này tác giả nghiên cứu đánh giá về chấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước và đưa ra các giải pháp trên cơ sở của khoa học về quản trị nguồn nhân lực. Thứ hai, các công trình nghiên cứu chủ yếu bàn luận về khái niệm cán bộ, công chức, côngchức hành chính, viên chức… và thường tập trung phân tích đánh giá về côngchứcnhànước nói chung ít đi sâu vào một nhóm côngchức cụ thể. Vì vậy, trong đề tài này tác giả Luận án đi sâu nghiên cứu đánh giá về chấtlượngcôngchức lãnh đạo - một bộ phận nguồn nhân lực quan trọng trong độingũcôngchứcquảnlýnhà nước. Thứ ba, các công trình nghiên cứu thường đánh giá chấtlượngcôngchức dựa trên yêucầu của công vụ trong bộ máy hành chính nhà nước, các giải pháp thường quan tâm tới nângcaochấtlượngcôngchức để đảm bảo nângcaonăng lực, hiệu quả, hiệu lực của nền hành chính quốc gia; còn ít đề tài nghiên cứu tới những thay đổi của các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng tới chấtlượngcôngchức cũng như bộ máy quản lý. Trong đề tài này, tác giả Luận án nghiên cứu đánh giá chấtlượngcôngchức trong trạng thái động dưới sự tác động của các yếu tố bên ngoài, đặc biệt là những yêucầu của quá trình CNH-HĐH đất nước. Chính vì vậy, tác giả đã lựa chọn đề tài “Nâng caochấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànướcđápứngyêucầucôngnghiệphoá,hiệnđạihoáđất nước” làm đề tài nghiên cứu của Luận án tiến sỹ của mình. Luận án tập trung đi sâu vào nghiên cứu đánh giá, đề xuất những giải pháp nhằm góp phần nângchấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước phù hợp với tình hình thực tiễn của Việt Nam hiện nay. Luận án này là kết quả nghiên cứu của tác giả trên cơ sở vận dụng những kiến thức khoa học được học trong Nhà trường kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn công tác của tác giả trong những năm vừa qua. 3. Mục đích nghiên cứu Luận án tập trung đưa ra các quan điểm, biện pháp nhằm nângcaochấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam đápứngyêucầu của CNH-HĐH đất nước. - Về lý luận: Hệ thống hoálýluận cơ bản về công chức, chấtlượng của độingũcôngchức nói chung và chấtlượngcôngchứcquảnlýnhà nói riêng trong thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước. - Về thực tiễn: Đánh giá thực trạng chấtlượngđộingũ cán bộ, côngchức Việt Nam hiện nay; đặc biệt đi sâu vào độingũ cán bộ côngchứcquảnlýnhà nước. Phân tích tìm ra nguyên nhân dẫn tới những hạn chế về chấtlượng của độingũcôngchức từ đó đề xuất những quan điểm, phương hướng và một số giải pháp góp phần nângcaochấtlượngđộingũcông chức, mà trọng tâm là độingũcôngchứcquảnlýnhànước để đápứng những đòi hỏi của thời kỳ đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước. Nội dung nghiên cứu cụ thể của luận án là: - Những yêucầu chủ yếu của sự nghiệp CNH-HĐH đối với nângcaochấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam; - Thực trạng chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam; - Các nhân tố ảnh hưởng tới chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam; - Những quan điểm, phương hướng và giải pháp chủ yếunângcaochấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam đápứngyêucầu CNH-HĐH đất nước. 4. Đối tượng và phạm vi nhiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận án này là chấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước Việt Nam (hay còn gọi là côngchức hành chính nhànước Việt Nam). 