Bài Tiểu Luận Cuối Kỳ Một Kế Hoạch Npd Toàn Diện Sản Phẩm Túi Vải Sợi Dứa Của Doanh Nghiệp Ecosoi.pdf

Lựa chọn Sản phẩm e® Cơ hội: thời trang bền vững ® Nhu cầu xã hội: Cần sản phâm túi có nguyên liệu thân thiện với môi trường, nguồn gốc tự nhiên và có thê tạo ra những sản phâm thời tran

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG

-00000

KHOA: THUONG MAI

BAI TIEU LUAN CUOI KY

MOT KE HOACH NPD TOAN DIEN

SAN PHẨM TÚI VẢI SỢI DỨA CỦA DOANH NGHIỆP ECOSOI

Giảng viên hướng dẫn : HÒ HỮU LỰC

Thành phó Hồ Chí Minh, 30 tháng 4 năm 2024

VANLANG UNIVERSITY

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

MỤC LỤC

loi 0 6

L Lựa chọn Sản phẩm dececcuseeseseesettetececcsseseseeetecauuscecessesesenusecssesscsesetsaaaeseesesesessettsaatesecess 7

TL Tóm tắt Diu bam ee ceccceeccsseeecsseeecsseeecssececsseecseneecsuneecsuasecsnanseessneeessneseeneseen 7

1 Giới thiệu ý tưởng sản phẩm “7? xách thời trang bằng sợi lá đưa`” 7 2 Các khía cạnh chính của kế hoạch NPD 2A1 311131551253 5355125252525521552555s55 7 IH Xác định Cơ hội và Nghiên cứu thị trường - - c2 2 222111211111 11111111 122 x+2 7

LL Khái niệm về thời trang bền vững - 5s 2s 111111111 1E111121121121111 11 1c e 7 1.2 Ý nghĩa của thời trang bền vững s s22 12111112112112111122t.Etrrrrrrea 7 2 Phân tích thị trường - - 2 2.10201110111001 1111 111111111111 1111 111111111111 1111111 111 xka 7 2.1 Quy mô thị trường tủi xách -.- - 1 2 2121221112111 12122111 1811125118111 1 1g 7 2.2 Thị trường vải sợi đứa - L2 2011201121 11211 1211121111111 111 0111111 11 key 7 PA (9 ố 9

3 Mô hình VRINO S 2.1 n1 1112111111111111 0110111 111111111 111111111 1101 H1 10c 10

4 Phân khúc khách hàng mục tiÊU - L2 22 220122011201 121 1151115111511 1511 11811 1 se 10

4.1 Nhân khâu học .-::-2222++22221111222111222.11.221 1 10

“==nktitiẳẳẳẳiẳiẳiẳẳẳiẳẳiẳẳiẳiẳiẳiẳẳẳẳẳẳẳẳaẳaẳaẳẳẳđäaiáaăẳiÁÁ 10 “6m: ưuidđdidđiidđdidddddtdttiŸỶŸỶŸỶŸỶŸỶẲ 10

Thu 0i 06 an ˆa II 4.6 Mức độ sẵn sàng chí trả 5c S111 1811111121111 111101110211 11 1g u I1

5 Chân dung khách hàng (customer perSO') 5-5 2c 222122112211 221 22122 II 6 Bối cảnh đối thủ cạnh tranh, đối tác tiềm năng và các mối đe dọa chính II

6.1 Đối thủ cạnh tranh :: 222++2222111222111122111.2211111 111.11 II 6.2 Đối tác của ECOSOL, 00c 2 n0 21212111 13

6.3 Nhiing thach thitc d6i voi ECOSOL cc cecceccccccccseseseesecsesecssesessesessesevseseeseees 13

IV Phát triển Sản phâm và Trải nghiệm người dùng 5-5 2s 2E 2 2221121 xe 13 1 Mô tả các chức năng cốt lõi và tính năng sáng tạo -s- c c2 cez 13

3 Nguyên tắc trải nghiệm người dùng (UX) trong suốt quá trình thiết kế 14 4 Phát triển một thiết kế sản phẩm chỉ tiết bao gồm bản vẽ, nguyên mẫu (vật lý hoặc kỹ thuật số), hoặc giao điện người đùng (UI) mock-up -s- - sczszzszszcez 15