4.2 Phạm vi nghiên cứu Luận án tập trung nghiên cứu, đánh giá chấtlượngcôngchứcquảnlýnhànước đảm nhận vai trò lãnh đạo trong bộ máy quảnlýnhànước từ trung ương đến cơ sở. Về phạm vi thời gian, đề tài phân tích đánh giá thực trạng độingũcôngchứcquảnlýnhànước trong thời kỳ đổi mới (từ năm 1986 đến nay). 5. Phương pháp nghiên cứu và nguồn số liệu 5.1. Phương pháp nghiên cứu - Dựa trên phương pháp luận của chủ nghĩa Mác-Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh về công tác cán bộ; quá trình nghiên cứu sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử; phương pháp thống kê, nghiên cứu so sánh, phân tích, quy nạp, diễn dịch và phương pháp thực chứng để phân tích làm sáng tỏ vấn đề nghiên cứu. - Sử dụng điều tra qua bảng hỏi (Questionaires) và phỏng vấn (Interview) để thu thập số liệu và phân tích. Để bổ sung thông tin, giúp cho nghiên cứu sâu về chấtlượng của côngchứcquảnlýnhà nước, tác giả luận án đã tiến hành điều tra đánh giá bằng bảng hỏi và tiến hành phỏng vấn một số cán bộ côngchức ở các cơ quan trung ương và địa phương (danh sách những người được phỏng vấn ở Phụ lục 1 của luận án). Đối tượng điều tra qua bảng hỏi là các côngchứcnhànước đang làm việc tại cấp tỉnh, bao gồm những người có chức danh từ phó phòng (hoặc tương đương) trở lên của các sở, ngành trực thuộc uỷ ban nhân dân 3 tỉnh Thái Nguyên, Quảng Trị và Đồng Nai đại diện cho ba miền Bắc, Trung và Nam của Việt Nam. Tổng số phiếu phát ra là 150 phiếu (mỗi tỉnh 50 phiếu), số phiếu thu về là 130, số phiếu hợp lệ là 124, trong đó 40 phiếu thuộc tỉnh Thái Nguyên, 45 phiếu thuộc tỉnh Đồng Nai và 39 phiếu thuộc tỉnh Quảng Trị. Mẫu phiếu điều tra và tổng hợp kết quả điều tra được thể hiện ở Phụ lục 2 của Luận án. 5.2. Nguồn số liệu - Số liệu thứ cấp: số liệu từ các báo cáo của các cơ quan Đảng và cơ quanquảnlýnhànước Việt Nam (như Ban chấp hành Trung ương Đảng, Chính phủ, Văn phòng Chính phủ, Bộ Nội vụ, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Tổng cục Thống kê, ); các kết quả đã công bố của các cuộc điều tra khảo sát và đề tài nghiên cứu khoa học do các cơ quan trong nước và quốc tế thực hiện. - Số liệu sơ cấp: thông tin và số liệu thu được qua điều tra bằng bảng hỏi do tác giả luận án thực hiện tại 3 tỉnh Thái Nguyên, Quảng Trị, Đồng Nai và thông tin thu được từ phỏng vấn sâu một số côngchứcquảnlýnhànước ở trung ương và địa phương. 