V Chiến lược tiếp thị và chuẩn bị ra mắt sản phâm ¬ 15 II No lon e 16 NA va 16 1.2 Bé an pham van phong ccccccccccccccccsseeseesesssessessessesssessessessesessessessesevseees 16

2 Ké hoạch tiếp thị toàn diện đề cập đến các kênh và chiến lược tiếp thị (ví dụ: mạng xã hội, tiệp thị nội dung, tiệp thị ảnh hưởng) 5-2 22222222522 22222zxszzss2 17 3 Kế hoạch ra mắt, ngân sách và các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) -: 18

VII TÀI LIỆU THAM KHẢO 2255:222222222221121222111122121112221112 21 ke 27

LOI CAM ON

Dau tién, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Văn Lang đã đưa môn học QUẢN TRỊ SẢN PHẨM vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn — thây Hồ Hữu Lực đã dạy dỗ, truyền đạt những kiến thức bài học cũng như kiến thức thực tiễn cho chúng em trong suốt thời gian học tập vừa qua

Do chưa có nhiều kinh nghiệm làm đề tài cũng như những hạn chế về kiến thức, trong bài tiêu luận chúng em chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót Rất mong nhận được sự nhận xét, ý kiến đóng góp từ phía cô để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn và chúng em có thêm kinh nghiệm cho các bài tiêu luận tiếp theo

Em xin chân thành cảm ơn!

1 Lựa chọn Sản phẩm e® Cơ hội: thời trang bền vững ® Nhu cầu xã hội: Cần sản phâm túi có nguyên liệu thân thiện với môi trường,

nguồn gốc tự nhiên và có thê tạo ra những sản phâm thời trang thu hút, hấp dẫn -> Giải pháp: Túi xách thời trang sử dụng nguyên liệu sợi lá dứa từ thiên nhiên

Hiện nay, người tiêu dùng ưa chuộng thời trang bền vững hơn vì những tác động tích cực đối với môi trường vả là giải pháp cho vân đề nhức nhối “thời trang nhanh” như là những vấn đề tiêu cực về ô nhiễm tới môi trường trong quá trình sản xuất, lãng phí tài nguyên vì đa số thời trang nhanh đều khó tái tạo lại được

1 Giới thiệu ý tưởng sản phẩm “Túi xách thời trang bằng sợi lá đứa” Đề giải quyết vẫn đề “tác động tiêu cực của thời trang nhanh” và vấn đề người nông dân phải đốt hàng ngản tấn lá dưới sau khu thu hoạch quả dứa xong thi doanh nghiệp quyết định tận dụng nguôn nguyên liệu sẵn có và ra mắt sản phẩm mới là túi xách thời trang bằng sợi lá dứa đáp ứng đủ 2 yếu tố “thân thiện-bền vững”, giúp cho người đân địa phương có công việc ôn định

2 Các khía cạnh chính của kế hoạch NPD

- Chất liệu từ sợi lá dứa - _ Ra mắt sản phẩm mới - _ Triển khai các hoạt động truyền thông - - Đưa ra KPIs và ngân sách

HH Xác định Cơ hội và Nghiên cứu thị trường

1 Giới thiệu về thời trang bền vững 1.1 Khái niệm về thời trang bền vững

Theo báo Người Lao Động, thời trang bền vững (sustainable fashion hay eco fashion) là các sản phâm từ chất liệu an toàn, có khả năng phân hủy hoặc tái sử dụng với quy trình sản xuất bảo đảm giảm thiếu chỉ phí tài nguyên, hạn chế xả thải ra môi trường

12 Ý nghĩa của thời trang bền vững - _ Giúp người tiêu dùng nhận thức hơn về thói quen mua sắm - Khuyến khích sự sáng tạo:

- Trách nhiệm và đạo đức 2 Phân tích thị trường

2.1 Quy mô thị trường túi xách Quy mô thị trường túi xách ước tính đạt 74,19 tỷ USD vào năm 2023 Dự kiến sẽ đạt 106,50 ty USD vào năm 2028, đạt tốc độ CAGR là 7,50% trong giai đoạn dự báo (2023-2028)

2.2, Thị trường vải sợi dứa Vải sợi đứa là một chất liệu được làm từ tơ cellulose của cây dứa Đề sản xuất ra Ikg xơ thô thì phải sử dụng trung bình 55kg lá dứa tươi Chất liệu này được đánh giá cao về khả năng bảo vệ môi trường Chúng có khả năng tự phân hủy trong khi không dùng các loại hóa chất và kết hợp với cotton, sợi tre, đề tăng độ bên, dai và thấm hút tốt hơn Nhờ những ưu điểm vượt trội nảy, chất liệu này đã được nhiều nhãn hàng thời trang lớn lựa chọn như H&M, Hugo Boss, Uniqlo,

Vải sợi dứa có nguồn gốc từ những nước nhiệt đới như Việt Nam, Ấn Độ, Philippines,

Indonesia, Người Philippines đã nghiên cứu và phát triển công nghệ dệt vải này từ hàng thế kỷ trước nhưng bởi hiệu quả không cao nên sản phẩm này không được phố biên

Tại Việt Nam, Ecosoi là một thương hiệu hàng đầu chuyên sản xuất vải sợi đứa đề xuất khẩu sang thị trường Âu Mỹ Việt Nam đang mở ra những triển vọng mới cho ngành công nghiệp thời trang xanh và cả ngành nông nghiệp trồng đứa

Dứa là loại cây trồng phô biến ở Việt Nam Bà con nông dân thu hoạch hơn Í triệu tan quả dứa đồng thời thải bỏ vài triệu tấn lá đứa mỗi năm Lá đứa được xử lý chủ yêu bằng cách phay và đốt trên cánh đồng Nhằm mục tiêu bảo vệ môi trường, nâng cao giá trị cây dứa, tạo sinh kế cho người dân nông thôn và những người yêu thế trong xã hội ECOSOI được thành lập để biến lá đứa thành những sợi xanh, tạo ra nhiều sản phẩm cao cấp đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và quốc tế Vì vậy, việc phát triển ngành công nghiệp sản xuất vải sợi dứa đã gop phan vao viéc giam 6 nhiém dat, nude, giảm lượng tro bụi thải ra môi trường khi đốt nương, tiêu hủy lá dứa

2.3 Value Chain 2.3.1 Hoạt động chính a Hoạt động đầu vào (Inbound logistics) Nguyên liệu: ECOSOI sử dụng nguyên liệu chính là sợi dứa được tách sợi từ lá đứa được thu hoạch bởi các nông dân trồng dứa

Hóa chất: ECOSOI sử dụng các hóa chất đến từ các nhà cung cấp uy tín như chất thuộc da, chat tay trắng, chất nhuộm mảu trong quá trình sản xuất da

Nhân lực: ECOSOI sử dụng nguồn nhân lực sẵn có như nông dân, người dân tại địa phương

b Vận hành (Operations) Quy trình sản xuất vải sợi dứa Thu hoạch lá -> Chiết sợi -> Tách nước -> Tach soi -> Làm sạch va sây khô -> Kéo sợi -> Dệt vải

Quy trình chăm sóc và bảo quản vải sợi dứa

- _ Sử dụng chế độ giặt nhẹ và nước lạnh đưới 40 độ C

- _ Nên sử dụng nước xả - _ Phơi quần áo đúng cách - Bao quan noi khé rao c Hoat dong dau ra (Outbound logistics): San pham: ECOSOI cung cap cac san pham da thuéc tir sợi đứa và các sợi dứa thô cho khách hàng trong và ngoài nước Các sản phẩm chính của ECOSOI bao gồm khăn choàng, áo dài, quan Ao,

Khách hàng: Khách hàng của ECOSOI bao gồm các thương hiệu thời trang, các nhà cung ứng, và người tiêu dùng cudi cùng

Kênh phân phối: ECOSOI chỉ phân phối sản phâm qua các kênh bán hàng trực tuyến (website và Facebook)

d Tiếp thị và bán hàng (Marketing and Sales) ECOSOI tiếp thị sản phẩm qua các kênh truyền thông như báo chí, truyền hình (Shark Tank), mang xã hội, Doanh nghiệp cũng tham gia các hội chợ triển lãm, tô chức Fashion Show ở nước ngoài đề giới thiệu sản phâm đến khách hàng tiềm năng

e Dịch vụ (Service) ECOSOI hỗ trợ chăm sóc và tư vấn cho khách hàng thông qua website và facebook để giải đáp thắc mắc về thông tin của sản phẩm