6. Những đóng góp của luận án: Luận án có những đóng góp chính sau đây: - Góp phần vào hệ thống hoálýluận về độingũcông chức, côngchứcquảnlýnhànước và chấtlượngđộingũcông chức, hệ thống hoá và xây dựng các tiêu chí đánh giá chấtlượngcôngchứcquảnlýnhà nước. - Đưa ra những yêucầu của CNH-HĐH đối với nângcaochấtlượng của độingũcôngchức nói chung và côngchứcquảnlýnhànước nói riêng. - Góp phần vào đánh giá thực trạng chấtlượng của độingũcôngchứcnhànước Việt Nam, trọng tâm là độingũcôngchứcquảnlýnhà nước. - Xây dựng quan điểm và hệ thống giải pháp nângcaochấtlượngđộingũcôngchức quản lýnhànướcđápứngyêucầu CNH-HĐH đất nước. 7. Kết cấu của luận án Ngoài phần mở đầu, nội dung, kết luận, các phụ lục và tài liệu tham khảo, Luận án có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: Côngchứcquảnlýnhànước và chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànước Chương 2: Thực trạng chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýNhànước Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nângcaochấtlượngđộingũcôngchức quản lýnhànướcđápứngyêucầucôngnghiệphoá,hiệnđạihoáđất nước. Chương 1 Côngchứcquảnlýnhànước và chấtlượngđộingũcôngchứcquảnlýnhànước 1.1. Côngchứcquảnlýnhànước và vai trò của côngchứcquảnlýnhànước 1.1.1. Một số khái niệm 1. Khái niệm côngchứcCôngchức là một bộ phận quan trọng trong bộ máy quảnlýnhà nước, là lực lượng lao động chủ yếu thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của bộ máy hành chính nhànước từ trung ương đến địa phương. Hiệu lực của hệ thống chính trị nói chung và của bộ máy hành chính Nhànước nói riêng, xét cho cùng được quyết định bởi phẩm chất, năng lực và hiệu quả của độingũ cán bộ, công chức. Côngchức là danh từ dùng để chỉ những người thừa hành các quyền lực nhà nước, chấp hành các công vụ của nhà nước. Sự ra đời của chế độ côngchức là một bước phát triển quan trọng trong lịch sử phát triển và hoàn thiện của các tổ chứcnhà nước, là mốc son đánh dấu của sự văn minh trong hoạt động quảnlýnhànước trên lĩnh vực kinh tế-xã hội. Xã hội càng phát triển hiện đại, càng cần một chế độ côngchức tiên tiến để bảo đảm quảnlý và thúc đẩy xã hội phát triển một cách đồng bộ. Vào nửa cuối thế kỷ XVIII chế độ côngchức đã ra đời ở các nước tư bản phương Tây, phản ánh nhu cầu khách quan của lịch sử phát triển nhà nước. Sau cuộc cách mạng công nghiệp, sự phát triển kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội ở các nước tư bản là động lực thúc đẩy sự hình thành và phát triển chế độ công chức. “Nhân vật” trung tâm của chế độ côngchức là người côngchức nói riêng và độingũcôngchức nói chung với những tiêu chuẩn, số lượng và cơ cấuđápứngyêucầu hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước. Vậy côngchức là gì ? Mỗi một quốc gia có quan niệm và định nghĩa khác nhau về công chức, sau đây là một số quan niệm và định nghĩa côngchức có tính đặc trưng. Theo luật Côngchức của Cộnghoà Pháp, côngchứcnhànước được định nghĩa như sau: Côngchức là những người được tuyển dụng, bổ nhiệm vào làm việc trong các công sở gồm các cơ quan hành chính công quyền và các tổ chức dịch vụ côngcộng do nhànước tổ chức, bao gồm cả trung ương và địa phương nhưng không kể đến các côngchức địa phương thuộc các hội đồng địa phương quản lý. [13, tr 15]. Luật côngchức của Vương quốc Anh, ngay từ năm 1859, đã quy định côngchứcnhànước bao gồm hai bộ phận, cụ thể như sau: Bộ phận thứ nhất là những người do nhà Vua Anh trực tiếp bổ nhiệm hoặc được Uỷ ban dân sự cấp giấy chứng nhận hợp lệ cho phép tham