2.3.2 Các hoạt động hỗ trợ a Cấu trúc hạ tầng

2 văn phòng chính : ở Hà Nội và Thụy Sĩ và có l xưởng sản xuất Thanh Hóa Văn phòng Hà Nội là đầu não đề tiếp đón khách hàng, tiếp nhận đơn hàng, các hoạt động văn phòng giấy tờ của công ty ở Việt Nam

Văn phòng Thụy Sĩ tập trung tiếp đón các khách hàng Châu Âu, xử lý các vấn đề pháp lý ở Thụy Sĩ

Xưởng sản xuất ở Nghệ An sẽ tập trung vào khâu sản xuất đơn hàng cho khách hàng b Quản trị nguồn lực

Có gắng thu hút các nhân lực tài năng thông qua việc tìm hiểu và tài trợ các chương

trình về bảo vệ môi trường

Nâng cao chất lượng của các công nhân sản xuất của doanh nghiệp c Phát triển công nghệ

Sản xuất vải sợi đứa thông qua công nghệ dệt không dùng hóa chất, sử dụng máy đánh sợi và các phương pháp ngâm, tách sợi cơ bản

d Thu mua Quá trình tư vắn-chuyễn giao công nghệ giúp mở rộng sản xuất sợi vải dứa và hỗ trợ bao tiêu, thương mại sản phâm

3 Mô hình VRINO

MÔ HÌNH VRIO CỦA DOANH NGHIỆP ECOSOI

- Gidi tinh: Nam vả nữ - Thu nhap: tr 7 triéu tro 1én

- Dia ly: Cac thanh phé lén nhu Thanh phé Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha

Trang., 4.2 Tâm lý

- _ Ý thức về việc tiêu dùng bền vững, tiêu dùng xanh

- Thich bat kịp xu hướng thời trang - _ Trung thành với các thương hiệu đã mua

4.3 Hanh vi - C6 thoi quen deo tui xach khi di bat kỳ đâu

- Thường xuyên tìm kiếm các sản phẩm chất lượng, độc đáo và mang tính thời trang

- Hay so sanh giá cả, chat luong san pham trước khi họ ra quyết định mua - Quan tam tới nguôn sốc và quy trình sản xuất của sản phâm

4.4 Nhu cau khach hang - Déi véi nit: san pham mang tinh thời trang - Déi véi nam: can sản phẩm có chất liệu tốt và mang tính toàn diện

4.5 Sở thích khách hàng - _ Yêu thích sự tối giản những phải thời trang, phù hợp với các địp - Thich san phẩm có nhiều kích cỡ, kiểu dáng, mẫu mã dé lựa chọn

4.6 Mức độ sẵn sàng chỉ trả - _ Săn sảng chỉ trả cho sản phẩm thời trang có tính bền vững

4.7, Điểm đau đớn

- _ Chưa tìm được thương hiệu uy tín trên thị trường - Phan van giữa túi xách bình thường và túi vải Sg hain dung khach hang (customer persona)

NT ee RRC CCR CL ae Có thói quen mua sắm offline và online, chị

rất yêu thiên nhiên và nhà chị trồng rất cũng khó kỹ tính trong việc quyết định lựa chọn

ae ea sản phẩm thời trang cho riêng mình Muén thay déi phong cach thdi trang cla minh tir sty dung thdi trang nh TC SN

trang bền vững sau khi nhận thấy những tiêu cực của thời trang nhanh đang ảnh hưởng tới xã hội Tuổi : 25 tuối

Thu nhập : 12 triệu ĐP b được liệu đâu sẽ là thời trang sử dụng anata a Seek CLIT

Céng viéc : Content nguyên liệu bền vững vì da số chúng đều có đưa ra 1 kết luận rằng thời trang bền Creator UL vững cần có sự cố gắng của mọi người

Địa lý : TP.Hồ Chí Minh

Cé những khó khăn trong việc nhận biết

không chí nằm ở việc sẵn sàng chỉ trả cho vào ở tư duy mua sắm hoy tư duy quyết

định muo hàng vì chỉ cần mọi người đồng

Có / Sẵn sàng chỉ trả eao hơn cho sản

(UP cà CA CA ec sản phẩm ảnh hưởng tiêu cực tới môi trường

6 Bối cảnh đối thủ cạnh tranh, đối tác tiềm năng và các mối đe dọa chính 6.1 Đôi thủ cạnh tranh

6.1.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp e© Doanh nghiệp Ananas Anam Một đối thủ cạnh tranh khiến cho doanh nghiệp ECOSOI phải dè chừng là một doanh nghiệp nước ngoài và cũng là doanh nghiệp tiên phong về Piãatex®, Đó là Ananas Anam là công ty sản xuất, tiếp thi va ban Pifiatex

Tiến sĩ Carmen Hijosa, người sáng lập kiêm Giám đốc Sáng tạo & Đỗi mới của Ananas Anam Ltd, là một doanh nhân có đạo đức với tầm nhìn về một tương lai bền vững hơn, kết nỗi con người, môi trường và nền kinh tế

e Thương hiệu thời trang Berayah Nhà thiết kế Enoch Ho là người gốc Hồng Kông, tốt nghiệp Đại học Washington và Trường Thiết kế Parsons Sau khi làm việc với các thương hiệu như TSE, Catherine Deane va Blanc de Chine, Enoch thanh lap Berayah vao nam 2013 Berayah la nhan hiệu thời trang đương đại, là phiên âm của từ tiếng Do Thái “Beraiah”, có nghĩa là “Chúa đã tạo ra”, các bộ sưu tập của Berayah tìm cách kết hợp cách kể chuyện mang tính khái niệm và chủ nghĩa tối giản có thê mặc được, tạo ra những bộ trang phục không chỉ tôn dáng độc đáo mà còn mang phong cách vượt thời gian và một câu chuyện

BERAYAH RANG CHE CUA HANG SỰ BÊN VỮNG sec

6.1.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm năng Một số thương hiệu thời trang bên vững tại Việt Nam và trên thê giới

ERIỆN TOMS Reformation a3

KII@MET ` TA

6.2 Đối tác của ECOSOI

MOT SO DOI TAC

ap gr @® REBM onrriza WV sevcommons A

© TU =F | vu vier HA | Vi v) Stn ey "

2 Quretorn

6.3 Những thách thức đối với ECOSOI

- _ Giá thành sản phẩm cao: Các sản phẩm thời trang bền vững thường sẽ có giá khá cao so với các sản phẩm đến từ thời trang nhanh nên để tiết kiệm thì người tiêu dùng sẽ sẵn sàng lựa chọn mua sản phẩm thời trang nhanh Tuy nhiên, lí do khiến giá thành sản phâm bền vững có sự chênh lệch lớn là vì những khác biệt trong chất liệu và các công đoạn sản xuất, cùng với các công nghệ tiên tiên

- _ Thiết kế, mẫu mã về mảu sắc, kiểu dáng còn hạn chế: Định kiến về sản phẩm bền vững có màu sắc không bắt mắt, đa đạng và không phù hợp với xu hướng thời trang hiện thời Tuy nhiên, các nhãn hàng thời trang lớn (trong nước như Kilomet109, The 31, Tim Tay, ) van luôn phát triển các kiểu dáng, màu sắc và cho ra đời nhiều bộ sưu tập độc đáo, bắt mắt với đa dạng hóa các sản phâm thời trang bền vững về cả mặt hình ảnh và mặt chất liệu

IV Phat triển Sản phẩm và Trải nghiệm người dùng 1 Mô tả các chức năng cốt lõi và tính năng sáng tạo - Dung đồ: Với kích thước rộng rãi và khả năng chịu tải tốt, túi tote sợi dứa của

ECOSOI có thể đựng được nhiều loại đồ đạc khác nhau như sách vở, laptop, quân áo, thực phẩm, v.v tuỳ theo kích thước của từng loại túi

- - Thân thiện với môi trường: Vải sợi dứa được làm từ nguyên liệu tự nhiên, có thê phân hủy sinh học và không gây ô nhiễm môi trường Nguyên liệu tự nhiên, không chứa các hóa chất độc hại như BPA, phthalates, hay PVC