gia công tác ở cơ quan dân sự. Bộ phận thứ hai là những người mà toàn bộ tiền lương được cấp từ ngân sách thống nhất của Vương quốc liên hiệp hoặc từ các khoản được Quốc hội thông qua. [13, tr 16] Luật côngchức của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ cho rằng: “Những nhân viên trong ngành hành chính của chính phủ được gọi chung là công chức” [13, tr 16]. Luật côngchức Liên bang của Cộnghoà Liên bang Đức quy định cụ thể về côngchứcnhànước như sau: Những người chịu sự chỉ huy, kiểm tra trực tiếp của Liên bang là côngchức Liên bang, những người phục vụ ở các đoàn thể xã hội, đoàn thể xây dựng vật chất và tài chính theo luật chung, trực tiếp lệ thuộc Chính phủ Liên bang là côngchức gián tiếp. Tất cả các thành phần trên đây đều gọi là công chức. Ngoài các thành phần thuộc phạm vi trên, côngchức trong quốc hội Liên bang, Thượng viện Liên bang, Toà án Liên bang cũng thuộc phạm vi điều chỉnh của luật công chức. [13, tr 17] Theo luật côngchức của Nhật Bản, côngchức được phân thành hai loại chính gồm côngchứcnhànước và côngchức địa phương quy định như sau: Côngchứcnhànước gồm những người được nhậm chức trong bộ máy của chính phủ Trung ương, ngành tư pháp, quốc hội, quân đội, trường công và bệnh viện quốc lập, xí nghiệp và đơn vị sự nghiệp quốc doanh, được lĩnh lương của ngân sách nhà nước. Côngchức địa phương gồm những người làm việc và lĩnh lương từ tài chính địa phương. [13, tr 17] Theo Luật côngchức của Trung Quốc, côngchức được định nghĩa: Côngchứcnhànước là những người công tác trong cơ quan hành chính nhànước [...]... quan a Th ch qun lý cụng chc qun lý nh nc Do c ca i ng cụng chc qun lý nh nc l cú tớnh thng nht cao trong ton b h thng, chu s iu chnh bi h thng phỏp lut hin hnh (Phỏp lnh cỏn b, cụng chc; cỏc Ngh nh, Thụng t v thc hin Phỏp lnh ny); nờn cht lng v nõng cao cht lng cụng chc nh nc chu s tỏc ng v chi phi ca th ch qun lý i ng cụng chc ny Th ch qun lý cụng chc nh nc núi chung v cụng chc qun lý nh nc nh nc núi... cu thnh (phũng, ban, s cc, v) t chc qun lý mt lnh vc hoc mt vn nghip v o Chuyờn viờn chớnh l cụng chc chuyờn mụn nghip v trong h thng qun lý Nh nc, qun lý s nghip giỳp lónh o cỏc n v cu thnh (v, cc) lónh o cp tnh (s, U ban nhõn dõn) ch o qun lý mt lnh vc nghip v o Chuyờn viờn cao cp l cụng chc chuyờn mụn nghip v cao nht ca ngnh v mt lnh vc ln trong h thng qun lý Nh nc, giỳp lónh o cp b, ngnh (t cp... thc thi quyn lc nh nc qun lý, iu hnh cỏc lnh vc i sng xó hi theo lut phỏp Trong cun Mt s vn v Qun lý Nh nc, cỏc tỏc gi ó vit: Qun lý nh nc cũn c gi l qun lý hnh chớnh nh nc l hot ng t chc v iu hnh thc hin quyn lc nh nc [24, tr 27] Hot ng qun lý hnh chớnh nh nc ch cú th c thc hin thụng qua vai trũ, chc nng qun lý ca i ng cụng chc hnh chớnh nh nc Nhng ngi m nhn hot ng qun lý nh nc c gi l cụng chc hnh... - Hỡnh 1.1: Vai trũ ca ngi qun lý Nhúm vai trũ quan h: 1 Vai trũ i din Ngi qun lý cú vai trũ i din cho t chc, nh qun lý phi thc hin mt s cụng vic cú tớnh cht l nghi Chng hn, ngi qun lý phi cho ún nhng on khỏch tham quan, tip khỏch Cỏc cụng vic ny l cn thit lm cho hot ng ca t chc tr nờn trụi chy v do ú nh qun lý khụng th khụng quan tõm n chỳng 2 Vai trũ lónh o Nh qun lý chu trỏch nhim v cụng vic ca... qun lý mt thi gian ỏng k cho vic m phỏn, thng lng Thng lng l nhim v ca nh qun lý; cú th nú n thun, lp li nhng thng lng s khụng b coi thng Nú l mt phn khụng th thiu trong cụng vic ca nh qun lý, ch cú nh qun lý mi cú thm quyn thng nht cỏc ngun lc ca t chc, v ch cú anh (ch) ta mi cú nhng thụng tin m cỏc cuc thng lng quan trng ũi hi thc hin c nhng vai trũ ú, cỏn b qun lý phi cú nhng k nng cn thit Cỏc lý. .. vi lnh vc cú nghip v cú phc tp cao) hoc giỳp lónh o U ban nhõn dõn tnh (trong cỏc lnh vc tng hp) v ch o v qun lý lnh vc cụng tỏc ú Phõn loi theo phõn cp qun lý hnh chớnh: H thng hnh chớnh Nh nc Vit Nam c phõn thnh bn cp t Trung ng ti c s, tng ng vi h thng hnh chớnh ny, cụng chc qun lý nh nc cng c phõn loi thnh bn cp: o Cụng chc qun lý nh nc cp Trung ng: gm cụng chc qun lý nh nc lm vic trong cỏc B, Ngnh... quan hnh chớnh Nh nc Cụng chc qun lý nh nc l nhng ngi lm vic trong c quan cụng quyn, thc hin chc nng t chc quỏ trỡnh ra quyt nh qun lý v hng dn, t chc thc hin cỏc quyt nh ú Giỏo s Henry Minzberg mt nh t vn ni ting ca nc M trong lnh vc qun lý, t cui nhng nm ca thp k 60 ó a ra mt cỏch nhỡn thc tin, c th v vai trũ ca ngi qun lý trong t chc [30, tr 11] Theo ụng, ngi qun lý cn th hin c 10 vai trũ ch yu v... nh nc c gi l cụng chc hnh chớnh nh nc hay cụng chc qun lý nh nc Vỡ vy trong nghiờn cu ny, khỏi nim cụng chc qun lý nh nc v cụng chc hnh chớnh nh nc c dựng nh nhau Khi nghiờn cu v cụng chc qun lý nh nc cú th thy rừ vi mi ch chớnh tr - xó hi khỏc nhau quan nim cụng chc qun lý nh nc cng khỏc nhau Sau õy chỳng ta i vo xem xột quan nim v cụng chc qun lý nh nc trong mt s nn hnh chớnh: * Trong nn hnh chớnh... liờn h l nh qun lý to nờn cỏc mi liờn h bờn ngoi quan h trc tuyn ca mỡnh Nhiu ti nghiờn cu v cụng vic qun lý cho thy thi gian cỏc nh qun lý dnh tip xỳc vi nhng ngi cựng cp v nhng ngi cỏc n v khỏc ngang bng vi thi gian tip xỳc vi nhng ngi di quyn mỡnh qun lý, v iu ỏng ngc nhiờn l h dnh rt ớt thi gian tip xỳc vi cp trờn ca mỡnh (nhỡn chung t l thi gian tng ng l 45%, 45% v 10%) Nh qun lý phỏt trin nhng... liờn h gn vi vic to dng mt h thng thụng tin bờn ngoi ca riờng nh qun lý mt h thng thụng tin cỏ nhõn, khụng chớnh thc, khụng bng vn bn nhng li rt hu hiu Nhúm vai trũ thụng tin: X lý thụng tin l mt phn quan trng trong cụng vic ca nh qun lý Ba vai trũ sau õy mụ t cỏc khớa cnh cú tớnh thụng tin ca cụng vic qun lý 4 Vai trũ theo dừi Nh qun lý phi bao quỏt mụi trng xung quanh mỡnh tỡm kim thụng tin, thm dũ . lượng đội ngũ công chức quản lý Nhà nước Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý nhà nước đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. . yêu cầu của quá trình CNH-HĐH đất nước. Chính vì vậy, tác giả đã lựa chọn đề tài Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý nhà nước đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước . LUẬN VĂN: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức quản lý nhà nước đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Công