- Bền bỉ và chắc chắn: Vải sợi đứa có độ bên cao, chống rách và xé tốt Do đó, túi tote lam bang vai soi đứa có thê sử dụng trong thời gian dài mà không bị hư

hỏng Vật liệu chất lượng cao giup san phẩm giữ được hình dạng ban đầu sau nhiều lần sử dụng, không bị biến dạng hay cong vênh và chịu được va đập nhẹ

Ngăn chống thấm nước: Vải sợi đứa có khả năng hấp thụ nước kém Dựa theo tính chất này, sản phẩm túi cả ECOSOI còn sử dụng các loại vải chống thắm như vải polyester hoặc nylon đề may ngăn chông thâm nước đề đựng vật dụng tránh

Tích hợp các ngăn tiện lợi và chức năng sạc pin: Thiệt kê tận dụng không gian cua cho những phân ngăn tiện lợi để đựng các loại tai nghe, airpod, đựng Bên cạnh đó, trên ngăn chống thắm có gắn thêm tâm pin năng lượng mặt ười vào túi vải dé sac pin cho điện thoại hoặc các thiết bị di động khác Thiết kế túi có điện mạo thay đổi theo thông điệp: Chú trọng vào diện mạo sản phẩm, các bao bì có thay đôi tuỳ theo thông điệp truyền tải và các dịp quan trọng như ngày lễ hay theo từng collection của thương hiệu

Dac diém ban hang duy nhat (USP) a Tính bên vững: Nhân mạnh vào khả năng tái sử dụng nhiêu lân của túi, giúp giảm thiểu rác thải và bảo vệ môi trường vì những tác động bởi túi nilon khó phân huỷ Lựa chọn sợi dứa nhằm đảm bảo cho giai đoạn lên thiết kế, chế tạo sản ra sản phẩm hoàn hảo nhất

Thiết kế hiện đại: Không vì đây là sản phâm từ nguyên liệu tái chế mà không chú trọng vào thiết kế của sản phẩm Hiểu về tâm lý của đa số các bạn trẻ sử dụng túi ngày nay, thương hiệu chúng tôi biết răng ngoài mục đích sử dụng túi một cách tiện lợi, khách hàng còn quan tâm đặc biệt đến hình dáng, thiết kế túi có phù hợp với trang phục hằng ngày của họ không Thiết kế có thật sự đẹp mắt không, vì vậy chúng tôi muốn tạo ra những thiết kế độc đáo và bắt mắt đề thu hút sự chú ý của khách hàng Sử dụng các hình ảnh, họa tiết và màu sắc phù hợp với thị hiểu của khách hàng mục tiêu

Tính cá nhân hoá: Nhằm tạo điểm nhắn cho các túi từ thương hiệu, muốn khách

hàng sỡ hữu chiếc túi này đều có cảm nhận đặc biệt và của riêng mình, hoặc khi

khách hàng mua dé tặng cho bạn bè, người thân trong một địp nào đó thật ý nghĩa ECOSI cung cấp dịch thiết kế và thêu tên cá nhân theo yêu cầu nhằm làm cho chiếc túi độc đáo, nỗi bật hơn ECOSIT tin răng các khách hàng yêu thích sự trẻ trung, tính mới lạ trong từng sản phẩm sẽ yêu thích việc món hi oi ang

mình mua được thê hiện tính cá nhân hoá

ECOSOI có trang web bán hàng riêng, vì vậy khi khách hàng có yêu cầu về thiết kế, thêu tên Tất cả các màu sắc, thiết kế áp đụng đều là đo khách hàng tự tay làm Hình ảnh sẽ được hiến thị demo trực tiếp với khách hàng, sau đó chỉ cần tiếp nhận yêu cầu và sản xuất túi Điều này khi khách hàng muốn đặt hàng riêng hay với mục đích tặng cho người thân đều có ý nghĩa, vừa mang tinh thần bảo vệ môi trường lại sỡ hữu chiếc túi mang tính cá nhân hoá

Nguyên tắc trải nghiệm người dùng (UX) trong suốt quá trình thiết kế Tính năng và tiện ích: Túi có không gian đựng các vật dụng một cách thoả mái, rộng rải và chắc chắn kèm theo vai túi được thiết kế một cách chắc chan